前輩的公司是個(gè)很有前途的企業(yè)，分析如下：

1、國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)，液壓一直是短板，英德康有非常專業(yè)的液壓背景，又有非常大的工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)，將來定能在獨(dú)占鰲頭。

2、任何一個(gè)單一企業(yè)都難有大發(fā)展，單一的液壓更不可能搶占先機(jī)，電控上又有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，不是一般的企業(yè)能夠山寨模仿的。

3、之前社區(qū)有個(gè)帖子，數(shù)字化給機(jī)械行業(yè)帶來哪些機(jī)遇？但機(jī)遇只能給有準(zhǔn)備的人，前輩的公司不但電、液結(jié)合，更有專業(yè)的人性化操作界面，能夠在數(shù)字化方面引領(lǐng)發(fā)展，定能立于不敗之地。

4、人才是最有競(jìng)爭(zhēng)力的，英德康前輩本身就掌握了先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)、廣闊的視野，更加重視對(duì)人的培養(yǎng)，這在將來公司的發(fā)展中，絕對(duì)能提供無限的潛力。

通過這些了解，也提出一些將來發(fā)展的重點(diǎn)，企業(yè)做大本身是件好事，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，做大之后企業(yè)管理上的問題將會(huì)成為重點(diǎn)，各種項(xiàng)目的歸納、定型，大批量生產(chǎn)帶來的人員調(diào)整、定員定崗等問題，尤其批量以后的質(zhì)量控制，怎樣造精品，創(chuàng)品牌，像老鷹創(chuàng)立機(jī)械社區(qū)，并沒有急于搞實(shí)體，但社區(qū)本身的運(yùn)行一直是平穩(wěn)的。其實(shí)我想要說的是目前公司這種項(xiàng)目制，將來如何過渡到量化，是需要考慮的，當(dāng)然也可能是水到渠成的事，但也要小心應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的危機(jī)。