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標(biāo)題: 從一次會(huì)議看到的公司管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平 [打印本頁(yè)]

作者: 自定義的旋律    時(shí)間: 2023-5-23 11:27
標(biāo)題: 從一次會(huì)議看到的公司管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平
本帖最后由 自定義的旋律 于 2023-5-23 13:24 編輯
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1 C6 v" ?' X7 ^3 `$ u5 ]4 h   某次公司召開(kāi)高層管理會(huì)議,旨在討論生產(chǎn)如何提效和節(jié)約成本的問(wèn)題,參會(huì)人員有老板、部門(mén)副總、部門(mén)經(jīng)理(生產(chǎn)部和技術(shù)部有副總,其余部門(mén)的負(fù)責(zé)人均為經(jīng)理)。/ d- S  \; k: w% x0 j! u$ H
   一頓操作,會(huì)議討論了將近2個(gè)小時(shí),最終結(jié)果:沒(méi)有具體的解決方案,沒(méi)有實(shí)際的可行性方案,不了了之。
  M% V) w9 X' B5 i+ q: n& B7 X4 k$ p   會(huì)議即將結(jié)束(加班開(kāi)會(huì),天都黑了,餓著肚子呢),高潮來(lái)了......
; i: o) q6 K6 r) a% i   生產(chǎn)副總:?jiǎn)T工每個(gè)月得有全勤考核,員工請(qǐng)假太兇了,不批又不行,批了又沒(méi)人干活...1 L8 j( A0 V! W, `
   財(cái)務(wù)經(jīng)理:我同意剛才*總提出的意見(jiàn);
) a6 e$ {. C2 I' N$ O+ r   行政經(jīng)理:全勤考核的話,得拿出一部分獎(jiǎng)金作為全勤獎(jiǎng),每個(gè)月沒(méi)有請(qǐng)假的員工按規(guī)定發(fā)放全勤獎(jiǎng);. m$ Z1 g# Y* C
   老板全程無(wú)語(yǔ)...
. L3 S0 p( P" E7 [5 x& j7 d* F- k   生產(chǎn)副總:不用拿獎(jiǎng)金,直接從每個(gè)人的工資中拿出300元作為全勤獎(jiǎng),請(qǐng)假1天扣100元,2天200元,3天300元;                                         行政經(jīng)理:如果這樣的話,那就要全員參與,我這邊修改人事考勤制度;7 A2 i; C$ D* N1 k7 K
   這時(shí)老板發(fā)話了...4 L$ _/ V) w& w1 q" W0 P4 D
   老板:可以,就這樣去做,盡快完善制度,下個(gè)月開(kāi)始實(shí)施;
# c- J6 M0 H" b* O# s5 r   至此,會(huì)議結(jié)束。
7 f' ^3 q4 J5 f+ A; r7 c, x! M   先說(shuō)說(shuō)背景:) Q. v. ^8 ]5 J' v; F. L8 h
    1.財(cái)務(wù)部總共3人(都是女孩子),財(cái)務(wù)經(jīng)理與手底下兩個(gè)人(1個(gè)出納,1個(gè)會(huì)計(jì))搞不到一塊去,從公司的角度來(lái)說(shuō)就是兩個(gè)人不配合財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,從兩個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)就是你不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)(工作中溝通處理事情產(chǎn)生的最終結(jié)果)??傊?cái)務(wù)經(jīng)理和手底下兩個(gè)人不能很好的配合做工作,而且這兩個(gè)小女娃經(jīng)常請(qǐng)假,才導(dǎo)致財(cái)務(wù)經(jīng)理同意全勤考核的制度。- x; g9 C0 n$ ?. {' |
    2.生產(chǎn)部總共30+人。生產(chǎn)副總情商高,幽默風(fēng)趣,懂一點(diǎn)管理,但不懂產(chǎn)品的制造工藝;生產(chǎn)經(jīng)理啥也不懂;員工請(qǐng)假后,某臺(tái)機(jī)停機(jī),本來(lái)在這臺(tái)機(jī)床制作的工序,卻不會(huì)靈活變通移到另一臺(tái)機(jī)去加工,老板發(fā)現(xiàn)停機(jī)問(wèn)的時(shí)候就是員工請(qǐng)假了沒(méi)人開(kāi)機(jī)床,老板給出處理方法的時(shí)候,自己好像很難做,最終導(dǎo)致的結(jié)果就是不允許員工請(qǐng)假,請(qǐng)假也行,扣工資,不僅扣工資,還要扣全勤工資(注意是全勤工資,不是全勤獎(jiǎng)),順帶吐槽一下:怎么教導(dǎo)員工?不知道,怎么防呆防錯(cuò)?不知道,出了問(wèn)題怎么預(yù)防?不知道,口頭禪:我只負(fù)責(zé)執(zhí)行,其余不管。非標(biāo)件產(chǎn)片的生產(chǎn)副總和生產(chǎn)經(jīng)理啊,解決問(wèn)題的思路就是口頭禪,合著當(dāng)成批量件生產(chǎn)來(lái)管理咯!難得的人才啊?。?!" c. O; }# z0 X# w( Y
   綜合以上背景,才有了全勤工資的說(shuō)法。4 u  O* _3 n1 ^9 T8 l9 M
   所謂的全勤工資,名義上好聽(tīng),實(shí)則是從現(xiàn)有員工的工資中剝離一部分作為全勤工資,神操作啊,到現(xiàn)在都沒(méi)想明白這腦洞有多少個(gè)平方?。?!6 }* [8 a, R# O4 f( u
   會(huì)后找技術(shù)副總談了一下我的想法:其它部門(mén)沒(méi)有辦法管好自己的員工,哪個(gè)部門(mén)需要哪個(gè)部門(mén)按考勤制度執(zhí)行,咱們部門(mén)不需要。/ V' b7 Q# t9 J9 e7 Y1 J9 F6 j
   技術(shù)副總同意我的想法,抽空找老板再談?wù)勥@個(gè)事。& O3 h* }5 c% ^) i, ^* w
   前幾天我部門(mén)有個(gè)員工找我請(qǐng)假,說(shuō)她媽媽生病住院了,需要請(qǐng)一天假,我批了,結(jié)果第二天又來(lái)上班了,我問(wèn)你不是請(qǐng)假了嗎?他說(shuō)請(qǐng)假要扣工資和全勤工資,扣的有點(diǎn)多,不請(qǐng)假了。
) ?) ^+ l# b( c& @! c' j   當(dāng)時(shí)我的心里有點(diǎn)難受,一個(gè)制度頒布下來(lái),能讓一個(gè)員工有請(qǐng)假的心無(wú)請(qǐng)假的膽,這個(gè)制度是厲害呢還是厲害呢???可能對(duì)于生產(chǎn)和財(cái)務(wù)再好不過(guò)了,對(duì)于我部門(mén),有點(diǎn)于心不忍,于是我又找技術(shù)副總說(shuō)了此事,他也感慨萬(wàn)千,說(shuō)是抽空找老板再談?wù)勥@個(gè)事。
+ m; k+ ]. C% G- _; b/ i' v5 H4 ^   所謂的管理,管靠制度,理靠流程。簡(jiǎn)單粗暴的制度,看似解決了問(wèn)題,實(shí)則埋了一顆雷。8 q9 q! e: [  Q1 `) p
   從這件事中,不用多說(shuō),無(wú)論身處哪個(gè)崗位哪個(gè)級(jí)別,肯定能看出一些問(wèn)題。本人有幸得老板賞識(shí),職于技術(shù)經(jīng)理,畢業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),以上觀點(diǎn)僅從個(gè)人角度出發(fā),歡迎留言,互換心得。
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作者: 尹志春    時(shí)間: 2023-5-23 11:35
本帖最后由 尹志春 于 2023-5-23 11:42 編輯 7 A9 @& U( [; j/ B" C1 w- A7 x

( Q7 m7 K" @! f& s3 M& d$ O# d6 ~都是SB,節(jié)流多簡(jiǎn)單 ,直接扣工資就行了,每個(gè)工人扣1000,理由自己想,材料,房租,稅收,電費(fèi),這些有哪個(gè)能節(jié)流,能克扣的只有工人工資,這里面門(mén)道太多了,又要扣工人錢(qián),又要讓工人干 活,4 A6 D# d3 C+ {7 ?, g
第一就是不能讓工人吃太飽,這樣工人餓著肚子,工人干 勁就強(qiáng),干 活就快,不要以為吃飽了才好干 活,吃太飽工人就打磕睡,打磕睡會(huì)影響工作效率。
) d3 n* U) ]) ?+ [+ E  i2 }; n7 @第二,不能給工人太高工資,工資高只會(huì)讓員工飄,這樣不利于生產(chǎn),* j) A+ {- N5 N7 R
第三,要多洗腦,拿出傳銷的洗腦方法,
6 z/ H& d- j) c  s- {第四,工人盡量招剛畢業(yè)的,最好是中專生,簽三年合同,合同一到就能要了,因?yàn)檫@些中專生還有夢(mèng)想,還有道德,進(jìn)入社會(huì)三年,認(rèn)清了  社會(huì),這樣就難管理,
4 ^( w7 L2 K  |% k  U第五,多開(kāi)牌館,讓工人學(xué)會(huì),金花,麻將,這樣有利于工人欠一屁股債,現(xiàn)在的人是什么支撐他拼命工作,房貸車(chē)貸。年輕人只好讓他來(lái)點(diǎn)賭貸,& l  d/ g8 M0 \  ^% c+ ^7 b
要學(xué)會(huì)不要臉,開(kāi)會(huì)節(jié)流,唯一能節(jié)的就是工人工資,我開(kāi)會(huì),就直接以克扣工人工資為目的來(lái)討論。你們是又想當(dāng)嫖子,又想立牌坊,這是行不通的,大家都是成年人,套路都是懂的,開(kāi)個(gè)會(huì),都不說(shuō)重點(diǎn),扯哪些沒(méi)用的。這效率太低下了
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作者: sgxap666    時(shí)間: 2023-5-23 11:39
跟我們大央企學(xué)呀,請(qǐng)一天扣兩天的錢(qián),理由就是得付錢(qián)給別人完成你的工作。18年,過(guò)完年很多企業(yè)延遲開(kāi)工了,我們按請(qǐng)假扣錢(qián)的,操。延遲十天上班,扣了二十天的錢(qián)。隔離還說(shuō)自己付錢(qián),搞的出差在外提心吊膽,個(gè)個(gè)不愿意出差 。
作者: 上海狐飛    時(shí)間: 2023-5-23 11:57
這樣的公司才能掙錢(qián)嗎,好,推廣
作者: 3D2019    時(shí)間: 2023-5-23 12:12
看完后,有點(diǎn)不搞不清楚你們公司提拔或者招聘管理人員的依據(jù)是什么,一個(gè)請(qǐng)假制度搞成這樣的公司,再做下去也沒(méi)有什么意思,除非混日子~
作者: 自定義的旋律    時(shí)間: 2023-5-23 13:29
尹志春 發(fā)表于 2023-5-23 11:351 o; j) I6 \" f4 D- O
都是SB,節(jié)流多簡(jiǎn)單 ,直接扣工資就行了,每個(gè)工人扣1000,理由自己想,材料,房租,稅收,電費(fèi),這些有哪 ...

; C% W1 y4 J0 F3 g$ g# I% c9 d5 r* W春哥言辭犀利,受教了% I2 g& y0 m! c  _0 J: N2 d

作者: 自定義的旋律    時(shí)間: 2023-5-23 13:30
3D2019 發(fā)表于 2023-5-23 12:12# l9 o% Y$ b7 c4 n
看完后,有點(diǎn)不搞不清楚你們公司提拔或者招聘管理人員的依據(jù)是什么,一個(gè)請(qǐng)假制度搞成這樣的公司,再做下去 ...

: [+ \6 L% A# r7 o7 d- o" ^憑感覺(jué)+任人唯親
作者: UCHIHASASUKE    時(shí)間: 2023-5-23 13:32
一個(gè)小廠還能設(shè)這么多管理崗?這老板真是閑得蛋痛
作者: 自定義的旋律    時(shí)間: 2023-5-23 13:34
照搬大廠做批量件的管理模式和管理思路!
作者: 寰宇空天    時(shí)間: 2023-5-23 16:02
的確,如春哥所說(shuō),將員工工資想辦法搞少了,的確見(jiàn)效最快。
9 g9 l4 q. I! ?: A- d, U  B1 t) `3 ?# I$ N3 ^  j
如果我是你們公司員工,當(dāng)遇到這樣的情況,我已經(jīng)默默的打開(kāi)招聘軟件,上班開(kāi)始賣(mài)力劃水。在我眼里這樣搞的公司一般都是開(kāi)始走下坡路。在想辦法搞人走。
作者: 微光axi    時(shí)間: 2023-5-24 13:20
尹志春 發(fā)表于 2023-5-23 11:35- Y: g  p' @8 N  m
都是SB,節(jié)流多簡(jiǎn)單 ,直接扣工資就行了,每個(gè)工人扣1000,理由自己想,材料,房租,稅收,電費(fèi),這些有哪 ...

, ^0 E( b# F4 Z7 E0 s5 p4 l還得是春哥,一天不看春哥的帖子我吃飯都不香
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作者: tmkls1234    時(shí)間: 2023-6-3 16:04
這事都辦不好開(kāi)掉幾個(gè)副總,作為全勤獎(jiǎng)分發(fā)




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