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機械社區(qū)

標題: 三十而奕、落子無悔 [打印本頁]
作者: 無敵小蔣    時間: 2021-1-27 13:39
標題: 三十而奕、落子無悔
本帖最后由 無敵小蔣 于 2021-1-27 20:49 編輯
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( S& j5 m1 P  y4 n: U在現(xiàn)有公司工作近8年，從一個初出茅廬的小子到現(xiàn)在的機械都略懂一點的技術(shù)主管，基本也是都是認真工作、勤勤懇懇、任勞任怨，相應(yīng)的收入也水漲船高。但是最近公司遇到了大的變故，公司從零創(chuàng)業(yè)帶起來的總經(jīng)理辭職了（年銷售額過2億）。總經(jīng)理在公司的時候基本就是一個獨攬大權(quán)，從技術(shù)到采購、生產(chǎn)到銷售到售后，公司所有的主管、業(yè)務(wù)員、代理商都是總經(jīng)理培養(yǎng)起來的，事無巨細面面管理，也算是兢兢業(yè)業(yè)?？偨?jīng)理的存在對于公司來講就是公司的靈魂，但是一手創(chuàng)業(yè)起來的公司不是自己的（公司還有一個董事會，最大的股份不在他手），控制不了大方向，所有依然辭職。4 l, }5 `# B6 \6 I! u% H  j
整個董事會其實也都是親戚，所有總經(jīng)理出來自己單干后（基本不從原來的公司找人出來，可能就我一個），未來的發(fā)展還是個未知數(shù)。總經(jīng)理的股份董事會不給退，所有總經(jīng)理的錢也不多，畢竟第二次創(chuàng)業(yè)需要大量的資金做支持?？偨?jīng)理11月離職后，現(xiàn)在都是董事長兼管著公司，但是董事長畢竟事多，也不是很專業(yè)（之前董事長不管事的）。如果在現(xiàn)在的公司繼續(xù)工作，我應(yīng)該會和董事長提出我自己個人的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，依托現(xiàn)有的資源。
7 h, l, i; }; G  U& i8 g( c' R- `2021年虛歲也已30，希望社友們也幫我選選，出出主意！??！- X7 s' J8 |! d! G$ d! }
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補充內(nèi)容 (2021-2-26 21:38):
; r3 a9 N# {! G" L0 E& Q+ Whttp://www.xa-space.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1025743（續(xù)集）
作者: 大蘿卜    時間: 2021-1-27 13:42
現(xiàn)有公司不好做的，做了也不落好
作者: 南洛新樂恒    時間: 2021-1-27 13:50
蔣主管，你現(xiàn)在管幾個機械，手底下向你匯報的有幾個
作者: 魍者歸來    時間: 2021-1-27 13:56
留下的結(jié)果就是慢性自「殺」。
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出去了，就等于是跟現(xiàn)實搏命，生死未知。
作者: 輕舟小卒    時間: 2021-1-27 14:00
主要看現(xiàn)在公司的董事長會不會讓你接手更多的東西。
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作者: kayex    時間: 2021-1-27 14:01
出去拼搏一下吧，干機械這么多年，我發(fā)現(xiàn)在一個廠基本上最后都是原地踏步的
作者: 2wedm    時間: 2021-1-27 14:02
哪里工資高就暫時呆在哪，現(xiàn)在公司高就先呆著，在去市場上走走，看看出去能找個什么樣的，再權(quán)衡是去總經(jīng)理那里還是另換一個公司，反正現(xiàn)公司騎著邊看邊找唄。不急一時
作者: 風》追逐    時間: 2021-1-27 14:07
這不正好空出位置來了么，你直接頂技術(shù)主管
作者: 譬如朝露    時間: 2021-1-27 14:07
從你的描述來看，你家總經(jīng)理與所謂的董事會是不歡而散的，錢沒要回來，說明他應(yīng)該相對你現(xiàn)在的公司較弱勢。你跟著他出去肯定是一場硬仗。從你描述來看，全公司他就找了你一人，顯然你是他的嫡系。這樣的話，估計你繼續(xù)留在公司，也是董事會清除對象。本來董事會若大度，能容，那么，你留下也不會有什么。但你說是親戚幫，你本就是被排擠的外人，更何況是別人的嫡系。所以，你其實已經(jīng)選擇了，不是么？但我估計董事會目前應(yīng)該不會動你。
作者: jackcheng8966    時間: 2021-1-27 14:15
自己想想十年后，2種情況的最好和最壞情況，你會有感覺的，直覺會引導你向那個方向
作者: 江蘇阿虎wyh    時間: 2021-1-27 14:25
和總經(jīng)理一起走是一個比較好的選擇！
作者: cj805932731    時間: 2021-1-27 14:44
先把錢掙到再說，管那些屁事干啥
作者: wdennisw    時間: 2021-1-27 14:58
看年級才30，完全可以折騰一下！年輕就是資本。
作者: 沙漠飛鳥    時間: 2021-1-27 15:01
去總經(jīng)理那邊，體會共同創(chuàng)業(yè)的成功與艱辛。
作者: 鑫森淼炎垚    時間: 2021-1-27 15:15
30-50是一個人的黃金階段，一定要有所作為，以后才能不怕失業(yè)、被裁。
作者: 堅如磐石    時間: 2021-1-27 16:17
想想你的總經(jīng)理，10年后你和他一樣，除非你們老板有大的變動主要是思想觀念上的，如果不改變他的思路那還是和你的總經(jīng)理一樣的經(jīng)歷。
作者: bluecode    時間: 2021-1-27 16:28
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動屏蔽
作者: 3983596    時間: 2021-1-27 16:28
建議以技術(shù)入總經(jīng)理公司的股份，否則拿工資就沒大意思了
作者: 魍者歸來    時間: 2021-1-27 16:34
其實樓主大可以做下一個【總經(jīng)理】
作者: 堅如磐石    時間: 2021-1-27 16:57
堅如磐石 發(fā)表于 2021-1-27 16:17
! s3 x" m  z6 |5 \/ K8 R% Q5 z想想你的總經(jīng)理，10年后你和他一樣，除非你們老板有大的變動主要是思想觀念上的，如果不改變他的思路那還是 ...
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闖一把成功了比啥都強，不成功再換個工作，畢竟自己當老板了。
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作者: 歸航    時間: 2021-1-27 17:14
本帖最后由 歸航 于 2021-1-27 18:49 編輯
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9 w5 D/ T4 N& _; H4 {- t# z各個方面一手抓的老總不是很建議你跟他一起創(chuàng)業(yè)，若真如你所說在貴公司技術(shù)層面你已能獨當一面，那么留下是最好的選擇。雖然之后會面臨高層的人事變動帶來的人心浮動和麻煩，但若能堅守，誰也不會無聊到去動一個從公司內(nèi)部成長到現(xiàn)在的技術(shù)主管，大概率應(yīng)該是依仗。只是短時間內(nèi)往上也難有所作為，畢竟磨合期間能否鞏固自身的位置，取決于你能否與新任有很好的配合。
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1 I+ F* T/ v* I7 b- w至于你說的老總，大概率離開之后創(chuàng)業(yè)與現(xiàn)任東家是同行，拉你過去也是看上你對現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)的熟悉程度，方便他在創(chuàng)業(yè)前期有更多的時間去折騰產(chǎn)品技術(shù)層面之外的事情。站在你的立場你就會發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)之初的一兩年，所謂的技術(shù)層面是很難有創(chuàng)新的。即用原有的資料鞏固和拓展新公司的業(yè)績而已。之后是維持你的高薪讓你獨當一面，還是有其他什么想法，就看你自身對他的認識了。若認對了人，確實是個機遇，但對于各個方面習慣一手抓的人來講，是很難說清楚的。
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- \" \6 s" {9 v1 b6 b創(chuàng)業(yè)之初，要計較的事情會很多，即便你能獨擋一面，也得束起手腳。有一句話要掂量，即"花別人的錢不心疼，但花自己的錢便要估算每一筆錢的預(yù)期?！辈磺宄銈兊脑O(shè)備是否是需要量產(chǎn)才能逐利的機型。若是需要量產(chǎn)，至少得擁有維持3-6個月的量產(chǎn)資金，若是走電商，回款較慢，那么這個資金儲備還得加大。再加上廠房、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、人工，初期設(shè)備零件開模等等，而資金儲備也只是為了企業(yè)初期能抗得住回款周期。這些還是建立在新公司周邊配套設(shè)施齊全、銷售渠道穩(wěn)定的情況下。
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7 i) m0 K8 X8 @* t至于你說的嫡系問題，在法制逐步健全今天，已經(jīng)很難是問題中的問題。機制健全的正規(guī)公司對于這種級別的去留，董事會會有相應(yīng)的團隊去應(yīng)付，而對于你們自認為的嫡系骨干來講，公司高層自然會有途徑收集和判斷你們與前任老總的關(guān)系深淺，比較直接的方式就是先私下找你們談話，觀察你們的態(tài)度，必要的情況下還需你們表明立場決定自身的去留。對于一個公司來講，高層變動引起的各個機構(gòu)部門的人事調(diào)動是必然和必要的，但哪些崗位哪些人該用什么方式提拔和誡勉，我想，作為董事會的人精來講，還是門兒清的。
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) c1 I% D9 o  O* S/ G/ N% w對于你所說的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，因為不清楚貴公司的內(nèi)部組織構(gòu)成，沒法給出好的建議。但有一條是可以講的，那就是貴公司各個生產(chǎn)、裝配車間若是承包制，那你所說的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是可行的。若不是，就別多事了，好好輔佐董事長，協(xié)助他穩(wěn)固目前的局勢，才是你這個技術(shù)主管能夠向上更進一步的階梯。& G1 h7 C' I5 L% m3 f! d& `
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作者: 曉昀    時間: 2021-1-27 18:18
內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？
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能升職，能漲薪就繼續(xù)做，總經(jīng)理離開，領(lǐng)導班子會重新調(diào)整，也是機遇。跟隨總經(jīng)理出去干，他有市場資源嗎？這個是主要的，去一個初創(chuàng)公司也有風險。
作者: 無敵小蔣    時間: 2021-1-27 20:33
本帖最后由 無敵小蔣 于 2021-1-27 20:44 編輯
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歸航 發(fā)表于 2021-1-27 17:14
1 p# V1 @- C' N2 Y各個方面一手抓的老總不是很建議你跟他一起創(chuàng)業(yè)，若真如你所說在貴公司技術(shù)層面你已能獨當一面，那么留下是 ...
/ N8 n" t6 u7 b& k( {9 c
首先感謝您的認真看完寫的內(nèi)容，其二還條條認真評論，分析的都很透徹。
) W* Q2 V* X6 T" X0 b& h" j公司是做機械設(shè)備，設(shè)備價值大部分都在二三十萬左右，部分組裝工序是有承包。
8 v3 R0 K% h: l' D: M) {4 d& E# h如何內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：我們是做機械設(shè)備的，開發(fā)與我們現(xiàn)有設(shè)備的延伸產(chǎn)品或配套設(shè)備，也是屬于機械設(shè)備類別里面的。依托公司現(xiàn)有的加工設(shè)備、銷售網(wǎng)絡(luò)（組裝由我們自己組裝、售后也是）。
! Y2 v/ k6 w% A9 c
作者: 無敵小蔣    時間: 2021-1-27 20:43
本帖最后由 無敵小蔣 于 2021-1-27 20:45 編輯 9 X% e' c. W8 {
曉昀 發(fā)表于 2021-1-27 18:18
4 `4 X: k' M7 X/ D內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？
- d" g$ Z0 P* r3 \  t7 C4 [9 l8 o- T; g; X. ?
能升職，能漲薪就繼續(xù)做，總經(jīng)理離開，領(lǐng)導班子會重新調(diào)整，也是機遇。跟隨總經(jīng)理出去干 ...
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內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？請參考23#的回復(fù)！?。?font class="jammer">) ?* `7 z5 F: r
我感覺我的工資已經(jīng)到我自己的天花板了（不喜歡跟著GDP走，漲一點已經(jīng)滿足不了我了），需要突破下?？偨?jīng)理有市場、有資源，也是有風險的' d; T: g- D! X' ]/ `7 I

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* ?. {7 y( l; _
作者: 受不了了    時間: 2021-1-27 21:18
無敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-27 20:43
' H) I/ F! i1 D1 x9 \" I內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？請參考23#的回復(fù)?。。?font class="jammer">. L  k% j1 q+ Z9 I' j
我感覺我的工資已經(jīng)到我自己的天花板了（不喜歡跟著GDP走，漲一點 ...

; k# l6 J2 U- b( ~  h- y現(xiàn)在的薪水二十萬以上就呆著，二十萬以下就跟你們總經(jīng)理去創(chuàng)業(yè)2 h: T  p/ L' T, L$ B
作者: 曉昀    時間: 2021-1-27 23:25
無敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-27 20:43
% D7 @) g4 M8 R內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？請參考23#的回復(fù)?。?！  @$ N) z7 e6 \0 x
我感覺我的工資已經(jīng)到我自己的天花板了（不喜歡跟著GDP走，漲一點 ...

; E0 f" ^! H  ^- W8 W# w如果規(guī)劃好，可以試一試，免得以后后悔錯失機會。4 M. l& @' o+ f; Y5 {+ N
作者: wx_c57kw5nu    時間: 2021-1-28 08:10
跟著強者走，越走越強。平臺重要，領(lǐng)導者更重要。
作者: 無敵小蔣    時間: 2021-1-28 08:54
受不了了 發(fā)表于 2021-1-27 21:18
8 |  D, k4 P. N& ?& ?現(xiàn)在的薪水二十萬以上就呆著，二十萬以下就跟你們總經(jīng)理去創(chuàng)業(yè)

9 J( D& i5 a. q/ r/ ]$ ?我想有更高的成就和收入
* G, K, F+ b% V! ^. M
作者: zhudg    時間: 2021-1-28 09:30
看對人，跟對人！如果是說你跟的這個人值得你去跟，同樣你跟的 這個人也會給你更大的回報！
作者: a32916    時間: 2021-1-28 17:15
年輕人不拼一瓶，永遠只是失敗。一直拼或許還能陳功+ N3 j, r  Q- p
作者: 精神小伙iii    時間: 2021-1-28 17:27
總經(jīng)理這么全能干嘛不跟著出去闖?總經(jīng)理走了你留下能力不會有太大提升但官也不小可以干到老，不過你上面沒人了，公司后面會不會排擠你不確定；才30應(yīng)該闖一下，本就有能力，失敗了換的工作也不會差；你問的時候估計就已經(jīng)心動了，還需要大家給你點建議行動起來。
作者: laozzzji    時間: 2021-1-28 20:49
|jackcheng8966發(fā)表于 01-27 14:15自己想想十年后，2種情況的最好和最壞情況，你會有感覺的，直覺會引導你向那個方向
對的，看長遠一些
作者: 輕舟小卒    時間: 2021-1-28 22:54
無敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-28 08:54& q4 t7 e- K, B( q" D( @! O& J3 X
我想有更高的成就和收入

* h# V* H+ }9 a! F其實有一點，你跟總經(jīng)理的話，會不會是下一個總經(jīng)理。這樣的前途能接受嗎。
% Y! \5 n( T" p; h& E
作者: 輕舟小卒    時間: 2021-1-28 23:07
一拖現(xiàn)有資源，增大眼界。8 J8 r' f% s- Z0 K
作者: 遠祥    時間: 2021-1-30 10:54
只要能力足夠，什么的變化都不要怕適者生存！
作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 11:10
三十而奕，, I2 _. c" ]6 h& P. U/ v

/ T* F2 e$ G) l5 v, d3 v弈？
作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 11:17
遠祥 發(fā)表于 2021-1-30 10:54$ K) f/ \0 A4 S" O- k# o3 S
只要能力足夠，什么的變化都不要怕適者生存！

4 P! h- N, i9 s$ z' I: K不是風動，也不是幡動，而是lz心動。0 Y( O! |6 W, l
作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 11:21
魍者歸來 發(fā)表于 2021-1-27 16:34
4 H& l, m5 ^8 h: w3 i其實樓主大可以做下一個【總經(jīng)理】
0 w0 R" e: L( q/ [% l
從lz的標題，表達，思路來看，還是老實呆著，比較妥當。* L9 [1 B% U: Z( D' _1 T
4 w$ y. b4 g) [+ L5 u6 i, A
以后LZ每年發(fā)一個帖子看看當初的決定，都會是一個不錯的人生領(lǐng)悟。8 j8 W* B  k3 M9 f+ d% z4 D/ W
作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 11:31
歸航 發(fā)表于 2021-1-27 17:14
  e- c( L0 V6 Q2 t5 C各個方面一手抓的老總不是很建議你跟他一起創(chuàng)業(yè)，若真如你所說在貴公司技術(shù)層面你已能獨當一面，那么留下是 ...

9 f, Z; j) Z1 `: k二三十萬的機械設(shè)備，不可能走電商吧。
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) K0 w4 B# C$ b: k. k, Y" l" D5 P
作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 11:50
歸航 發(fā)表于 2021-1-27 17:14
% D5 k5 A; \. h9 X! Y; F8 c) ^8 \: u, r各個方面一手抓的老總不是很建議你跟他一起創(chuàng)業(yè)，若真如你所說在貴公司技術(shù)層面你已能獨當一面，那么留下是 ...
$ U# D" _% v+ r# R
從lz支離破碎的片語中了解，一個是大方向，一個是股份。# Q3 G- B. {" m$ I! D5 Z
7 Z: s; q- R9 g' C1 E& z9 \% a* k! u
股份的吸引力還是很大的。但比股份還有更大更核心的吸引力，還是人品。
' r) }* n. U4 c6 ^6 f7 _3 X6 J. E7 B, h
lz顯然看不到這點。至少在表達上，沒重視這條。6 r9 _. t* ]8 v
& q% Y6 _% C1 v

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+ g3 p- Y# _3 I, `& }) J+ i6 \. S, O

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$ [9 i! C- M6 E# L, @* G' x
作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 11:55
魍者歸來 發(fā)表于 2021-1-27 13:56! l' {4 Z2 _+ x  ~) T+ c) M
留下的結(jié)果就是慢性自「殺」。
# }0 r5 V- p6 g
0 R3 F; I& d( d% x出去了，就等于是跟現(xiàn)實搏命，生死未知。

& R& Z9 T, j3 g# p3 g大俠的意思是這個？( ]- J. y/ R- ?- Y5 H$ M( f
(, 下載次數(shù): 259) (, 下載次數(shù): 272) 2 ~  e. S9 q0 V$ d" U* g
作者: 無敵小蔣    時間: 2021-1-30 14:57
大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 11:50
/ O% \% C/ ^/ F  v% C0 e0 j, T, ^7 @從lz支離破碎的片語中了解，一個是大方向，一個是股份。
7 z0 \- f9 h1 U' w7 C' @, j+ W
8 f* E8 k9 [' p% b' q6 b+ B股份的吸引力還是很大的。但比股份還有更大更 ...
8 E6 J+ c4 G3 J9 z* J
人品這條怎么品？
8 e, k9 A. ~- G6 x6 C; S) t
作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 18:01
無敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-30 14:57) P- A+ J, v0 Z3 d$ s, T
人品這條怎么品？
: u2 G- V$ S# }% I0 @& m  z
人品要細品，從細微之處開始品。
: c! b, J# Y( }2 H0 f' S" ?5 Q3 \凡事親力親為，各方面一把抓，擱有人身上是優(yōu)點，擱有人身上是缺點。不能一概而論。5 p0 K( T& |5 o& f: A4 g; G
( y, T" ]+ b  @0 M& S8 v, n
人品千萬條，靠譜第一條。6 h# ^5 \1 n; e4 }+ V) Y

  H1 u: g' x+ n4 F+ K- c@歸航 lz前總經(jīng)理的人品，我覺得是值得優(yōu)先考慮的。歡迎交流！( V/ f) G% t& E/ U1 v
作者: 歸航    時間: 2021-1-30 20:24
本帖最后由 歸航 于 2021-1-30 20:50 編輯
" r$ B5 R- t) P* x8 I
大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 18:01' j9 R! l) m7 y6 z9 A
人品要細品，從細微之處開始品。, d( p2 e  O: g
凡事親力親為，各方面一把抓，擱有人身上是優(yōu)點，擱有人身上是缺點。不 ...

% W$ m, t. M1 @; ~# U見微知著，不能隨意施于人。對事可窺一隅，對人，卻是今日難辨明日黃花。- J$ U; ]3 }- B+ d
7 t! |3 m7 S: F& }) I2 O7 k7 a' J
一個股份制企業(yè)，誰說了算？想做董明珠，也要看看這家公司的體制容不容你?，F(xiàn)今，一個制度規(guī)范化的民營企業(yè)除非管理層集體腐敗、搞小團體，并不會因為丟掉一個名譽上的靈魂人物就會傷筋動骨。作為高管，想要決定公司大方向，就一個條件，股權(quán)配比上占優(yōu)。要知道，格力不是董明珠的格力，但有董小姐的格力，注定是錦上添花。中石油、中海油、中鐵建等等從來沒有因為少了哪個實權(quán)派的高層就不是那個中石油、中海油、中鐵建了，都是一樣的道理。
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人品，是人與人之間私底下的認知，可于公與私，咱們是要分開的。前總?cè)似啡绾?，我們沒打過交道，是不方便就他的人品下定義或者結(jié)論的。但就樓主的態(tài)度來看，雙方都是沒大錢卻有大想法的驕子，一個習慣事無巨細一把抓，一個不甘于目前處境要有大作為，你覺得二者適合合作創(chuàng)業(yè)？合作創(chuàng)業(yè)的前提，咱們要搞清楚，是各求所需，彌補不足，這樣才能避免沖突。而不是你會的我懂，而我又得給你上個緊箍咒，把你圈定在某個范圍，讓你在我圈定的范圍內(nèi)做事。若是這般，樓主跟他的意義何在？還不如呆著不動，以現(xiàn)有能力謀一個更穩(wěn)定的前景。
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5 J' v  ?8 F8 S$ r9 D" R# |/ ~0 c" L前總有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力強，他知道現(xiàn)階段需要什么樣的人來分擔事務(wù)和壓力。樓主也知道自己想要什么，并能清醒認識到怎么做更穩(wěn)妥，不是嗎？5 T. Z) s' E7 v# q

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作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 21:57
歸航 發(fā)表于 2021-1-30 20:247 G, R+ K+ i  I+ v/ Y- j1 c2 h+ j% _) Y
見微知著，不能隨意施于人。對事可窺一隅，對人，卻是今日難辨明日黃花。5 A/ h( L+ ^7 W1 F2 ]* _4 W. y

0 e8 g3 t: c# ?  Z一個股份制企業(yè)，誰說了算？ ...

( Y8 P* [  y9 L. f: R. s細讀幾遍之后，談點自己的理解，愿多多指教，共同提高！5 j4 M8 _( N" E* s+ i& @! _) Z0 A5 e
( Q5 N* S4 u  o
LZ提到的大方向之爭，我理解為產(chǎn)品研發(fā)、銷售，生產(chǎn)管理等上面的分歧。
  J% T% e( W( `* g/ ]* W2 M8 t0 ]就此，不涉密的情況下，LZ可以細說一下。0 R1 T  K/ v5 _9 [$ t! `' }
企業(yè)越小，核心人物對方向的影響力越大。' A. u4 {4 g1 V! L, }
因此以LZ的情況來看，個人覺得不適合拿格力，更不適合拿中石化這些來比擬。
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, r$ s! @. m" t, ]& j6 l% f" L- ~前總要另起爐灶來證明自己的大方向是對的，而lz壓根就沒提到自己對于這個方向之爭的理解、立場。3 p8 s: ^1 \& H! R- B9 ~: B/ j$ c
LZ更多盤算的是利益，我認為以lz技術(shù)主管的身份，應(yīng)該是有自身理解的。8 C( k3 l1 [' M4 W$ I3 M) \9 n, W5 Y
方向?qū)α?，蛋糕是少不了的；方向不對，山會空樹會倒猢猻會散。
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假設(shè)LZ對于大方向沒有理解能力，只能隨波逐流，賭一把，嫁雞隨雞嫁狗隨狗，那么就要看重雞品或狗品。5 t4 l# |! D) d5 Q) Z+ s

, f7 q7 h1 P+ G( \新創(chuàng)企業(yè)，要求股份不過分，甚至股份多少，稍微投點資意思一下，都可以謀求更大的股比。2 Y) f$ V* c) P2 e! A
重點是前總平時說話是否算數(shù)，在財上是否分明。越是初創(chuàng)，財務(wù)一定要做好計劃，不要燒到?jīng)]錢了再去找金主，拉人做媒。
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如果以lz與前總的交往經(jīng)歷，覺得前總在本行業(yè)領(lǐng)域眼光和技術(shù)OK，銷售資源OK，員工待遇福利上開明，值得靠譜二字，那是可以一搏的。% {7 c6 A6 l3 |/ G/ N0 x

2 P1 ]  o7 I. u8 p6 h人心會變，以前靠譜，以后可能不靠譜；對A靠譜，可能對B不靠譜。
  m# J8 z" p/ T這就要看LZ自己的招子亮不亮了。
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作者: 歸航    時間: 2021-1-30 22:36
大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 21:57! P& H  w& N/ [% e" R5 O
細讀幾遍之后，談點自己的理解，愿多多指教，共同提高！
, \, B& x+ b# b: [5 l5 @
! s) V* T1 u# S( A( y: \LZ提到的大方向之爭，我理解為產(chǎn)品研發(fā)、銷售 ...

7 ]& Z! s* }3 @知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職，而董事長不清兌他的股份嗎？  }, z* f' Z5 t
作者: 大白小白    時間: 2021-1-31 00:00
歸航 發(fā)表于 2021-1-30 22:36
# Z4 p1 g" H* U% K- v* p, t& h! L: E知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職，而董事長不清兌他的股份嗎？
% @% T5 G$ V. T" H9 x  j4 ~
我碰到過，在職沒離職，連續(xù)多年也沒有分紅的苦逼的小股東（還是親戚）。
6 w- _2 c9 h! e9 ^9 O& q7 D這種不好說，可能和人品相關(guān)，可能和人品無關(guān)，也可能和董事長人品相關(guān)。+ M  @6 {4 p4 m

& x3 ]! j/ V" s( z& Q具體要說就是兩條，+ L! d! o6 v: K
% A: S0 K; Z3 n; c4 T% r
規(guī)則
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以及; Z9 {5 F- r2 I. d0 p3 L4 i
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別人違規(guī)你讓他付出代價的能力。& @% m7 ^# T; c& \

+ b; E. z' O5 M4 olz企業(yè)這種股份，就是一個捆綁工具，降薪利器，人品放大鏡。" u% _. ^7 X. x1 u% w2 k! o. V
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前總舍得這個股份也要單干，這是一種以身證道，市場檢驗真理的自信。
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2 x( S' N" L0 R愿聽聽你從lz有限的表達中猜測的想法。: ?9 [! b! y/ q, @9 a% O- |

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作者: wjxfchina    時間: 2021-1-31 13:39
小蔣機械還是希望啊？看你的描述，應(yīng)該是小蔣了，但是小蔣還沒有這么高的銷售額吧，希望也是大坑，這么多年也沒什么分紅。( V, s% a1 x- M. C7 j' \3 Z2 A* m+ I
從瑞安的各個機械公司來說，每個多是一樣的配方。大股東掌握財務(wù)，沒有分紅或者分個一點點，導致下面的小股東不滿，然后出去生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品公司，這樣循環(huán)下去，誰的能力好誰的公司賺錢，但是小股東沒有錢賺。& r* s- B" r2 C) f& h+ o
你這個角色跟我原來一個樣。建議出去創(chuàng)業(yè)吧，但有幾點建議供參考，1、工資可能初期沒原來這么高了，但是不能太低，一定要有生活保障，起碼一個月一萬以上。2、股份看股東人數(shù)，如果只有二個人的話，盡量在30%以上。3、要有實權(quán)??！雖然你是技術(shù)主管，你在現(xiàn)在公司有沒有實力，問問自己，買什么東西，招什么人，制度怎么定？如果沒有點權(quán)力，就不用出去了。
作者: 大白小白    時間: 2021-1-31 13:49
wjxfchina 發(fā)表于 2021-1-31 13:39
6 I5 W4 k$ {1 [8 z4 B- N2 T! D小蔣機械還是希望?。靠茨愕拿枋?，應(yīng)該是小蔣了，但是小蔣還沒有這么高的銷售額吧，希望也是大坑，這么多年 ...
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lz好像做車床的1 @, b/ |6 e, e) M
作者: 無敵小蔣    時間: 2021-2-1 09:50
大白小白 發(fā)表于 2021-1-31 13:492 W% [, h" y6 K1 L) P
lz好像做車床的
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有車床，但不是主營收入，是加工設(shè)備& [" @' r. r3 Q2 `' O+ Y
作者: 無敵小蔣    時間: 2021-2-1 10:45
本帖最后由 無敵小蔣 于 2021-2-1 10:47 編輯
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歸航 發(fā)表于 2021-1-30 22:36% B" r: L9 o+ @/ T/ p4 k
知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職，而董事長不清兌他的股份嗎？
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個人認為是，占時是不給與清兌，怕前總將現(xiàn)有公司的人員、資源全部拖走，現(xiàn)在有公司馬上就呈現(xiàn)空殼狀態(tài)，但是如果留有股份，畢竟是自己的錢，總不是糟蹋了 。等公司整體穩(wěn)定了，也會清兌。
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