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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 發(fā)現(xiàn)公司在招聘自己的職位 [打印本頁(yè)]

作者: 105798572 時(shí)間: 2021-3-10 21:35
標(biāo)題: 發(fā)現(xiàn)公司在招聘自己的職位
本人就職于300人左右的外企，于20年4月入職設(shè)備工程師.部門比較小，共4位工程師.今年和老板年終總結(jié)談話的時(shí)候，老板直言通過本部門其他同事的討論，表達(dá)出對(duì)自己去年的工作不是很滿意。當(dāng)時(shí)也沒有很在意這個(gè)細(xì)節(jié)。

偶然的機(jī)會(huì)，以前的同事邀請(qǐng)回去工作，抱著試一試的心態(tài)更新簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)公司竟然在招聘自己現(xiàn)在的崗位.(集團(tuán)控制人頭比較嚴(yán)，應(yīng)該不存在一個(gè)崗位放2個(gè)工程師的情況)。

本人合同2023.04到期，現(xiàn)公司也沒有裁員賠償?shù)南壤?所以也沒有什么危機(jī)感)，之前的帖子提到過，自己同其他3位同事的關(guān)系并不是很好，平時(shí)工作里經(jīng)常針鋒相對(duì)。老板平時(shí)也不過問部門的具體事務(wù)，對(duì)于我這個(gè)新人都是通過其他3位同事的反饋來(lái)評(píng)價(jià)我,在其他同事看來(lái)，我這個(gè)設(shè)備工程師的工作完成的很不好，總能挑刺。

自己也和老板抱怨過：如果我這個(gè)設(shè)備工程師的工作任務(wù)完成的那么差，那部門的生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)等KPI為什么可以完成的很好。只是老板輕輕的帶過這個(gè)話題，沒有深究.

可能這就是癥結(jié)所在，我認(rèn)為我工作表現(xiàn)的不錯(cuò)，至少?zèng)]有他們說的那么不堪，老板則不那么認(rèn)為，還給我定了4,5個(gè)Target?，F(xiàn)在又在儲(chǔ)備備用的人選，真讓人煩躁，越發(fā)的不想好好工作了，一吐為快。

作者: awolfbee 時(shí)間: 2021-3-10 21:39
想多了。建議是，干好自己的事情，另外處理好同事之間的關(guān)系。

關(guān)于在招崗位問題，估計(jì)是反正網(wǎng)站費(fèi)用也支付了，不如也掛上。

作者: 蘇州裝配工 時(shí)間: 2021-3-10 21:49
什么工作不難，什么地方人事不復(fù)雜...逢山開路遇水架橋吧

作者: 魍者歸來(lái) 時(shí)間: 2021-3-10 21:55
人際關(guān)系還是需要維護(hù)一下的，這樣也好，可以準(zhǔn)備下一份工作了，也算是間接給了一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力

作者: 曉昀 時(shí)間: 2021-3-10 22:01
合同到期日子還早的很，應(yīng)該不會(huì)有啥事，可能你想多了，外企不會(huì)沒理由辭退你。

作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2021-3-10 22:10
這事多往好處想多往差處準(zhǔn)備。

作者: 譚天 時(shí)間: 2021-3-10 22:12
其實(shí)可以找找其他的公司了

作者: 學(xué)無(wú)止境_知識(shí)就是力量 時(shí)間: 2021-3-10 23:14
人際關(guān)系還是要處理一下的

作者: 做鋼的 時(shí)間: 2021-3-11 07:39
工作若是都自認(rèn)為完成的不錯(cuò)，那還要組織考核干什么

作者: 3983596 時(shí)間: 2021-3-11 07:44
合同尚未到期，所以人際關(guān)系為最大阻力，應(yīng)想辦法盡快排除，防止被群毆

作者: 黃老邪zp 時(shí)間: 2021-3-11 08:17
一個(gè)部門就4個(gè)人，3個(gè)人都和你關(guān)系不好，你不檢討下自己？當(dāng)然，也不排除你是鶴立雞群，招人嫉。

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2021-3-11 08:31
你的嗅覺可能沒錯(cuò)，也許他們是想找人替代你，不過離你合同到期時(shí)間還挺長(zhǎng)，公司不太可能現(xiàn)在抄掉你，不然會(huì)賠錢。這么長(zhǎng)的時(shí)間，誰(shuí)知道會(huì)發(fā)生什么呢？人大多是走一步算一步。我以前一個(gè)上司在一家公司不知道被搞了多少次，降級(jí)都都降了幾次，結(jié)果他的熬功厲害，他上面的領(lǐng)導(dǎo)走了一個(gè)又一個(gè)，估計(jì)最后不知老板看重他啥，也許是能熬吧，或者覺得他這樣死皮賴臉，沒地兒去。忠心吧。誰(shuí)知道呢。又提了上去。反正擱我那兒，一次可能忍，兩次指不定就把老板干了。人生際遇本就難說，你這還長(zhǎng)著呢。

作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑 時(shí)間: 2021-3-11 08:35
你們部門四個(gè)人三個(gè)人都對(duì)你不待見你沒有考慮過自己的問題嗎

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2021-3-11 08:40

非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑發(fā)表于 2021-3-11 08:35" c/ P0 r* m" M x {) L
你們部門四個(gè)人三個(gè)人都對(duì)你不待見你沒有考慮過自己的問題嗎

不一定是個(gè)人問題，木秀于林，風(fēng)必吹之。有時(shí)一個(gè)人過于突出，連老板都會(huì)打壓你。中國(guó)大多數(shù)技術(shù)人員有個(gè)通病，就是太較真，不同意就是不同意。不放行就不放行，覺得東西出了問題，是自己的責(zé)任。其實(shí)你壓著不放，有時(shí)也要有策略，不然銷售要出貨，老板要賺錢，會(huì)覺得你小題大作。因?yàn)榇蠹夜ぷ鞫家瓿桑銥榱俗约汗ぷ魍昝?，必然損害其他同事的利益。以前做機(jī)械設(shè)計(jì)的基層領(lǐng)導(dǎo)在公司一般是其他部門公認(rèn)的難以溝通。

作者: 大蘿卜 時(shí)間: 2021-3-11 08:43
也許這崗位招聘信息還是招你進(jìn)去的時(shí)候發(fā)的信息呢

作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑 時(shí)間: 2021-3-11 08:54

譬如朝露發(fā)表于 2021-3-11 08:40
! Z& p0 b$ p7 p5 b2 A& x' B5 I6 a不一定是個(gè)人問題，木秀于林，風(fēng)必吹之。有時(shí)一個(gè)人過于突出，連老板都會(huì)打壓你。中國(guó)大多數(shù)技術(shù)人員有個(gè) ...

對(duì)啊照你這么說的這不是還是自己的問題嗎自己這顆大樹長(zhǎng)太高了唄

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2021-3-11 09:08
公司外企，領(lǐng)導(dǎo)在部門吃飯沒有叫A，同著大家的面說讓A走人，如果A在，他就走人，態(tài)度非常堅(jiān)決自信，因?yàn)锳合同還有一個(gè)月到期, 第二天搞得全公司都知道；結(jié)果A合同到期，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不要，人事說領(lǐng)導(dǎo)理由不充分，上報(bào)總經(jīng)理；

結(jié)果A沒有走，歸另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管，同在一個(gè)部門；公司高層和部門人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的看法威信大打折扣，，，

我想對(duì)樓主說，外企人事的權(quán)力非常大，只要你沒做出格的事情，通常領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有意見，他也沒有權(quán)力讓你走人，如果你有問題，領(lǐng)導(dǎo)同樣也會(huì)有問題，公司會(huì)把你們兩個(gè)一起評(píng)估；

作者: 五民 時(shí)間: 2021-3-11 09:09
看不到自已的問題才是問題

作者: LHCA2020 時(shí)間: 2021-3-11 09:28

譬如朝露發(fā)表于 2021-3-11 08:40; F) k% z! K. C
不一定是個(gè)人問題，木秀于林，風(fēng)必吹之。有時(shí)一個(gè)人過于突出，連老板都會(huì)打壓你。中國(guó)大多數(shù)技術(shù)人員有個(gè) ...

有時(shí)候新人的工資待遇比老員工高很多，這樣老員工基本上會(huì)心理上排斥新員工

作者: andriycike 時(shí)間: 2021-3-11 09:29
根據(jù)你的描述，公司招人就一點(diǎn)都不奇怪了，既然你干的這么不爽那就趕緊找下家，或者也可以等公司裁你要點(diǎn)賠償

作者: LHCA2020 時(shí)間: 2021-3-11 09:34

非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑發(fā)表于 2021-3-11 08:540 |; F! { d3 R, \2 A7 R
對(duì)啊照你這么說的這不是還是自己的問題嗎自己這顆大樹長(zhǎng)太高了唄

照著你這個(gè)邏輯，一個(gè)外地員工莫名其妙被一堆本地員工針對(duì)也是這個(gè)外地員工的錯(cuò)，誰(shuí)讓你是個(gè)外地員工呢，是這個(gè)道理？

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2021-3-11 09:52

非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑發(fā)表于 2021-3-11 08:545 o6 o7 S5 U. \# j& Y
對(duì)啊照你這么說的這不是還是自己的問題嗎自己這顆大樹長(zhǎng)太高了唄

這樣啊，樹長(zhǎng)高了是自己?jiǎn)栴}，那種哪兒也是自己?jiǎn)栴}？這讓我想起以前一位壇友的文章，說他們村兒，對(duì)面的鄰居嫌他家門口的樹長(zhǎng)太高了，礙了自家風(fēng)水，讓他砍掉。他氣憤了好久

作者: 2452152809 時(shí)間: 2021-3-11 09:54
有這種居安思危的想法很好，同時(shí)也要提高自己的素養(yǎng)，為人低調(diào)，時(shí)刻準(zhǔn)備著

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2021-3-11 09:56

LHCA2020 發(fā)表于 2021-3-11 09:28- N( @6 n( Y! _2 \3 t
有時(shí)候新人的工資待遇比老員工高很多，這樣老員工基本上會(huì)心理上排斥新員工

不一定工資高，一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的世界都會(huì)排斥外面世界。這也是為什么當(dāng)年深圳比上海包容性強(qiáng)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)深圳移民多。當(dāng)移民變成土著時(shí)，自然也會(huì)排斥移民。因?yàn)橥林兄鴥?yōu)越感

作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑 時(shí)間: 2021-3-11 10:02

LHCA2020 發(fā)表于 2021-3-11 09:34% g6 K" b' J! D% s( N& ^# ~# u
照著你這個(gè)邏輯，一個(gè)外地員工莫名其妙被一堆本地員工針對(duì)也是這個(gè)外地員工的錯(cuò)，誰(shuí)讓你是個(gè)外地員工呢， ...

就是論事而已兩句話沒說完呢你這就開始抬杠了我突然有點(diǎn)明白你為啥受排擠了

作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑 時(shí)間: 2021-3-11 10:05

譬如朝露發(fā)表于 2021-3-11 09:52
4 p2 `& j1 j' P3 b4 m這樣啊，樹長(zhǎng)高了是自己?jiǎn)栴}，那種哪兒也是自己?jiǎn)栴}？這讓我想起以前一位壇友的文章，說他們村兒，對(duì)面的 ...

你和樓主可以在一個(gè)公司混你倆有共同語(yǔ)言你咋就理解不了我的意思呢

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2021-3-11 10:14
本帖最后由譬如朝露于 2021-3-11 10:17 編輯

非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑發(fā)表于 2021-3-11 10:05# n# \, h* t( a, R0 d6 S
你和樓主可以在一個(gè)公司混你倆有共同語(yǔ)言你咋就理解不了我的意思呢

我理解你的意思，你不就是一樣到處抬杠的土著么？被洗了腦維護(hù)某個(gè)人利益的么？我謝謝你的提醒。不過好像這群人已經(jīng)傷害了我，我無(wú)需給他們面子。即便不長(zhǎng)壽。我倒想去樓主公司見識(shí)下，這輩子什么渣渣沒見我?？上а?，我也一渣渣，混不進(jìn)去。

作者: 105798572 時(shí)間: 2021-3-11 10:21

魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2021-3-10 21:55
' T4 l) J: j6 e/ S) X人際關(guān)系還是需要維護(hù)一下的，這樣也好，可以準(zhǔn)備下一份工作了，也算是間接給了一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力

這1年多的時(shí)間也一直在嘗試著放低姿態(tài)去迎合部門其他同事的行事風(fēng)格，只是一味的委屈求全，換來(lái)的是工作量的增加，車間的問題都指向設(shè)備.
舉個(gè)例子：每天09：30的車間例行早會(huì)，產(chǎn)線班長(zhǎng)反映的生產(chǎn)問題全都指向設(shè)備問題，然后就是懟我這個(gè)設(shè)備工程師。如果哪天我請(qǐng)假(機(jī)修班長(zhǎng)代出席)，當(dāng)天早會(huì)就可以開了或者和諧的度過。

作者: LHCA2020 時(shí)間: 2021-3-11 10:21

非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑發(fā)表于 2021-3-11 10:022 J f( z4 Y% g: _) [, w* T" o% ]
就是論事而已兩句話沒說完呢你這就開始抬杠了我突然有點(diǎn)明白你為啥受排擠了

你連最基本的一些事情都分不清哎

作者: 105798572 時(shí)間: 2021-3-11 10:21

譬如朝露發(fā)表于 2021-3-11 08:31
. D7 `* q: z M! X7 I你的嗅覺可能沒錯(cuò)，也許他們是想找人替代你，不過離你合同到期時(shí)間還挺長(zhǎng)，公司不太可能現(xiàn)在抄掉你，不然會(huì) ...

作者: Rex-Wang 時(shí)間: 2021-3-11 10:22

xueqingchao 發(fā)表于 2021-3-11 09:08
$ \" ?9 r. I, K( C* C3 y公司外企，領(lǐng)導(dǎo)在部門吃飯沒有叫A，同著大家的面說讓A走人，如果A在，他就走人，態(tài)度非常堅(jiān)決自信，因?yàn)锳合 ...

讓員工走人，沒有充分的證據(jù)證明員工有錯(cuò)，公司是要賠償個(gè)人的

作者: 零分貝大衛(wèi) 時(shí)間: 2021-3-11 10:25
未來(lái)的事，想想就行了，別為難自己。

作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑 時(shí)間: 2021-3-11 10:26

譬如朝露發(fā)表于 2021-3-11 10:14- h. D" q( s2 D% _/ A4 j% z6 Z' O
我理解你的意思，你不就是一樣到處抬杠的土著么？被洗了腦維護(hù)某個(gè)人利益的么？我謝謝你的提醒。不過好像 ...

你也是神仙

作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑 時(shí)間: 2021-3-11 10:27

LHCA2020 發(fā)表于 2021-3-11 10:21
! `3 M" H$ C- X* y你連最基本的一些事情都分不清哎

算了你說的都對(duì)

作者: 105798572 時(shí)間: 2021-3-11 10:29

xueqingchao 發(fā)表于 2021-3-11 09:08
& I# l/ U% O* ]# A公司外企，領(lǐng)導(dǎo)在部門吃飯沒有叫A，同著大家的面說讓A走人，如果A在，他就走人，態(tài)度非常堅(jiān)決自信，因?yàn)锳合 ...

現(xiàn)部門是4個(gè)工程師組成，以項(xiàng)目運(yùn)行的方式在管理，直接上司是老板(外企的總經(jīng)理)。我也是20年3月，老板在候選人二選一的情況下，拍板入職的。
可能我和其他3人的關(guān)系處的不是很好，我的工作風(fēng)格在他們眼里是有問題的，連手下的機(jī)修技術(shù)員正常離職，也要拿這事敲打我。
在老板看來(lái)，部門的KPI和Target都完成的很好，就是設(shè)備這塊還有很大的空間可以提高和改善.

作者: Rex-Wang 時(shí)間: 2021-3-11 10:32
在招聘自己的職位，領(lǐng)導(dǎo)是有想換掉你的可能的，眾口鑠金，多人說你不好，領(lǐng)導(dǎo)可能就就相信他們，還是小心為好，只要他們沒有證據(jù)你造成損失，他們讓你走，是要賠償你的

作者: LHCA2020 時(shí)間: 2021-3-11 10:32

105798572 發(fā)表于 2021-3-11 10:21
! i( Z" T3 k, a+ J8 O這1年多的時(shí)間也一直在嘗試著放低姿態(tài)去迎合部門其他同事的行事風(fēng)格，只是一味的委屈求全，換來(lái)的是工作 ...

樓主不要過度焦慮了，放寬心態(tài)，其實(shí)你的同事是什么樣子，這么多年來(lái)最了解他們的肯定是你們公司的領(lǐng)導(dǎo)，做領(lǐng)導(dǎo)的心里誰(shuí)什么樣子都很清楚的，員工說什么話領(lǐng)導(dǎo)都是無(wú)法控制的，你就把自己手頭該做好的事情都做好，事情做在那里誰(shuí)說什么都沒用的，自己有出去后再找份工作的資本就什么都不怕，要拿出"此處不留爺自有留爺處“的心態(tài)，之前還看到過一個(gè)帖子說自己輾轉(zhuǎn)找到了一份不錯(cuò)的工作，柳暗花明又一村，不要給自己太大沒用的焦慮，不用管那些沒用的聒噪，有的聒噪是大了點(diǎn)聲音但其實(shí)打不倒你，他們想讓你自己把自己打倒而制造的一些聲勢(shì)罷了，你信了就輸了。先干好現(xiàn)在的事情，真等公司提出，再提賠償事宜，然后找工作，不過一般是不會(huì)提出的。放寬心態(tài)。

作者: LHCA2020 時(shí)間: 2021-3-11 10:36

105798572 發(fā)表于 2021-3-11 10:218 z, {$ }- A7 D8 [5 S X9 [
這1年多的時(shí)間也一直在嘗試著放低姿態(tài)去迎合部門其他同事的行事風(fēng)格，只是一味的委屈求全，換來(lái)的是工作 ...

是不是你的工資比其他人高很多

作者: 所羅門_x 時(shí)間: 2021-3-11 10:50
這種事正常，我也遇到過無(wú)緣無(wú)故被排擠，不是自己的問題，而是別人搞小集體，你想放低姿態(tài)當(dāng)個(gè)老好人與鄰為善人家還不待見你。就是要排擠新來(lái)的。其實(shí)那是他們搞小集體在與公司博弈，獲取最大收獲手段。

作者: gemiusunyi 時(shí)間: 2021-3-11 11:03
第一再厭惡煩操也不要掛在表面，因?yàn)樯鐣?huì)上沒人有義務(wù)包容你，只會(huì)給你造成新的麻煩。
第二注冊(cè)一個(gè)新的賬號(hào)和手機(jī)，繼續(xù)尋找新的機(jī)會(huì)，有挑戰(zhàn)才會(huì)有發(fā)展。
第三別指望公司會(huì)養(yǎng)我們一輩子，招人也好考核也好，隨它去，你組織部了，之所以發(fā)工資是因?yàn)槟憬o公司創(chuàng)造了價(jià)值。
承接第三說下一個(gè)目標(biāo)，當(dāng)你成為公司支柱之一，你就可以和公司談你的條件了！

作者: LHCA2020 時(shí)間: 2021-3-11 11:06
建議樓主好好分析一下自己焦慮原因是什么，都列出來(lái)，然后一個(gè)一個(gè)的看，并且把這些點(diǎn)都對(duì)比一下，自己最低能接受的是什么狀態(tài),(我猜你最終的原因是沒買房子),有些事情想清楚了就不焦慮了，有生活壓力的打工人，都是工具人（比如利用底下其他人對(duì)你的排擠來(lái)拿捏你讓你更死心塌地努力干活的領(lǐng)導(dǎo)眼里，你是工具人），沒有生活壓力的打工人，可以自由選擇的余地大很多

作者: 機(jī)械自動(dòng)化學(xué)者 時(shí)間: 2021-3-11 11:34
也許是老板覺得你太辛苦，招個(gè)新人分擔(dān)一些你的工作

作者: 105798572 時(shí)間: 2021-3-11 11:57

LHCA2020 發(fā)表于 2021-3-11 10:36
9 Y9 V8 j- [/ [* R* |5 m是不是你的工資比其他人高很多

工資都差不多，有可能我還是最低的那個(gè)

作者: 餮殤 時(shí)間: 2021-3-11 12:08
照理你們公司應(yīng)該早會(huì)、周會(huì)、月度會(huì)都有的把，我身邊看到的被上級(jí)排擠，首先就是自己事情做好，別人找不出把柄，然后就是各種會(huì)議反映問題，比如你前面說的別人帶班早會(huì)，直接就在會(huì)上說我一來(lái)全是問題，不來(lái)就沒有問題了，類似的話，當(dāng)然前提是老板還是中立的

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2021-3-11 12:12

105798572 發(fā)表于 2021-3-11 10:21
$ P5 R7 q2 s! f9 S這1年多的時(shí)間也一直在嘗試著放低姿態(tài)去迎合部門其他同事的行事風(fēng)格，只是一味的委屈求全，換來(lái)的是工作 ...

你既然很在意這工作，我倒可以以自身所見指點(diǎn)下。你不應(yīng)該讓產(chǎn)線懟你。你們都是基層，會(huì)有些共同點(diǎn)。比如同被上層打壓，大家混口飯吃，只要不出重大問題，他一般可以不為難你，甚至你可以拉攏他，因?yàn)樗胁蛔?，你能替他解決問題。他便會(huì)依靠你。曾經(jīng)那位被打壓的上司，仍然有其過人之處。空降領(lǐng)導(dǎo)之所以不好當(dāng)，就是因?yàn)橄旅娴娜耸?。產(chǎn)線班長(zhǎng)反映問題大部分不見得是你設(shè)備問題呀，可能是設(shè)計(jì)與可能是質(zhì)量或者其他。3個(gè)人中，你仍然可以拉著產(chǎn)線班長(zhǎng)對(duì)付其他的人嘛。我甚至見過兩個(gè)勾搭，一個(gè)推，一個(gè)拉的。一個(gè)制造問題，一個(gè)解決問題的。下面產(chǎn)線制造問題，給空降的出難題，空降的不明所以的，只能依靠老員工，一來(lái)二去，自個(gè)優(yōu)勢(shì)就沒了。當(dāng)然遇到厲害的，那你們就更憑本事。大工廠內(nèi)耗就在這兒，但這種事情在穩(wěn)定系統(tǒng)中是存在的并被允許的。畢竟要空降的，老板也只是想借他撬動(dòng)板磚，實(shí)在撬不動(dòng)，他便再招。這里只是你們下面的斗爭(zhēng)而已，老板大多為維護(hù)其系統(tǒng)穩(wěn)定，不會(huì)太參與下面的事兒。允其量為了平衡，玩下手腕。你不需要有多低的姿態(tài)，只需比有些人低些就好。在公司只需要表現(xiàn)忠心就好，蠢些，出了事兒，最多被罵幾句，扣點(diǎn)錢，也不會(huì)死人。你不想呆，那就不必裝了。人生如戲，剛那還有位導(dǎo)演兼制片人入場(chǎng)了呢

作者: 凱思特 時(shí)間: 2021-3-11 13:43
干好事，別多事；大家打工的，關(guān)系也重要

作者: 養(yǎng)豬東籬下 時(shí)間: 2021-3-11 14:54
做好兩個(gè)方面：
1，跟其他三個(gè)同事搞好關(guān)系；
2，總結(jié)自己的工作成果，列出自己的工作計(jì)劃，抓住機(jī)會(huì)展示給老板看。
堅(jiān)持一段時(shí)間，老板肯定能看到你的價(jià)值。

作者: bokieworn 時(shí)間: 2021-3-11 16:11
如果一個(gè)干技術(shù)的人過于婆婆媽媽，關(guān)心人與人之間的事多過于關(guān)心個(gè)人解決問題的能力。那他將很難真正掌握到自己命運(yùn)的主動(dòng)權(quán)。魯迅沒說過，我自己瞎捉摸的

作者: 湖泊凌 時(shí)間: 2021-3-11 18:23

Rex-Wang 發(fā)表于 2021-3-11 10:22% f( C2 e0 O3 m$ n
讓員工走人，沒有充分的證據(jù)證明員工有錯(cuò)，公司是要賠償個(gè)人的

如果降工資或者用不堪的手段逼你自己走呢？

作者: Rex-Wang 時(shí)間: 2021-3-11 20:35

湖泊凌發(fā)表于 2021-3-11 18:23
# M( e% S: |0 m$ H5 R9 k1 V M( ~如果降工資或者用不堪的手段逼你自己走呢？

降工資，本人不同意，是不能降的

作者: rocket432 時(shí)間: 2021-3-12 08:59
不要太過敏了，只要在公司有價(jià)值，繼續(xù)該干啥干啥

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2021-3-13 16:08
在公司被排擠也算是正常事情，樹敵太多就是這樣的！

作者: 105798572 時(shí)間: 2022-5-19 17:44

譬如朝露發(fā)表于 2021-3-11 12:12
! }$ H* ^6 O# b( A( O& W( G你既然很在意這工作，我倒可以以自身所見指點(diǎn)下。你不應(yīng)該讓產(chǎn)線懟你。你們都是基層，會(huì)有些共同點(diǎn)。比 ...

感謝大俠碼了這么多字來(lái)開導(dǎo)我。也反饋下最后的結(jié)果吧，大概在21年5月份的時(shí)候和公司協(xié)商以N+1賠償?shù)姆绞秸诫x職，現(xiàn)在也回到了以前的公司繼續(xù)做回技術(shù)的崗位。閑的時(shí)候，去總結(jié)那1年失敗的技術(shù)裝設(shè)備崗位的嘗試，還是自己為人處世太直了，剛?cè)ミ€沒站穩(wěn)腳跟就更換了原設(shè)備工程師+工藝工程師定的供應(yīng)商(我入職后，原設(shè)備工程師轉(zhuǎn)質(zhì)量工程師)，主要還是人際關(guān)系，人情世故的關(guān)系。我離職后，總經(jīng)理放棄了馬達(dá)部門項(xiàng)目管理的模式，將馬達(dá)部門合并到另一個(gè)成熟的整機(jī)裝配部，裝配部的設(shè)備工程師和我的關(guān)系很好，有共同語(yǔ)言，上次一起吃飯聊天，說現(xiàn)在裝配部已經(jīng)把馬達(dá)部的小團(tuán)體給打散了，馬達(dá)部門的所有流程，管理體系都是按裝配部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)運(yùn)行----聽后深感欣慰！

作者: 三腳貓 時(shí)間: 2022-5-20 20:18
善于總結(jié)的人會(huì)越變?cè)絻?yōu)秀的

作者: 1115432780 時(shí)間: 2022-5-30 16:21
PUA?

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