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標(biāo)題: 非標(biāo)工作，真的是一次次沖擊我的價(jià)值觀 [打印本頁]

作者: qq707459754 時(shí)間: 2020-7-10 22:01
標(biāo)題: 非標(biāo)工作，真的是一次次沖擊我的價(jià)值觀
從開始的激情澎湃到如今的平靜
非標(biāo)工作真的是一次次沖擊我的價(jià)值觀
為了接單，方案怎么忽悠都可以，我開始認(rèn)為方案不行的，領(lǐng)導(dǎo)成功忽悠了我，也忽悠了客戶，接到單了，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)起了甩手掌柜，我這個(gè)做方案的就慘了，叫天天不應(yīng)的感覺。

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2020-7-10 22:25
再往后你還會開始懷疑自己的能力。

作者: 曉昀 時(shí)間: 2020-7-10 23:10
做方案可以夸大，但是要適可而止，否則后面眼作難了，自己給自己挖坑。

作者: 回到過去220 時(shí)間: 2020-7-11 07:11
一說到方案，有段時(shí)間我負(fù)責(zé)銷售前期方案。有幾次銷售經(jīng)理提的方案被我否決。項(xiàng)目會上告我狀說不為公司著想，老板一句話不用你做方案了，銷售自己做。好吧你方案什么樣我設(shè)計(jì)成什么樣。導(dǎo)致現(xiàn)場設(shè)備安不進(jìn)去工藝不符合廠家要求有幾單直接退貨。又屁顛屁顛找老板又讓我接手方案。。。。。我做方案原則減少非標(biāo) 向公司成熟產(chǎn)品靠近項(xiàng)過往成熟經(jīng)驗(yàn)靠近。不是張嘴什么都行的

作者: cool44 時(shí)間: 2020-7-11 07:50
搞低端非標(biāo)都這個(gè)樣子，銷售為了接單什么都敢答應(yīng)，反正他提成不少，損失都是廠里的。我現(xiàn)在這個(gè)廠就是，老板自己是銷售，他都忘了自己也是老板，結(jié)果不斷地坑自己，我看再過2、3個(gè)月都要倒閉了。

作者: 3983596 時(shí)間: 2020-7-11 08:04
只要確認(rèn)責(zé)權(quán)利分清，確認(rèn)、肯定對自己說過的話負(fù)責(zé)就行，關(guān)鍵步驟的文件該簽字的簽字，不要出事情了再往別人身上推

作者: 晨曦yzm 時(shí)間: 2020-7-11 08:16
習(xí)慣就好，小廠子就是這樣，我們老板也是一樣的，為了簽單什么都敢往合同寫，不斷給自己挖礦然后自己填

作者: sgxap666 時(shí)間: 2020-7-11 08:18
以前因?yàn)檩S承的尺寸，和總工爭論，總工說：小X，你永遠(yuǎn)記住，在國企里，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對的。那時(shí)我知道廠里加工比較亂，軸承外圓公差給的比較大，車工跑去告狀，說我不按國標(biāo)來，總工批我，沒法改回國標(biāo)去，然后裝不進(jìn)去，車間的又來刁我，瞎整，總工又刁我。繞了一圈，又回到我最初隨便給的尺寸里，比較好裝，因?yàn)槟莻€(gè)尺寸也是車間老工人告訴我聽的。

作者: 想飛的鳥~~ 時(shí)間: 2020-7-11 08:39

未來第一站發(fā)表于 2020-7-10 22:25
再往后你還會開始懷疑自己的能力。

一樣的感覺已經(jīng)懷疑很多次了

作者: zcici 時(shí)間: 2020-7-11 09:18
談的時(shí)候很簡單，做的時(shí)候又不管

作者: kobebryantt 時(shí)間: 2020-7-11 09:46
既然報(bào)價(jià)客戶可以接受，方案只要能實(shí)現(xiàn)，那就沒什么大問題，細(xì)化的時(shí)候如果自己拿不準(zhǔn)，就找?guī)讉€(gè)工程師一起商量商量

作者: lurenyi 時(shí)間: 2020-7-11 10:17
接一些別人都不愿意啃的骨頭回來，讓全廠都忙得很，他倒是完成了任務(wù)

作者: WY-SZ.com 時(shí)間: 2020-7-11 10:22
定制方案需要技術(shù)把關(guān)的，大項(xiàng)目需要技術(shù)部門開會論證研討。然后試制，試樣，試裝。品質(zhì)與誠信有時(shí)候是慢慢的合作中得來的

作者: 東北制造 時(shí)間: 2020-7-11 10:53
人不逼迫一回，都不知道自己有多大的潛力??！

作者: qq707459754 時(shí)間: 2020-7-11 11:49

|東北制造發(fā)表于 07-11 10:53人不逼迫一回，都不知道自己有多大的潛力??！<br>

現(xiàn)在看來這話真的是搞笑

作者: 97年機(jī)械打工仔 時(shí)間: 2020-7-11 14:54

qq707459754 發(fā)表于 2020-7-11 11:49
現(xiàn)在看來這話真的是搞笑

說這話的都是老板。

作者: xsh9051 時(shí)間: 2020-7-12 14:09
深有同感

作者: xsh9051 時(shí)間: 2020-7-12 14:14

東北制造發(fā)表于 2020-7-11 10:53
人不逼迫一回，都不知道自己有多大的潛力??！

老板熬得雞湯，聞聞就算了，還是別喝了，畢竟不是你的。主觀不能凌駕于客觀之上

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2020-7-12 15:28
都這樣，我們有個(gè)供應(yīng)商是杭州一家做鉚接設(shè)的，做的方案那叫一個(gè)坑！方案隔月一邊，談的時(shí)候絲杠加電機(jī)，做的時(shí)候氣缸加調(diào)試，成本把我們給騙了！

作者: 小胖1011034101 時(shí)間: 2020-7-13 08:47
現(xiàn)在所在的公司也是一家非標(biāo)自動(dòng)化公司，正在嘗試售前方案和售中設(shè)計(jì)獨(dú)立分開；且行且珍惜吧！

作者: Papazhu 時(shí)間: 2020-7-13 10:24

sgxap666 發(fā)表于 2020-7-11 08:18
以前因?yàn)檩S承的尺寸，和總工爭論，總工說：小X，你永遠(yuǎn)記住，在國企里，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對的。那時(shí)我知道廠里加 ...

不懂，隨便給的好裝，規(guī)規(guī)矩矩給的不好裝~工藝跟不上吧？

作者: bingo1990 時(shí)間: 2020-7-13 10:34
按領(lǐng)導(dǎo)方案做出來，甩給領(lǐng)導(dǎo)拍板

作者: hawk23 時(shí)間: 2020-7-13 16:57
客戶給你10塊錢，讓你做1000塊錢的方案
這就是非標(biāo)的現(xiàn)狀
慢慢來，時(shí)間長了你就適應(yīng)了

作者: luv_dai 時(shí)間: 2020-7-14 10:28
銷售負(fù)責(zé)拉過單子，然后就是設(shè)計(jì)的事情了

作者: 丶王 時(shí)間: 2020-7-15 21:50
這種只適合做一錘子買賣，或者和買家關(guān)系鐵，買家又不花自己的錢，買的設(shè)備又不痛不癢無關(guān)緊要。

作者: 桌前一盆花 時(shí)間: 2020-7-16 08:43
很正常的。樓主遇到這樣的事情八成又是見一個(gè)同事就吐槽一個(gè)吧。這樣的方式是不可取的。一要拖，二要推。這樣才是解決的辦法。拖著他這個(gè)方案。直接就說我在想辦法，想辦法，一想想個(gè)十幾年。把這件事情無形中往高層領(lǐng)導(dǎo)那里捅。反正是個(gè)正常人都知道這個(gè)方案有問題，你這樣拖著也沒有人會責(zé)怪你的。下一步就是推了。高層領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)你了，你就說，我在公司也能解決一些問題的，但是這樣的一個(gè)方案我也努力了，現(xiàn)在這么久了也沒有任何效果。要不把這個(gè)工作轉(zhuǎn)給別人吧。轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去最后肯定會轉(zhuǎn)回給接收方案的人那里。一次兩次的，幾次下來，他們就知道接方案不能異想天開了。
這就是上有政策下有對策。

作者: 河畔森林 時(shí)間: 2020-7-17 09:45

桌前一盆花發(fā)表于 2020-7-16 08:43
很正常的。樓主遇到這樣的事情八成又是見一個(gè)同事就吐槽一個(gè)吧。這樣的方式是不可取的。一要拖，二要推。這 ...

還是你這個(gè)方案最靠譜

作者: duduxiaozi32 時(shí)間: 2020-7-17 11:40
工作中最郁悶的就是領(lǐng)導(dǎo)定方案，然后甩手不管，后期技術(shù)人員各種問題，各種被屌，千辛萬苦克服困難，老板對領(lǐng)導(dǎo)說，好樣的，我看好你。

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