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標(biāo)題: 設(shè)計人員的能動性，要靠獎勵和提成來調(diào)動。 [打印本頁]
作者: 深圳晨夕    時間: 2022-8-30 11:43
標(biāo)題: 設(shè)計人員的能動性，要靠獎勵和提成來調(diào)動。
做結(jié)構(gòu)設(shè)計 ，尤其是非標(biāo)項目。
6 z- R7 m8 h2 d2 {確實是很難量化設(shè)計人員的工作。/ `* Z0 N1 G2 ~. P0 O. n; B4 C6 |. @
想要摸魚，有的是魚給你摸。+ ^& j2 B2 `# O
表面看起來是加班加點的畫圖，設(shè)計 ，
9 m( w' [+ M) `# F但工程師沒有主動性，0 _( Q0 n1 \. Y; F
永遠(yuǎn)也沒有效率，沒有創(chuàng)造性。
- [& \: _0 v  J
9 Y$ a8 E0 b/ @上班的終極目標(biāo)不過是工資和獎金。' }8 m) _; N9 N, Y. c' ]* z
本著最終目標(biāo)去想辦法才能有的放矢。
" n$ p; |. x2 Y- i; D項目能如期完成，客戶能順利驗收，: C0 J* v# P) [* U
把相應(yīng)的獎金，提成兌現(xiàn)了，: E' K& r- f& f' O$ t: F: f$ }6 t6 h
這才是最有效的機(jī)制。: `8 F. {- p- u3 ]- f3 p. W
畫餅充饑，不斷的換人割韭菜，+ N3 F/ Y. l! ?6 }" L
相比于獎金，對于公司來說是更大的損失。
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作者: 加肥貓devil    時間: 2022-8-30 13:06
說的有道理，按照項目來給錢，相當(dāng)于計件，這樣可以給真正想賺錢的人動力，做的多賺得多，加班都愿意。
作者: 開心789    時間: 2022-8-30 13:30
主要是老板比較惜錢，怕給錢給多了。如果大家都肯像華為一樣的發(fā)錢，任老說不是人才也會把自己逼成人才的。因為他天天想的是，怎么能不丟這份工作，就只能盡量往好了干了。
作者: a1047111800    時間: 2022-8-30 14:14
我們老板就是想著做營收，只要不虧他就是賺，項目獎金按盈利來算的，報價低不賺錢我們加班個錘子。對于老板來說沒有一點損失。
作者: 鄀都    時間: 2022-8-30 14:24
加肥貓devil 發(fā)表于 2022-8-30 13:06$ I1 [4 z( S$ m/ A: J( _* T  f2 Q7 @
說的有道理，按照項目來給錢，相當(dāng)于計件，這樣可以給真正想賺錢的人動力，做的多賺得多，加班都愿意。
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計件就是一個笑話 你沒見著原來我們廠加工工人直接從單價1塊變成單價3毛的計件工資
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作者: 開心789    時間: 2022-8-30 14:42
鄀都 發(fā)表于 2022-8-30 14:24# y# W" @( t; M% `( t% o
計件就是一個笑話 你沒見著原來我們廠加工工人直接從單價1塊變成單價3毛的計件工資
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這是領(lǐng)導(dǎo)的笑話還是工人的笑話。我覺得這是人心的笑話。  b) E0 z3 a' j. P: U2 C0 F6 X
作者: 機(jī)器畫家    時間: 2022-8-30 14:48
開心789 發(fā)表于 2022-8-30 14:428 u3 N1 y, E+ Q
這是領(lǐng)導(dǎo)的笑話還是工人的笑話。我覺得這是人心的笑話。
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這當(dāng)然是工人的笑話了，干的比原來多，領(lǐng)的比原來少，還不夠笑話的嗎？
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. X1 H2 b  I8 z" c" `0 B; z* V樓主不要誤入岐途，怎樣在合同期內(nèi)，最大限度的挖掘畫圖工的潛力，才是正途
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. @8 k2 p2 O, F7 \7 J/ b! c* d$ v- x實在要發(fā)獎金，發(fā)一千，要在挖掘兩千的基礎(chǔ)上；發(fā)三千，要在挖掘五千的基礎(chǔ)上，以此類推。4 r" `; x5 B3 f* o! z2 V4 F( b
作者: 開心789    時間: 2022-8-30 14:59
機(jī)器畫家 發(fā)表于 2022-8-30 14:487 S1 ^8 ?5 ~5 H0 @
這當(dāng)然是工人的笑話了，干的比原來多，領(lǐng)的比原來少，還不夠笑話的嗎？
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. s" _* O' d; b. T( \% u1 t5 H0 B樓主不要誤入岐途，怎樣在合同 ...
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所以，這是人心的笑話。笑的工人都快哭了。無非是先前定的工時高了，看發(fā)的太多，不停的往下砸。0 ?7 {4 b1 B5 e& n
作者: sfcp    時間: 2022-8-30 15:35
還有獎金？三年疫情我們在殘喘的掙扎
作者: zcici    時間: 2022-8-30 16:09
拿多少干多少，超標(biāo)了就摸
作者: 尹志春    時間: 2022-8-30 19:29
扯蛋，當(dāng)年老板月初說的，月底出貨3.5W套，給一套獎金1塊錢，當(dāng)年3.5W是大錢，一套價格是65-150，到了25號，已出3W還差5000，半成品做好有1.5W，只要一天就能完成，我笑了，以為月底獎金準(zhǔn)時拿，老板26號發(fā)工資放假4天，操蛋，從哪以后，出貨絕對不能讓他超過2.5W，就算再好做，我也要想辦法不讓他出貨，不出貨，月月拿獎金，老板請大保鍵，要是出3.5W，老板以為很輕松，想拿獎金，想屁吃$ u" X( l, L  b. C
不要扯沒用的，絕大多數(shù)老板是這樣的，為什么給3.5，放假600人的廠，能省工資6W，07年時，又省3.5W獎金，包二奶能包兩年，
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作者: gobine    時間: 2022-8-31 08:49
一款成功的產(chǎn)品有很多評價指標(biāo)，有的是性能指標(biāo)，有的是質(zhì)量穩(wěn)定性，有的是交付周期，有的是成本，有的是公司口碑...偏向不同，公司的績效激勵方向就不一樣。私企往往更加偏向于交付周期，成本，而國企研究院更加偏向于性能指標(biāo)。在強(qiáng)調(diào)交付周期和成本的公司大談多做項目賺大錢就是找死，因為中高管理層就是專門研究這個的，給你安排的任務(wù)一個接一個，上個項目1個月，那下個項目領(lǐng)導(dǎo)就敢喊25天。
作者: 菜雞攻城獅    時間: 2022-8-31 09:49
尹志春 發(fā)表于 2022-8-30 19:295 a6 D  b6 j' @( h4 n: J; s
扯蛋，當(dāng)年老板月初說的，月底出貨3.5W套，給一套獎金1塊錢，當(dāng)年3.5W是大錢，一套價格是65-150，到了25號 ...
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支持春哥的，能輕松完成的任務(wù)要表現(xiàn)出勉強(qiáng)完成，能勉強(qiáng)完成的要表示出付出巨大代價，老板只會不斷壓榨人工，哪個工人要搞壞市場咱就搞死他。工作就是要簡單輕松的完成，誰想增收就搞副業(yè)去，可別把人給卷沒了。5 e5 P/ w- R1 m. E, v. q5 e4 |
作者: 防彈蝸牛    時間: 2022-9-1 09:21
卷，使勁卷。。。* U* B( r" C4 `" d& A

- O5 H$ N2 A" T3 {當(dāng)年面試過的一家自動化小企業(yè)，老板和老板娘兩個人親自下場干活，每天干到11點那種。。。$ R4 |2 W0 p0 ^- o$ q1 |& g

% K+ p" \. N$ a& A. C6 a
作者: 歸航    時間: 2022-9-1 10:51
卷，繼續(xù)卷，卷到?jīng)]人給你干為止



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