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機械社區(qū)

標題: 機械人的現(xiàn)狀 [打印本頁]

作者: gemiusunyi 時間: 2024-9-26 08:59
標題: 機械人的現(xiàn)狀
昨天刷快手看了一個視頻
一個機械工程師設計出了一款令自己滿意的產(chǎn)品，將市場上復雜的聯(lián)動結(jié)構(gòu)簡化成幾個連桿輕易就實現(xiàn)了，非常開心。
同行機械工程師看到后，贊賞有佳，欣然抄數(shù)用到了自己的產(chǎn)品上。
老板看到了，丟，這么簡單的幾條桿搞了這么長時間，靠績效得緊一緊。
客戶看了，這結(jié)構(gòu)這么簡單，價格應該可以壓一壓。。。。。。。。。
挺感觸的，年輕時做非標，真的是絞盡腦汁專研，5年，幾十臺設備產(chǎn)線，沒廢過一臺，離職是和老板說起，老板輕飄飄一句“簡單產(chǎn)品”，回頭看了下前幾任堆滿產(chǎn)庫的廢品，我果斷拒絕挽留。
下家，據(jù)說當時機器人項目先后有博、導、研、開發(fā)失敗浪費了兩年，結(jié)果一直站不起來，我花了三個月時間把之前用的標準減速箱重新排列，直接集成在了雙腿內(nèi)部，少了一大坨外掛后，機器人站起來了，領導直接問我有沒有什么要求。。。，其實我也不認為太難，但是之前的設計師可能嫌麻煩或者是思路走到死胡同，所以讓我撿了個漏。老板不懂技術(shù)，看到這么多高級人才都搞不定的，我搞定了，自然覺得我牛。
類似的情況有不少，感覺只有前人搞砸了，企業(yè)老總了被坑了N次了才會意思到設計的重要性才能體現(xiàn)機械人的專業(yè)，否則走過路過就錯過了。
一個985機械同事，經(jīng)常給我灌輸，設計需要先考察考察，摸索摸索，然后出幾個方案探討探討，選出最優(yōu)的，然后再細化細化，驗證驗證，最后再進行設計，否則三下五除二成功了，老板覺得這玩意簡單，失敗了，老板又覺得這么簡單的你都搞不定。。。。。，然后985同事成了我的客戶。

所以機械人要懂得簡單問題復雜化，雖然很悲哀，沒有被坑過的老板是不會給你高工資的。

作者: 學者11 時間: 2024-9-26 09:14
那只能說明老板二逼

作者: ssq1013 時間: 2024-9-26 09:14
機械這個東西就曾窗戶紙，但是要像擠牙膏一樣，一點一點往外擠，不能太快，太快了，一是不值錢，二是突出不了你的價值。

作者: 鋼鐵俠001 時間: 2024-9-26 09:15
學到了，和老板溝通的話術(shù)確實是一門學問，如何把簡單的專業(yè)知識復雜地講給老板聽，讓老板意識到問題的緊迫和難度，確實是一門需要值得鉆研的學問啊。

作者: 阿木abc 時間: 2024-9-26 09:16
確實

作者: 尹志春 時間: 2024-9-26 09:21
你是熱愛機械之人，我也喜歡這行，

作者: 702736 時間: 2024-9-26 09:30
搞電的軟件的化學的其它也是這樣的。你做出來了，人家就覺得簡單。

作者: windy淵虹 時間: 2024-9-26 09:36
“然后985同事成了我的客戶”
這是啥意思？？高升了？

作者: ssq1013 時間: 2024-9-26 10:26

ssq1013 發(fā)表于 2024-9-26 09:140 O" N; ?: j4 u. h
機械這個東西就曾窗戶紙，但是要像擠牙膏一樣，一點一點往外擠，不能太快，太快了，一是不值錢，二是突出不 ...

諸葛亮還三顧茅廬，事不過三，保持在這個度就是很會玩的了。

作者: 白無無 時間: 2024-9-26 10:35
不管什么崗位，都會有這種問題吧，人性的一部分。年輕人對于很多老員工的摸魚嗤之以鼻，最后大部分也加入了摸魚大隊~~~

作者: 前景錢 時間: 2024-9-26 10:44
機械做出來就簡單了，主要是思路

作者: windy淵虹 時間: 2024-9-26 11:22

鋼鐵俠001 發(fā)表于 2024-9-26 09:15( @2 ^9 \" j8 Y; `0 m! q1 Y5 t
學到了，和老板溝通的話術(shù)確實是一門學問，如何把簡單的專業(yè)知識復雜地講給老板聽，讓老板意識到問題的緊迫 ...

可是好多搞技術(shù)的都比較內(nèi)向不善于言談，唉

作者: 鋼鐵俠001 時間: 2024-9-26 11:25

windy淵虹發(fā)表于 2024-9-26 11:22
: Y" N5 D+ z# F: {$ i. E5 X1 P可是好多搞技術(shù)的都比較內(nèi)向不善于言談，唉

所以能搞到技術(shù)部門當主管當領導，談項目的，都是真人才吧，能面向內(nèi)部技術(shù)，又能面向外部客戶和老板，多方面發(fā)展工資才高嘛

作者: windy淵虹 時間: 2024-9-26 11:33

鋼鐵俠001 發(fā)表于 2024-9-26 11:25
+ D) O8 K4 k7 ]9 _& V$ m所以能搞到技術(shù)部門當主管當領導，談項目的，都是真人才吧，能面向內(nèi)部技術(shù)，又能面向外部客戶和老板，多 ...

唉，真的，有的人他會享受社交，享受那個過程。有的人就會覺得溝通很累，浪費個人精力，不去爭取個人得失。

技術(shù)和溝通管理都能搞好的人真是很強了

作者: zll3310737 時間: 2024-9-26 11:34
昨天跟前東家聊天。去的時候老板自己在裝樣機。大概原因是前段時間出差，回來后，設計部的人自己裝的樣機（現(xiàn)在設計部門有4個人），機器裝的一塌糊涂。他發(fā)飆，然后自己裝。他的觀點，是現(xiàn)在普遍的設計師水平比較差。像有些簡單的問題都沒考慮進去，很多設計的人，沒有生產(chǎn)裝配經(jīng)驗，設計出來的東西，容易犯比較低級的錯誤。我覺得是責任心的問題。首先很多低級的設計錯誤，并不是絕對都可以避免，其實有時候就是缺乏一點仔細的檢查，審圖的過程。而機器裝的不是這個螺絲沒上，就是那個螺絲沒上緊，要么就是該對齊的沒對齊，該調(diào)整到位的沒到位，這個就是責任心的問題。如果這個是自己的事業(yè)或者自己的收入跟項目的推進有直接相關(guān)，那我覺得效果一定不一樣。說白話就是做一天和尚敲一天鐘。一方面，自己嫌棄工作的收入低，事情多，壓力大，一方面公司嫌棄員工做事拖拉，不仔細，員工自己不主動學習提高，不好好當牛馬。根本矛盾無法調(diào)和，只能暫時的融洽。

作者: 晴朗0307 時間: 2024-9-26 11:36

尹志春發(fā)表于 2024-9-26 09:21
( z, [5 M( j9 u# n3 w$ J9 f- M你是熱愛機械之人，我也喜歡這行，

春哥難得說出這些話

作者: cangzhoumj 時間: 2024-9-26 11:46
大道至簡

作者: yddbs 時間: 2024-9-26 13:38
容易達成的東西，不懂技術(shù)的老板看不出深淺，只能推出去讓別人踩坑了

作者: trongtrongtrong 時間: 2024-9-26 13:43
求視頻鏈接，我也來抄一，不是，學習學習連桿機構(gòu)

作者: 軸承啊 時間: 2024-9-26 14:41
確實，不光要會做，還要嘴上會說

作者: 鷹頭貓 時間: 2024-9-26 16:33
簡單的東西一般都沒那么簡單

作者: 管理團隊 時間: 2024-11-4 16:35
公眾號留言選取
(, 下載次數(shù): 10)

作者: l7612175 時間: 2024-11-5 11:05
簡單實用其實最難，最佩服的就是沃爾沃發(fā)明的安全帶，全機械結(jié)構(gòu)，慢速拉沒事，一旦快速拉或者撞擊，內(nèi)部齒就會卡死，結(jié)構(gòu)就是一個兩個帶齒小鋼片，但是難的是形狀的設計。這給老板一看，不就是兩個小片，這么簡單。

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