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標(biāo)題: 求研發(fā)績效考核表一份 [打印本頁]

作者: gemiusunyi    時(shí)間: 2024-10-11 16:32
標(biāo)題: 求研發(fā)績效考核表一份
公司效益不好,嗯!是很差,所以閑著無聊搞績效考核,SB發(fā)了份和銷售綁定的績效考核表給我們,直接懟到HR總監(jiān)那,想不發(fā)工資直說,我們的研發(fā)是按公司需求立項(xiàng)的,銷售關(guān)我毛事2 D% S6 a  k% [4 ?# y+ [
反應(yīng)過來,請(qǐng)示后說我們?nèi)松?,自己寫績效就好了,都是打工的別相互為難,面子上過的去就好,2b了之前公司的績效模式都是坑不想給他們
; I* ?3 B9 y6 O# J6 t! E$ F  w群里有沒有以項(xiàng)目為導(dǎo)向的績效表發(fā)下,我參考參考!( w7 H" S/ n  G* e& Y- F1 I1 d$ G" X

作者: 564156415gdr    時(shí)間: 2024-10-11 16:45
我們以前公司就和銷售掛鉤。但是盈利好不掛鉤
作者: EnochGo    時(shí)間: 2024-10-11 16:46
首先明確一點(diǎn),績效考核是加分制還是扣分的,扣分的話建議準(zhǔn)備提桶跑路了,說明公司經(jīng)營不善或者分配不均,都已經(jīng)開始盯著幾個(gè)工程師的小錢了。
作者: leioukupo    時(shí)間: 2024-10-11 16:52
EnochGo 發(fā)表于 2024-10-11 16:46
# r5 g4 c0 f& M+ e6 q首先明確一點(diǎn),績效考核是加分制還是扣分的,扣分的話建議準(zhǔn)備提桶跑路了,說明公司經(jīng)營不善或者分配不均, ...

* e) F( N4 q+ w$ G6 V1 U非常有道理,準(zhǔn)備run了
4 a/ B- h+ i# W+ N/ V6 [
作者: 那抹淡綠    時(shí)間: 2024-10-11 16:56
快潤
作者: 華2017    時(shí)間: 2024-10-11 17:24
復(fù)制設(shè)備算不算績效?
作者: yddbs    時(shí)間: 2024-10-11 17:33
直接準(zhǔn)備跑路吧
作者: cf淺淺淺藍(lán)    時(shí)間: 2024-10-11 18:24
研發(fā)一般是任務(wù)考核為主,大約占比70%,每個(gè)人每月都有一堆分配好的任務(wù),完成不了按比例扣分,剩下30%用于衛(wèi)生、工作狀態(tài)、日常文件錯(cuò)誤率、等等,再預(yù)留一項(xiàng)重大失誤扣分項(xiàng),一項(xiàng)重大貢獻(xiàn)加分。大致就這樣了。
作者: 撒謊的刺客    時(shí)間: 2024-10-11 18:56
很多公司都有績效了,不好干
作者: 軸承啊    時(shí)間: 2024-10-12 07:53
直接跑路吧
作者: duduxiaozi32    時(shí)間: 2024-10-12 08:12
研發(fā)績效很難搞,難易程度不同很難定性,也有很大失敗概率。要是搞考核,難活都沒人接了。
作者: 晨曦yzm    時(shí)間: 2024-10-12 08:28
你沒見過傻逼的,說我們研發(fā)部門沒有直接盈利點(diǎn),年年虧損
作者: Jerry_313    時(shí)間: 2024-10-12 09:59
我們勞動(dòng)合同簽最低工資標(biāo)準(zhǔn),其他都是什么績效工資、績效獎(jiǎng)金。然后按出圖數(shù)量算績效。我還在試用期,已經(jīng)有其他想法了。
作者: 斯文棒棒    時(shí)間: 2024-10-12 10:02
研發(fā)是花錢的部門,怎么贏利?凡是要求研發(fā)部門贏利的公司,基本上都快歇菜了,準(zhǔn)備跑路吧。
作者: 觀風(fēng)cc    時(shí)間: 2024-10-12 13:35





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