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標(biāo)題: 怎樣提漲薪的事? [打印本頁]

作者: njit洛基    時(shí)間: 2024-4-6 13:31
標(biāo)題: 怎樣提漲薪的事?
去年年底漲了10%,不到1W,一般般。我的期望是今年年中漲30%,怎么提?之前漲薪是直接通知,漲多少提前都定了自己做的項(xiàng)目進(jìn)入小批量階段了,利潤一般,公司就幾個(gè)工程師,能實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)對(duì)于小公司來說夠吃了。如果進(jìn)入量產(chǎn)階段出成績后再提時(shí)間就比較久,不想再等一年?,F(xiàn)在提會(huì)不會(huì)有要挾的意思
7 X4 n% }1 X8 l) [有句話不是說工資不是你創(chuàng)造價(jià)值的體現(xiàn),而是替換掉你的成本,周圍的行情也打聽了一些,基本都在1.2-1.5左右
6 [+ k. R" `& _8 y
# d2 d2 K- Z; G* Q6 C! h5 c! M, F' \
1 s2 G7 n* {; J+ M% p% x4 {2 l3 U! R
作者: 尹志春    時(shí)間: 2024-4-6 13:40
把事情做到最差,還不是你的責(zé)任,不能讓老板賺錢,
' U9 c# I5 l( J2 z6 Z( ^6 {憑什么給你加工資,你以為做好就行,做好是你應(yīng)該做的,只有做差才能加工資* W1 M1 Q. m/ K: k% r9 t+ I; }) e

作者: Willis。    時(shí)間: 2024-4-6 13:43
工作完成的好價(jià)值高,那你隨便提,如果工作完成的不好這問題那問題,那你去提就自求多福
作者: xjhuan1010    時(shí)間: 2024-4-6 13:55
主要看自己怎么取舍,整個(gè)公司工資都差不多,還是就你的工資偏低,另外同行感覺都高,這有時(shí)候也是一種錯(cuò)覺。我們老是覺得別的公司的工資高、待遇好,自己公司哪哪不好,后來發(fā)現(xiàn)其它公司也是這么吐槽他們自己公司,項(xiàng)目我們公司。
作者: wryp    時(shí)間: 2024-4-6 14:36
直接提,別不好意思。
5 u% U! [0 t0 Z- K& k& r要就要現(xiàn)的,別信畫大餅。永遠(yuǎn)不要信“將來怎么怎么樣”!" Q( ]2 Q- s' O  f9 _& m& o) L
我的切身體會(huì),一定要相信我。
作者: 挑起你的黑發(fā)    時(shí)間: 2024-4-6 14:36
Willis。 發(fā)表于 2024-4-6 13:438 o/ a# j2 e' J* a' o
工作完成的好價(jià)值高,那你隨便提,如果工作完成的不好這問題那問題,那你去提就自求多福

1 F! R% P; j' U& W" D真是個(gè)老實(shí)人,工作的精髓就是能做十分的活一定要做6分,甚至是3分這樣才能才能給你的領(lǐng)導(dǎo),你的老板留下發(fā)揮的空間7 s* H! o! j# d4 k# f4 Y
你把事情做的盡善盡美了,領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值在哪里,
+ V3 u( ~" m9 P6 [) u) ?
作者: Willis。    時(shí)間: 2024-4-6 14:51
挑起你的黑發(fā) 發(fā)表于 2024-4-6 14:36
/ h8 o/ H: T, d' l  o: H真是個(gè)老實(shí)人,工作的精髓就是能做十分的活一定要做6分,甚至是3分這樣才能才能給你的領(lǐng)導(dǎo),你的老板留下 ...
/ }$ u* X/ J* i8 J& S5 c1 ~
工作完成3分,你敢去提漲薪?
" S+ \0 [1 L9 F* u3 D! U
作者: 564156415gdr    時(shí)間: 2024-4-6 15:03
老祖宗做了很多完美的要錢要權(quán),說個(gè)近代的吧袁世凱7 j2 M! F! \: e, ^
你要有本事,有貢獻(xiàn),需要你,且你手上還要有其他公司的牌。任意兩項(xiàng)都能加工資
% r$ \8 \6 w% T( C# Z* V& ]! ~哦對(duì)了,你想30%你需要提出50%
作者: 挑起你的黑發(fā)    時(shí)間: 2024-4-6 15:04
Willis。 發(fā)表于 2024-4-6 14:51) Y) k3 c; p) ?* ~+ _" Y# L0 R& R
工作完成3分,你敢去提漲薪?

8 t* @& e8 o3 U3 e你又錯(cuò)了,你以為的漲薪是你有能力了去提,所以漲" ~/ ^1 W, I% _/ Y: c# z4 K
其實(shí)漲薪是老板已經(jīng)把薪資定下來了# Y6 B) q' F1 s$ B% q
你不提就他就賺,你提了他就漲# K" t' q& @: z8 r0 g7 T
他不想漲的時(shí)候你提了也沒用! M  h  q" G* r) o0 p; a/ a$ L# M3 ^/ h
你也不要說漲薪,你要哭窮,
, _) k/ J0 S' L; J$ T9 O漲薪呢你已經(jīng)跟他是平等的了2 H9 ^$ H+ {- T1 M$ s
哭窮他還會(huì)有施恩的感覺,覺得自己是個(gè)好人: O  r, l0 ~, r; H6 f
記得挑個(gè)心情好的時(shí)候' e& G" A. L9 y. u& P" U3 z

作者: longjixie    時(shí)間: 2024-4-6 15:20
個(gè)人感覺事情不能做的太完美,那樣老板會(huì)覺得事情太簡單,反而覺的你工資拿高了
作者: 15766377718    時(shí)間: 2024-4-6 15:48
提了一個(gè)月了,沒動(dòng)靜
作者: 誠信振動(dòng)    時(shí)間: 2024-4-6 15:53
我想讓老板交保險(xiǎn)怎么說合適
作者: 尹志春    時(shí)間: 2024-4-7 07:54
本帖最后由 尹志春 于 2024-4-7 07:57 編輯 2 u1 o6 n6 z* ^# x, B
誠信振動(dòng) 發(fā)表于 2024-4-6 15:53
/ U% |+ Q0 r6 u! `) f4 V我想讓老板交保險(xiǎn)怎么說合適
! n$ s$ H% R/ O
交保險(xiǎn)?你想讓老板交,我怎么聽起來有點(diǎn)怪,我是老板,交社保是義務(wù),保意外是為了保護(hù)自己,  c: U3 _2 T+ a: W  T6 J
為什么不交,如果是社保,交社保,公司一年省1500左右,不交違法,你起訴,賠很多錢,但不交可以讓你病了沒錢治,老了沒有退休金,這樣就可以讓你打工30年一無所有
" Y3 U! e4 F! k% _如果是社保,你直接電話我13066937362,你小子發(fā)財(cái)了,如果你只上10個(gè)月班,賠10W應(yīng)該沒壓力。
) F4 p6 d8 N2 Y: c; j4 F  f關(guān)于你說的怎么說,你應(yīng)該讓社保局找他麻煩,讓他罰個(gè)5W再說,當(dāng)然有些老板,比如我邊上的一個(gè),寧愿罰260W也不買,他說的,只有不買社保才能最大程度害死工人,罰款又不是罰不起。招的人多是他自己人,侄子,外孫,堂哥,有個(gè)堂哥去年得了癌找他賠了30多,他直接就出了,因?yàn)樗苡绣X,賠點(diǎn)小錢就能讓他工人早死10年,他覺得很合算啊4 g9 w& z6 u) D" s9 Z

作者: Benson_Gu    時(shí)間: 2024-4-7 08:37
我們以前老板會(huì)把你的工資和其他公司(國企)不同崗位的人去比,綜合算下來覺得你比人家多了,就不會(huì)給你漲工資
作者: skssg    時(shí)間: 2024-4-7 08:47
本帖最后由 skssg 于 2024-4-7 08:51 編輯 4 w" y! J% ^9 y* g# }

# ^. S, R' s3 c1 `. t5 h* _2 }恰好看了篇文章講如何讓上司提拔,和提薪有異曲同工,分享下。
+ h0 @! a5 @1 {4 T: v& f1 }% y
/****/
提拔和求偶都是獲取人生快意的手段。
5 M; n" H/ b( i) X/ @! y0 ^/ Z* Q5 f9 I$ X; b# Z
最近我有個(gè)發(fā)現(xiàn),那就是提拔和求偶的原理,幾乎是一樣的。3 Z. S7 y$ C  U' W! f( u! z

6 ]) v; f* s5 i6 ]( D8 |4 L提拔,本質(zhì)上是讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你。7 g3 n$ P+ F; z! `, A

: R$ b7 q( _2 P: ?7 X/ Z求偶,同樣如此,就是讓你喜歡的人,愿意和你有親密往來。/ `5 Y# k, n. P: d2 U0 s
& ?' B6 A2 m- u9 o0 |" O6 x4 B5 p
但現(xiàn)實(shí)中,我們發(fā)現(xiàn),提拔和求偶有很多泡沫和幻象,讓很多人蒙了,以致付出了很多努力,依然在原地打轉(zhuǎn)。
3 G! \6 b* V3 n: Y% x% q
3 m1 u2 u) A" Z+ D首先說主動(dòng)。3 q) ^% K( C; C9 I7 q/ h& v# X
3 h# _( s# s9 C2 `. y3 p8 Q
求偶,社會(huì)上的普遍規(guī)約,一般建議女生不要主動(dòng),認(rèn)為女生主動(dòng)就會(huì)掉價(jià)。  F' B: t6 j3 M+ u0 `0 @  T) n. W
7 a+ Y6 r: F+ n8 O
但現(xiàn)實(shí)中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),女生不主動(dòng)會(huì)吃虧。' T2 s8 g+ B/ {( }
. k. ~8 g2 j5 N" L% h
因?yàn)槟悴恢鲃?dòng),其他女生主動(dòng),那么,其他女生就會(huì)搶先一步認(rèn)識(shí)你有興趣的男生。
4 j+ `* L1 W& `! i# }1 ~0 k
* P7 |/ o# @* U9 S, u主動(dòng)是否掉價(jià),其實(shí)在于今后你跟男生的相處。
& l, X$ M) {6 M5 a4 u: f$ m+ d
1 E( e' }$ D( ~; `1 E- |/ z) A8 h; }如果交往下來,你發(fā)現(xiàn)男生本來就有高價(jià)值,不管以后成不成,你不算掉價(jià)。9 N2 i5 e& o$ m. q& j6 E
- j# ~  O* `+ j, Q6 X: {0 g
如果交往下來,你發(fā)現(xiàn)男生并不如想象,那么,你可以選擇放棄。
3 e$ G3 f! o9 n; a& [" T% t7 X
& m& K  l& ?' p1 o+ B但是,如果你不主動(dòng),連初步交往都沒有經(jīng)歷,又談何判斷男生的價(jià)值呢?
# R: ~7 I8 o2 R6 i9 Q8 V7 {
3 p( \) y$ M0 j& z同樣的,爭取提拔也是如此。
% [. f; i3 i0 P0 [1 S# L; c6 ]; @
很多人覺得,主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)要提拔,有風(fēng)險(xiǎn)。
- f$ x5 l/ a9 A5 c2 y5 v2 d* I" ^6 ^8 \+ i7 E$ W+ S+ y4 r- g$ [
所以,采取觀望的態(tài)度。
; C) s- Y- x2 |+ `2 h% u3 N! F3 w
9 K7 p6 f" T: Z2 v' h但現(xiàn)實(shí)是,如果你不主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo),你根本不知道領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人。
% y! ^' @& P/ `. Q
& P  m3 E  J( U說不定領(lǐng)導(dǎo)是喜歡下屬主動(dòng)找他要提拔的呢?
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因?yàn)閷?duì)于不主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)的人,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他難以利用。
' B8 G& p: ?  }# u  q: O: c# \8 n  e7 O! k3 E9 v% V
所以,傳統(tǒng)的觀念,往往限制你前進(jìn)的機(jī)會(huì)。
3 `0 ^  {  U. v
0 Q# s) ?/ k4 s; t其次,就說到了篩選。
( z% r# [3 e0 q. d1 }
! |, I& @8 U# z9 b* x" A求偶,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),其實(shí)是篩選。
" C. h3 ~4 k, ^7 P& M4 f' V/ r6 I! j9 @) W
但很多人沒有這個(gè)篩選機(jī)制。! n: D+ b! K; M7 k
* [, g6 ?; Y, X; `9 G2 F: r1 M; j: N% b
不少人擇偶,喜歡把精力主攻一個(gè)對(duì)象上。
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但是呢,那位相親對(duì)象只是淺淺地與其交往。并沒有確立實(shí)質(zhì)的關(guān)系。4 Z1 }  X/ R. `3 a" H

9 j6 y! a7 g6 d: G7 m3 W這個(gè)時(shí)候,就應(yīng)該考慮繼續(xù)相親了。( [+ B, N  V( F3 @: U' S9 t

9 N7 D8 R8 I# r  {3 |" |而不是繼續(xù)糾纏在一個(gè)人身上。/ U) C9 M- N& R5 y
5 G1 x7 L$ L0 y! A1 |
這樣只會(huì)浪費(fèi)更多的時(shí)間和資源。
- W) n; m3 |! `& G, j* O# e
; U8 N# W/ }/ X( a因?yàn)閷?duì)方已經(jīng)認(rèn)為你的價(jià)值、外形、性格等等并不合適。
- i/ B- }; |* D) E; K% Y  F% U0 J9 h; J0 L+ d1 z5 j& H
其實(shí)爭取提拔也是這樣。
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你已經(jīng)盡自己所能去討好領(lǐng)導(dǎo)了,比如,賣力干活、拍馬屁、送禮、辦私事。
4 I- q  `% h0 z' E* q. W" v* G7 V0 @1 R( ~2 [  J
但是,領(lǐng)導(dǎo)就是不領(lǐng)情,一直沒有提拔你。
1 @$ F, H, T* O2 X" J4 x8 n) S: H
" j% I* r; d* a; V/ k這時(shí)候,你就不要再投入了。2 L$ S4 j: b) k0 O  K) F

9 ?( n( ~7 ]' x% v, z8 E9 s4 P/ \更不必因此而一直難過。
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可能確實(shí)是雙方氣味不相投。% z8 h7 k, w$ J0 y! V9 D
. P3 Q  N9 }" j9 p+ D" j  v' m6 E
你應(yīng)該等待蟄伏,把你有限的資源和精力,投到下一任的領(lǐng)導(dǎo)。
. e- b" }0 Q. P
4 p2 `- E1 E$ o' P! Y最后,就是溝通。) ~9 _+ d  L6 G3 s5 q

) b6 r( Q* I6 s4 z/ j這也是比較多幻象的領(lǐng)域。0 A/ Y& U( E" M8 o' P1 K
0 e, _; ?9 r/ p/ e1 l3 x
很多人在追求對(duì)方的過程中,形式的東西很多,但直抵內(nèi)心的東西幾乎沒有。; Y- F' L+ D6 Y; @$ j
/ R5 P$ z" {/ B+ f
比如,
  u  U7 G% y2 u, n
. l5 L+ a) n; T2 H跟對(duì)象聊工作瑣事、聊日常、聊生活、或者早安晚安。! y. k1 R" Y0 q! H; B; i( d& P
+ }* H7 t( C. R) b4 ~8 ^2 W* f3 x
這些其實(shí)對(duì)推進(jìn)關(guān)系沒有實(shí)質(zhì)幫助。
1 ~* a& E& ~% \/ _. ?9 S. y5 m# F, q$ k7 E8 p- n- G
你跟對(duì)方聊工作,對(duì)方跟你聊工作。
% f- O4 V. o0 Z  M1 `
! r( I- `; P# I! l6 p最后聊來聊去,就是停留在工作層面,顯得很無聊。
; m( R+ L+ g, ~/ l0 g. e2 B1 _0 N- O: L  B; A/ q3 ^
其實(shí)正確地話題,是聊聊感情。
3 l; r+ J& D% q5 `
3 ~5 O- c* Y) O" Z同樣的,若想跟領(lǐng)導(dǎo)聊提拔,就不能止步于聊工作。
# H0 }# V% J9 g8 |# K2 n0 H+ D
! p4 S+ Z, }' B+ t% m# _+ w+ U聊工作,聊來聊去,只會(huì)把自己聊成工具人。
( ?: C/ v' I3 e) @) _8 D) w( B
0 [3 C; p; G2 w  |& i, a0 d那跟領(lǐng)導(dǎo)要聊什么呢?9 O2 Q) Z: l2 v7 `- X# W

- |: o9 w- f0 _) o/ F% I1 V$ u2 B聊私人關(guān)系,比如,認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)為大哥、“老板”、師兄師姐。6 E; v7 v  t* c

5 `5 |. J' g- `; a; H  p聊力所能及的家庭私事,比如,買房買車,孩子上學(xué)就業(yè),老人看病。
- ^8 T" ?  p% F& N) b& y( ~; Z# A  P$ \- {( M5 P
聊私人的話題,才能產(chǎn)生私人的關(guān)系和感情。
- b) h7 J% k9 d5 }8 m% A: X/ O# V) q5 t
4 G( }4 P0 Y4 l+ h$ o( j包括跟領(lǐng)導(dǎo)聊調(diào)整崗位。4 B( b7 N* P. I. l) L
/ E, m* P. s, p* @2 E1 q' U9 u
很多讀者問我,費(fèi)曼,我在某個(gè)崗位干得很難受,想調(diào)整崗位,應(yīng)該跟領(lǐng)導(dǎo)說什么,怎么編理由?! C2 z3 l8 k* e! M6 C; A) x4 ?
, t7 W+ o6 D# `2 k" `) o# r
我說,你就說真話,壓力大就說壓力大,跟同事處不來就說處不來。
2 U# v9 R4 w) j: @' Y2 ]' c* |
% }6 m$ g7 u5 U/ Z3 ^$ P7 e2 G) H把真實(shí)情況告訴領(lǐng)導(dǎo),才有可能引起領(lǐng)導(dǎo)共情。& D* {% ]4 s) `7 E6 f* q

8 X( n/ p- {* {% B$ I& ?我自己了解到的調(diào)崗,那些找領(lǐng)導(dǎo)的,都是說自己真實(shí)的情況。最后領(lǐng)導(dǎo)妥協(xié)概率比較大。
4 m+ S2 U2 m$ l2 x; \3 g1 e' e. O. ^/ k- L' J) M, y# m
總之,提拔和找對(duì)象是一樣的,都是要主動(dòng)、篩選、以及觸達(dá)實(shí)質(zhì)關(guān)系的溝通。
* \( J+ V' }8 g( U7 k6 @
' Z6 t. R% S  k, o* x6 Pby 灣曲費(fèi)曼% l  M' k8 v6 N
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/***/" ~/ x" e# v6 i2 w& Z* }

6 @  J7 g( o% p1 @0 U6 M: I3 w2 u% V& L

作者: 0712103034    時(shí)間: 2024-4-7 09:10
你提的晚了,應(yīng)該是開發(fā)過程中提,這都穩(wěn)定快量產(chǎn)了,你也沒啥價(jià)值了,隨便找個(gè)人就能接手,還給你漲個(gè)毛啊
作者: azhe0613    時(shí)間: 2024-4-7 11:02
這個(gè)取決于公司的工資狀況和結(jié)構(gòu),看清自己工作處在什么位置,工資處在什么位置,差別過大才有可能改變,不過基本上公司工資是保密的,你能知道的都是聽說,可能還有別人挖的坑,還是根據(jù)情況分析吧!
# b/ l& u3 g" R! I! g# `
作者: njit洛基    時(shí)間: 2024-4-7 11:11
尹志春 發(fā)表于 2024-4-6 13:40, X$ C; C( L8 H+ P! B. ?3 A
把事情做到最差,還不是你的責(zé)任,不能讓老板賺錢,
8 S. [5 \9 v9 ], ]% I憑什么給你加工資,你以為做好就行,做好是你應(yīng)該做的 ...
5 _8 X# W$ J, M; |% P! K! A
雖然很震驚有這種操作,但細(xì)想一下也不無道理
作者: l7612175    時(shí)間: 2024-4-7 11:16
跳槽
作者: 風(fēng)箏123    時(shí)間: 2024-4-7 11:26
直接找領(lǐng)導(dǎo)私聊,說工資低,難以養(yǎng)家糊口,賣慘。說自己比同學(xué)工資低好多(如果公司工資不保密就直接說比同事低好多)。
作者: 誠信振動(dòng)    時(shí)間: 2024-4-8 11:03
尹志春 發(fā)表于 2024-4-7 07:542 ]9 A+ A0 ]6 Z4 b7 {5 V
交保險(xiǎn)?你想讓老板交,我怎么聽起來有點(diǎn)怪,我是老板,交社保是義務(wù),保意外是為了保護(hù)自己,1 x7 y- k* h7 x6 Q& t& z
為什么不 ...
: m9 K: \2 ?, p
因?yàn)槲覀冞@邊很多都是私人小廠,不給交保險(xiǎn)的很多- a8 r/ c3 M% ?: X. y# Z* R

作者: terry159    時(shí)間: 2024-4-8 11:37
有個(gè)東西叫格局。格局小了,接觸的都是黑廠,那看待任何工廠都會(huì)默認(rèn)是黑廠。




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