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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
2023年的規(guī)劃和目標(biāo)
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作者:
kayex
時(shí)間:
2023-1-26 09:50
標(biāo)題:
2023年的規(guī)劃和目標(biāo)
去年過年前在除夕前一天終于把方案完成了，沒有影響過年，其實(shí)大年初三我就開工了，只不過干的活不多，估計(jì)還沒有玩夠吧。今天大年初五，早上送老婆去值班了，回來做個(gè)2023年的規(guī)劃吧。
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一、去年12月份跟幾個(gè)大老板談的入股投資的事情，過了年要繼續(xù)談下去，爭取把5000-10000W的投資資金能落實(shí)下來，把產(chǎn)能提升上來，前面3年每年產(chǎn)值連續(xù)增加了1200W多，希望在2023年能達(dá)到一個(gè)比較好的規(guī)模。這樣就有機(jī)會(huì)去北交所或者科創(chuàng)闖一闖了。我的股份也有希望翻幾倍了。
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二、今年轉(zhuǎn)變產(chǎn)品開發(fā)思路，從原來自己開發(fā)新產(chǎn)品出去找銷路，轉(zhuǎn)變到先出去找市場，再回來開發(fā)產(chǎn)品。今年側(cè)重點(diǎn)放在給土設(shè)備做升級(jí)改造制作專機(jī)和自動(dòng)化升級(jí)。另一方面就是給原來老舊的進(jìn)口設(shè)備做模仿，設(shè)計(jì)出價(jià)格稍微便宜點(diǎn)，功能更加多的仿制設(shè)備。這2塊經(jīng)過去年的試制測試，效果和效率都非常的好，今年應(yīng)該有比較大的產(chǎn)量。
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三、今年要多出去跑一跑了，北方的幾個(gè)教授去看一看，去他們實(shí)驗(yàn)室看看進(jìn)口設(shè)備，回來研制點(diǎn)專機(jī)，為他們實(shí)驗(yàn)室量產(chǎn)做好準(zhǔn)備，也慢慢的提升自身產(chǎn)品檔次。今年要在非金屬、半導(dǎo)體方面加大投入，目前這些方面國產(chǎn)設(shè)備還是較少。
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四、再去挖2個(gè)車間管理的人才回來，現(xiàn)在在產(chǎn)品生產(chǎn)一塊比較亂，需要找2個(gè)高手配合開發(fā)新產(chǎn)品。再挖2個(gè)機(jī)械設(shè)計(jì)人才和一個(gè)電氣設(shè)計(jì)人才，擴(kuò)充一下團(tuán)隊(duì)，預(yù)計(jì)投資到位，新產(chǎn)品開發(fā)資金充足，要加快開發(fā)進(jìn)度。
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五、2023年要多去看看各行各業(yè)的老朋友，各種思想的交匯容易碰撞出新的火花，帶來新的靈感、新的商機(jī)，前2年疫情聚的少，還可以怪疫情，今年沒法怪疫情了。
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六、祝大家新年快樂，收入翻番
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作者:
520zjwtcabc
時(shí)間:
2023-1-26 10:36
本帖最后由 520zjwtcabc 于 2023-1-26 10:37 編輯
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不得了啊，社區(qū)里面能人輩出。大家不要老是勸人轉(zhuǎn)IT了。新的一年我要求就很低了，希望平平淡淡，維持現(xiàn)狀就行。存點(diǎn)小錢，釣釣魚打打游戲就行了。
作者:
童子智少
時(shí)間:
2023-1-26 16:05
今年目標(biāo)爭取最多一次陽。
作者:
老鷹
時(shí)間:
2023-1-26 17:33
現(xiàn)在大形勢不好，樓主能做到這樣，厲害。接下來會(huì)發(fā)生什么，各種戰(zhàn)爭什么的，不知道了。
作者:
大白小白
時(shí)間:
2023-1-26 18:16
贊同：
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五、2023年要多去看看各行各業(yè)的老朋友，各種思想的交匯容易碰撞出新的火花，帶來新的靈感、新的商機(jī)，前2年疫情聚的少，還可以怪疫情，今年沒法怪疫情了。
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反對(duì)酒局，提倡茶局。干掉無效社交。
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作者:
大白小白
時(shí)間:
2023-1-26 18:21
論lz大俠從被看不順眼到搞定大老板
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作者:
大白小白
時(shí)間:
2023-1-26 18:27
請(qǐng)教lz大俠一個(gè)問題，貴公司是如何收款的，內(nèi)貿(mào)收款難，這個(gè)問題大俠有何看法？
作者:
大白小白
時(shí)間:
2023-1-27 15:57
電子鎖是在plc上？這個(gè)好破啊
作者:
咸魚機(jī)械
時(shí)間:
2023-1-28 08:51
很好奇樓主是做什么行業(yè)的設(shè)備的
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作者:
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)159
時(shí)間:
2023-1-28 10:03
厲害LZ，從不待見短短半年就讓你的老板另眼相看
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是金子始終會(huì)發(fā)光。
作者:
flyhorse369
時(shí)間:
2023-1-28 11:19
綜合性企業(yè)嗎？半導(dǎo)體隨便進(jìn)入
作者:
科Zhanke323
時(shí)間:
2023-1-28 11:26
可以回憶下19年底的展望！
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感覺這些年，只有19年是最好的，后面一直走下坡路。
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希望23年會(huì)轉(zhuǎn)好！祝大家新年事業(yè)順利！財(cái)源滾滾！
作者:
3D打印快速制造
時(shí)間:
2023-1-28 15:03
2023年愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)
作者:
noobjk
時(shí)間:
2023-1-29 11:03
這才是當(dāng)老板，比春哥的黑廠打工靠譜多了
作者:
wxagzx
時(shí)間:
2023-1-29 12:43
祝樓主順利！
作者:
bzliminfu
時(shí)間:
2023-1-29 14:49
質(zhì)量管理人才需要不
作者:
加肥貓devil
時(shí)間:
2023-1-30 09:07
公司發(fā)展太快會(huì)有很多比較凸出的問題，我們這邊現(xiàn)在也面臨這種問題了，一開始小作坊模式的時(shí)候有幾個(gè)橫向厲害的人就可以搞定，后期發(fā)展速度極快，這幾個(gè)人就會(huì)非常吃力，所以后續(xù)的人才補(bǔ)充計(jì)劃就非常重要，要專門搞縱向的人才各司其職才行，否則后面一旦有人脫節(jié)跟不上公司發(fā)展的速度，就會(huì)出現(xiàn)比較大的麻煩。
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我們現(xiàn)在就出現(xiàn)這種情況了，現(xiàn)場的生產(chǎn)管理初期以生產(chǎn)為主，技術(shù)方面的問題都是開發(fā)部負(fù)責(zé)搞定，生產(chǎn)工廠里沒有任何工藝技術(shù)工程師方面的職位，初期量小大家橫向出面解決問題不大，現(xiàn)在發(fā)展太快，各人的工作量增加太多，橫向已經(jīng)無法覆蓋了，如果不考慮這個(gè)問題，后面一定會(huì)發(fā)生較大的品質(zhì)問題。
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頭大如斗啊
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作者:
思念從未退卻
時(shí)間:
2023-1-30 09:52
牛
作者:
LIUYASHAN
時(shí)間:
2023-1-30 13:56
這么忙還有時(shí)間發(fā)帖子
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