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標(biāo)題: 機(jī)械往事13—和現(xiàn)場搞不好關(guān)系最后吃虧的一定是你 [打印本頁]

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2021-6-26 21:10
標(biāo)題: 機(jī)械往事13—和現(xiàn)場搞不好關(guān)系最后吃虧的一定是你
本帖最后由未來第一站于 2021-6-26 21:09 編輯

剛做設(shè)計(jì)那會(huì)在技術(shù)部打雜，日常抄圖跑腿外有項(xiàng)重要任務(wù)就是幫老工程師下簽圖紙更改通知單，一份通知單下來往往技術(shù)（包括資料室）、生產(chǎn)、車間（機(jī)加、裝配）的主管領(lǐng)導(dǎo)都要簽字，費(fèi)時(shí)是小事關(guān)鍵大小問題能做到全廠皆知，有時(shí)圖紙改動(dòng)較大甚至還要財(cái)務(wù)簽字。
慢慢的發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)象:
老工程師都不愿下圖紙更改通知單，本著大事化小小事化了的原則，有問題最好能想辦法現(xiàn)場就地解決，問題能在機(jī)加、裝配現(xiàn)場自行解決最好。
比起裝配師傅機(jī)加師傅們和設(shè)計(jì)人員的溝通要通暢的多，偶爾圖紙上少了加工制造信息師傅找上來，手動(dòng)改改能做到不下通知單就不下了，畢竟難免有時(shí)師傅干錯(cuò)件，為了不廢件改改局部結(jié)構(gòu)還得技術(shù)出馬。
裝配現(xiàn)場問題就沒這么簡單了，遇上老師傅能幫你處理問題，優(yōu)化設(shè)計(jì)、提供思路，事半功倍；遇上不好說話的，能讓你多跑個(gè)三五趟算少的，他們要不爽甩起鍋來想讓誰接誰就得接。
甩鍋萬能句式一：按圖施工（圖紙不明確，圖紙有改動(dòng)，圖紙下發(fā)慢）都能成為他們每周早會(huì)上部門意見反饋的第一條。
甩鍋萬能句式二：需要技術(shù)支持（裝一半有干涉技術(shù)不來不處理，裝完就交驗(yàn)，達(dá)不到要求技術(shù)不給方案不重調(diào)）。
總之你要瞧不起誰，抓住機(jī)會(huì)他能讓你把鍋背穿，關(guān)鍵你拿人家還毫無機(jī)會(huì)和辦法，和現(xiàn)場搞不好關(guān)系最后吃虧的一定是你。

作者: jianyongchen108 時(shí)間: 2021-6-27 08:43
都在道理上，事實(shí)更是如此

作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2021-6-27 08:50
機(jī)加勉強(qiáng)還能五五開，裝配的是真不能惹。

作者: sgxap666 時(shí)間: 2021-6-27 08:58
我們這啥事都是技術(shù)部門的鍋，哪怕收不回錢，領(lǐng)導(dǎo)都說是技術(shù)部門沒設(shè)計(jì)好，導(dǎo)致客戶不滿意。

作者: 王奮斗 時(shí)間: 2021-6-27 09:18
現(xiàn)場混得好，鐵鍋背的少！

作者: 鈑金準(zhǔn)專家 時(shí)間: 2021-6-27 09:36
互相尊重

作者: 殺豬的爺們 時(shí)間: 2021-6-27 11:18
和氣生財(cái)，退一步海闊天空

作者: 咔咔響 時(shí)間: 2021-6-27 12:43
互相理解，能換來互相幫助，畢竟像你說的，有時(shí)候師傅自己也可能出錯(cuò)搞錯(cuò)零件，這時(shí)候肯定要找技術(shù)出馬，但同樣的，技術(shù)搞錯(cuò)圖紙，機(jī)加師傅有時(shí)候還能看出來通知你。能現(xiàn)場解決得在人脈跟脾氣上要能跟人處得來

作者: 廣州粵研鐘彥華 時(shí)間: 2021-6-27 14:20
如果一個(gè)公司技術(shù)部很弱勢或老板不重視，技術(shù)部的頭頭胳膊往外扭，那么技術(shù)部的工程師至少少活5年，不被氣死也會(huì)日久天長氣成大病

作者: 默笑滄海 時(shí)間: 2021-6-27 15:03
下道工序挑上道工序的毛病一點(diǎn)問題沒有。而且組裝是問題集中爆發(fā)的時(shí)候

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2021-6-27 15:39

廣州粵研鐘彥華發(fā)表于 2021-6-27 14:20/ Y2 c4 E1 p- B2 C
如果一個(gè)公司技術(shù)部很弱勢或老板不重視，技術(shù)部的頭頭胳膊往外扭，那么技術(shù)部的工程師至少少活5年，不被氣 ...

有個(gè)強(qiáng)勢的技術(shù)部頭確實(shí)很重要。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2021-6-27 21:15
工程師做的時(shí)間長了，都知道與現(xiàn)場處好關(guān)系的，誰都難免犯點(diǎn)錯(cuò)誤

作者: 曉昀 時(shí)間: 2021-6-27 23:30
下圖紙更改通知單，非常麻煩，有時(shí)忘了哪個(gè)部門或者圖紙更改不徹底，帶來的新的問題更麻煩，以前我也是能現(xiàn)場解決，絕不下通知單，，其實(shí)找領(lǐng)導(dǎo)簽字，都不是事兒。

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2021-6-28 00:34
沒有什么不是一頓飯一頓酒不能解決的，如果有那就是兩頓，呵呵，最好把現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)也帶上！

作者: zjszw1973-4 時(shí)間: 2021-6-28 08:19
是這個(gè)道理的。

作者: 零分貝大衛(wèi) 時(shí)間: 2021-6-28 08:23
出現(xiàn)問題，做鳥獸散，生怕?lián)?zé)任，互相帥鍋，這都好幾千年得東西，已經(jīng)是傳統(tǒng)文化了。

作者: wugehaoniu 時(shí)間: 2021-6-28 08:32
說的好，說的對(duì)。能混個(gè)熟臉，做事也方便

作者: 摯愛重金屬 時(shí)間: 2021-6-28 08:42
依稀記得我獨(dú)立設(shè)計(jì)，做的第一臺(tái)手機(jī)殼涂油機(jī)的上下料機(jī)構(gòu)，42個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題

全靠生產(chǎn)部一位科長壓下來了，帶著手下幾個(gè)人愣生生兩天不到全部解決了（當(dāng)然我肯定全程陪同）。

和生產(chǎn)人員打好關(guān)系相當(dāng)重要。

作者: 怪怪 時(shí)間: 2021-6-29 11:19
上班不要帶情緒，一事一議，誰也不是誰的老媽子，誰也不要幫誰擦屁股

作者: zhaijunwang 時(shí)間: 2021-6-30 14:18
以前在一家電動(dòng)工具類的大型日企，和樓主講的情況一模一樣

作者: 湯圓園 時(shí)間: 2021-6-30 15:21
看來大部分企業(yè)都是這個(gè)路子，技術(shù)背鍋俠！目前公司也在考慮技術(shù)分兩部分，一部分只負(fù)責(zé)研發(fā)，而且辦公和生產(chǎn)不在同一地點(diǎn)，另一部分負(fù)責(zé)售后維護(hù)、售前支持、現(xiàn)場技術(shù)支持、特殊定制等，所以目前很多人擔(dān)心留在生產(chǎn)這邊，都想著去研發(fā)那邊！

作者: nickshen 時(shí)間: 2021-6-30 16:40
是的，同樣是裝配師傅，有人能在現(xiàn)場直接改掉，有人會(huì)直接捅到車間老大那去，然后在群里說來說去，搞的人盡皆知。
裝配老師傅真的不能惹。。。

作者: 景浩jh 時(shí)間: 2022-6-16 12:25
確實(shí)是這樣

作者: dirina 時(shí)間: 2022-6-17 09:54
中國特色

作者: 路人甲BB 時(shí)間: 2022-6-17 11:36
技術(shù)部現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，你不背鍋誰被

作者: 呵呵hahei 時(shí)間: 2023-5-31 14:55
還是廠子小了你去看有自己核心產(chǎn)品的大廠技術(shù)部，工時(shí)都是技術(shù)部里面的工藝給的，

作者: 呵呵hahei 時(shí)間: 2023-6-1 10:36

呵呵hahei 發(fā)表于 2023-5-31 14:55
, H% |+ C0 W" M: g( y$ b2 f& V4 \還是廠子小了你去看有自己核心產(chǎn)品的大廠技術(shù)部，工時(shí)都是技術(shù)部里面的工藝給的，

對(duì)的，一般要是效益好的機(jī)械廠，他們技術(shù)部研發(fā)部的話語權(quán)是很重的，因?yàn)楫a(chǎn)品有技術(shù)含量，廠里會(huì)重視技術(shù)部的話語權(quán)。反之，只是那種仿造別人產(chǎn)品的機(jī)械廠，那技術(shù)部就是背鍋的存在

作者: LYY-XXM 時(shí)間: 2023-6-1 16:27
聽過很多大道理，卻依然過不好這一生。

作者: 電氣學(xué)徒2 時(shí)間: 2024-12-4 23:24
有道理

作者: 電氣學(xué)徒2 時(shí)間: 2024-12-4 23:24
加油吧。

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