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標(biāo)題: 雜談|中國制造，如何夯實(shí)基礎(chǔ)及未來展望 [打印本頁]
作者: JACK2017 時(shí)間: 2020-12-14 15:39
標(biāo)題: 雜談|中國制造，如何夯實(shí)基礎(chǔ)及未來展望
目前，中國制造正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，如何將中低端制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級為高端制造業(yè)，是我們目前階段制造業(yè)所面臨的一個(gè)大問題。
筆者認(rèn)為，這是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，假以時(shí)日，應(yīng)該不成問題。
而這篇文章，筆者要講的，是如何夯實(shí)中國制造業(yè)基礎(chǔ)和中國制造業(yè)的未來展望。
萬丈高樓平地起，最重要的就是基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢靠，始終是海市蜃樓；而中國制造業(yè)未來的發(fā)展方向是什么呢？筆者覺得很有可能是新型的加工制造技術(shù)。
首先，我們來談一談制造業(yè)的基礎(chǔ)。就筆者淺顯的認(rèn)識來說，有以下幾個(gè)方面：
一、推行與中國制造業(yè)相關(guān)的，新的國家標(biāo)準(zhǔn)(GB)
筆者認(rèn)為，國內(nèi)制造業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)(GB)過于久遠(yuǎn)，沒有做到與時(shí)俱進(jìn)！我們反觀其他國家的標(biāo)準(zhǔn)，就可以看出來明顯的差距，不客氣的說，是天差地別。這一套GB，已經(jīng)不太符合當(dāng)前的制造業(yè)環(huán)境了。我們應(yīng)該去研究并設(shè)立新的國家標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然了，這不是一個(gè)短期的過程，需要花費(fèi)時(shí)間去我們可以逐步的提升，給制造業(yè)企業(yè)以緩沖期，千萬不能一蹴而就，各個(gè)行業(yè)的GB也應(yīng)該要跟上來。只有各種制造類產(chǎn)品行業(yè)都可以嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)來，我們制造的產(chǎn)品才可以從粗制濫造轉(zhuǎn)型，由中低端向高端轉(zhuǎn)型。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。高的起點(diǎn)往往決定了最終的落點(diǎn)！
二、單位計(jì)量的更新。
為什么要更新？單位是機(jī)械加工的基礎(chǔ)。很多人問，單位有什么需要更新的嘛，一米就是一米，有什么區(qū)別嗎？一米是光在真空中于1/299792458秒內(nèi)行進(jìn)的距離。筆者認(rèn)為，這需要做到非常的精確，是我們的科研人員需要鉆研的方向之一。除了長度單位，質(zhì)量單位和體積單位也需要深入研究，這也是非常重要的基礎(chǔ)之一。在我們將單位做到足夠精確、精準(zhǔn)之后。那么，下一步就是量具的制作了。量具，直接決定了我們制造出來的東西是不是足夠精確?，F(xiàn)在國內(nèi)，出現(xiàn)了一種現(xiàn)象，買量具，都喜歡買進(jìn)口的，比如日本的某些品牌。這樣的做法是飲鴆止渴，因?yàn)檫@樣永遠(yuǎn)被他們牽著鼻子走！我們必須要自己制作量具，國內(nèi)量具廠需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合！失之毫厘，謬以千里！可見量具精度的重要性。還有一點(diǎn)，計(jì)量所是非常重要的部門，不能走形式主義，對于加工產(chǎn)品精度非常高的企業(yè)，可以適當(dāng)增加走訪次數(shù)。只有足夠重視，才能更好的為制造業(yè)服務(wù)。除了傳統(tǒng)的測量工具外，國內(nèi)三坐標(biāo)等高端測量設(shè)備廠商也需要不斷創(chuàng)新，不斷提升精度，精益求精。
三、《機(jī)械設(shè)計(jì)手冊》的更新及推廣
再說《機(jī)械設(shè)計(jì)手冊》,這本書堪稱機(jī)械制造業(yè)寶典，沒事翻一翻，神清氣爽。但是，這套書太陳舊了。首先，剛才提到的，GB太過于老舊！基于老舊的GB去定制的手冊，可以說參考意義十分有限。其次，沒有做到與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)在，一些行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，《機(jī)械設(shè)計(jì)手冊》里面的有些內(nèi)容真的是過時(shí)了。最后，國內(nèi)真正做精密產(chǎn)品的公司，基本上是用不到的，因?yàn)樗麄兇蟛糠侄际亲龀隹诘?，他們按照的是客戶的?biāo)準(zhǔn)。所以，必須要集全國機(jī)械制造人才之力，重新編撰《機(jī)械設(shè)計(jì)手冊》。參與人員不能僅限于專家，也要聽取年輕人的意見，因?yàn)閷＜胰菀坠虉?zhí)己見，而年輕的學(xué)者，有新的想法，還有創(chuàng)新。兼收并蓄，才能把這本書編輯好。還有一點(diǎn)，這套書重新編撰出來，可以免費(fèi)向制造業(yè)企業(yè)提供！包括電子版和實(shí)體版。破而后立，推陳出新，站在前人的高度去看問題，永遠(yuǎn)無法真正的進(jìn)步！只有不斷改變，站的更高，看的更遠(yuǎn)，才能始終立于不敗之地！
四、關(guān)于材料
材料科學(xué)，是一門大學(xué)問！巧婦難為無米之炊，加工技術(shù)再好，沒有好的材料，都是空談。就拿金屬材料來說，國外材料的研發(fā)，是我們望塵莫及的。因?yàn)樗麄兺度肓舜罅康娜肆臀锪Γパ芯块_發(fā)新材料。材料的研發(fā)，對于一個(gè)國家的制造業(yè)來說，是非常非常非常的重要的！現(xiàn)在國內(nèi)有些制造業(yè)企業(yè)，大量的原材料，被國外的材料公司卡著脖子。我們的制造業(yè)，只能賺取微薄的加工費(fèi)。所以，我們必須不遺余力的發(fā)展材料科學(xué)，培養(yǎng)專業(yè)的材料學(xué)科研人員和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)新型材料，與時(shí)俱進(jìn)，一定不能讓他們扼住我們的咽喉。
制造業(yè)的基礎(chǔ)講完了，下面呢，我來聊一聊未來制造業(yè)的發(fā)展方向，由于筆者知識水平有限，下面的篇幅主要介紹目前比較火的3D打印技術(shù)。
3D打印技術(shù)是目前最具有前瞻性的加工技術(shù)。目前主流的打印材料多種多樣，有金屬的，熱固性塑料(光敏樹脂），熱塑性塑料（工程塑料類），復(fù)合材料（碳纖維）等等。3D打印的技術(shù)也非常多，F(xiàn)DM，SLA，SLS，SLM，DLP，LCD，等等。筆者認(rèn)為，3D打印技術(shù)是一種面向未來的制造方式。就拿金屬3D打印來說,有些復(fù)雜形狀的零部件，通過加工中心加工，成本非常高。而通過金屬3D打印，可以降低非常多的成本。目前，3D打印技術(shù)還不夠成熟，多用于產(chǎn)品打樣。但是，我們也看到，馬斯克的SpaceX公司，已經(jīng)將金屬3D打印技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)了。所以，3D打印技術(shù)會在不久的將來，改變，甚至顛覆傳統(tǒng)的材料加工制造方式。筆者認(rèn)為，3D打印技術(shù)的發(fā)展，主要包括四個(gè)方面，1.打印材料的開發(fā)；2.打印精度的提升；3.打印軟件的研發(fā)；4.打印硬件的開發(fā)。四個(gè)方面是相輔相成，缺一不可的。這就相當(dāng)于調(diào)校一輛跑車，底盤，發(fā)動(dòng)機(jī)，懸掛等等，不是單方面的，必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能達(dá)到最佳狀態(tài)。3D打印技術(shù)無疑為我們提供了一種新的加工制造方式，要大力發(fā)展該技術(shù)，不能再掉隊(duì)。
筆者認(rèn)為，制造業(yè)，是一個(gè)國家的基石。制造業(yè)只有進(jìn)行切實(shí)的改革和升級，才能實(shí)現(xiàn)從中低端制造向高端制造的平穩(wěn)過渡。我們必須靜下心來，從理論到實(shí)踐，一步一個(gè)腳印，逐步發(fā)展，促使其轉(zhuǎn)型升級。
當(dāng)然，以上文章中的意見和看法，只是筆者的個(gè)人觀點(diǎn)，難免有失偏頗。有錯(cuò)誤的地方，望各位讀者海涵。
最后，愿祖國早日實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，由中低端制造轉(zhuǎn)型成高端制造，躋身制造業(yè)強(qiáng)國，以實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！
作者: JACK2017 時(shí)間: 2020-12-14 15:40
文章有點(diǎn)長，自己先頂一個(gè)
作者: JACK2017 時(shí)間: 2020-12-14 16:06
文筆較差，文章有不足的地方，歡迎大家指正，謝謝！
作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2020-12-14 16:09
說到GB，基本是ctrl+c自iso，但是呢，標(biāo)準(zhǔn)號又跟iso的規(guī)則不一致，所以，兩個(gè)明明緊密關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)號卻八竿子都打不著，給標(biāo)準(zhǔn)的普及增加了難度。另外iso標(biāo)準(zhǔn)的敘事順序和標(biāo)準(zhǔn)間的關(guān)聯(lián)、組合，本質(zhì)上是歐美人的思維方式，和國人的思維不兼容，不利于推廣。但是，重新指定標(biāo)準(zhǔn)工作量太大了，這個(gè)就不要想了，沒有哪個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)會拍板讓人干這個(gè)的。
手冊本不必這么厚的，其實(shí)里面大概1/4～1/3是廣告或隱形廣告，但有這些廣告又是個(gè)必然的事情。少爺公主都能直播帶貨的年代，我成大先賣點(diǎn)兒電機(jī)減速機(jī)的有啥毛病嗎？其實(shí)，當(dāng)所有從業(yè)人員都能基本遵從手冊的要求，能夠繪制一手合格的工程圖，而不是由著領(lǐng)導(dǎo)或自己的性子來整，我們就已經(jīng)是個(gè)制造業(yè)強(qiáng)國了。
作者: JACK2017 時(shí)間: 2020-12-14 16:11
魍者歸來 發(fā)表于 2020-12-14 16:09
說到GB，基本是ctrl+c自iso，但是呢，標(biāo)準(zhǔn)號又跟iso的規(guī)則不一致，所以，兩個(gè)明明緊密關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)號卻 ...
高見?。?！謝謝您的回復(fù)
作者: 風(fēng)頌yhx 時(shí)間: 2020-12-14 16:20
幫樓主頂一下！
作者: JACK2017 時(shí)間: 2020-12-14 16:33
感謝支持
作者: 韓寒11 時(shí)間: 2020-12-14 20:39
先要從國家層面重視技術(shù)人員，增加技術(shù)人員的培訓(xùn)力度
作者: JACK2017 時(shí)間: 2020-12-14 20:56
是啊，希望國家能真正重視起來吧！
作者: 18706204575 時(shí)間: 2020-12-14 21:47
國企都倒閉了，國家重視的是大企業(yè)口袋里的錢
作者: 行者123八戒 時(shí)間: 2020-12-15 08:10
在實(shí)際的使用過程中，就是你說的顯得落后的GB，能達(dá)到的也沒有幾個(gè)？看看我們供應(yīng)商提供過來的產(chǎn)品，對照標(biāo)準(zhǔn)去一一驗(yàn)證，你就會明白，我們不是缺標(biāo)準(zhǔn)，是缺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。
作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2020-12-15 08:13
恕我直言，像這種集全國之力吸血的事兒你就甭想了。以前的機(jī)械手冊之所以能編寫成功，那是因?yàn)閲薪?jīng)濟(jì)體制下，那些個(gè)所謂的廠家沒有現(xiàn)在商業(yè)頭腦。遠(yuǎn)的不說，就拿現(xiàn)在天天叫著知識產(chǎn)權(quán)，若那本機(jī)械設(shè)計(jì)手冊不是以前出的，估計(jì)作者早就死翹翹了。你哪個(gè)大企業(yè)私下搞搞，自個(gè)企業(yè)建個(gè)庫，只要有錢，估計(jì)問題不大。拿來廣而告之，又賣不了倆錢，那些個(gè)專利流氓就算告不了你，指不定老美制裁你，說你強(qiáng)迫技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
作者: wugehaoniu 時(shí)間: 2020-12-15 08:18
贊，大力支持，精神好贊
作者: wanglj671 時(shí)間: 2020-12-15 08:52
頂帖
作者: JACK2017 時(shí)間: 2020-12-15 09:17
理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)太骨感
作者: JACK2017 時(shí)間: 2020-12-15 09:19
唉，這樣子，制造業(yè)就很難走出這個(gè)怪圈了
作者: JACK2017 時(shí)間: 2020-12-15 09:21
是啊，太難了
作者: 湯圓園 時(shí)間: 2020-12-15 10:02
想法很好，實(shí)行困難。
作者: JACK2017 時(shí)間: 2020-12-15 10:55
是啊
作者: benben4260693 時(shí)間: 2020-12-15 11:00
好牛，分析的很透徹
作者: JACK2017 時(shí)間: 2020-12-15 16:32
隨口胡謅的，哈哈
作者: JACK2017 時(shí)間: 2020-12-15 16:35
感謝支持
作者: yc1990717120 時(shí)間: 2020-12-15 18:12
100年也做不到，現(xiàn)環(huán)境不允許
作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2020-12-17 14:50
個(gè)人認(rèn)為轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是如何提高我們機(jī)械人的工資，只有待遇高了，大家才會賣力的去拼搏！
作者: JACK2017 時(shí)間: 2020-12-27 21:54
是啊，很多搞機(jī)械的都轉(zhuǎn)行了
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