這里設(shè)備后期階段的管理,主要管理內(nèi)容包括的是項(xiàng)目完成后,設(shè)備退場。對于后期的機(jī)械設(shè)備管理有退場的設(shè)備,還有存量設(shè)備、報廢的設(shè)備等。在項(xiàng)目結(jié)束后,對性能老化、落后、不能滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行更新、改造。設(shè)備更新改造以提高設(shè)備投資的綜合效益為出發(fā)點(diǎn),注重設(shè)備性能和質(zhì)量的改善,注重投入產(chǎn)出的效率。
多渠道優(yōu)化盤活存量設(shè)備,“優(yōu)化配置就是增效,閑置就是最大浪費(fèi)”是設(shè)備后期管理所追求的基本理念。一是資產(chǎn)專業(yè)化重組。二是抓在用設(shè)備的合理調(diào)劑。
在開展資產(chǎn)清查、技術(shù)狀況評價、運(yùn)營寫實(shí)等工作,全面摸清公司設(shè)備狀況的基礎(chǔ)上,先后在二級單位內(nèi)部和二級單位之間調(diào)劑設(shè)備,平衡各方面的設(shè)備無原則求,提高了設(shè)備利用率。三是抓閑置設(shè)備的再利用。對于一些因生產(chǎn)工藝改變而被閑置的設(shè)備,統(tǒng)一回收后開展再利用。
搞好設(shè)備的報廢與變現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行設(shè)備報廢與變現(xiàn),努力減少不良設(shè)備資產(chǎn),降低維護(hù)費(fèi)用,確保安全生產(chǎn)。一是對達(dá)到效用年限退出使用狀態(tài)、技術(shù)淘汰和高能耗的設(shè)備實(shí)行正常報廢;二是本著地面服從地下的原則,對因工藝流程改變而閑置的設(shè)備報廢;三是對經(jīng)過技術(shù)改造的設(shè)備采取部分增加、部分減少的辦法,因改造而減少的部分進(jìn)行報廢處理。在此基礎(chǔ)上,采取一次性買斷、委托處置、部位競價銷售等市場化方式動作,加快報廢設(shè)備的變現(xiàn),增加了變現(xiàn)收益。
這些設(shè)備可以在通過維修公司檢查維修后,將信息反饋調(diào)配中心,其他項(xiàng)目所需而設(shè)備可以繼續(xù)工作的可以直接轉(zhuǎn)到其他項(xiàng)目繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn);而需要報廢處理的則有機(jī)械設(shè)備管理處統(tǒng)一處理。還有就是現(xiàn)在的集團(tuán)化大型施工企業(yè)都有一部分遺留積壓閑置設(shè)備,這部分設(shè)備可以通過維修公司檢查維修估價處理,調(diào)配到子公司項(xiàng)目上、通過租賃公司中介轉(zhuǎn)租,或者報廢處理,這樣才能充分發(fā)揮這部分設(shè)備的價值,讓企業(yè)在設(shè)備資金方面能夠靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。文章由http://www.fengdejixie.cn/首發(fā)于機(jī)械社區(qū),轉(zhuǎn)載請保留版權(quán)。