人妻暴雨中被强制侵犯在线,亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区,四虎影免看黄,国产无人区二卡三卡四卡不见星空

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 發(fā)現(xiàn)我們公司有個(gè)奇怪的現(xiàn)象，不知道是小公司才會(huì)這樣呢，還是行業(yè)普遍存在 [打印本頁(yè)]

作者: 歲月如刀斬紅塵 時(shí)間: 2021-12-22 17:00
標(biāo)題: 發(fā)現(xiàn)我們公司有個(gè)奇怪的現(xiàn)象，不知道是小公司才會(huì)這樣呢，還是行業(yè)普遍存在
我們公司有個(gè)現(xiàn)象：每次加工完的零件有問(wèn)題（各種問(wèn)題，比如公差不達(dá)標(biāo)，尺寸錯(cuò)誤，表面粗糙度不達(dá)標(biāo)，外觀不良等），采購(gòu)總要截個(gè)圖來(lái)問(wèn)一下：“這個(gè)能不能用？”
我每次都很無(wú)奈，不知道怎么回答。確定完全不能用的好說(shuō)，直接重做，就怕那種差得不是很多，看起來(lái)勉強(qiáng)能用的。說(shuō)能用吧，萬(wàn)一以后裝完調(diào)試不行，那還得重做；說(shuō)不能用吧，其他人又說(shuō)這種差得不多的也報(bào)廢，浪費(fèi)錢(qián)啊，浪費(fèi)時(shí)間啊。
據(jù)我了解，一般大公司品檢檢出來(lái)不合格應(yīng)該是直接報(bào)廢重做的，不至于摳這么一點(diǎn)零件錢(qián)。
你們有遇到這種情況嗎？一般都是怎么解決的？

作者: 加肥貓devil 時(shí)間: 2021-12-22 17:03
一律回答不清楚，具體可以問(wèn)生產(chǎn)部的部長(zhǎng)。我一般不接這種話(huà)頭，否則你說(shuō)用了，出了問(wèn)題就是你的責(zé)任，因?yàn)樗麄兘?jīng)常會(huì)隱藏一些問(wèn)題，你又不可能每次都自己去全檢一遍。所以通常情況我都不管這個(gè)。

作者: 旋旋zai 時(shí)間: 2021-12-22 17:16
一樣，最基本的問(wèn)題，機(jī)加工人不專(zhuān)業(yè)，品控不懂產(chǎn)品，最后所有的問(wèn)題都來(lái)找技術(shù)。

作者: 759185069 時(shí)間: 2021-12-22 17:20
哎，我也經(jīng)常遇到這種問(wèn)題。我們一般是質(zhì)檢部門(mén)會(huì)揪著某個(gè)尺寸的公差來(lái)問(wèn)，有時(shí)候確實(shí)很為難，批量較小的時(shí)候可以說(shuō)試裝或者讓步接收，批量一大，就那么一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題，你說(shuō)重做吧感覺(jué)時(shí)間和成本都會(huì)增加，你說(shuō)接受吧，保不齊將來(lái)出問(wèn)題了來(lái)找你。

作者: sunbetterwu 時(shí)間: 2021-12-22 17:42
誰(shuí)說(shuō)大公司檢測(cè)出來(lái)不合格就報(bào)廢了？
我以前在車(chē)企的時(shí)候，供應(yīng)商的尺寸不合格，質(zhì)量同事就拿著檢測(cè)報(bào)告給我們，讓我們寫(xiě)意見(jiàn)，一般都是讓步接收，特別關(guān)鍵的才會(huì)退貨，如果寫(xiě)退貨，還要給領(lǐng)導(dǎo)解釋一遍為啥不能用，給質(zhì)量同事解釋一遍，甚至供應(yīng)商那邊還要解釋一遍，嫌煩的話(huà)，基本都寫(xiě)讓步接收了

作者: 曉昀 時(shí)間: 2021-12-22 18:14
讓步接收使用也要有原則，零件尺寸超差的看看能不能用修配方法使用，其他要看零件的位置和功用確定是否讓步接收使用。

作者: 勵(lì)做最牛設(shè)計(jì)者 時(shí)間: 2021-12-22 18:47
我們公司也存在這種問(wèn)題，公司規(guī)模小，找的供應(yīng)商也都是小作坊，沒(méi)有質(zhì)檢就直接出貨過(guò)來(lái)，公司里也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的品檢，除了很明顯的外觀不了，倒角倒大了，可以直接看出來(lái)，其他問(wèn)題都等到了裝配時(shí)才發(fā)現(xiàn)，就邊改邊裝，進(jìn)度被拉慢了很多。很多時(shí)候加工廠明知做錯(cuò)了，還問(wèn)你能不能用，這種情況一定要堅(jiān)決說(shuō)no

作者: 凱思特 時(shí)間: 2021-12-22 19:16
聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)廢品嗎?聽(tīng)說(shuō)過(guò)就不奇怪了。

作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2021-12-22 20:21
采購(gòu)回扣吃多了都這樣。

作者: lanshujian10 時(shí)間: 2021-12-22 20:55
以前在大公司我都是回：按照?qǐng)D紙做，如果要特采，請(qǐng)找品保，我只要合格品?，F(xiàn)在在小公司，就默默的自己改圖自己拿去改。

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2021-12-22 22:56
這樣的采購(gòu)不能慣著他，該懟的還得懟！

作者: 慧嘉 時(shí)間: 2021-12-23 00:20
都知道問(wèn)題的根源在哪，都不明說(shuō)裝糊涂。

作者: 飛龍影 時(shí)間: 2021-12-23 07:44
發(fā)放的圖紙公差一律加嚴(yán)一級(jí)。給自己留下讓步接受的空間。我在汽車(chē)行業(yè)。就是這么弄的。
讓步接受的情況肯定會(huì)有，但是讓步不代表產(chǎn)品一定要不合格。
給詢(xún)問(wèn)者一個(gè)臺(tái)階就行了。

作者: 飛龍影 時(shí)間: 2021-12-23 07:46
對(duì)于配合的內(nèi)部品檢，可以給一份紅線圖。
過(guò)了紅線誰(shuí)也不要問(wèn)能不能放

作者: 飛龍影 時(shí)間: 2021-12-23 07:47
但是不要告訴他紅線才是正常尺寸。

作者: 大陸架 時(shí)間: 2021-12-23 07:59
所以，小公司的東西盡量不要采購(gòu)！價(jià)廉物美在機(jī)械行業(yè)就是瞎扯淡?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 武漢老虎 時(shí)間: 2021-12-23 07:59
有不合格品控制程序，按程序辦就行了

作者: 一個(gè)小學(xué)生呀 時(shí)間: 2021-12-23 08:08
我就知道：
有些設(shè)計(jì)標(biāo)的圖紙，那精度按天上標(biāo)；
6 d8 E$ @% P ?; ^. W( q有些采購(gòu)給的價(jià)格，那價(jià)格按死里壓；
結(jié)果供應(yīng)商只會(huì)看價(jià)格做產(chǎn)品，結(jié)果永遠(yuǎn)做不合格。

作者: 3983596 時(shí)間: 2021-12-23 08:12
本帖最后由 3983596 于 2021-12-23 08:19 編輯

直接頂回去，能不能用，技術(shù)部門(mén)跟采購(gòu)部門(mén)說(shuō)不到，應(yīng)該對(duì)口QC部門(mén)，要質(zhì)檢人員出具的質(zhì)檢單：什么尺寸超差、粗糙度達(dá)不到，什么缺陷..，給爺一項(xiàng)一項(xiàng)都寫(xiě)清楚，拿數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，爺才能做判斷：讓步接收、修復(fù)、重新加工或者報(bào)廢，你只對(duì)質(zhì)檢單上的內(nèi)容簽字承擔(dān)責(zé)任，自己判斷不了的找技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，或者召集技術(shù)人員評(píng)審，采購(gòu)對(duì)技術(shù)判定結(jié)果不服，可以找任何領(lǐng)導(dǎo)，也可以躺地打滾，但是口說(shuō)無(wú)憑，誰(shuí)做決策誰(shuí)簽字，還省了爺擔(dān)的責(zé)任哩

作者: 一抹極致幽靜 時(shí)間: 2021-12-23 08:13

旋旋zai 發(fā)表于 2021-12-22 17:161 r2 H$ i* L4 U6 s' u# J
一樣，最基本的問(wèn)題，機(jī)加工人不專(zhuān)業(yè)，品控不懂產(chǎn)品，最后所有的問(wèn)題都來(lái)找技術(shù)。

現(xiàn)在的機(jī)加行業(yè)，人員難找，找來(lái)也不懂，說(shuō)了也不聽(tīng)，就認(rèn)我做了就該得錢(qián)，最后加工出來(lái)毛病一堆，還要去擦屁股。

作者: UCHIHASASUKE 時(shí)間: 2021-12-23 08:13
你是品保老大嗎？小公司的過(guò)度管理，搞到每個(gè)人都擔(dān)不了責(zé)

作者: 3983596 時(shí)間: 2021-12-23 08:15
這個(gè)不是什么浪費(fèi)損失的事情，這個(gè)是個(gè)責(zé)權(quán)利分工的問(wèn)題，是流程的問(wèn)題，是個(gè)質(zhì)量意識(shí)的問(wèn)題，如果領(lǐng)導(dǎo)稀里糊涂人的處理這件事，我敢說(shuō)你們公司在走下坡路

作者: wangyan43 時(shí)間: 2021-12-23 08:20
以前常碰到，現(xiàn)在公司的質(zhì)檢部在前面頂著，有問(wèn)題他們推出去。要是質(zhì)檢部問(wèn)能不能讓步接收，如果項(xiàng)目急，又勉強(qiáng)能用的，就只能同意，但會(huì)說(shuō)明，如果后續(xù)使用效果不達(dá)預(yù)期，需要重新整改。如果項(xiàng)目不急，就不同意。一般不急的項(xiàng)目，質(zhì)檢部也不會(huì)問(wèn)我們。

作者: hellodaniu 時(shí)間: 2021-12-23 08:23
能不能用得讓設(shè)計(jì)評(píng)估，負(fù)責(zé)任的設(shè)計(jì)會(huì)說(shuō)明這些尺寸的設(shè)計(jì)意圖，公差的范圍內(nèi)對(duì)產(chǎn)品的影響，以及之前所做樣機(jī)的試驗(yàn)表現(xiàn)等，評(píng)估這個(gè)差異能否接受。

作者: hellodaniu 時(shí)間: 2021-12-23 08:25
另外，能不能用，應(yīng)該是品控或者生產(chǎn)提出來(lái)，為什么是采購(gòu)提出來(lái)？

作者: zjszw1973-4 時(shí)間: 2021-12-23 08:35
就是這個(gè)問(wèn)題，我們公司的品質(zhì)換人比較快。

作者: 熱青茶 時(shí)間: 2021-12-23 08:40
如果量大，供應(yīng)商損失大，再采購(gòu)也不現(xiàn)實(shí)，交期要推遲，最終都要技術(shù)出面解決的。大公司一樣面臨這些問(wèn)題。
具體問(wèn)題具體分析，關(guān)鍵尺寸差得不多的，就是前面說(shuō)的拿不準(zhǔn)的可做些實(shí)驗(yàn)來(lái)判斷。也可以采取一些補(bǔ)救措施，這是見(jiàn)真功夫的時(shí)候，得拍板啊。很少有直接全部報(bào)廢的，但也見(jiàn)過(guò)確實(shí)沒(méi)法用的，供應(yīng)商損失巨大，主機(jī)廠無(wú)貨可用，推遲交期，臨時(shí)組織采購(gòu)的情況。
大公司在供應(yīng)商管理一般只要不浮于形式，都是有效的，供應(yīng)商也是自律的，誰(shuí)也不會(huì)給自己找麻煩，所以基乎不會(huì)出現(xiàn)完全不可用的情況。

作者: 桌前一盆花 時(shí)間: 2021-12-23 08:45
  一般就是讓步接收。
  有些實(shí)在是出問(wèn)題的就要求退貨。這個(gè)要給檢驗(yàn)的解釋。
  有些供應(yīng)商不想退貨的，就抓你圖紙上漏洞，最后是你自己承擔(dān)一半損失。一般這個(gè)損失是公司出錢(qián)，但是你的績(jī)效和年終獎(jiǎng)就要打折扣了。
  有些是供應(yīng)商確實(shí)做的不好，你就拿圖紙去找檢驗(yàn)的說(shuō)明就可以了。

作者: 2006motto 時(shí)間: 2021-12-23 10:12
采購(gòu)有問(wèn)題，不能慣著他

作者: 英語(yǔ)小白 時(shí)間: 2021-12-23 10:22
大俠，早點(diǎn)換個(gè)好一點(diǎn)的工作吧，所有的糾結(jié)就都省了。

作者: 養(yǎng)豬東籬下 時(shí)間: 2021-12-23 14:59
負(fù)責(zé)質(zhì)量的回答這個(gè)問(wèn)題。如果你不是質(zhì)量部門(mén)的，和你無(wú)關(guān)。不回答。

作者: 堅(jiān)如磐石 時(shí)間: 2021-12-23 15:05

加肥貓devil 發(fā)表于 2021-12-22 17:03
4 P" ?2 d1 M9 {一律回答不清楚，具體可以問(wèn)生產(chǎn)部的部長(zhǎng)。我一般不接這種話(huà)頭，否則你說(shuō)用了，出了問(wèn)題就是你的責(zé)任，因?yàn)?...

你們是大公司吧，我們這小公司都是技術(shù)來(lái)解決這種問(wèn)題。

作者: 堅(jiān)如磐石 時(shí)間: 2021-12-23 15:07
你要了解這個(gè)零部件的使用工況，然后判斷怎么樣，如果可以就入庫(kù)，如果實(shí)在不行就判退。

作者: 慧嘉 時(shí)間: 2021-12-23 20:30

飛龍影發(fā)表于 2021-12-23 07:44
# P* J% }- V T( U發(fā)放的圖紙公差一律加嚴(yán)一級(jí)。給自己留下讓步接受的空間。我在汽車(chē)行業(yè)。就是這么弄的。
- x8 g" L1 w- L0 S7 h9 v讓步接受的情況肯 ...

你這辦法太實(shí)用了！應(yīng)對(duì)人情社會(huì)的好辦法！符合國(guó)情。只是不知道總工認(rèn)不認(rèn)。

作者: 飛龍影 時(shí)間: 2021-12-24 08:06

|慧嘉發(fā)表于 12-23 20:30<br>你這辦法太實(shí)用了！應(yīng)對(duì)人情社會(huì)的好辦法！符合國(guó)情。只是不知道總工認(rèn)不認(rèn)。<br>

對(duì)于關(guān)鍵尺寸本身精度已經(jīng)很高的情況，加嚴(yán)會(huì)導(dǎo)致成本急劇增高（對(duì)方報(bào)價(jià)開(kāi)始就會(huì)高很多）。
這種情況上邊已經(jīng)有人提示了。
這種情況，可以用關(guān)重符號(hào)（關(guān)鍵重要），在技術(shù)要求里明確，超差報(bào)廢。

作者: oh小二 時(shí)間: 2021-12-24 13:55
都一樣的，大公司，也有這樣的問(wèn)題，質(zhì)檢部門(mén)的同事，都是學(xué)營(yíng)銷(xiāo)出生的，你不讓步簽收，最后都會(huì)捅到大領(lǐng)導(dǎo)那里去，然后就會(huì)有一些謎之操作，做技術(shù)的都懂

作者: 暗影之星 時(shí)間: 2021-12-24 14:02
小公司沒(méi)錢(qián)沒(méi)信譽(yù)，找不到多少合格供應(yīng)商，給的利潤(rùn)極低，都是左挑右挑挑的垃圾供應(yīng)商。
核心就是沒(méi)錢(qián)

作者: 魍者歸來(lái) 時(shí)間: 2021-12-25 09:37
不管什么類(lèi)型的正規(guī)制造企業(yè)，都存在一個(gè)“質(zhì)量管理體系”，里面都涉及到“讓步使用”的問(wèn)題。不存在一刀切的情況。

作者: wugehaoniu 時(shí)間: 2021-12-25 10:11
誰(shuí)設(shè)計(jì)，誰(shuí)決定。

作者: sfcp 時(shí)間: 2021-12-25 10:36
這是質(zhì)檢部的事情,超差判廢

作者: 耍大鉗子 時(shí)間: 2021-12-25 10:50
我在大公司和小公司都做過(guò)，這種事情一般確定能讓步的就讓步，不能讓步的就讓返修。
如果是公司內(nèi)部車(chē)間生產(chǎn)的，還要和工藝商量好返修方法，寫(xiě)上去讓怎么修。
實(shí)在是關(guān)系到產(chǎn)品安全的，或者價(jià)格高昂的，就讓去找研發(fā)部門(mén)老大簽字。
做制造業(yè)的，都已經(jīng)習(xí)慣了，白天是處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題，以及流程上的各種事情各種文件的，晚上才是做設(shè)計(jì)方面的工作。

作者: 天天看書(shū)寫(xiě)作業(yè) 時(shí)間: 2021-12-27 14:05

耍大鉗子發(fā)表于 2021-12-25 10:50% `8 K7 c+ c' b7 O) ~6 q9 W
我在大公司和小公司都做過(guò)，這種事情一般確定能讓步的就讓步，不能讓步的就讓返修。: f. b3 @2 V5 f
如果是公司內(nèi)部車(chē)間生 ...

真實(shí)?？商量嗔?br />

作者: 凱思特 時(shí)間: 2021-12-27 22:03
誰(shuí)強(qiáng)勢(shì)，誰(shuí)嘴大

作者: 蜈蚣很毒 時(shí)間: 2021-12-28 10:51
這種情況憑制度解決不了，成本就放在哪里，交期也在哪里，客觀的因素沒(méi)法去改變的，就不要用理想的流程或者國(guó)際大公司的流程去解決小公司遇到的問(wèn)題了，供應(yīng)商加工的產(chǎn)品，尤其是小批量多品種的，多多少少有點(diǎn)的問(wèn)題，有些是不影響或者影響小的，睜只眼閉只眼過(guò)去了，大問(wèn)題該退貨就退貨。
  同樣技術(shù)也會(huì)出現(xiàn)圖紙數(shù)據(jù)有誤或者客戶(hù)改要求，需要在加工過(guò)程修改的，改動(dòng)不大的很多供應(yīng)商都愿意配合，實(shí)在是改動(dòng)較大的才會(huì)去修改訂單價(jià)格
  所以對(duì)于讓步接收流程也是一樣的道理，小問(wèn)題應(yīng)急接收一下，對(duì)供應(yīng)商成本，對(duì)公司自身的交期都有好處，當(dāng)然不是讓步接收了這問(wèn)題就過(guò)去了，所有問(wèn)題都應(yīng)如實(shí)記錄，一個(gè)季度或者半年把供應(yīng)商找來(lái)，該扣款扣款，該延遲付款就延遲付款，或者是評(píng)分制度，那些供應(yīng)商可以擴(kuò)大比例，那些要下降比例
  我個(gè)人的淺薄經(jīng)驗(yàn)，不是很好，希望有人能指教一下

作者: 642093071 時(shí)間: 2021-12-29 09:34
有個(gè)產(chǎn)品是老外提供的產(chǎn)品全套產(chǎn)品圖紙，并指導(dǎo)量產(chǎn)。其中有個(gè)安裝板，是沖壓加工的，有拉伸凸臺(tái)、折彎、翻孔攻絲等工序。第一次試模件圖紙尺寸全部檢驗(yàn)。檢驗(yàn)報(bào)告判定欄分了：合格性判定、適應(yīng)性判定、適應(yīng)范圍。合格性判定依據(jù)是圖紙；適應(yīng)性判定的依據(jù)是能否用。不符合圖紙判定能用分為：樣機(jī)可用；小批量可用；大批量可用。接下來(lái)樣機(jī)可用和小批量可用的另有生產(chǎn)工藝出的修配或選配方案；大批量可用的會(huì)更改圖紙，放大公差。
對(duì)于外購(gòu)不良件，要供應(yīng)商提供發(fā)生原因、流出原因、改正措施、再次提供零件的時(shí)間。
有時(shí)直接參與供應(yīng)商的工藝改進(jìn)。記得論壇里發(fā)過(guò)宜家技術(shù)直接推薦供應(yīng)商的采購(gòu)渠道，情況類(lèi)似。

作者: 大蘿卜 時(shí)間: 2021-12-29 10:09
這個(gè)存在著回用的可能的，采購(gòu)的做法沒(méi)有錯(cuò)呀

作者: lanyan_yue 時(shí)間: 2021-12-29 14:09

一個(gè)小學(xué)生呀發(fā)表于 2021-12-23 08:089 |% w. M) X+ F" ]/ r$ S% T
我就知道：
# I0 R; w, x# O7 c* t7 p有些設(shè)計(jì)標(biāo)的圖紙，那精度按天上標(biāo)；
% v: n& M% N6 u有些采購(gòu)給的價(jià)格，那價(jià)格按死里壓；

回復(fù)相當(dāng)犀利入人心，贊一個(gè)

作者: 管理團(tuán)隊(duì) 時(shí)間: 2024-2-21 14:56
公眾號(hào)留言選取
(, 下載次數(shù): 58)

(, 下載次數(shù): 57)

(, 下載次數(shù): 60)

(, 下載次數(shù): 55)

(, 下載次數(shù): 56)

作者: 一個(gè)無(wú)名游客 時(shí)間: 2024-2-21 15:05
我們這個(gè)行業(yè)據(jù)我了解任何產(chǎn)品都是有公差和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，超出范圍外一律判定不合格不給采用；但也有例外，如果著急要會(huì)有個(gè)特采單通過(guò)，要求采購(gòu)和質(zhì)量及生產(chǎn)等部門(mén)聯(lián)合簽字確認(rèn)后進(jìn)行特采，后面不管出不出問(wèn)題都沒(méi)關(guān)系。

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://www.xa-space.com/)