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機械社區(qū)

標題: 求助:績效評定辦法 [打印本頁]

作者: 骷髏精靈    時間: 2023-3-13 10:15
標題: 求助:績效評定辦法
各位前輩:! q3 T! O4 d. @& S

4 f; i. m4 p4 O0 z請教下機械設計行業(yè) 每個月的績效應該怎么評定,
) ~# d7 l; M- a6 T9 x4 @. j& D$ ?3 ~  
- }+ e  R; c1 `# a( {& }之前的領導弄了個表,評定內容基本是態(tài)度,考勤,是否有重大錯誤,是否有建設性意見等  這樣評下來 大家基本都是一樣的,很難有激勵作用,隨便劃劃水 績效也能很高
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5 h( @) w4 J9 V  B. o/ R6 F非標設計行業(yè)有的人思路清晰,即規(guī)范設計也快,但是有些結構不是到裝配階段 不知道他下的單 是不是正確的,這種情況月度績效應該怎么打。。求支招! x' W+ I5 p+ G$ e8 T; M+ P

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作者: xueqingchao    時間: 2023-3-13 10:25
隨便制定一個框架,作為管理的一種工具,平時也不會扣錢,也不會獎; % g& s& _. H$ g- ]1 T) A5 A3 @

% `; q- Z5 ^  f' a$ e( Y8 D甚至犯了錯都不會扣,除非消極怠工,
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  W1 o$ P* F! n! X- D! A5 \這個東西不要太認真,走走形形,否則,引火上身,
作者: 尹志春    時間: 2023-3-13 10:30
評定原則是做事的評差,因為多做多錯,不做事的評優(yōu),因為不做不錯,以這個原則執(zhí)行就行,
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作者: 尹志春    時間: 2023-3-13 10:32
xueqingchao 發(fā)表于 2023-3-13 10:259 W# }$ m* c# Z) h5 ]( z) A. p
隨便制定一個框架,作為管理的一種工具,平時也不會扣錢,也不會獎;
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甚至犯了錯都不會扣,除非消極怠 ...
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消極怠工的現(xiàn)實中要獎的,對于努力干 活的,要找出他的毛病,罰款,因為多做多做" q7 `; ~$ {" a2 k* E" @: {3 n( s

作者: 加肥貓devil    時間: 2023-3-13 13:20
除非是大公司才有時間精力去搞這個,小公司搞這個無非就是不掙錢了想辦法要趕人走或者扣錢。
, r% j$ m' o0 `5 |0 }' d6 c這種東西最好讓老板自己定,你們沒事不要沾染這個,否則到時候別人會恨你的
作者: 姆明i    時間: 2023-3-13 13:21

作者: 上海狐飛    時間: 2023-3-13 13:29
技術人員無法搞績效,要搞的,基本是效益不行了,老板要扣錢了。
作者: 骷髏精靈    時間: 2023-3-13 17:37
我感覺我要躺平了
作者: lp3352757    時間: 2023-3-17 11:50
可以找一家精細管理咨詢公司,也可以上一套績效管理系統(tǒng)。有需要了可以私信我。
作者: jefngiveup    時間: 2023-4-9 18:59
技術人員無法搞績效,要搞的,基本是效益不行了。/ E0 P9 L! _  v1 B
深有感觸,贊同
  P7 h8 L5 g- n, F7 u有需要了可以私信我。
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