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標(biāo)題: 老板心里想啥？記被老板約談的一次 [打印本頁]

作者: 很精又摳門 時(shí)間: 2021-11-1 08:38
標(biāo)題: 老板心里想啥？記被老板約談的一次
昨天晚上老板找我談（詢問我的看法）了兩件事

1. 公司標(biāo)準(zhǔn)流程制定的建議

2.薪資架構(gòu)調(diào)整

看我之前發(fā)的貼子，能看得出來我們的公司很亂很不正規(guī)。我給了老板3個(gè)建議 1. 建立服務(wù)器 2.建立圖號(hào)標(biāo)準(zhǔn) 3.統(tǒng)一設(shè)計(jì)內(nèi)部軟件 4.建立歸檔標(biāo)準(zhǔn)

然后談到第二件事情，人家的騷想法就來了。

記得剛開始面試的時(shí)候，老板說很不喜歡富二代。原因是之前在這里干的一個(gè)工程師，人家要走了回去接班家里的紅木家具廠，然后老板開1W5加股份留他。人家只來了一句，你哪怕給我3w一個(gè)月和這點(diǎn)股權(quán)我也看不上啊。

據(jù)我了解，好像老板是和這個(gè)員工有什么矛盾，我覺得以正常人的思維也不會(huì)這么蔑視的語氣對(duì)對(duì)方說出這種話，都講究好聚好散嘛。
從那以后，老板說，他喜歡家里條件不是特別好的，他說這種人能夠干活認(rèn)真。

他跟我說，他想讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)更有活力（更能賣力的干活），想把工資調(diào)整成提成制度，以1000塊錢為保證金，如果該月一天設(shè)備都沒出來那么工資就少1K，要是出了1臺(tái)，那么就不扣錢，然后加上該臺(tái)設(shè)備銷售額1%的提成，這樣子算下來的話，一個(gè)月能多幾千塊錢的工資。

他問我對(duì)這個(gè)薪資結(jié)構(gòu)的看法，我說，不是每個(gè)人都看得上這么千把塊錢的，人的精力都有限快也快不了幾臺(tái)設(shè)備。很多時(shí)候跟老東家鬧掰都不是因?yàn)楣べY的事情?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)也發(fā)達(dá)，不是誰都肯這么為了幾千塊錢把自己的命豁出去的，倒不如從其他方面入手留人也比這騷主意好不知道多少。

老板的想法是我給你調(diào)成提成，按提成來，總能調(diào)動(dòng)我們的積極性了吧。也不知道是怎么想的。當(dāng)時(shí)還問我，你不是要買房嘛能多這么幾千塊工資也很好。呵~ 說實(shí)話如果為了這幾千塊天天加班8點(diǎn)9點(diǎn)的我是還真寧愿不要這個(gè)錢。。

我當(dāng)時(shí)還跟他講，工程師不是流水線員工，就盯著那幾百上千的錢，而且大多數(shù)都是受過比較良好的教育，人家流水線上的計(jì)件員工寧愿公司不要交五險(xiǎn)，就為了多拿那幾百塊錢。我是認(rèn)為目標(biāo)人群不一樣，不能用這種方法去激勵(lì)，倒不如多從人文關(guān)懷上下手。

其實(shí)老板都這吊樣，特別是江浙這邊的私人小老板。巴不得把人24小時(shí)來使。卻沒有意識(shí)到整個(gè)社會(huì)形態(tài)和意識(shí)已經(jīng)慢慢的發(fā)生了改變。

哪怕是在金華這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，大多數(shù)讀過大學(xué)，都不會(huì)留在這邊，大部分都去杭州。倒是寧波本地的同學(xué)能留在寧波。大部分和整個(gè)地區(qū)的工作環(huán)境有很大關(guān)系，一來是沒有相應(yīng)的工作崗位，二是 99.9%的企業(yè)都是沒有雙休的，有單休都算是好的了。大部分還是一個(gè)月上28天班。就這種工作環(huán)境能留下年輕人還是蠻難的。

作者: 武漢老虎 時(shí)間: 2021-11-1 08:40
學(xué)習(xí)了

作者: 法塔赫 時(shí)間: 2021-11-1 08:50
私人小老板。巴不得把人24小時(shí)來使。卻沒有意識(shí)到整個(gè)社會(huì)形態(tài)和意識(shí)已經(jīng)慢慢的發(fā)生了改變。
這句精辟?。?br />

作者: 520zjwtcabc 時(shí)間: 2021-11-1 09:06
樓主說的有道理啊。

作者: andriycike 時(shí)間: 2021-11-1 09:09
現(xiàn)在的年輕人大多數(shù)有長(zhǎng)輩養(yǎng)著，一般都不缺錢。老板用待遇獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)員工積極性沒毛病，重賞之下必有勇夫，只要錢到位，別的都不是問題，畢竟不是人人都是富二代，三四十歲上有老下有小，拼命掙錢是常態(tài)。至少這老板是想解決問題，而不像有些老板就會(huì)畫大餅忽悠人白干

作者: sunbetterwu 時(shí)間: 2021-11-1 09:10
現(xiàn)實(shí)就是這樣，你早八點(diǎn)到晚八點(diǎn)，上了這么久的班，老板看你八點(diǎn)下班，就覺得虧了，恨不得員工一天干25個(gè)小時(shí)

作者: 3983596 時(shí)間: 2021-11-1 09:21
太多小企業(yè)的技術(shù)本來就是拿來抄來的，加上自己技術(shù)管理混亂，就容易問題越積越多，堆到山高，其實(shí)如果開始就有規(guī)范設(shè)計(jì)、規(guī)范圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范產(chǎn)品的思想，特殊設(shè)計(jì)盡量避免，就至少可以頂上10多年。

產(chǎn)品規(guī)范管理還是要重視的，這個(gè)是任何企業(yè)的基礎(chǔ)，什么PDM，PLM不都是基于產(chǎn)品本身的規(guī)范性管理嗎，因此做好這點(diǎn)沒得說。

至于設(shè)計(jì)計(jì)件薪酬，把設(shè)計(jì)人員當(dāng)成流水線上的計(jì)件工人，什么一張圖畫多少時(shí)間，一周出多少?gòu)垐D，還是算了吧，倒不是不重視效率，而是不能把設(shè)計(jì)出圖速度當(dāng)成唯一考核的依據(jù)，這樣會(huì)造成更大的混亂，圖紙管理本來就混亂，計(jì)件的話只能亂上加亂。

作者: 3983596 時(shí)間: 2021-11-1 09:23
一般每天能集中精力設(shè)計(jì)畫圖上午3小時(shí)，下午3小時(shí)就不錯(cuò)了，車間工人尚且有輔助工時(shí)

作者: 熱青茶 時(shí)間: 2021-11-1 09:24
看后續(xù)。
一句話，回答薪資問題一定要巧妙。

作者: xue428032 時(shí)間: 2021-11-1 09:29
每天加班到8-9點(diǎn) 多好幾千，我愿意加班

作者: 久月牧戈 時(shí)間: 2021-11-1 10:11
樓主說的很對(duì)，老板與其從工作時(shí)間和薪資入手，真的不如在工作時(shí)間和工作環(huán)境入手?，F(xiàn)在的制造業(yè)主力大部分都是年輕一代，工作環(huán)境尤其重要，真的不如在工作時(shí)間上改為5天八小時(shí)，既然來工作了，事情沒做完或者沒做好，該加班就加班，責(zé)任擔(dān)當(dāng)都是必備的。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2021-11-1 13:11):
我的意思是說：前期排日程的時(shí)候，你答應(yīng)在什么時(shí)間內(nèi)做完，就盡量在這個(gè)時(shí)間內(nèi)做完，可以有一兩天的余量，因?yàn)橛锌赡苡捎谀闱捌诠ぷ鞯难悠?，?huì)導(dǎo)致整體設(shè)備的延期。

作者: 創(chuàng)享智能 時(shí)間: 2021-11-1 10:14
調(diào)動(dòng)工作積極性還是要看實(shí)際情況。出來工作無非就是看重發(fā)展空間，薪資，是否能學(xué)到東西，因人而異。調(diào)整薪資應(yīng)該是比較有效的方式，但設(shè)計(jì)工作不能簡(jiǎn)單的和效率掛鉤，還要看工作質(zhì)量。

作者: haoaj 時(shí)間: 2021-11-1 11:01
樓主說的有道理啊

作者: yishui522 時(shí)間: 2021-11-1 12:54
打工人苦啊~機(jī)械打工人更苦

作者: 零分貝大衛(wèi) 時(shí)間: 2021-11-1 12:58
你老板也是很卡哇伊，很記仇的

作者: z424385518 時(shí)間: 2021-11-1 13:12
好多東東呀

作者: hl90 時(shí)間: 2021-11-1 13:57
主要還是意識(shí)吧，
一個(gè)是你說的，受過教育的人更注重人文關(guān)懷，確實(shí)對(duì)那千八百快的工資看不上；
另一個(gè)感覺，跟意識(shí)有一定關(guān)系，我大伯，在某芯片封裝的科技公司做總監(jiān)，早上第一個(gè)到，下班最后一個(gè)走，幾十年都沒怎么請(qǐng)過假；我上公司總監(jiān)，認(rèn)識(shí)四五年了，我倆關(guān)系還可以，周日都要帶著我加班，晚上更是九點(diǎn)座最后一班公交；我不知道是因?yàn)樗麄冏侥莻€(gè)位子了，所以不得不加班，還是因?yàn)橐庾R(shí)認(rèn)知的關(guān)系；

作者: WUQINGLAI 時(shí)間: 2021-11-1 17:38
樓主有句話我覺得說到了我這個(gè)95后的心聲。不是誰都看得上這幾千塊錢。誠(chéng)然，誰都喜歡錢，但為這幾千塊天天加班加點(diǎn) 跟這項(xiàng)目熬，我不如去找個(gè)少個(gè)千把兩千塊的，不香嘛！至于說學(xué)東西，你工作態(tài)度擺的正，保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，到哪里不是學(xué)經(jīng)驗(yàn)學(xué)東西呢。天天996 周六加班內(nèi)卷就是學(xué)東西了？不太理解現(xiàn)在很多老工程師跟領(lǐng)導(dǎo)的想法。但如果說是有個(gè)技術(shù)牛逼的大佬愿意帶著你搞，那就是另外一回事了，你說加班就加班，反正跟著大佬指點(diǎn)走，少走彎路，熬個(gè)兩年在出來找輕松一點(diǎn)的工作，也很香！

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2021-11-1 21:26
提成制可以搞但工作時(shí)間也要相應(yīng)自由些。

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2021-11-3 19:15
所以跟老板談話要小心，不能隨便掏心掏肺的！

作者: 很精又摳門 時(shí)間: 2021-11-4 08:06

xue428032 發(fā)表于 2021-11-1 09:29, o3 z! X$ H$ P) h
每天加班到8-9點(diǎn) 多好幾千，我愿意加班

我也打賭，一杯奶茶，2年以上算我輸

作者: 很精又摳門 時(shí)間: 2021-11-4 08:07

遠(yuǎn)祥發(fā)表于 2021-11-3 19:15
! @2 T7 `1 O P& z. H* i: B所以跟老板談話要小心，不能隨便掏心掏肺的！

那倒沒有全部說這些，我只是很隱晦的說不是工資的問題，不少所有人都為了這點(diǎn)錢拼命的。。。。

老板給我畫大餅，好好干不要有什么想法過兩年入股入進(jìn)來。。。

這餅畫的是又臭又硬，誰信啊

作者: 武漢老虎 時(shí)間: 2021-11-4 08:26
要小心啊

作者: 尹志春 時(shí)間: 2021-11-4 10:19
本帖最后由尹志春于 2021-11-4 10:23 編輯

你太弱了，老板根本不是想哪幾百塊，我自己開廠，不交五險(xiǎn)，對(duì)于工廠來說，招工難，招工工資高，工人流失大，工傷自己賠，但不交可以讓工人病了沒錢治老了撿垃圾，還能讓工人小孩不能就近上學(xué)，這樣就能讓工人打工20年一無所有，雖然作為老板，一月估計(jì)要多出200塊，但能讓工人打工20年一無所有，你先什么，老板又不是付不起這200塊，
還以為老板交五險(xiǎn)是多出錢，不交才多出錢，真是服了你，連這點(diǎn)都不明白，打毛工
為什么要讓工人上28天11小時(shí)，你以為什么，這樣上班主要能讓工人討厭這份工作，能讓工人恨這份工作，哪樣工人就做不了多久就要離開，這樣就能讓工人成為三和大神，關(guān)鍵可以剝削工人把妹的時(shí)間，搞壞工人把妹的身體，這樣就能讓工人找不到老婆，你以為是因?yàn)榛疃啵?font class="jammer">6 p9 |8 L$ Y6 D+ h& s* U
你太弱了，沒有清楚問題的根本，雖然對(duì)老板也有害，比如工人討厭工作，但相比搞壞工人身體，讓工人找不到老婆來說，這不值一提。
害死工人才是主要目的，為了這個(gè)目的，多出錢，讓工人討厭工作，讓工人流失大，自己吃官司，你們還以為老板為什么什么，為了省錢？扯蛋，不交五險(xiǎn)，一月最少多支出200，上28天11小時(shí)是為了趕貨，工人都討厭工作了，還能做好嗎，多把問題本質(zhì)看清楚，

作者: 凱思特 時(shí)間: 2021-11-4 12:23
你老板不是想漲工資，而是想內(nèi)卷，想變相減工資。

作者: 很精又摳門 時(shí)間: 2021-11-4 13:03

凱思特發(fā)表于 2021-11-4 12:23
+ q8 q- M2 w- O e7 p H. j你老板不是想漲工資，而是想內(nèi)卷，想變相減工資。

放心好啦，卷不起來的。就這破環(huán)境不可能的，人都招不到，本來在這邊干非標(biāo)的人就少

作者: 還珠樓主 時(shí)間: 2021-11-5 08:46
關(guān)于公司標(biāo)準(zhǔn)化流程，我的公司有了 1. 建立服務(wù)器， 3.統(tǒng)一設(shè)計(jì)內(nèi)部軟件；后面的2.建立圖號(hào)標(biāo)準(zhǔn)4.建立歸檔標(biāo)準(zhǔn)是我建立的；沒人主導(dǎo)去推這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程；工程師都是各干各的；服務(wù)器里面的資料亂的一批。想要標(biāo)準(zhǔn)化流程，除了有文檔的規(guī)范，還得有人去執(zhí)行才可以啊。

作者: bonetr 時(shí)間: 2021-11-5 17:03

還珠樓主發(fā)表于 2021-11-5 08:46
2 I5 H2 v/ m' V9 G關(guān)于公司標(biāo)準(zhǔn)化流程，我的公司有了 1. 建立服務(wù)器， 3.統(tǒng)一設(shè)計(jì)內(nèi)部軟件；后面的2.建立圖號(hào)標(biāo)準(zhǔn)4.建立歸檔 ...

記得好像在哪看過，說物質(zhì)都是趨向于無序狀態(tài)。表現(xiàn)在人身上就是，總想把東西弄得整整齊齊，井井有條，可是不論你怎么努力，隨著時(shí)間的推移，就又變得亂糟糟3。

作者: 鄀都 時(shí)間: 2022-8-26 15:19
老板都是一樣的不帶貶義的說不這樣的老板幾乎沒有

作者: 東方無涯521 時(shí)間: 2022-8-29 09:45
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