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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題: 小企業(yè)倒閉原因總結(jié)，太精辟了 [打印本頁]
作者: 一往冇前 時(shí)間: 2022-3-10 17:01
標(biāo)題: 小企業(yè)倒閉原因總結(jié)，太精辟了
哥們式合伙，仇人式散伙
中國企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是 "排座次、分金銀、論榮辱" ，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，便是梁山英雄流云四散。
盲目崇拜社會(huì)關(guān)系
關(guān)系推動(dòng)生產(chǎn)力，因此社會(huì)關(guān)系的建立和運(yùn)用是商人必要的能力；但關(guān)系不等于生產(chǎn)力，把社會(huì)關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥，忘記了 "打鐵還須自身硬" 的真理，則企業(yè)本末倒置，大患遲早降臨。
迷信 “空降兵”
都說 "外來的和尚會(huì)念經(jīng)" 。正確的做法應(yīng)該是：不可不用 "空降兵" ，不可亂用 "空降兵" ，不可全用 "空降兵" 。這方面中國企業(yè)的教訓(xùn)已經(jīng)太多，可永遠(yuǎn)會(huì)有人情不自禁地做錯(cuò)：放棄身邊的人才，迷信遠(yuǎn)方的大師。
企業(yè)支柱親信化
一個(gè)靠人控制人，而不是靠制度控制人的中國式組織。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng)，泛濫于信任危機(jī)加重的當(dāng)代商業(yè)社會(huì)，是中國以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。
面子大于真理
面子是：我已經(jīng)這樣定了，而且全世界的人都知道了；真理是：這個(gè)方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛面子的老板說：他媽的就這么去，誰不執(zhí)行誰下課，玩也要玩到底。
商業(yè)式迷信
羅盤神簽加卦相，誠惶誠恐，測風(fēng)水測人才；香火繚繞進(jìn)廟堂，頂禮膜拜，求機(jī)運(yùn)求財(cái)富。商海無情，翻云覆雨，誰來保佑?
知人而不自知
看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業(yè)中領(lǐng)先的關(guān)鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃：堅(jiān)持什么，改進(jìn)什么；如何創(chuàng)新，如何固守。
習(xí)慣性信用缺失
說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù)，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內(nèi)，規(guī)則計(jì)劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從；對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。
匪文化心態(tài)
民營企業(yè)老板如山寨大王，生于青萍之末，長于江湖之野，走的是匪文化路線：關(guān)上山寨大門，老子天下第一；沖出山寨掠財(cái)，碰壁拐彎，見縫就鉆。圖的是人生痛快，少一份使命精神；既沒有經(jīng)濟(jì)上的長遠(yuǎn)目標(biāo)，也沒有文化上的成熟主張。
階級斗爭企業(yè)化
企業(yè)內(nèi)部可以搞平衡，但不可以搞斗爭。"文化大革命" 告訴我們，"挑起群眾斗群眾" 最后所失去的，是企業(yè)的效率和凝聚力。
沉湎酒色
有人因?yàn)闊o力控制欲望沉湎酒色；有人因?yàn)槭聵I(yè)再無激情沉湎酒色；有人因?yàn)?"過去吃了苦" ，懷著找補(bǔ)回來的心態(tài)沉湎酒色；有人因?yàn)?"人生苦短" ，信奉找錢是為了享受的哲學(xué)沉湎酒色。
投資冒險(xiǎn)主義
拿自己 “吃稀飯” 的錢去搞投資，或者借來甚至騙來別人 "吃稀飯" 的錢去搞投資，所謂成敗榮辱在此一舉，身家性命系于一線，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，急功近利，舉止失措，焉能不敗?
投資經(jīng)驗(yàn)主義
在另一個(gè)時(shí)間、另一個(gè)市場、另一個(gè)行業(yè)，面對另一群員工或消費(fèi)者，以當(dāng)年的感覺投資、布局、生產(chǎn)、銷售。指揮還是昨天的指揮，音樂還是相同的音樂，可這一次為何起舞者寥寥數(shù)人?
投資極端主義
三月前興奮地投下錢來，三月后沮喪地要抽身離去，前腳踩油門，后腳踩剎車，企業(yè)振蕩，落英繽紛......投資者的常見毛病，主要原因是對產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競爭復(fù)雜化的估計(jì)不足。
人力資源幻覺
一方面永遠(yuǎn)高估員工的高度，一方面永遠(yuǎn)低估員工的水平。
過度追求系統(tǒng)平衡
企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門組成，它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡，在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門權(quán)限、業(yè)績考核等方面一味強(qiáng)調(diào) "一碗水端平" ，最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰，所有部門都吃大鍋飯，企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。
抬頭批判潛規(guī)則，低頭猛搞潛規(guī)則
從不認(rèn)為自己對理想社會(huì)的到來負(fù)有身體力行的責(zé)任。
完美主義群眾化
完美主義不是壞事，但若將其擴(kuò)大化，就會(huì)給個(gè)人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。完美主義的老板總想達(dá)成最高的目標(biāo)。他們對下屬 "高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求" ，因?yàn)榍笾?，所以?zé)之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責(zé)備。
附庸風(fēng)雅
一窩蜂登山，一窩蜂打高爾夫，一窩蜂EMBA，一窩蜂墻上掛藝術(shù)品......值得指出的是，這一切并不是因?yàn)閻酆没蛐枨?，而是因?yàn)槟７录办乓?/font>
不學(xué)無術(shù)
老板每天要處理各種各樣的情況，事情一多，就不愿意學(xué)習(xí)了。很多人不讀書，不看報(bào)，不看電視，不上網(wǎng)，更不愿意專門花時(shí)間參加培訓(xùn)。
在他們看來，市場是最好的老師，學(xué)習(xí)只是裝點(diǎn)門面的過場罷了。由于長期沉溺于小圈子，信息封閉，知識結(jié)構(gòu)老化，最終要么被市場淘汰，要么被主流遺忘。
作者: 冷水黃金 時(shí)間: 2022-3-10 17:43
還有誰？？？？
作者: 暗影之星 時(shí)間: 2022-3-11 02:11
看得都是皮毛。
什么是企業(yè)都沒搞明白的才能說出這種話。
企業(yè)或者說公司，本質(zhì)上就是靠愿景來吸引人，通過利益把人連接起來的一個(gè)組織，本質(zhì)上就是一個(gè)抽象概念。
那么企業(yè)無論創(chuàng)業(yè)還是經(jīng)營的本質(zhì)問題就三個(gè)，找方向（提供愿景），找錢，找人，通過愿景，使命，價(jià)值觀把人組織起來，大家往一個(gè)方向使力，最終把事情做成。
那么企業(yè)創(chuàng)立失敗，經(jīng)營失敗的本質(zhì)也就這三個(gè)方面出現(xiàn)問題
1、沒有找對方向，眼光不夠
2、沒有找到人，格局不夠
3、沒有找到錢，前兩個(gè)決定了第三個(gè)，同時(shí)也是格局不夠的表現(xiàn)
其他一切都不是要點(diǎn)，你所聽到的最多的話是，成功的道路千萬條，失敗總是一樣的，這是對的嗎？這是作為21世紀(jì)現(xiàn)代青年，相信唯物論的人所該有的還是某些別有居心的人說的別有居心的話？
從科學(xué)誕生開始（一切科學(xué)，人文科學(xué)也好，自然科學(xué)也罷），都是透過現(xiàn)象找到本質(zhì)，也就是通過表象，找到不變的規(guī)律，一旦找到普適性的客觀規(guī)律，就從感性上升到理性，以此為邏輯基點(diǎn)，解釋所有事情，能解釋的通，接受了事實(shí)的檢驗(yàn)，那么在當(dāng)下來看，就是正確的。
企業(yè)創(chuàng)辦成功，經(jīng)營成功，一切表象中沒有客觀規(guī)律嗎？成功是不可復(fù)制的嗎？這話你信？
失敗是有值得借鑒的地方，能然你規(guī)避一些坑，但是你心中沒有正確道路的概念，只會(huì)讓你踩更多的坑而已。你所謂的這些，都只是一些過來者告訴你這很不容易，不要來嘗試了而已，還有就是講給一些在路上的傻子聽的。
作者: 回到過去220 時(shí)間: 2022-3-11 07:16
其中 幾條 在我們公司 深有體現(xiàn)。1、三個(gè)同學(xué)合伙辦公司 現(xiàn)在公司大了 大股東 總覺得 做技術(shù)出身的三股東 為公司貢獻(xiàn)少 想架空他。2、大老板時(shí)長空降管理人員 而且都是外行的 女性。。。不乏他的同學(xué) 老鄉(xiāng) 搞得公司烏煙瘴氣。3、老板喜歡聽好話 天天開會(huì) 被一幫女性捧上天 最早 一整一句偉大的王總。。后來老板感覺也不妥了 又都改成 敬愛的。。。。，誰要是說公司不好 制定挨收拾
作者: 曉昀 時(shí)間: 2022-3-11 07:19
本帖最后由 曉昀 于 2022-3-11 07:21 編輯
喜歡聽奉承話的老板挨悶棍的日子在后面。尤其被諸多女性圍著的老板很危險(xiǎn)，等他日子難以為繼，看看身邊還有幾位喜歡討好他的女性？
作者: 3983596 時(shí)間: 2022-3-11 07:20
有道理
作者: 翱翔天際 時(shí)間: 2022-3-11 08:31
長期沉溺于小圈子，信息封閉，知識結(jié)構(gòu)老化，最終要么被市場淘汰，要么被主流遺忘。
作者: xinshiji666 時(shí)間: 2022-3-11 08:35
總結(jié)的是很精辟！
作者: wanglj671 時(shí)間: 2022-3-11 09:00
你們老板牛
作者: 290739802 時(shí)間: 2022-3-11 09:02
之前在一家小公司，上邊的大部分情況都存在，待了2年精疲力盡。去年跳槽到另一家，老板風(fēng)格獨(dú)特，沒待幾個(gè)月果斷抽身走人。小地方找份舒心的工作挺難的
作者: 520zjwtcabc 時(shí)間: 2022-3-11 09:13
最后見面，都喊著“吾皇萬歲萬歲萬萬歲”
作者: 一往冇前 時(shí)間: 2022-3-11 16:26
溫柔鄉(xiāng)是英雄冢呀
作者: 桃源居士A 時(shí)間: 2022-3-11 20:40
作者: 未來第一站 時(shí)間: 2022-3-12 22:22
學(xué)習(xí)了。
作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2022-3-14 02:17
這情況也太復(fù)雜了些吧。。。
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