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機械社區(qū)

標題: 同行相爭 - 2 [打印本頁]

作者: 熱青茶    時間: 2023-6-2 15:04
標題: 同行相爭 - 2
今天再講一個同行競爭的故事。

同行業(yè)間競爭是有規(guī)律可循的。先是大家都在做,市場和價格都很亂,經(jīng)過一番殘酷競爭,整合,洗牌,最后留下來的慢慢會達到一種平衡,大家相互之間都是默認的平衡規(guī)則。如果誰要是打破這個平衡,將又掀起新一輪的競爭,周而復(fù)始。

還是那家公司。有一段時間,沒有新產(chǎn)品開發(fā)的事,比較閑。一天,注意到廠長手里拿著一個小產(chǎn)品在擺弄,翻來覆去地一直在看。這個產(chǎn)品沒看到過,不是公司生產(chǎn)的。

順便簡單說一下廠長,后面的事就比較好理解。公司向前追溯,這個廠長其實是公司最大股東,也就是大老板。后來經(jīng)營不善,慢慢地被現(xiàn)在老板收購了。因他們之間關(guān)系復(fù)雜,廠長就留下來當(dāng)了廠長。公司不好,主要是廠長貪玩好耍。用五老板的話說,扶不起的阿斗,一手相當(dāng)好的牌打得稀爛。廠長和我的關(guān)系非常不錯,私下經(jīng)常和另一師傅一起吃飯喝酒。

看廠長拿著產(chǎn)品擺弄半天,于是就走過去問他是什么產(chǎn)品。廠長說這個東西不好做,很早他就想做,但沒有合適的人和時機,沒做成。我說這不是公司生產(chǎn)的。廠長說是公司代賣的,從外地買回來,然后再賣給主機廠。廠長說這個小東西成本不高,但價格卻貴。以廠長的經(jīng)歷,產(chǎn)品成本應(yīng)該心中有數(shù)。廠長對我說,你應(yīng)該可以開發(fā)得了這個產(chǎn)品。

廠長帶我到老板辦公室說了開發(fā)的事。老板說這個里面的核心材料他早就打聽好了,并且聯(lián)系過,可以買到。其實老板一直想開發(fā)這個產(chǎn)品,將成本降下來,這樣價格上有競爭優(yōu)勢,這可以得到更多的配套額。還將主機廠驗收的標準給我看。大致地了解了產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)。我說可以試一下,應(yīng)該問題不大。于是就敲定開發(fā)此產(chǎn)品。

接下來進入沉浸式開發(fā)模式。長話短說,差不多半年時間,開發(fā)完畢,疲勞測試通過,也包括工藝及工裝設(shè)備。老板非常高興。為了以后新的產(chǎn)品開發(fā),從這次開始,老板提了一個新方案,就是不拿開發(fā)獎,而是產(chǎn)品同市場銷售掛鉤,產(chǎn)品提成,銷得好就拿得多。想了一下,也是可以的,可以激發(fā)潛力,動力更大,同意了。這也為以后的事埋下了伏筆,有機會另說。

這個產(chǎn)品,一次吃飯的時候廠長私下跟我說,從外面買回來9塊,然后13塊多賣給主機廠。他核了一下成本,差不多3塊左右,利潤相當(dāng)可觀。其實我自己也核過,比廠長的稍微高點。廠長說,這個產(chǎn)品量很大,前景好,下一步肯定是到主機廠去降價,然后可以拿到大部分的配套額。因為其他廠家也是這種操作模式,無生產(chǎn),采購代賣。這個產(chǎn)品只有很少幾個廠做,而且都在沿海一帶,你開發(fā)出來確實很厲害。廠長明里暗里都暗示,多要點。對于我們這種純搞技術(shù)的來說,最難就是去提錢的事。

當(dāng)你得到可以改變游戲規(guī)則的東西,一定要謹慎操作,三思而后行,否則搞不好會被反噬,使自己陷入被動?,F(xiàn)在想來,老板也是技術(shù)出身,對江湖規(guī)則理解不夠深刻,對人性的理解也膚淺,基本處于電視劇的水平。要不是后面五老板出馬,真是得不償失,差點失去這個市場。五老板與老板是親戚,主管銷售,深諳市場規(guī)則。本來為怎么操作這個事,兩人就在董事會上爭吵過,意見不能統(tǒng)一,后來老板行使大股東的權(quán)利,此事才定下來。

據(jù)說當(dāng)天他們倆到主機廠采購部,找到采購老大和相關(guān)的采購員,然后到會議室開會。老板也沒有廢話,直接要求將這個產(chǎn)品降價到5塊多。在場所有人都沉默了,沒有人說話,靜得連掉一根針都聽得到,每個人腦袋里都在飛快地轉(zhuǎn)動,這是什么情況。后來回到公司,兩個人誰都沒說話,也沒有再談這個事,連這個產(chǎn)品的事也被擱下來了。

過了差不多一周,廠長約我一起吃飯,才知道事情的結(jié)果。廠長說那個事情著CC(老板)搞砸了,根本就不懂潛規(guī)則,以為自己做出來了不得了,跑到別人那里去要求降價,就可以能通吃了,簡直是個哈兒(傻子),亂吼。借著酒勁,廠長說了原委。大公司的采購員都是有自己的產(chǎn)品線,里面的規(guī)則是心照不宣的,牽扯到方方面面的利益,沒有他這樣二傻一樣的主動去要求降價自殺的,這樣會動了很多人的蛋糕。并且不是你想去代替那些失去利益的人的關(guān)系就可以的,人家和你很熟嗎?結(jié)果就是魯莽地破壞規(guī)則,然后被人隨便找了個理由,踢出局了。

后來,產(chǎn)品差不多停了有兩年時間了,期間產(chǎn)品只做了很少的量,基本就是補充人家不夠的。有一天,五老板讓我同他一路去主機廠,在路上她對我說另一家也開發(fā)出來了,然后通知她去談價。我去就是給他們做一些形式上的技術(shù)講解。五老板是一個強人。過了不久,產(chǎn)品開始批量供貨了。

規(guī)則,小到行業(yè),大到國家層面,莫過于此。本來可以利用有利條件吃一波紅利,卻偏想獨占鰲頭,勢必會攪動全局,引起連鎖反應(yīng),反噬自身。逆規(guī)則而行,就是要付出代價。


作者: 林一丿    時間: 2023-6-2 15:23
客戶是小廠,才是以價格為準的,一切利益為了公司。大公司可不只是公司有利益,很多高層的利益也動不得。
作者: 力士樂導(dǎo)軌    時間: 2023-6-2 16:11
難怪我們經(jīng)常碰到:已經(jīng)合作很多年了,不打算換供應(yīng)商,你價格好也不行
作者: 弓友老王    時間: 2023-6-2 16:50
哈哈,涉及到對外采購,從采購員到拍板的技術(shù)員以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),都有路子的
作者: 上海狐飛    時間: 2023-6-2 20:29
主機廠怎么搞的,不按我的來,我價格這么低
這樣的人不少
作者: ィ心兂鎅    時間: 2023-6-2 20:46
哈哈哈,工廠 對工廠 買東西每個人都想分到 利益, 所以不是價格說了算的
作者: 001234567    時間: 2023-6-3 08:22
都是一條線的,各有各的路子
作者: th2009    時間: 2023-6-3 13:26
受教受教。
作者: zhangzmc    時間: 2023-6-3 13:50
采購有時候是個鏈條,越大的公司越是這樣,大公司采購過幾年就會換,水很深的!
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-6-3 21:42
謝謝分享!

老板是個哈兒系列。


作者: 張月月    時間: 2023-6-5 09:56
受教了
作者: 樂花生    時間: 2023-6-6 17:34
利益鏈,如何斬斷,沒有東風(fēng)不行

作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-6-6 19:08
樂花生 發(fā)表于 2023-6-6 17:34
利益鏈,如何斬斷,沒有東風(fēng)不行

臺面上東風(fēng),

臺面下做東。

作者: 紅動中國    時間: 2023-6-7 12:47
你公司就是別人的白手套!
作者: JUJUNJIE    時間: 2023-6-7 15:00
不管是大客戶還是小客戶,關(guān)系都得從上而下來,上面弄好,下面就水到渠成,至于價格都是次要的,只要東西沒有問題,基本上是可以高枕無憂的
作者: 長涯    時間: 2023-6-7 15:26
刪回復(fù)試驗1
作者: 來自星星的猩猩    時間: 2023-6-8 10:25
明面上是降價了,實際上是動了多數(shù)人的蛋糕,這比自殺式降價還難挽回局面!
作者: Sean2020    時間: 2023-6-10 08:38
紅動中國 發(fā)表于 2023-6-7 12:47
你公司就是別人的白手套!

說的不嚴謹,合作共贏!

作者: Sean2020    時間: 2023-6-10 08:40
JUJUNJIE 發(fā)表于 2023-6-7 15:00
不管是大客戶還是小客戶,關(guān)系都得從上而下來,上面弄好,下面就水到渠成,至于價格都是次要的,只要東西沒 ...

小鬼難纏哦





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