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標(biāo)題: 你們有遇到過這種人嗎？太TM惡心 [打印本頁]
作者: 軒詩畫雨    時(shí)間: 2023-8-28 16:01
標(biāo)題: 你們有遇到過這種人嗎？太TM惡心
一大早，某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)過來看了一下方案，說了一大堆這不行那不行，我把不行的都跟他解釋了。他聽了之后發(fā)現(xiàn)確實(shí)要這樣做，但是還是不甘，隨便很強(qiáng)勢的拋出一個(gè)問題走了？
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: X6 p- X  S8 d$ z" p你們遇到過這樣的人嗎？你花了一天認(rèn)認(rèn)真真做的東西被推翻掉，而且是毫無任何對的理由。太惡心了，沒辦法正常的心平氣和交流，非得裝的自己什么都懂，放不下面子。+ X% Y0 e1 a7 n) _* J, }& m
作者: andriycike    時(shí)間: 2023-8-28 16:08
領(lǐng)導(dǎo)就要時(shí)不時(shí)找存在感，不然大家就忘了還有這個(gè)人，畢竟他平時(shí)啥活都不干
作者: 加肥貓devil    時(shí)間: 2023-8-28 16:10
強(qiáng)勢一點(diǎn)，囂張一點(diǎn)，牛逼一點(diǎn)，多吵幾次架，多罵幾次人就清凈多了
作者: 逝水丶    時(shí)間: 2023-8-28 16:14
很正常，尤其是一些甲方的領(lǐng)導(dǎo)，各有各的利益，你辛苦做的方案，可能只是用于提供給競爭者的參考，隨便拋個(gè)需求出來，讓你陷在里面出不來。
作者: 尹志春    時(shí)間: 2023-8-28 16:16
這不正常嗎，順勢 拍領(lǐng)導(dǎo) 的馬屁，這才是你要做的，別的少管. e1 U' m4 A+ u( `
作者: 熱青茶    時(shí)間: 2023-8-28 16:23
本帖最后由 熱青茶 于 2023-8-28 16:24 編輯 & q1 @* W  P. d' j

+ Z7 v" c: g+ i, A0 o* Y常遇到。1 F( A) F1 ]' E% h4 h3 [- i
有一次客戶一工程師，說箱體（翻砂鑄造）表面不光滑，坑坑洼洼的。又說氣罐（板材）表面光滑，非常好，要求箱體也做到氣罐表面一樣。沒接話。然后他一直在那里說這個(gè)事。他的老板（一老外）也一直沒說話，最后實(shí)在忍不住了，說了句不要再說了。小子察顏觀色，立馬住嘴不提了。
作者: 光潤GR    時(shí)間: 2023-8-28 16:24
遇到過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，先把人罵了，后來人解釋，發(fā)現(xiàn)是自己不了解狀況，硬是站了兩分鐘想了個(gè)很小的事情把人罵了兩句，就是不能輸
作者: 尹志春    時(shí)間: 2023-8-28 16:26
惡心的事多了去了，就在上周，加工了一周的工件，來了個(gè)二貨，說全報(bào)廢，圖紙繪錯(cuò)了，你媽的繪錯(cuò)了管我毛事，他軸承孔標(biāo)的-0.05，現(xiàn)在全打好了，一件一件打表重新鏜，有幾百件，8 C6 B0 V7 O% X0 \/ M' o
工時(shí)費(fèi)他都不出，他還說別人做的-0.05很好放進(jìn)去，你家為什么放不進(jìn)，用內(nèi)徑千分尺量，27.97，媽的，沒有個(gè)放得進(jìn)去，
5 L/ z8 Y+ |* X" l7 Y我做加工的，哪個(gè)管你尺寸，我只按公差加工，現(xiàn)在沒一個(gè)軸承能放進(jìn)去，他又說我銑的孔不圓，要打三坐標(biāo)，肯定是不圓造成的，你28的軸承，怎么可能放得進(jìn)去27.97的孔，; H0 _5 X5 }5 L3 V# N
作者: oceantomas    時(shí)間: 2023-8-28 16:29
我們部門就有這樣的人，還是一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，開會討論后發(fā)現(xiàn)自己的想法不對，馬上找其他理由來說明他這樣做的道理，雖然他的理由毫無道理可言，如果沒有更大的領(lǐng)導(dǎo)，那我們就只能按照他說的做，惡心的很
作者: 大蘿卜    時(shí)間: 2023-8-28 16:29
現(xiàn)在這樣的人挺多的，特別是主管崗位上的
作者: 東北制造    時(shí)間: 2023-8-28 16:38
0 [, F/ A# }. a; t1 f) G
(｡･∀･)ﾉﾞ:領(lǐng)導(dǎo)說得沒錯(cuò),
: \3 p! f  R) h) b; b你要順著他,
0 }( r# a+ ^. X- }3 M當(dāng)然了,你的方案也沒有錯(cuò),% x- b8 v  C9 i
就看你怎么表達(dá)了。
( A' d; h/ r" u/ D——————————————
( }0 n6 E1 v# C" W6 V' f4 p$ |如果是我,我就隔一天或者兩天,7 ~- K& q! H9 d6 Z- k& A
郵件回復(fù)他的想法是
* j* ~* Z4 ?- `- I8 Q7 b, w/ W(采購周期、零件加工質(zhì)量、制造成本、設(shè)計(jì)規(guī)范、生產(chǎn)裝配)上會出問題!
) Q5 X% J% W; H" L/ l/ ~0 y! B' z" @$ L& \" P

3 C: q4 k% @" |& h$ p4 g
作者: 光潤GR    時(shí)間: 2023-8-28 16:57
光潤GR 發(fā)表于 2023-8-28 16:24
0 @" C  v  U! ]) Y! M遇到過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，先把人罵了，后來人解釋，發(fā)現(xiàn)是自己不了解狀況，硬是站了兩分鐘想了個(gè)很小的事情把人罵了 ...
& y; d0 t  d3 @* z0 A
反正在沒了解這個(gè)人的風(fēng)格的情況下不要放在心上，慢慢觀察
: b' n' a3 _5 k; @7 m# T. q1 l0 _+ {8 R  _6 B4 l5 `
作者: 呵呵hahei    時(shí)間: 2023-8-28 17:44
有種辦法是，你不要一次畫的那么完美，領(lǐng)導(dǎo)一定是要改你的設(shè)計(jì)的，你把一些好改的地方故意做的有點(diǎn)問題，讓他指出來，你更改。這樣他就會滿足，你是故意漏出的錯(cuò)誤，你肯定知道會怎么更改。
作者: 喂我袋鹽    時(shí)間: 2023-8-28 17:52
年輕人，先檢討自己。
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換位思考，我如果是你，首先就會找到至少3條改進(jìn)措施。
作者: 3D2019    時(shí)間: 2023-8-28 18:46
這種情況在某些公司很常見，有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡不懂裝懂。大多數(shù)人直接懟過去，我之前的做法是現(xiàn)場會給領(lǐng)導(dǎo)一些面子，能現(xiàn)場解釋清楚最好，不然就私下具體說明情況。
作者: 咔咔響    時(shí)間: 2023-8-28 18:55
加肥貓devil 發(fā)表于 2023-8-28 16:106 E$ I- W5 Q; ~1 g% b# Q  k
強(qiáng)勢一點(diǎn)，囂張一點(diǎn)，牛逼一點(diǎn)，多吵幾次架，多罵幾次人就清凈多了

$ n! V3 x. Q, w9 \* T反問：怎么對付平常強(qiáng)勢，囂張，喜歡吵架又罵人的家伙呢？
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作者: 加肥貓devil    時(shí)間: 2023-8-28 19:28
咔咔響 發(fā)表于 2023-8-28 18:55* e1 D; [1 Q' U' _5 [) W* S
反問：怎么對付平常強(qiáng)勢，囂張，喜歡吵架又罵人的家伙呢？

/ Q* N- F6 q" M+ p6 |你這么問躲遠(yuǎn)點(diǎn)就行了。我一般情況下是人家態(tài)度好，我就態(tài)度更好，不敢瞎咋呼，如果對方不按規(guī)矩來，那我得著理了就不饒人了，整幾次就老實(shí)了。: |" P9 U2 ~* q4 y+ ?" V

  M# m7 R$ o2 q0 R/ [( |, y$ C1 U: Z% N2 Q# `0 n7 V) i3 Q

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作者: traindriver    時(shí)間: 2023-8-28 21:51
這就叫領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
作者: 江東老歌    時(shí)間: 2023-8-29 08:04
      什么都不會的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)！
作者: 旋旋zai    時(shí)間: 2023-8-29 08:07
改與不改這是一個(gè)問題
作者: 木然    時(shí)間: 2023-8-29 08:11
呵呵hahei 發(fā)表于 2023-8-28 17:44" T6 Y9 {3 Y3 \1 g% P
有種辦法是，你不要一次畫的那么完美，領(lǐng)導(dǎo)一定是要改你的設(shè)計(jì)的，你把一些好改的地方故意做的有點(diǎn)問題，讓 ...
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那要是領(lǐng)導(dǎo)審不出來咋辦？自己再偷偷地改過來?+ r, U1 i. H! O, f; k$ X& K4 Q
作者: 博越    時(shí)間: 2023-8-29 08:23
我感覺如果是甲方的領(lǐng)導(dǎo)那我無所謂畢竟是他們出錢，如果是自己公司的領(lǐng)導(dǎo)你沒有錯(cuò)他又一直在那里說著說那，那就不要慣著他
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作者: hxglty    時(shí)間: 2023-8-29 09:11
領(lǐng)導(dǎo)不提出點(diǎn)問題怎么能顯示他的能力，管它對不對，就是死不認(rèn)錯(cuò)
作者: gemiusunyi    時(shí)間: 2023-8-29 09:21
他是你領(lǐng)導(dǎo)，你不是他領(lǐng)導(dǎo)! F5 ^8 O; N. M, b7 c0 H4 R  l
打工計(jì)較那么多干嘛" G; z4 O5 ^: R! r) k
自己設(shè)計(jì)的，和他要求的改的那個(gè)部分，各做一件就好了
7 B8 D4 w, p5 L" f/ ~( r等到組裝是再bb就直接裝配打臉( X5 N: t( C- W. ?/ K
如果不來掰扯了裝上自己設(shè)計(jì)的就好了?。?font class="jammer"># F: f4 S+ a% s2 n5 X
錢又不要你出
作者: 古董1883    時(shí)間: 2023-8-29 09:25
職位高的人是有牛逼的地方，但是他牛逼的點(diǎn)沒在他這個(gè)位置應(yīng)該牛逼的點(diǎn)上4 L, t/ I9 ?3 X8 y
作者: 菜雞攻城獅    時(shí)間: 2023-8-29 09:28
其實(shí)你也知道原因：放不下面子。你可以做圓滑點(diǎn)，適當(dāng)留點(diǎn)地方讓他發(fā)揮一下自己的才能和高見。要么在做之前，請他指導(dǎo)方案。要么在做之后，請他指正細(xì)節(jié)，反正這事嘛，做出來的成績他占大功勞，出了點(diǎn)什么差錯(cuò)他比你還急，需要點(diǎn)什么幫助，他能出面調(diào)解協(xié)助推進(jìn)。
作者: 744633782    時(shí)間: 2023-8-29 09:31
習(xí)慣就好，拿人家錢了
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作者: feng4444    時(shí)間: 2023-8-29 10:38
過了很多年才明白，項(xiàng)目能不能成，真的和你設(shè)計(jì)的方案好不好關(guān)系不大



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