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機械社區(qū)

標題: 為什么現(xiàn)在的工程師設計的嚴謹很難提高，出出主意 [打印本頁]
作者: haipengtop    時間: 2024-1-2 15:15
標題: 為什么現(xiàn)在的工程師設計的嚴謹很難提高，出出主意
現(xiàn)在的單位，我審圖一開始是審他們的畫圖的規(guī)范性的東西較多，現(xiàn)在一年多了，這方面進步很大，但是設計的遺漏還是很多。主要是嚴謹性差，遺漏的尺寸，表達的邏輯性和歧義還是提高的差。請各位出出主意，如何提高這些。
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作者: 尹志春    時間: 2024-1-2 15:22
只有把工資提到10W/月，五天8小時，一月出錯超過3次就滾蛋，保證不會再出錯了，給的這點錢還想不出錯，你想什么？
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作者: 會說謊的小先生    時間: 2024-1-2 15:23
這個可能要做標準吧，一點點積累下來
作者: 長涯    時間: 2024-1-2 15:27
？老前輩又出去上班了
作者: XT52000    時間: 2024-1-2 15:27
尹志春 發(fā)表于 2024-1-2 15:220 A3 C# \; B: H1 a
只有把工資提到10W/月，五天8小時，一月出錯超過3次就滾蛋，保證不會再出錯了，給的這點錢還想不出錯，你想 ...

7 j' A- h- R4 Y6 A非常支持尹總的觀點。9 L7 i! p9 B7 H% Y8 s
作者: 無敵俊朗許三安    時間: 2024-1-2 15:28
員工帶著怨氣做工作，公司自己也愿意將就。
作者: XT52000    時間: 2024-1-2 15:33
100萬造芯片，相當于給你10塊，讓你造車一樣。你試試看
作者: 微光axi    時間: 2024-1-2 15:34
提工資+罰款
作者: XT52000    時間: 2024-1-2 15:35
好的流程當然可以減少錯誤，但是肯定會有相應的成本上升的，只不過很多都是間接的費用成本被你認為是不需要成本。
作者: wuqitao0000    時間: 2024-1-2 15:40
不是錢的事。神仙也出錯，法律也總在不停完善。
作者: fiyu1314    時間: 2024-1-2 15:40
   首先看時間是否緊張，現(xiàn)在很多企業(yè)，都是剝削壓迫的工作，天天加班，也干不完，出圖紙就不仔細認真。8 T  T7 v* B6 \& H+ L$ y& v( I. D
如果沒有上述問題， 就是方法問題， SW簡單圖紙  軟件自動標注  簡單修改就好 ，基本不會少尺寸。
% ~0 M; E' R) d2 ~2 |復雜一點的。標注尺寸 主要就是 每個特征的定型尺寸 加定位尺寸。這樣標基本不會漏，標注完再過一遍。
: n4 l+ S- C& P$ J( e至于邏輯性 這個就是機械基礎了。一般畫圖的時候 都會想怎么加工，怎么裝配 哪個面是基準面。如果心不在這 啥都沒用。
作者: wayyhlp    時間: 2024-1-2 15:40
他們下車間多嗎？加工過程都懂嗎？或者說設計時候考慮加工性了嗎？腦子里知道工藝工序嗎？出完圖按照加工工序過一遍，就能檢查出缺的尺寸來。
作者: 儒雅少年多多    時間: 2024-1-2 15:41
胖東來老板于東來:工資低的就不要談管理,員工肯干就給面子了~
作者: 提筆畫圖    時間: 2024-1-2 15:55
一套圖紙成百上千的甚至上萬個尺寸，沒有遺漏可能嗎？至少我沒看到過誰一套圖紙讓人審沒有任何問題。新產(chǎn)品只要不出現(xiàn)原理性的錯誤，設計原理沒有問題，達到預想的80%目標，就不錯了。少幾個尺寸還算個事嗎？
作者: Arthur/T    時間: 2024-1-2 15:55
有時候自己一套做下來確實看不出來，讓別人看下就能找出問題。我之前公司就是交給上級簽字前，要求同級之間先互查一下，能查出很多不該犯的低級錯誤。就像開車一樣，你在往前開，很難發(fā)現(xiàn)副駕說的很美的夕陽，因為注意力不在那里。
作者: 肉245345    時間: 2024-1-2 16:10
給的工資只能招到這個水平的人
作者: 劉生693    時間: 2024-1-2 16:16
不完全是錢的問題，部分是性格問題
作者: 風云緣    時間: 2024-1-2 16:25
你自己畫畫圖，讓別人審也有許多問題
作者: xjhuan1010    時間: 2024-1-2 16:43
技術員自身水平提升才有用，當然每個公司也有公司的設計規(guī)范和管理，我們技術部也來了很多牛的公司的設計人員，他們前期的習性和設計規(guī)范都有前公司的影子，所以需要一個過渡。% ^* e8 t0 D" P& I5 Y
重點是技術人員來來走走，很難沉淀
作者: wfyking    時間: 2024-1-2 16:50
拉長設計時間，多做審圖，多做培訓，增加相應獎金，可以極大的減少錯誤率?？上Т蟛糠止疽粋€都做不到。
2 J/ A# f: \' o5 }% B以前剛工作，當時研發(fā)副總經(jīng)常讓我們拿著零件圖從毛胚材質尺寸選擇到加工、熱處理、表處各工序都講一遍，基本每個人都會被罵，有多少設計會去背設計手冊，能親自實際了解各種鑄造、鍛造、焊接、加工、熱處理、表面處理、組裝等等工藝的
作者: 328Feng_328    時間: 2024-1-2 16:52
時間先給夠
作者: sh1017lwd    時間: 2024-1-2 16:52
有沒有發(fā)現(xiàn)你就是公司裝的那道保險
作者: LB老沈    時間: 2024-1-2 17:07
你以前在單位（國企），一輩子可能就負責設計一個變速箱，一條軸，或者更簡單的什么機構?，F(xiàn)在的呢？？？- ]; F+ h& h$ B& {' E7 m+ v
作者: haipengtop    時間: 2024-1-2 17:12
確實，現(xiàn)在，只要簽合同，2.5個月就交貨。所以要求，設計快，可是審圖更快。他們先把設計做好，代最后一次交流結束，最終定好方案，他們設計最總設計完成大概5天左右。開始交圖審核，我這就3-4天左右的審核，同時他們還設計交圖?；揪瓦@幾天完成。
作者: bravo090    時間: 2024-1-2 17:19
是不是換個角度，怎么樣能夠不提高也能生產(chǎn)出質量合格的零部件
作者: 南天橫翼    時間: 2024-1-2 17:43
以前出圖很嚴謹?shù)模乾F(xiàn)在來個項目，恨不得后天交貨，好幾次都死三維畫出來簡單出些重要尺寸簡圖就外發(fā)了，都是電話給供應商打過去讓讓注意下。是實在沒辦法。
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作者: 繼續(xù)在    時間: 2024-1-2 18:19
充足設計時間和不斷的教導學習
作者: LatersM    時間: 2024-1-2 18:44
原來我畫的圖自已也會多看幾遍，現(xiàn)在差不多就好了。
2 o/ x0 p7 \8 B% [8 S哪有時間看，只要不出什么大問題就好了。3 O* i( g5 |; o$ a
別人畫圖的問題多才是你存在的價值。
作者: 尹志春    時間: 2024-1-2 18:49
審圖根本沒有必要，
作者: sgxap666    時間: 2024-1-2 19:02
我們這客戶圖的尺寸交叉了，總工不敢說。我們的圖有交叉就叫個不停的，關鍵CAXA沒有自動斷開呀。真要他畫圖吧，又慢的很。
作者: ytzhanggj007    時間: 2024-1-2 20:03
警察說，大家說，怎么能沒有小偷？如果小偷真沒了，警察干啥: q. d/ q2 i$ _
你審圖就好好得審圖，有愿意學的就教一教，不愿意學就算了。: T( P- G* q7 y5 f3 N; e: b( P+ _
難道你真想無事可干嗎？你還當真了嗎老哥
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作者: 江東老歌    時間: 2024-1-3 08:13
           人性，發(fā)現(xiàn)自己的問題難一些。換人查。
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作者: dajian1984    時間: 2024-1-3 08:18
做一個白板，每錯一次就記一次。工程師自己去記，記多了。他們就會自己檢查了。
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作者: 744633782    時間: 2024-1-3 08:32
別裝逼了，老壁燈
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作者: 桌前一盆花    時間: 2024-1-3 09:02
這個問題真的不好解決。有股份，有時間，有地位才會干的好。之前遇到一位水平不算太高的大師傅。但是人家真的很嚴謹。CAD圖里的點畫線畫成了雙點畫線，人家都能給你審出來。粗實線畫成了細實線都能夠給你看出來。后來才知道，人家就是老板的親戚，在公司里也十多年了，每年都是分紅的對象，而且有時候還可以和老板懟幾句，老板都很無奈。
作者: Willis。    時間: 2024-1-3 09:18
讓你3天交圖，你還要嚴謹？拿著幾千塊，能交圖都已經(jīng)算牛逼了
作者: ruanmingqin0220    時間: 2024-1-3 09:19
有時候得看工作環(huán)境，像我們工廠做中央空調的，以末端組合式空調為例，銷售有時候只給技術一天時間出圖，能不出錯才怪。去跟銷售理論就拿老總（銷售出生）壓你
作者: SNT    時間: 2024-1-3 11:24
中國出一兩個頂尖人才容易，能讓所有人都成才嗎？你要清楚是設計選擇了你，不是審圖選擇了設計，所以你只能適應。
作者: 林一丿    時間: 2024-1-3 15:46
小公司沒有那么多規(guī)矩的，大公司，且批量做的東西才嚴謹
作者: wuqitao0000    時間: 2024-1-3 16:17
如果小偷真沒了，警察干啥
9 W$ c. n# d* r/ ^+ s你審圖就好好得審圖，有愿意學的就教一教，不愿意學就算了。# l& g7 G, l) m8 d- x" b% ?/ |
難道你真想無事可干嗎？你還當真了嗎老哥
作者: 1518517222    時間: 2024-1-3 16:24
又不是比美，圖只要生產(chǎn)裝配沒問題，何必按自己的標準揪住別人不放呢？遇到這種領導我都是繞道離開
作者: liuxiaoran    時間: 2024-1-3 16:33
本帖最后由 liuxiaoran 于 2024-1-3 16:38 編輯 & X# i$ O3 y% b2 s! ~

) Q$ k, G3 p: X6 H1 |+ F! E4 T這叫畫圖的不仔細，不叫設計不嚴謹，你自己也亂用詞也沒任何嚴謹呀，起碼你寫成工程師的設計圖也好很多
* a' C( L7 M8 |0 r你只是要求別人畫圖和你一樣好# l; e; ~! V& R/ K+ D+ o
1 B+ D) W5 @2 v! g; j
上次提醒你了，沒任何一本設計的書在教你畫圖。滿街的cad畫圖叫設計的倒是不少，那是因為國內水平實在低，這些人專業(yè)素養(yǎng)實在低。" K3 S6 K4 g: w6 }8 S) g! k3 J& R
作者: liuxiaoran    時間: 2024-1-3 16:34
1518517222 發(fā)表于 2024-1-3 16:243 j( ?* m# H% D8 H# U) ~/ r# \0 U
又不是比美，圖只要生產(chǎn)裝配沒問題，何必按自己的標準揪住別人不放呢？遇到這種領導我都是繞道離開
$ b) t8 O. F2 r, M8 b4 t6 y& n
這態(tài)度就不端正! ^7 ^7 D! v7 \& g- M0 T, r
作者: 注冊機008    時間: 2024-1-3 16:58
一方面罰錢，之前在搞非標時，每個月都會搞排名（按錯誤數(shù)量），扣1000/800/500。另外一方面要搞標準化培訓，很多人其實真是不具備這個能力。不要寄希望于他自己改，不要~
作者: SC菜鳥    時間: 2024-1-3 19:47
糾錯成本太低   你習慣有人給你擦屁股之后你出門也不帶紙
/ c" u! x" U3 F& D9 l. X$ Q4 s歸根結底  要么是自學野路子出身  要么是上學的時候基礎沒打好
作者: zj1197598    時間: 2024-1-4 09:32
如果是非標設備的話，圖紙不用過于嚴謹，少個把尺寸，不影響加工問題不大，關注重要尺寸，公差即可。缺的尺寸stp有。
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作者: 塞上獨行客    時間: 2024-1-4 17:11
圖紙的嚴謹性本來就是設計能力的一個方面，圖紙的背后反映著一個工程師的基礎知識、經(jīng)驗積累和工作態(tài)度。干機械久了，通過圖紙就能對一個工程師有個基本認識了。
作者: 走江湖    時間: 2024-1-4 20:55
你自己可以做到嗎？
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作者: 期待2008    時間: 2024-1-5 08:38
本帖最后由 期待2008 于 2024-1-5 08:46 編輯 ; V8 |/ Q: R, |0 N  n6 h# d; ?
+ ?# C" z% v" B. t! d6 ?
缺了一個環(huán)節(jié)--“校對”。大部分圖紙問題都應該是在這里發(fā)現(xiàn)和解決的，你把校對、標準化、審核一個人干了。
/ @, L1 Q! q( V找一個責任心強的、經(jīng)驗豐富的干這個，要省力很多。審核的重心應該主要是在設計和工藝可行性方面。
4 X6 E$ j" @5 [1 z( h- X  r# i
* y6 ~# b5 N  w0 p: G4 O: I- c
作者: 落淚小丑    時間: 2024-2-17 16:31
看了一圈，前輩你都62歲了，我想請問一下，您自身的嚴謹性是工作一開始就已經(jīng)有了嗎？您帖中的現(xiàn)在的工程師年紀一般多大？您在他們的年紀時所出的圖就已經(jīng)能完全通過您現(xiàn)在的審圖嗎？
作者: cj805932731    時間: 2024-2-18 10:34
大方向沒問題，不要糾結小問題，不要制造內耗
作者: 海中游    時間: 2024-2-18 11:22
微光axi 發(fā)表于 2024-1-2 15:345 U; M' K. A( z1 p
提工資+罰款

3 G* j0 J+ v8 A- d! E+ ]7 F去過1個單位，就是這個路子。企業(yè)管理不錯，福利不錯3 c3 {1 [( x/ f
技術人員工資20-50萬不少，老板格局也大，出現(xiàn)問題就是罰，每月幾千都有。車間工人罰幾百到幾千。+ A9 {+ T9 I" R

3 L# O& ^, C  [- g3 g想坐穩(wěn)位子，有人關照，吃喝送禮。
4 e& ^( q7 i5 \, [8 T  D5 [0 D/ r/ s2 ?3 g5 t* M. }4 }. Q
作者: yddbs    時間: 2024-2-18 11:33
一個看工資，其次看行業(yè)，如果制圖思路沒錯，加工一般不怎么會出問題，不怕漏尺寸，就怕標注錯誤，不怕工人有疑問，就怕工人有疑問也不問，工程師天天做辦公室摸魚，從不去抽空車間看看自己的產(chǎn)品有什么問題
作者: 微光axi    時間: 2024-2-18 11:38
海中游 發(fā)表于 2024-2-18 11:220 W6 X8 r. C  F9 o  ^7 V; c9 w/ \# I
去過1個單位，就是這個路子。企業(yè)管理不錯，福利不錯' L; }2 x$ A$ F; H3 L) C
技術人員工資20-50萬不少，老板格局也大，出現(xiàn)問題 ...

/ Y* Z' f: n1 z  @  a可惜很多老板只學會了罰款，沒學會漲工資
$ A- B! K% T! H+ M+ f( _" c- T
作者: 海中游    時間: 2024-2-18 12:32
微光axi 發(fā)表于 2024-2-18 11:38/ \2 g- P% k: Q( N+ ?
可惜很多老板只學會了罰款，沒學會漲工資
  Q0 Y* d% S5 J# L; g  m* V* a6 m* R
有些是老板小氣，很多是下面人邀功使壞，故意忽悠老板，虧了大家，個人得力
作者: 微光axi    時間: 2024-2-18 13:44
海中游 發(fā)表于 2024-2-18 12:32
. p* i/ H! z& x# O4 X0 u有些是老板小氣，很多是下面人邀功使壞，故意忽悠老板，虧了大家，個人得力
5 x7 S% e0 ?; V8 G! v
不是這么說的，公司的任何政策都是老板的意志，不論什么人獻策進讒言，最后都是老板拍板，我還未見過有老板把這種權力下放的: ?  r" z. E0 q# D. J8 o4 o
作者: roamcamel    時間: 2024-2-18 16:50
湊齊圖框上的六個簽名。
$ h* S5 u# r5 l4 c9 N設計) ^! t7 T. H2 \; }$ T. f. \
審核
" q( V& n, [# B5 Y1 o5 E% h  z3 O校對9 C& a: `8 Q% y3 Y) w
工藝
# ]' ?7 g# a$ s) o4 U, U6 `標準化
0 B3 m. q( \; o+ E批準。
) \3 p, C7 _+ w% C2 j每天上中晚三小會，每周二四六三中會，每月五，十五，二十五總結會。每季度有經(jīng)驗交流會，半年度行業(yè)交流會，年末技能大比武。4 ?' k/ X' z9 @5 O3 f: i/ O1 _& V
改一個尺寸都要從最基層簽到董事長。
作者: 楚云寒天    時間: 2024-2-20 17:46
因為一般來說當局者迷旁觀者清，別人具體設計考慮的事情比較多難免有遺漏的地方，審圖的人一般作為旁觀者，需要找別人的問題比較容易的，自己想的不那么多，也不需要那么全面，肯定輕松呀。真正厲害的人自己的很少出問題才是大神。
作者: 管理團隊    時間: 2024-2-23 09:31
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