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標(biāo)題: 談?wù)勪N售策略 [打印本頁]

作者: 易錯易混    時間: 2023-3-1 10:26
標(biāo)題: 談?wù)勪N售策略
有人說,開發(fā)新的客戶,前期用最低的價格做進(jìn)去,寧可不賺錢,也要讓客戶看到我們的服務(wù)與質(zhì)量。我覺得不太合適。

舉個例子,前段時間同事開發(fā)了一個新客戶,前期報價很低,前面兩單都拿下了,后面想把價格提起來,根本就沒機會,后面報了七八次都沒有一次成交的。然后找我討論一下,我分析一下,前面兩單能成交,原因兩個,一是價格確實低,二是都是硬骨頭,工藝比較煩瑣,都是打樣的單,涉及到三四五軸,車銑復(fù)合,材料也比較雜,這種單外面根本就沒幾個人愿意做,我覺得稍微報高點都能成交的,因為客人很難找到別人做。

后面報價不能成交的原因也是有兩點,一是我們價格抬起來了,客戶覺得心里不平衡,上次那么難做的,才那么點錢,這些容易做反而還貴一點;二是容易做的,也容易找到人做,沒什么競爭力。要想價格好,還得是做一些附加值高的產(chǎn)品,有難度的產(chǎn)品。





作者: 赤誠驕子    時間: 2023-3-1 10:35
所以要具體情況具體應(yīng)對,低價進(jìn)入對透明產(chǎn)品合適,非標(biāo)的就不合適了。
作者: xueqingchao    時間: 2023-3-1 10:42
既然說策略,肯定不能談利益上的得失,要看階段目標(biāo)的達(dá)成

比如,公司低價接單,甚至微賠,目的不就是走近別人,讓對方了解自己,可以說這一步是成功的,

終級目標(biāo)是賺錢,這個過程要有很多工作來做,或者戰(zhàn)略布局,不是一下子或短期拿下的;人家合作了很多年,關(guān)系深厚,你憑什么呢?!

自己或公司把產(chǎn)品做好,另外,還要有過人之處,否則,怎么去打破平衡呢?
作者: 攻城獅老李    時間: 2023-3-1 12:04
現(xiàn)在老板要求采購部3家比價,能把產(chǎn)品做好的情況下和采購搞好關(guān)系才行,做的不好質(zhì)檢部又淘汰你排除供應(yīng)商名單
作者: 易錯易混    時間: 2023-3-1 12:06
xueqingchao 發(fā)表于 2023-3-1 10:42
既然說策略,肯定不能談利益上的得失,要看階段目標(biāo)的達(dá)成

比如,公司低價接單,甚至微賠,目的不就是走 ...

但是大多數(shù)情況下,低價做進(jìn)去了,就只能一直低價做,不賺錢的生意,我覺得做不長久。




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