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標(biāo)題: 工作細節(jié)邏輯圖,讓你的努力更有效率 [打印本頁]

作者: xbq1013    時間: 2023-4-3 13:38
標(biāo)題: 工作細節(jié)邏輯圖,讓你的努力更有效率
本帖最后由 xbq1013 于 2023-4-3 13:40 編輯   I8 _' y3 L: X2 r

6 Z, x1 q$ ^  X3 Z看起來簡單但實際做起來卻不容易的10條建議,分享給各位社友——
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小事中的卓越思維
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6 R* |4 s; @7 G! j我們身處于同質(zhì)化時代,面臨的工作性質(zhì)多半是相似的,如何在工作中突出重圍?細節(jié)至關(guān)重要!認真的對待每一件小事,將每一件小事做到極致,從而訓(xùn)練自身細節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度。
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堅持寫工作日志: q# B- e: a  T, b8 i  T. M% R9 N
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遺忘是獲得職場經(jīng)驗最大的殺手,在一場活動之后,復(fù)盤、總結(jié)不足,將經(jīng)驗及失敗原因存檔,才能促使我們持續(xù)的茁壯成長。
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習(xí)慣文件管理0 O! }" k6 J1 Y8 J7 ?- ]
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文件管理的本質(zhì)是一個時間管理問題,而非邏輯分類問題。一個重要原則就是:3分鐘可完成的事情立即解決,這是一個非常非常重要的行為習(xí)慣。3 U8 M8 ~( t, Q, `3 v& t: D. @
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舉個小例子,小編是屬于極度的懶癌患者,經(jīng)常下了一個軟件就自動存放桌面或默認文件夾中,后來文件數(shù)量越來越多,在想做收拾的打算時,發(fā)現(xiàn)文件已經(jīng)有上百個......那個時候心情就變得“非常不錯”4 U# D: U/ y8 d$ O2 h

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不懂就問,問前三思
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不懂就問,問前思考。遇到不懂的問題,先學(xué)會思考及網(wǎng)上查找相關(guān)信息,對于不確定的地方,再找同事、上級及業(yè)內(nèi)高手請求幫助是一種很好的策略。( K  o" E; m- }/ Q5 g- `- M, p
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對于向同事請教,有兩個注意兩條原則:
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1)不要問“度娘”都知道的簡單問題。問題如果太入門,只能說明你懶;
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2)不要悶頭苦干,方向錯了,再多的努力都是零。
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使用專注工作法
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! L. g2 Z1 I+ {! V' Q" X; R& v+ j在今天,工作效率最大的殺手就是:手機、廣告電話、微信、股票、朋友圈。, e! ~5 m, w# F" B
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工作中最高效的法則是“25+5”原則:飛行模式、靜音模式或手機屏幕朝下放,集中精力工作25分鐘,然后用5分鐘再處理手機中的重要事情。這是避免時間碎片化最好的法則。" \+ g' P# S4 j/ T9 d
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不要忘記忠誠
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( @& a, L; G" e不要忘掉忠誠,這雖然聽起來挺樸實的,但卻很實在喔~因為這樣能這將幫助你很好地從公司的角度看待問題。不管是企業(yè)老板,還是企業(yè)管理者,最終信任與提拔的下屬,總是那些值得信賴的人。
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建立利益共同體
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; O6 ]6 W8 I! K/ U9 u& Q- |1 a多用我們少用你們,可以讓我們的朋友更多,“敵人”更少。這是建立利益共同體的開始,也是良好合作的開始。; G8 L- r9 m6 A5 j8 O) l* F/ C% o$ E
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做自己的老師
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1 `+ X& b9 O# b6 q' s5 n- `0 W反思是最好的自我學(xué)習(xí),但是這被很多職場人所忽略。學(xué)1000個知識(990個會被忘記),不如徹底反思自己的一個核心問題。
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培養(yǎng)邊界敏銳度# S- X3 z9 ~1 T. B, j9 L9 g
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建立跨界思維,跳出傳統(tǒng)的邊界看問題,是未來創(chuàng)新的一個重要方向。誰最先具備了這種敏銳度,誰就將成為這個時代的大牛。; p& h- W; K( L0 h

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懂得信任的基礎(chǔ)算法
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, n6 ?+ H: N7 |7 D$ Q合作的本質(zhì)是信任。能贏得多少人的支持,取決于多少人愿意與我們同行,取決與他人建立互信的能力。
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以上10條建議,雖然看似簡單,但是要真正成為日常的工作和行為模式,卻需要不斷實踐。
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作者: xmw1051388156    時間: 2023-4-3 15:39
話是如此,多的是不思進取的,沒有居安思危的意識的,缺乏獨立思考的人
作者: 老魚DH    時間: 2023-4-4 08:22
哦,我懂了,但是沒吊用
作者: wfsoochow    時間: 2023-4-5 17:30
人才
作者: 鑄林邀風(fēng)    時間: 2023-4-5 18:11
確實好東西
作者: 老菜鳥168    時間: 2023-4-5 18:58
優(yōu)秀!




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