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標題: 沈機董事長關(guān)錫友：破產(chǎn)，是我們的既定戰(zhàn)略！ [打印本頁]
作者: Insigne 時間: 2019-10-31 09:35
標題: 沈機董事長關(guān)錫友：破產(chǎn)，是我們的既定戰(zhàn)略！
個人破產(chǎn)，往往是妻離子散、亡命江湖。
企業(yè)破產(chǎn)，則是資不抵債、離關(guān)門不遠了。
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這里，我們碰見一個不一樣的。
2019年8月16日，沈陽中院針對多家公司提出對沈陽機床破產(chǎn)重整的要求，裁定沈陽機床股份有限公司破產(chǎn)重整。
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在接受媒體專訪時，沈機董事長關(guān)錫友如是說：“我可以負責(zé)地告訴你，沈陽機床走到今天這一步完全是我們的主動選擇。兩年內(nèi)，我會有翻天覆地的變化?！?/font>
換句簡單的話就是：破產(chǎn)重整，是我們的戰(zhàn)略部署！
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這個回答，一般的腦回路肯定是有點接不上的。破產(chǎn)重整，還主動選擇？兩年內(nèi)，翻天覆地的變化又是什么路數(shù)？
靜一靜，帶您起底一下沈機的昨天、今天與明天。
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1. 債務(wù)豁免
2. 破產(chǎn)重整
3. i5與共享
4. 沈機宿命
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1. 債務(wù)豁免
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西方有句諺語：羅馬城不是一天建成的！
顯然，沈機走到破產(chǎn)清算，也不是一天練成的。
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2017年12月，看到一篇文章《沈陽機床發(fā)布債務(wù)豁免函：年底了，欠你們的1.3個億，就不用還了！》。文章客觀回顧了沈機的光輝歷史，也犀利地批判了沈機債務(wù)豁免的問題。作為一個當(dāng)時只有百十個讀者的公眾號，單篇文章瞬間取得五六萬的閱讀量，不是鬼斧的神功，而是公眾對此問題的關(guān)心。
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債務(wù)豁免是指企業(yè)在進行債務(wù)重組過程中，債權(quán)人出于及時回收賬款，減少債務(wù)風(fēng)險的目的，給予債務(wù)人一定的債務(wù)減免，債務(wù)人對于取得的豁免債務(wù)在會計核算上計入資本公積項目，不計入企業(yè)獲得的一項收益，體現(xiàn)了會計核算的謹慎性原則。
通俗點講，欠債人對債權(quán)人說：嗯，小子，我要躺下了，欠你的一個億，沒錢。打個折，還7千萬，咱們訂個合同，我慢慢還。以后訂單還給你，一起歡樂地做朋友、做生意。干還是不干，自己看著辦！
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這種方法經(jīng)常用于國有控股上市公司債務(wù)問題的解決，主要針對逾期銀行貸款。之所以能夠操作是由于我國各主要商業(yè)銀行的國有控股性質(zhì)和政府部門的行政性干預(yù)。由于逾期貸款通常會引起訴訟，因此這種方式成功的關(guān)鍵在于國有股東、上市公司、司法部門和銀行四者之間關(guān)系的有效協(xié)調(diào)。
所以，對于體制內(nèi)的企業(yè)，這不失為一個好辦法。都是國有資產(chǎn)，無非就是左口袋，右口袋的問題。不要老糾著問題不放，清零壞賬，從財務(wù)角度來講確實是一個好辦法。
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一旦這個應(yīng)用范圍超出了國有范圍，那么，八成是有問題的。實際上，對沈陽機床債務(wù)豁免的公司中，有不少并非國有企業(yè)。
這是對商業(yè)規(guī)則和商業(yè)文明的踐踏！
那么，為什么這么多沈機的供應(yīng)商還能認下這些債務(wù)豁免函呢？這些公司不是慈善機構(gòu)，在哪里失去的必然要在哪里找回來。
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對于捏著鼻子認下債務(wù)豁免的供應(yīng)商，沈機投桃報李，對于后續(xù)訂單要進行利潤補償。
這些供應(yīng)商，以債務(wù)豁免的深情厚誼換來了后續(xù)利潤非凡的訂單。而對于沈機，則是飲鴆止渴，債務(wù)問題則會像滾雪球一樣越滾越大。
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據(jù)不完全統(tǒng)計，自2010年6月起，沈陽機床幾乎每年都發(fā)布《債務(wù)豁免公告》。
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而到了2017年底，沈陽機床發(fā)布的債務(wù)聲明共涉及供應(yīng)商貨款合計4.72億元，總的折扣率約28%、即豁免金額為1.34億元的債務(wù)，最終債務(wù)減至3.38億元。
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另一個關(guān)鍵的問題，債務(wù)豁免和沈機后續(xù)的“感恩訂單”也是一個滋生腐敗的源泉。
債務(wù)豁免，就像一劑春藥，讓人意氣風(fēng)發(fā)，春光無度，最終也會讓人精盡人亡。
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2. 破產(chǎn)重整
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作為龍頭企業(yè)，仗著膀大腰圓，有政府和銀行撐腰，恃強凌弱，讓供應(yīng)商有苦難言，企業(yè)信用與企業(yè)精神何在？這是企業(yè)的發(fā)展、重生之道嗎？
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NO!
春藥好不好，關(guān)鍵看療效。
從2010年6月每年發(fā)布債務(wù)豁免以來，沈機的利潤狀況是這樣的。
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根據(jù)中國證券政策，上市公司連續(xù)兩年虧損，就會被*ST。
2017年5月2日股市停牌一天，并在次日被實行退市風(fēng)險警示，股票簡稱變更為“*ST沈機”。
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為了保殼，沈機打出了一套組合拳、騷操作——剝離資產(chǎn)、脅迫政府、債務(wù)豁免一條龍。
剝離資產(chǎn)，公司將部分非i5業(yè)務(wù)資產(chǎn)及負債轉(zhuǎn)讓給公司控股股東沈機集團。2017年10月28日，*ST沈機發(fā)布公告，將所持子公司中捷機床、進出口公司、加拿大公司等三家公司100%股權(quán)，以及所屬分支機構(gòu)機床一廠等四家分子公司作價一塊錢賣給關(guān)聯(lián)方沈機集團。甩包成功！
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之后，就是熟知的操作，扯虎皮、做大旗。以其國之重器身份找政府，在得到政府的公開允諾與銀行的注資后，再向供應(yīng)商公開提出債務(wù)減免的要求。
如前所說，按照財務(wù)核算謹慎性原則，債務(wù)豁免不計入企業(yè)獲得的一項收益。
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吊鬼的是，沈機竟然將這種債務(wù)豁免的錢隨時變成了公司營業(yè)外收入，其轉(zhuǎn)身之華麗，真令人拍案叫絕。
無論如何，經(jīng)過一系列的組合動作，2018年1月31日，沈陽機床發(fā)布了《2017年年度審計報告》。2017年度實現(xiàn)營業(yè)收入41.89億元，凈利潤1.18億元，歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為8.65億元。這也就意味著沈陽機床在連續(xù)2年虧損后，終于扭虧為盈。
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保殼成功，又可以快樂地割韭菜了！
2018年年報顯示凈利潤為-7.88億元，2019年半年報顯示凈利潤-14.10億元。
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之后，不出意外地，2019年8月16日，沈陽機床破產(chǎn)重整。
關(guān)鍵時刻，中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司宣布提供注資。截止目前，除了將股價從4.32元拉回最高7.86元，自然是看不到任何技術(shù)、管理、運營的改善。
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剝離資產(chǎn)、脅迫政府、債務(wù)豁免沒能改變沈機的墮落，反而讓其一步一步越陷越深，恐怕破產(chǎn)重整也回天乏力。
借用毛偉人在《矛盾論》中的一段話：外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因通過內(nèi)因而起作用。雞蛋因得適當(dāng)?shù)臏囟榷兓癁樾‰u，但溫度不能使石頭變?yōu)殡u子，因為二者的根據(jù)是不同的。
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沈機破產(chǎn)重整，整得是雞蛋還是石頭？
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3. i5與共享
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在關(guān)錫友的回答里，沈機肯定是個大雞蛋。而雞蛋的蛋黃就是砸重金，交由其在同濟大學(xué)高一屆的師兄——朱志浩領(lǐng)銜的i5數(shù)控系統(tǒng)。
i5初始團隊，由朱志浩領(lǐng)銜，另一位參與者是同濟大學(xué)教授樊留群，樊留群則是朱志浩的同班同學(xué)。團隊還有5名樊留群指導(dǎo)過的研究生，加上2名沈陽機床派來的兩個年輕人。
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7個年輕人全都是數(shù)控機床的外行，專業(yè)背景有系統(tǒng)工程、軟件、微電子、電子控制、電力拖動，在進入團隊之前，他們連數(shù)控系統(tǒng)是什么都不知道。整個團隊里了解數(shù)控系統(tǒng)的只有朱志浩和樊留群兩位老師。
這個9人團隊，便是i5的雛形，要完成師弟、師叔、老板“改變?nèi)祟?00多年來的生產(chǎn)方式，徹底改變中國工業(yè)的結(jié)構(gòu)”的雄心，打造一款名為i5OS的數(shù)控操作系統(tǒng)。
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工業(yè)應(yīng)用最廣泛的三種控制技術(shù)為邏輯控制、變頻控制、伺服控制。以此為基礎(chǔ)，形成三個適合不同工業(yè)場景的系統(tǒng)：PLC系統(tǒng)，數(shù)控系統(tǒng)，機器人系統(tǒng)。
PLC系統(tǒng)，融合了邏輯控制和變頻控制，應(yīng)用通用的工廠、設(shè)備、生產(chǎn)線。
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數(shù)控系統(tǒng)，融合了邏輯控制和伺服控制，應(yīng)用于精密機床，即數(shù)控機床。
機器人系統(tǒng)，與數(shù)控系統(tǒng)算是一碼事，融合了邏輯控制和伺服控制，專門針對于工業(yè)機器人場景。
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經(jīng)典的數(shù)控系統(tǒng)由三大部分組成：控制系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)和位置測量系統(tǒng)，構(gòu)成一個閉環(huán)反饋系統(tǒng)。
而i5數(shù)控系統(tǒng)，要不走尋常路，要彎道超車。它不用光柵尺（位移傳感器，在數(shù)控機床閉環(huán)伺服系統(tǒng)中，做直線位移或者角位移檢測），放棄閉環(huán)系統(tǒng)，采用半閉環(huán)、運動補償技術(shù)（精度不是一步到位而是過程中不斷修正）使得產(chǎn)品達到客戶要求。
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對控制系統(tǒng)、機械系統(tǒng)稍微有了解的人，都會對這個“大膽”構(gòu)想提出質(zhì)疑。它違背了基本的控制理論和控制思路。
最后，i5OS實際上只大面積應(yīng)用于低端的2軸、3軸數(shù)控機床，而對于中、高端的多軸機床，仍然需采購西門子、發(fā)那科等供應(yīng)商提供的數(shù)控系統(tǒng)。從2006年，一心一意表忠心，最后仍然離當(dāng)時考察沈機的某國家領(lǐng)導(dǎo)人提出的數(shù)控系統(tǒng)相去甚遠。甚至南轅北轍，不禁令人唏噓。
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蛋黃外邊是蛋清。
如果說i5OS是核心，是蛋黃，那么沈機大力宣揚、推廣的“共享機床”模式則是蛋清。
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對于并不具備市場競爭力的低端而年輕i5機床，很難找到大量的買主，這對系統(tǒng)的考核和反饋，進而優(yōu)化提出很大挑戰(zhàn)。
關(guān)錫友從共享汽車、共享單車、共享出行等各種各樣的共享經(jīng)濟里尋找到了靈感，開出的一劑良藥是“共享機床”。一方面，希望通過低價出租機床，尋求更多客戶使用“i5”機床，來測試“i5”的性能，從而實現(xiàn)快速迭代；另一方面，在市場下行的背景下，“共享機床”能夠以較低的價格快速贏得市場。
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沈陽機床主要有兩種共享模式：
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一，在各地建設(shè)的“5D智造谷”。在這類模式中，沈陽機床與地方政府合作建設(shè)一個園區(qū)，園區(qū)內(nèi)投放“i5”機床，并提供廠房、線纜等基礎(chǔ)設(shè)施，吸引當(dāng)?shù)仄髽I(yè)入駐到“智造谷”內(nèi)，將機床的制造能力出租給當(dāng)?shù)氐闹圃炱髽I(yè)來盈利；
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二，直接將機床設(shè)備租給已有廠房設(shè)備的用戶。所瞄準的客戶為規(guī)模不大，自身技術(shù)能力不強、有訂單資源、產(chǎn)品相對并不復(fù)雜，以通用、大量、基礎(chǔ)類的零部件訂單為主。
6 T% O! P7 N6 [+ ?2017年底至今，沈機已經(jīng)與全國各地簽約了23個“智造谷”。目前真正具備運行條件的只有建湖、馬鞍山和沈陽三個谷，總共投入機床近2000臺。
為了宣揚i5機床的熱銷盛況，這么大規(guī)模的機床都被計入銷售。然而，實際是沒有收到貨款，屬于自賣自買，無疑加重了沈機集團的資金風(fēng)險。
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另一方面，如此大規(guī)模的單一類機床真正要利用起來，機床需要與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)需求配套，很少有這樣的區(qū)域有這樣的需求消耗沈機共享機床的大規(guī)模、單一、低端加工能力。
因此，智造谷里的i5機床開工率很低。以建湖“智造谷”為例，800臺機床，最高時開工率為50%，大多數(shù)時候則只有25%以下。而根據(jù)測算，在資本回報水平為15%的情況下，以設(shè)備工作時間10小時計算，資產(chǎn)開工率達到75%至80%可以達到盈虧平衡。
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對于租機床給用戶，現(xiàn)實中也成了一個死結(jié)。此類共享機床本身就是中低端的數(shù)控機床產(chǎn)品，用來制造中低端的基礎(chǔ)零部件產(chǎn)品，客戶資質(zhì)和回款能力都大打折扣，而對加工能力要求更高的客戶，共享模式則毫無吸引力。
沈機依靠銀行貸款、融資，大面積的鋪設(shè)了i5機床，推出了共享模式，但現(xiàn)實卻給自己挖了一個連年虧損的大坑。鋪的i5機床越廣、越多，坑就越大，最終埋葬了自己。
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4. 沈機宿命
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針對破產(chǎn)重整，關(guān)錫友對媒體記者說，“委屈，相當(dāng)委屈，我啥也沒做錯”。
這個情景，大抵和烏江自刎的楚霸王項羽最后的長嘆有些許相似：此天之亡我,非戰(zhàn)之罪也！
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何為戰(zhàn)之罪？
i5數(shù)控系統(tǒng)與共享機床，是非功過，自有市場和財務(wù)數(shù)字評說。
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人才、技術(shù)、管理、變革問題，沒有一項不需要著實解決，而能讓企業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化的。
機床，作為一個專業(yè)性、技術(shù)很高的工業(yè)裝備。過度包裝、庸俗化推廣，終難贏得市場認可和尊重。一個賣機床裝備的，非得裝扮的像賣手機、可穿戴電子產(chǎn)品一樣，本身就很滑稽。
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這也算是戰(zhàn)的姿勢不對吧！說非戰(zhàn)之罪，都說不通。
"天之亡我”的天又在哪里？這是不得不考慮的。
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機床作為加工工具，其市場表現(xiàn)和宏觀經(jīng)濟密切相關(guān)。2011年是中國機床工業(yè)史的頂點，全年金屬加工機床市場規(guī)模達到創(chuàng)紀錄的390.9億美元，為歷年最高。到2018年，已經(jīng)萎縮至234.6億美元。
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從鋼鐵材料的供貨狀態(tài)來講，近25年來，世界特別是中國的板材占比逐年升高。無論汽車、高鐵、家電、電子產(chǎn)品等，都大量采用了高端板材。板材的加工市場就逐漸攀升，而越來越少份額的零件需要切削加工而得來。
這就圖中看到的狀況，金屬加工機床整體情況低迷的大環(huán)境下，穩(wěn)步增長的金屬成形機床不斷蠶食金屬切削機床的市場份額，令其雪上加霜。
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一個簡單的例子，25年前，激光加工在金屬材料加工領(lǐng)域有多少份額？大族激光還沒出現(xiàn)的，IPG也剛剛成立沒幾年。然而現(xiàn)在IPG，大族激光、通快、相干激光，哪一家拎出來不抵好幾個沈陽機床。
這算是激光加工設(shè)備對金屬切削機床的跨維打擊吧！
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市場就是天。作為企業(yè)，沈機怎么定義自己頭上的那片天空呢，尤其在金屬切削機床市場頭上的天空越來越小時？
縱觀一眾有生命力的百年企業(yè)，無一不是在隨著歷史、市場、技術(shù)發(fā)展的進程中，不斷再定位，才不被拋棄的。
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至于管理和變革，其本身并不是目的，而是實現(xiàn)目的的手段。管理要實現(xiàn)什么，變革要變革成什么樣子？這恐怕是沈陽機床近二十年來都沒有搞清楚的問題。這也是沈陽機床，一步一步進入今天窘境的病根所在。
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一句話，就是再定位！
至于關(guān)錫友所說的“兩年內(nèi)，我會有翻天覆地的變化”，外人不知沈機在i5數(shù)控系統(tǒng)、共享機床之后還有什么殺手锏。
沈機最后會走向何方？
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作者: wryp 時間: 2019-10-31 09:51
本帖最后由 wryp 于 2019-10-31 10:29 編輯 / F# b( c7 t0 f. S: h
, ]9 i$ Q, r: P( @: X0 Y4 |6 B, t: [把破產(chǎn)說的如此冠冕堂皇？
8 p4 R0 `% D, l$ k1 [9 x% F債務(wù)豁免？誰造成的債務(wù)？豁免后誰買單？說白了，就是以前欺負了幾個傻子，現(xiàn)在再找?guī)讉€這樣的傻子繼續(xù)欺負他！這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著，以后也好不了！$ Z2 R" n( W g4 `6 \$ |3 |
我從未見過如此不要臉的人！
; v$ I7 v j6 _/ a6 }2 {1 J更：投資不過山海關(guān)，此言非虛，誠不欺我！+ w; \% Z! `/ W1 ?
作者: 小小技術(shù)員 時間: 2019-10-31 09:54
最終的結(jié)局 徹底倒閉，順帶牽出一堆蛀蟲，某個幕后老板在霉國或者楓葉國吃香的喝辣的。
作者: 不是高級工程師 時間: 2019-10-31 09:57
關(guān)錫友是民族的罪人
作者: loveskycc 時間: 2019-10-31 10:19
他的意思是破產(chǎn)就可以不給供應(yīng)商和其他債權(quán)人還款了？如果是的話，我從未見過如此厚顏無恥之人啊~~~
作者: majingfeng 時間: 2019-10-31 10:27
允許罵人不？
作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2019-10-31 10:36
不要臉的無賴。
作者: zyk566515 時間: 2019-10-31 10:53
垃圾中的戰(zhàn)斗雞~！
作者: 所羅門_x 時間: 2019-10-31 11:22
靜待后續(xù)發(fā)展，這連續(xù)劇有些長但是很好看。
作者: 東海fyh126 時間: 2019-10-31 11:56
破產(chǎn)，國外底端重新占領(lǐng)國內(nèi)市場。
作者: 機械社區(qū)618 時間: 2019-10-31 12:25
破產(chǎn)重組，破產(chǎn)清算。: w2 N8 A6 e; g9 a7 ]
什么時候國人能弄懂這兩個詞的區(qū)別？
作者: 海慕之 時間: 2019-10-31 14:31
企業(yè)就剩這點破家當(dāng)了，你說咋辦吧？
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破產(chǎn)清算，企業(yè)徹底死掉，普通債權(quán)人還不是分不到啥錢。% P; D. P& b8 r- X, e3 P9 Y" h3 K6 |
破產(chǎn)重整，給企業(yè)一次重生的機會，債務(wù)打折是必然的（不然也不需要重整了），重整方案需要債權(quán)人贊成票達一定比例方能通過。! z6 u+ I- n/ c
打個比方：普通債權(quán)人1億債權(quán)，如果破產(chǎn)清算，你可能分不到2千萬；債務(wù)人說給我三年時間破產(chǎn)重整，我還你7千萬。選擇哪一個，自己決定。
. H% T6 p: `* f9 e9 I操作模式是沒問題的，債權(quán)人內(nèi)心的憤慨可以理解，不過文章所謂“對商業(yè)規(guī)則和商業(yè)文明的踐踏”并不正確。2 c( {1 x* M* O; a3 V
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至于要追問企業(yè)為何到了這步田地，這個問題就涉及太多因素了，個人決策的是非對錯，真的很難說的清楚
作者: 1wswangjincheng 時間: 2021-12-17 20:19
這也是中國機床走不出國門的原因，中國機床想要崛起太難了，投資大，見效慢
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