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標(biāo)題: 和直屬領(lǐng)導(dǎo)吵架了，準(zhǔn)備跑路中...... [打印本頁(yè)]
作者: 桌前一盆花    時(shí)間: 2022-2-17 14:43
標(biāo)題: 和直屬領(lǐng)導(dǎo)吵架了，準(zhǔn)備跑路中......
新年來(lái)公司，領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)我們以后沒(méi)有加班費(fèi)了。給我們項(xiàng)目提成。只是這個(gè)提成有點(diǎn)問(wèn)題。首先，不是給每個(gè)項(xiàng)目的提成，而是給部門的提成，也就是說(shuō)，個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值，要先給部門，然后再由部門來(lái)發(fā)放。至于怎么發(fā)放，領(lǐng)導(dǎo)也不吭氣。其次，就是領(lǐng)導(dǎo)還是按照之前的搞法來(lái)管理。' u" G. b9 b6 w- o4 h3 J

' H( O' E  y  [昨天和領(lǐng)導(dǎo)吵架了，原因是我做的一個(gè)方案，三維圖的，領(lǐng)導(dǎo)讓我細(xì)化一下。我細(xì)化了一次，領(lǐng)導(dǎo)又想到了一個(gè)問(wèn)題，又讓我細(xì)化。一個(gè)方案而已，客戶又沒(méi)有給錢，要那么詳細(xì)干嘛？領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要按照他說(shuō)的要求做。我說(shuō)這個(gè)占用時(shí)間，而且客戶沒(méi)有認(rèn)可，萬(wàn)一后期不給肯定，就是在浪費(fèi)。然后我們兩個(gè)互不相讓，我就跑到大老板那里去告了領(lǐng)導(dǎo)一狀。
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3 T9 ~0 C- U" ]' D1 t, n# ~2 ?! _今天，領(lǐng)導(dǎo)也不吭氣了，遇到事情也不找我了。然后我覺(jué)得自己在辦公室里很尷尬。我今天去找大老板，大老板說(shuō)明天處理，也不說(shuō)怎么辦，也不說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。感覺(jué)自己心里貓貓的。估計(jì)，搞不好又要跑路了。! m- x( [6 M# Q8 e
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其實(shí)，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)早就有。領(lǐng)導(dǎo)只能坐在老總的位置上，不能坐在經(jīng)理的位置上。這是我對(duì)老總的評(píng)價(jià)。( T$ [# u" K% w6 p9 X0 ~# t/ q
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為什么？( W  Q; q# Y/ m: d. q
/ f/ l6 z) j) ?) I' J
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)本來(lái)就是一個(gè)總。其次，他的思維是那種一步到位的，不希望一件事情太麻煩。從他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)在，我們的項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)過(guò)一次評(píng)審，方案什么的都沒(méi)有大家伙討論一次。他要求我方案做的詳細(xì)，也是這種表現(xiàn)，想一步到位，讓客戶沒(méi)有什么挑剔的。只是這種思維方式讓我很無(wú)奈。我一個(gè)設(shè)計(jì)師，不是萬(wàn)能師。我要一步一步的去達(dá)到終點(diǎn)。而且，方案不通過(guò)的話，就是一種浪費(fèi)。之前有加班費(fèi)，老總說(shuō)什么就是什么，現(xiàn)在沒(méi)有加班費(fèi)了，浪費(fèi)的就是我的時(shí)間和金錢了。0 k$ X/ {, x  Q. u; l
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明天老板就要來(lái)處理我了。我是老老實(shí)實(shí)的什么話都聽(tīng)呢？還是把心里的話（老總一步到位的想法讓我很無(wú)奈）說(shuō)出來(lái)？
作者: 鑄林邀風(fēng)    時(shí)間: 2022-2-17 14:53
越級(jí)匯報(bào)非常忌諱啊，暢所欲言，然后跑路吧
作者: LHCA2020    時(shí)間: 2022-2-17 14:54
大兄弟，你啥時(shí)候能學(xué)會(huì)沉得住氣啊
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作者: 白無(wú)無(wú)    時(shí)間: 2022-2-17 14:55
沒(méi)有深仇大恨的，沒(méi)必要說(shuō)這么多吧？說(shuō)了好像也沒(méi)啥意義？
作者: DC24轉(zhuǎn)AC220    時(shí)間: 2022-2-17 14:58
沒(méi)有 搞過(guò)技術(shù) 都想一步到位。。。  方案出的非常詳細(xì)  最后毛訂單沒(méi)有。。。 設(shè)計(jì)連續(xù)加班 一周，最后還沒(méi)有績(jī)效。。。年底了總結(jié)了 這個(gè)方案 還沒(méi)有做到績(jī)效，來(lái)一句 這不算你做的。。
作者: 桌前一盆花    時(shí)間: 2022-2-17 14:59
LHCA2020 發(fā)表于 2022-2-17 14:54
9 I+ ~1 p/ M. S+ B" r: Z1 |9 v) x0 c大兄弟，你啥時(shí)候能學(xué)會(huì)沉得住氣啊

9 u* _5 k- S9 t7 V. ]# A沉得住氣怎么辦？都三個(gè)月了，早就想把他敲打敲打了。/ G4 G6 x5 J4 I& Y
作者: 一個(gè)小學(xué)生呀    時(shí)間: 2022-2-17 15:01
撤吧，果斷撤。其一，就算這次和解了，你以后也是不受寵幸，冷宮里呆著的角色。0 Y6 i+ ?% L! i( I% w* P/ z" A% D

2 G" J1 e# L! i1 ?( V5 _其二，提成先給項(xiàng)目組，再讓項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)去分配，這種玄之又玄的分配方法，
1 A7 C0 `" f' m! x' D和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好的設(shè)計(jì)人員，公平分配都實(shí)現(xiàn)不了，更別提多分你了/ B  L2 B% H4 s4 L; @* [; p8 o
, k3 p0 V! p  N/ n* j

$ B, B9 [! ]( @2 R" s
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作者: lvyeposuo2022    時(shí)間: 2022-2-17 15:02
不知道你工作多久了。9 C# ~7 @9 S+ R3 ?- X' l
在我剛開(kāi)始工作的時(shí)候，我也是這樣的，領(lǐng)導(dǎo)讓我去幫他做點(diǎn)職責(zé)外的事情，我都不太樂(lè)意。, V4 f9 D% B, U1 {/ m5 `

2 Y! z0 o, D* R8 Z! ~6 F. j4 Z到現(xiàn)在工作有些年份了，我的做法是，支持自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)，盡自己所能的去完成領(lǐng)導(dǎo)給安排的事情。對(duì)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)反正咱們就是上班。（捂臉哭）
( x  K6 X, v5 K3 y. u
作者: 桌前一盆花    時(shí)間: 2022-2-17 15:05
lvyeposuo2022 發(fā)表于 2022-2-17 15:025 @: `* y. q0 b
不知道你工作多久了。
8 z: i6 b) H1 e$ t4 u3 z在我剛開(kāi)始工作的時(shí)候，我也是這樣的，領(lǐng)導(dǎo)讓我去幫他做點(diǎn)職責(zé)外的事情，我都不太樂(lè) ...

3 n3 m, a3 c4 c, f你想的好簡(jiǎn)單。危害到你的利益了，你沒(méi)有看到嗎？
5 T3 h+ [( b# X  方案細(xì)化要花很長(zhǎng)時(shí)間，如果客戶不想要了，那么就是一個(gè)大大的危機(jī)。而且工資是和你做的項(xiàng)目多少掛鉤的。如果沒(méi)有十足的把握，一般是不會(huì)細(xì)化的。
& s0 ^9 D/ o' O- k. R" v) a2 j. I  之前有加班費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)讓細(xì)化，那無(wú)所謂?，F(xiàn)在沒(méi)有加班費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)讓細(xì)化，那么就要拿出點(diǎn)東西來(lái)。不然我們最后就是出工出力還落不到好。
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作者: Mr.Smilence    時(shí)間: 2022-2-17 15:08
是妹子還是兄弟？
作者: 老鷹    時(shí)間: 2022-2-17 15:10
既然已經(jīng)鬧到這樣了，最好實(shí)話實(shí)說(shuō)。開(kāi)始你可以和部門領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)清楚，你頂撞的原因是沒(méi)有加班費(fèi)了。這樣他可能會(huì)理解或改變做法。
作者: sunbetterwu    時(shí)間: 2022-2-17 15:15
一將無(wú)能，累死三軍
作者: xueqingchao    時(shí)間: 2022-2-17 15:23
站在大領(lǐng)導(dǎo)的角度，這都不是個(gè)事；  |% O3 i, l6 i8 X; O: ]
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稀泥活活，不行加點(diǎn)水；
作者: 養(yǎng)豬東籬下    時(shí)間: 2022-2-17 15:30
換了工作之后，如果又遇到這種問(wèn)題。你打算如何應(yīng)對(duì)？認(rèn)真想一想，你就知道答案了。
作者: lvyeposuo2022    時(shí)間: 2022-2-17 15:46
養(yǎng)豬東籬下 發(fā)表于 2022-2-17 15:30
- U& p# Z& a2 ~& b換了工作之后，如果又遇到這種問(wèn)題。你打算如何應(yīng)對(duì)？認(rèn)真想一想，你就知道答案了。
1 d. L5 _" C3 ^% w7 @
好友你好啊，我現(xiàn)在還沒(méi)有權(quán)限打招呼或私信，以后等我有權(quán)限了再去跟你打個(gè)招呼 。, M! ^6 u- `5 i0 r3 N2 b
作者: 翱翔天際    時(shí)間: 2022-2-17 15:47
要么聽(tīng)話，一句話不說(shuō)，老老實(shí)實(shí)做事，要么就馬上跑路，沒(méi)什么好說(shuō)的，本是打工人
作者: xieshuilong24    時(shí)間: 2022-2-17 15:50
大兄弟，這種情況還是很常見(jiàn)的，我之前有個(gè)項(xiàng)目圖紙都快出完了，結(jié)果業(yè)務(wù)說(shuō)價(jià)格沒(méi)談攏，拜拜了
作者: 熱青茶    時(shí)間: 2022-2-17 15:52
沒(méi)到跑路的程度。工作中有分歧正常，吵架就盡量避免。不過(guò)吵完了，肯定都會(huì)冷靜的想想，看意思還是覺(jué)得非必要。
- i- h  r" S, c3 ~重點(diǎn)是明天大領(lǐng)導(dǎo)的工作，給你倆調(diào)和調(diào)和，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。
' C* x  z/ c3 L8 m, I坐等吃瓜
作者: xinshiji666    時(shí)間: 2022-2-17 15:58
搞技術(shù)的人員，多數(shù)都是比較直的，但越級(jí)匯報(bào)確實(shí)不太好，除非公司文化良好，很和諧，但大多數(shù)都不可能這么理想。
# y* p# }* C% d: U既然都已經(jīng)做了就把話說(shuō)開(kāi)，走人，有能耐的自己找一個(gè)更好的就是了。& n% V6 {. ?: P& L
如果自己沒(méi)這個(gè)能力，就要學(xué)會(huì)忍，忍著也要做，沒(méi)有加班費(fèi)就不做，也是大多數(shù)人的想法，可如果前期缺乏能力，何不作為一個(gè)歷練的機(jī)會(huì)，提升自己，凡事都在斤斤計(jì)較的也很難成大事，也需當(dāng)你走過(guò)這段路后回頭想想就明白了。' a: x/ j" L% b+ \" p
曾經(jīng)有人出差時(shí)抱怨電話費(fèi)一個(gè)月就多了兩百塊，公司給的費(fèi)用不夠，可他沒(méi)考慮到做的好，主管每個(gè)月給他的獎(jiǎng)勵(lì)隨便都比這個(gè)多，斤斤計(jì)較后消極怠工，反而失去更多。
作者: 書眚怖當(dāng)    時(shí)間: 2022-2-17 16:47
畫幾個(gè)框框圈圈，填幾個(gè)字，大體出個(gè)流程圖就ok了，細(xì)節(jié)給錢再說(shuō)
作者: wcp358061945    時(shí)間: 2022-2-17 16:49
桌前一盆花 發(fā)表于 2022-2-17 15:05
' b6 p2 C7 k* H1 c你想的好簡(jiǎn)單。危害到你的利益了，你沒(méi)有看到嗎？
. w- L% z9 e# t& g  方案細(xì)化要花很長(zhǎng)時(shí)間，如果客戶不想要了，那么就是 ...

' ]/ Q& S! W5 V! a$ ^$ ^       細(xì)化方案確實(shí)需要很長(zhǎng)時(shí)間，但是如果不細(xì)化，方案做的不夠細(xì)致和認(rèn)真，可能跟客戶繼續(xù)聊下去的可能性都沒(méi)有了。領(lǐng)導(dǎo)讓你細(xì)化，后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)你做的方案負(fù)責(zé)的，我覺(jué)得細(xì)化沒(méi)問(wèn)題。我有個(gè)項(xiàng)目，我去過(guò)現(xiàn)場(chǎng)三次了，圖紙出過(guò)兩版了，方案出過(guò)五版了，價(jià)格改過(guò)五六次了，現(xiàn)在還沒(méi)簽合同，一分錢也沒(méi)拿到，照樣一直維系著。7 Q# L4 }2 ?* P+ _# C% ^
       最主要的問(wèn)題是，你不服你的直屬領(lǐng)導(dǎo)。你要么頂替他，要么你走。取消加班費(fèi)只是一個(gè)誘因，取消加班費(fèi)只是一個(gè)誘因，取消加班費(fèi)也不是你直屬領(lǐng)導(dǎo)決定的，你把氣撒在他身上了。
, c  F8 _( b& X$ @       工作中越級(jí)匯報(bào)是大忌，如果是我，我不會(huì)重用越級(jí)匯報(bào)的人，無(wú)論你平時(shí)表現(xiàn)的多好。
) ^2 C0 v4 C' R  D  ^
作者: 它蟲    時(shí)間: 2022-2-17 17:01
出方案和細(xì)化還有能否簽單，能否用細(xì)化（不同程度的）方案和客戶溝通，這些都好矛盾  尤其是定制設(shè)備   
  g4 i$ @2 b1 ^21樓的兄弟說(shuō)的“方案做的不夠細(xì)致和認(rèn)真，可能跟客戶繼續(xù)聊下去的可能性都沒(méi)有” 這種情況經(jīng)常遇到。矛盾 ，我相信搞設(shè)計(jì)的同行也經(jīng)常遇到
作者: 桌前一盆花    時(shí)間: 2022-2-17 17:05
書眚怖當(dāng) 發(fā)表于 2022-2-17 16:47) l& `3 ]+ \; D5 x
畫幾個(gè)框框圈圈，填幾個(gè)字，大體出個(gè)流程圖就ok了，細(xì)節(jié)給錢再說(shuō)
& V) [  L" q; _2 y9 a
是的。我就是這么做的。但是領(lǐng)導(dǎo)不同意，他要的是細(xì)節(jié)。然后我們倆就杠上了。* {6 Z0 V) B, A9 ^
作者: Mr.Smilence    時(shí)間: 2022-2-17 17:22
Mr.Smilence 發(fā)表于 2022-2-17 15:08
# C8 Y$ i: }% H6 F# _! Q* T( v是妹子還是兄弟？
, k, J; f! Q2 f0 [3 e! O; \
ID和頭像讓人誤解
2 d3 s( D9 ?; p8 i) N
作者: 花花roy    時(shí)間: 2022-2-17 17:24
越級(jí)我不會(huì)干  我會(huì)直接跟直屬領(lǐng)導(dǎo)吵架   要是吵兇了打起來(lái)都有可能（我是女生）數(shù)模啥的我不會(huì)細(xì)化  但文字表述類的東西會(huì)寫的很詳細(xì)   會(huì)為客戶考慮全面  現(xiàn)在騙方案的甲方太多了   總得為自己留一手
作者: wanglj671    時(shí)間: 2022-2-17 17:30
你的觀念不錯(cuò)，但是越級(jí)匯報(bào)是職場(chǎng)大忌
作者: wx_ls2G8548    時(shí)間: 2022-2-17 18:13
桌前一盆花 發(fā)表于 2022-2-17 15:05
! Z7 b% m  W7 |7 Q$ F  c你想的好簡(jiǎn)單。危害到你的利益了，你沒(méi)有看到嗎？
( H4 v0 v9 b1 j) N9 I+ Y+ N  方案細(xì)化要花很長(zhǎng)時(shí)間，如果客戶不想要了，那么就是 ...

, H+ \" u( h' P0 R1 S工作10多年了，反正領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)啥就做啥，大不了年底少拿點(diǎn)，漲薪少漲點(diǎn)。實(shí)在受不了就走人，跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干沒(méi)什么好處，受不了就走人。我對(duì)我下面的人也是客客氣氣，很少叼人0 a! M0 e, f& i- L) N) h
作者: 曉昀    時(shí)間: 2022-2-17 18:50
你的做法不對(duì)！不在其位不謀其職，如果你在他的位置，你會(huì)和他的做法一樣，領(lǐng)導(dǎo)的想法都是幫助公司拿到訂單，尤其前期的工作。
3 F/ k: [/ ~% {0 S2 c2 I$ W: m( v+ S6 g- O$ i
你和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)執(zhí)項(xiàng)目獎(jiǎng)，這個(gè)做法沒(méi)有異議，我贊成你去問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)。
" |  r# a6 G, t* W, O. U/ G$ [' G6 A$ A3 E9 r0 _6 j# h8 d
直接找老板去告領(lǐng)導(dǎo)的狀，這不是成熟和理智的做法。你這樣搞，我是你領(lǐng)導(dǎo)，以后也不會(huì)用你，把你當(dāng)空氣。
作者: l7612175    時(shí)間: 2022-2-17 20:17
和領(lǐng)導(dǎo)相處，不要去試圖解釋自己的是對(duì)的，領(lǐng)導(dǎo)要的是面子，特別是在大家面前，這個(gè)是技術(shù)人員的痛點(diǎn)，老是控制不住的就像解釋自己的做法是對(duì)的，忽視了領(lǐng)導(dǎo)的面子。
1 \) L( i( V- T9 K8 ^5 n0 l  W如果你實(shí)在忍不了，就先肯定對(duì)方的話，然后再提出自己的想法，最后讓領(lǐng)導(dǎo)決定怎么辦。
. m! H$ n2 I; d0 @# Y: T# ?, s最好做法是在大家面前就先答應(yīng)下來(lái)，然后私下和他商量。
作者: 2020重新開(kāi)始    時(shí)間: 2022-2-17 20:48
你們加班費(fèi)怎么統(tǒng)計(jì)怎么計(jì)算怎么發(fā)放
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2022-2-17 21:02
反應(yīng)一下自己的內(nèi)心世界，就算走了也不能悶聲走了，事已至此，不跑路在這里也不好接著帶下去了，建議騎驢找馬，有下家就走吧
作者: Sean2020    時(shí)間: 2022-2-18 07:33
一旦你有這種想法和做法，根據(jù)你現(xiàn)在的情況，自己跑路去吧
作者: |°莪瘋ㄋ._    時(shí)間: 2022-2-18 08:21
要是我這性格的人直接交辭職報(bào)告了，本人86年的，性格比較隨和穩(wěn)重，但是我不想讓別人難受，也不想自己難受，工作第一是心情，第二是賺錢，這一直是我內(nèi)心這兩點(diǎn)的位置。。。。。
作者: coverme    時(shí)間: 2022-2-18 08:43
5樓很形象
作者: liguowei951    時(shí)間: 2022-2-18 08:50
該出手時(shí)就出手
作者: 異想的蝸牛    時(shí)間: 2022-2-18 09:11
方案設(shè)計(jì)細(xì)化了被客戶否定算個(gè)啥，產(chǎn)品做出來(lái)了客戶否定找別人買了也正常。
1 _3 K# N" s1 j前期風(fēng)險(xiǎn)有大老板、領(lǐng)導(dǎo)他們來(lái)評(píng)估，底層做設(shè)計(jì)的跟車間擰螺絲的本質(zhì)上沒(méi)有區(qū)別。
! _1 ]: ?! b) q% B# X1 s沒(méi)有了加班費(fèi)就把工資加到位，工作該怎么做還是怎么做，一碼歸一碼，工資不到位就拜拜~
作者: forbetter    時(shí)間: 2022-2-18 09:21
這是老板把前期風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)身上了。 直屬領(lǐng)導(dǎo)未必同意但無(wú)奈，甚至盼有人去鬧鬧。但你還是準(zhǔn)備跑路吧，第一個(gè)造反的一定不會(huì)成功的。
作者: 堅(jiān)如磐石    時(shí)間: 2022-2-18 10:16
果斷撤，你這已經(jīng)沒(méi)有回旋的余地了，你都到老板那去告了，以后他指不定給你穿小鞋。
作者: xielei936100    時(shí)間: 2022-2-18 10:30
桌前一盆花 發(fā)表于 2022-2-17 14:593 d: M* g  I7 }9 e! E$ h
沉得住氣怎么辦？都三個(gè)月了，早就想把他敲打敲打了。
% q! c5 ]& D" e7 X$ `
你可真是優(yōu)秀！~
( F# m# j% x  b. C. X- m. ~8 `
作者: 珍哥    時(shí)間: 2022-2-18 15:25
大吵一次 等待賠償
作者: qq642446015    時(shí)間: 2022-2-19 10:34
還是看有沒(méi)有人能替你，有人能替騎驢找馬吧，沒(méi)人能替你就直接造反得了。
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2022-2-19 16:12
趕緊走人吧，這樣已經(jīng)給領(lǐng)導(dǎo)留下壞的影響的，同事關(guān)系一破裂就很難修復(fù)了啊。。。
作者: 風(fēng)之鯤    時(shí)間: 2022-2-20 10:28
直男癌晚期呀，讓細(xì)化就細(xì)化，只要給時(shí)間，干啥不是干，干一秒公司都付一秒的工資給你，領(lǐng)導(dǎo)指哪兒打哪兒！這么想好多問(wèn)題就迎刃而解了。2 I# h+ i+ m# G8 R
作者: 來(lái)自北方的狼    時(shí)間: 2022-2-20 16:19
壇主你好，能不能給我發(fā)的貼置頂
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作者: 引擎的節(jié)奏    時(shí)間: 2022-2-21 12:23
跟直接領(lǐng)導(dǎo)有矛盾也不應(yīng)該越級(jí)上報(bào)實(shí)乃職場(chǎng)忌諱，除非上報(bào)之前就打算走人了。
9 `5 }5 S9 {# ]( T否則沒(méi)有商量不了的事，按領(lǐng)導(dǎo)意思工作領(lǐng)導(dǎo)給你加薪發(fā)獎(jiǎng)金錯(cuò)不了，除非領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力。
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作者: 未完待續(xù)000    時(shí)間: 2022-2-23 17:04
沒(méi)有加班費(fèi) 那就用上班時(shí)間來(lái)細(xì)化，讓加班做方案細(xì)化  對(duì)不起 做不來(lái)！
作者: 桌前一盆花    時(shí)間: 2022-2-24 21:11
風(fēng)之鯤 發(fā)表于 2022-2-20 10:28
) [( n  [- X# k直男癌晚期呀，讓細(xì)化就細(xì)化，只要給時(shí)間，干啥不是干，干一秒公司都付一秒的工資給你，領(lǐng)導(dǎo)指哪兒打哪兒！ ...

, Y9 c0 [5 z/ U問(wèn)題就是，現(xiàn)在你浪費(fèi)得是自己的時(shí)間。之前你浪費(fèi)時(shí)間，公司給加班費(fèi)，現(xiàn)在不給了。這是一個(gè)大前提，不然誰(shuí)會(huì)沒(méi)事干去鬧騰。( V" S/ _! l" H2 a2 r. s/ W' z
作者: 湯圓園    時(shí)間: 2022-2-25 10:17
機(jī)械人的通病，想到什么說(shuō)什么遇到什么就做什么，多碰碰就懂了，該忍的還是要忍一忍的，我也是這種脾氣所以到現(xiàn)在還是個(gè)畫圖的，一有什么情緒都在臉上，什么事都是立馬要爭(zhēng)論出個(gè)結(jié)果，這個(gè)就是低情商，其實(shí)你不想跑路的話還是要私底下和你直接領(lǐng)導(dǎo)談一談加班費(fèi)的問(wèn)題的，最好以后不要越級(jí)去老板哪里說(shuō)，這個(gè)事很忌諱的！



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