機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題: 大疆初創(chuàng)員工都去哪兒了 [打印本頁(yè)]
作者: mycedar 時(shí)間: 2024-11-11 16:40
標(biāo)題: 大疆初創(chuàng)員工都去哪兒了
（一）
% R! P' X: s3 ?1 Q: {5 m
2006年，還在香港科技大學(xué)讀研究生的汪滔在倉(cāng)庫(kù)中創(chuàng)建了大疆創(chuàng)新。在剛剛過(guò)去的RoboCon亞太大學(xué)生機(jī)器人大賽中，汪滔帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿下亞洲第三的成績(jī)。這是個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，也讓汪滔覺(jué)得可以將其參賽的無(wú)人直升機(jī)商業(yè)化。
, D5 U$ j6 z/ I一起參賽的團(tuán)隊(duì)成員并不看好這次創(chuàng)業(yè)，一個(gè)參加工作，一個(gè)出國(guó)留學(xué)。唯獨(dú)汪滔還是堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)。第一個(gè)辦公室是在車(chē)公廟的陽(yáng)光高爾夫大廈汪滔舅舅家雜志社的倉(cāng)庫(kù)中，也是在這里汪滔招募到了第一批的創(chuàng)業(yè)員工。0 N3 J: k7 v# V6 W0 p' s9 }+ g
- c5 U, b) m/ J! ?
“斜斜的，不是很高，很小的一個(gè)空地，20平米不知道有沒(méi)有，就是一個(gè)很小的倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)時(shí)我們?nèi)齻€(gè)人就擠在里面?！北R致輝回憶說(shuō)。" i& n1 F' T0 @/ u* [
& y: l8 N' B6 K# K0 X
盧致輝是當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)中年紀(jì)最小的成員，還是哈工大信電學(xué)院的大四學(xué)生。在來(lái)大疆之前，他在東莞找了一份結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工作，做浴缸的控制器，但覺(jué)得實(shí)在太無(wú)聊。做了一天，郁悶之際的他接到了大疆的面試電話。
; K% Y) C! F. b k& T& O* ^" w* Y+ s$ k: v
& }* m0 V" x& O6 [( Y1 M6 i7 S8 c) M當(dāng)時(shí)他還不知道大疆是什么，對(duì)無(wú)人機(jī)的了解也不多，之所以收到大疆的電話是因?yàn)樗诰W(wǎng)上海投的簡(jiǎn)歷。接到電話后，他立馬去網(wǎng)吧查了下這家公司，網(wǎng)上對(duì)于大疆的描述，唯一的信息是參加了2006年的珠海航展，汪滔本人的信息也不多，只知道他是香港科大的，有一個(gè)項(xiàng)目得了機(jī)器人大賽的獎(jiǎng)，然后他就想把這個(gè)產(chǎn)業(yè)化。
6 W* O2 V) x3 m; A
& J$ C6 h. P) `; ?$ m2 a4 e' r9 K" p
7 F( @ I5 B+ T s; }' j這些給了盧致輝一點(diǎn)信心，至少覺(jué)得不是騙子，然后他毅然就把工作給辭了，背著鍋碗瓢盆就往深圳跑。當(dāng)時(shí)，他的身上只剩下100塊錢(qián)。" V3 j! F7 s2 \1 S$ H' q% V- W2 X
% X4 C1 d) m( t0 o! O陳金穎與陳楚強(qiáng)也是以同樣的方式進(jìn)入大疆，而且都是放棄現(xiàn)有的工作投入到一無(wú)所有的大疆。陳楚強(qiáng)是最為瘋狂的，在進(jìn)入大疆之前，他已經(jīng)在一家企業(yè)干了一年的時(shí)間，當(dāng)初的合同簽的是三年，要離開(kāi)的話需要賠償3萬(wàn)元的違約金。盡管如此，出身于軍事世家的的陳楚強(qiáng)因?yàn)閺男?duì)飛機(jī)的熱愛(ài)，很快就被無(wú)人機(jī)徹底征服，最后毫不猶豫地為大疆選擇了離開(kāi)。
( U! L: i) o' f p( V# n
/ t3 E+ ~% o n8 r' O
& f- k+ g" N5 o( I- W9 y之后，這筆違約金他花了一年多的時(shí)間來(lái)償還。也因此，他得了一個(gè)“陳三萬(wàn)”的稱(chēng)號(hào)。
! k; K( N3 e. c1 x- V) }" m" I7 y# r3 t @: A" E
在談到為何被當(dāng)時(shí)什么都不是的大疆所吸引時(shí)，他們都說(shuō)，是出于對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的興趣，而大疆在做的東西讓他們都找到了興奮的感覺(jué)。盧致輝說(shuō)，就是尋找同類(lèi)的人。9 U9 P4 b- P# d3 m9 m/ Z
& g% t ~3 U4 _ z5 d
（二）
) H8 m9 V& \6 O* R團(tuán)隊(duì)四人中，唯有汪滔是有無(wú)人機(jī)技術(shù)背景，汪滔也因此擔(dān)任了導(dǎo)師的角色，時(shí)常需要手把手地教他們。) |5 K. r" n. o
& x3 W% M( T( Y3 |0 C8 J( W( C當(dāng)時(shí)他們的直升機(jī)存在很多問(wèn)題，比如抖動(dòng)。為了消除那個(gè)抖動(dòng)的問(wèn)題，他們前后找了四五十種方法試，就是看哪個(gè)對(duì)它的去抖效果最好。來(lái)回做實(shí)驗(yàn)，來(lái)回測(cè)。盧致輝在大二的時(shí)候就在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里搞實(shí)驗(yàn)，進(jìn)了大疆以后，感覺(jué)又進(jìn)了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室?！巴繇w他是那種為了搞清楚一個(gè)東西，從來(lái)不放棄的人，不管是多麻煩。”盧致輝說(shuō)。
* X, R/ r# Z& L5 S! k
! `/ y- y. Z( i0 }$ e* H汪滔在細(xì)節(jié)上的追求讓其他人都印象深刻。比如細(xì)到一顆螺絲擰的松緊程度，都有嚴(yán)格的要求，他會(huì)告訴他們要用幾個(gè)手指頭擰到什么樣的感覺(jué)為止。8 N! n& e/ a, ]& I8 t
0 ~' p' j! n/ s5 n% \. f9 F% L) r2 v% n7 K N
因?yàn)楫?dāng)時(shí)很多東西是沒(méi)辦法量化的，工具也比較粗糙沒(méi)那么先進(jìn)，不能精確到具體力度，只能靠手來(lái)感受。螺絲有時(shí)候會(huì)松，所以需要加螺絲膠防止松動(dòng)，但是會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，如果要拆，這個(gè)螺絲會(huì)卡在里面擰不出來(lái)。結(jié)果汪滔從香港買(mǎi)了一堆的螺絲膠，弱中強(qiáng)幾種不同強(qiáng)度，螺絲按照拆的頻率，使用不同強(qiáng)度的螺絲膠。, Q& m/ \2 t% v. G R/ e6 I3 N& e% _
1 t* M; }" \5 n- K5 @+ A
8 s' e2 R9 d$ W. S
比如拆的頻率不高的螺絲就用中強(qiáng)度的螺絲膠，從來(lái)不拆的螺絲就用高強(qiáng)度的螺絲膠，而經(jīng)常需要拆的就用最弱的螺絲膠。無(wú)人機(jī)上幾百顆的螺絲，就是這樣一顆一顆地按照不同要求擰上去。- ?" I. `! Z! s* r' ^
! L! d2 I5 k; ~大疆在第一年里完全沒(méi)有做任何銷(xiāo)售，因此不用考慮市場(chǎng)的問(wèn)題，主要就是解決存在的系統(tǒng)問(wèn)題。大家每天都工作十幾個(gè)小時(shí)，沒(méi)有上下班時(shí)間。汪滔比較喜歡晚上工作，晚上十一二點(diǎn)才到辦公室一直干到白天。
+ [. x" f1 n2 w! F9 X. s0 w9 n* ^3 G
& n% v0 o) g( [5 P- @7 P' P! Z: O6 m0 R# G8 u
最讓其他成員惶恐不及的，是汪滔的電話。他會(huì)時(shí)常就突然打電話過(guò)來(lái)和他們談?wù)撓敕?，不管時(shí)間是幾點(diǎn)。為此陳楚強(qiáng)會(huì)在下班后將手機(jī)放在鐵盒子里，這樣別人打電話就不是沒(méi)人接聽(tīng)，而是無(wú)法接通。而陳金穎則直接選擇關(guān)機(jī)。盧致輝是資歷最淺的，不敢不接。所以基本上他這里隨時(shí)能打通，當(dāng)汪滔找不到另外兩人的時(shí)候，就會(huì)打給他。
e2 L; l6 Y/ \& ?, c3 ^* k. Z2 ~, O! c3 J7 S" D
那個(gè)時(shí)候，他們之間沒(méi)有頭銜，幾個(gè)人擠在一個(gè)屋子里，很多事情都是邊修無(wú)人機(jī)邊聊的，正如盧致輝所言，就像是進(jìn)入了另一個(gè)實(shí)驗(yàn)室。直到公司接受融資后，這樣平靜的局面開(kāi)始被打破。
- e0 C a4 O, m3 t
1 u/ [7 i+ m; \1 @9 B) @1 @2 ~% D" ^（三）
/ z, L8 A7 F- O盧致輝是最早離開(kāi)的，江湖傳說(shuō)中這是股權(quán)之爭(zhēng)。但這并不是唯一的原因。2 N1 I2 V8 `( ^0 b6 Z" Z+ j8 Y
) a. U9 Z# i- `$ u e/ H公司成立之初，汪滔確實(shí)給團(tuán)隊(duì)成員提過(guò)很高的股權(quán)分配方案。但此后兩次調(diào)整，盧致輝他們最后只能拿5%。) [% q0 h+ j! ?2 j& B. N
' z8 q. l) u m; T: a/ x7 r盧致輝說(shuō)，有些失望，不過(guò)其實(shí)也能理解，畢竟汪滔也是初次創(chuàng)業(yè)，對(duì)于股權(quán)問(wèn)題看得不是很清楚，有些調(diào)整也正常。那個(gè)時(shí)候他們自己對(duì)股權(quán)也沒(méi)什么太大概念，畢竟剛開(kāi)始工作，股權(quán)變現(xiàn)到底有多大的價(jià)值，概念還不是那么清晰。所以，對(duì)于5%，他們也不是不能接受。. J6 Q2 m U4 t6 o+ Y9 `
1 t7 k; N; z6 _
讓盧致輝真正顧慮的是，公司一直不賺錢(qián)而是不斷砸錢(qián)，這讓盧致輝對(duì)于公司的前景產(chǎn)生了擔(dān)憂。當(dāng)時(shí)他們?cè)谧龅氖轻槍?duì)油動(dòng)直升機(jī)的飛控，盧致輝覺(jué)得這個(gè)方向可能不對(duì)，至少他看不到希望，因?yàn)檫€存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)他們操控?zé)o人機(jī)從香蜜湖飛到民生銀行大廈，從樓上掉下來(lái)，差點(diǎn)砸到人。$ E% x6 D/ I8 j" ^
- m/ Q3 r) w3 P. w4 ]在這種種原因下，盧致輝在2008年底離開(kāi)了大疆。之后半年內(nèi)，陳楚強(qiáng)、陳金穎也相繼離開(kāi)。大疆最原始的核心初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)時(shí)期，自此結(jié)束。
- L; x" p" T3 a! @9 \' x. X: G
8 z+ i8 y1 @$ n: K7 ]' s5 L離開(kāi)大疆后，盧致輝去了當(dāng)時(shí)正得意的航模企業(yè)艾特航空（當(dāng)時(shí)艾特航空營(yíng)收7000多萬(wàn)，盈利1000多萬(wàn)，而彼時(shí)的大疆還處在每年虧損一兩百萬(wàn)的狀態(tài)），為其從0到1組建了消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，做出了國(guó)內(nèi)第一個(gè)電力巡檢無(wú)人機(jī)項(xiàng)目。
; R3 G* u( ~' e% h+ s+ n1 ^
: |* h; F" `8 c# l" R; \9 q% Q- S# K5 Q5 ]- f
一年之后，他們的無(wú)人機(jī)銷(xiāo)售額達(dá)到300萬(wàn)，盈利100多萬(wàn)。那時(shí)候，盧致輝覺(jué)得每天都特別興奮。后來(lái)盧致輝來(lái)到了一電科技。同樣地為其組建了消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，復(fù)制了艾特航空的做法，也帶走了其大部分的核心研發(fā)成員，這其中包括陳楚強(qiáng)。從艾特航空到一電科技，陳楚強(qiáng)一直緊隨其后。' m: N0 h7 E* B
0 P1 g8 G# F7 V [, J) N, c! s+ ?
在一電科技干了三個(gè)月后，盧致輝將一款多旋翼航拍無(wú)人機(jī)交到老板手中，不過(guò)這時(shí)候老板不同意賣(mài)，并告訴他說(shuō)他們不做消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)，而要做軍工級(jí)。爭(zhēng)執(zhí)之下，盧致輝離職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了科比特，依然做消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)。
# ~6 D2 @0 U8 N* L1 q0 b
/ I3 k9 R% Q2 d8 _3 J) a5 [6 y, B0 b! w
這一次，陳楚強(qiáng)并沒(méi)有追隨。不過(guò)，之后他在2011年也自立門(mén)戶(hù)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了“頭家技術(shù)”，只不過(guò)這次他沒(méi)有選擇無(wú)人機(jī)，而是市場(chǎng)還比較空白的衛(wèi)星通訊行業(yè)。其公司發(fā)展迅猛，與OUTERNET等衛(wèi)星通訊行業(yè)巨頭達(dá)成合作，目前也進(jìn)入融資節(jié)奏。& b- U2 g+ b& U4 w! ?4 T; [ X
- ~9 b7 g6 w( ?2 P' y' Y% }! e
最后離開(kāi)的陳金穎，直接選擇創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立了云雀科技，主要是做FPV飛行器解決方案。經(jīng)歷了內(nèi)部投資者關(guān)系和外部業(yè)務(wù)的一些波折之后，去年，陳金穎關(guān)閉公司加入科比特，任職其研發(fā)總監(jiān)。' M4 l, E- D& Y5 e$ S- {
. X1 }1 a2 U; ~( |* ?這些年兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，陳金穎、盧致輝以及陳楚強(qiáng)之間一直保持著緊密的聯(lián)系。在陳楚強(qiáng)眼中，盧致輝當(dāng)初在大疆并沒(méi)有發(fā)揮出自己的長(zhǎng)處，那就是做市場(chǎng)。而當(dāng)時(shí)大疆一直在埋頭搞研發(fā)，并不需要做市場(chǎng)?；蛟S也正因?yàn)檫@樣，三個(gè)人中最后是盧致輝做無(wú)人機(jī)最為成功。
5 }6 @- H7 ?0 I( E7 q* q& R; y7 S, h
（四）
' u- D4 V! [& s3 ^/ \) K i5 h: B科比特在過(guò)去的幾年中，發(fā)展地較為順利，但也較為低調(diào)，一直自給自足，屬于小作坊成長(zhǎng)模式。在這期間盧致輝也開(kāi)始思考，為何大疆能成功。" {, M$ t1 r/ n: \
$ ?1 r V4 r6 T0 S
之前他一直以為是因?yàn)橥籼系囊髮?shí)家境讓他可以在一年不盈利的情況下心無(wú)旁騖地埋頭搞研發(fā)，自己不滿(mǎn)意就不賣(mài)，才能有今天的技術(shù)儲(chǔ)備。
/ ]7 v; J- E) `0 D
f: b- `( I1 B4 a; U$ M/ J) h' V& w
后來(lái)他重新追溯了大疆的成長(zhǎng)路徑，發(fā)現(xiàn)大疆從一開(kāi)始就不僅僅是依靠家族力量，還引入了很多外部資源，比如汪滔的導(dǎo)師李澤湘的加入，不僅帶來(lái)了資金，還給大疆引薦了很多他的學(xué)生。在盧致輝看來(lái)，汪滔的個(gè)人成長(zhǎng)也是非常明顯的，從一開(kāi)始很生硬地和一群人相處，到后來(lái)輕松地游離在各個(gè)群體之中。
8 t. ?6 `9 r* S5 {# x
: R" R: a" m! D另外大疆的成功很重要的一點(diǎn)，盧致輝覺(jué)得是汪滔的眼界。盧致輝覺(jué)得自己的方向感不差，早在大疆的時(shí)候，他就覺(jué)得多旋翼才是未來(lái)發(fā)展的方向，但那時(shí)候汪滔堅(jiān)持做直升機(jī)。不過(guò)讓盧致輝覺(jué)得與汪滔之間存在的差距在于，汪滔知道如何將這個(gè)東西做出來(lái)，而且知道怎么調(diào)用資源把對(duì)的事堅(jiān)持做下去。6 B& |2 O# J& \! j
6 b5 w& c* n% L' X) S5 o& y0 u+ X
而他則更難想得那么周全。盧致輝在一電科技的時(shí)候就已經(jīng)做出了多旋翼航拍無(wú)人機(jī)，那個(gè)時(shí)候是2009年，而大疆在2011年才開(kāi)始轉(zhuǎn)做多旋翼航拍無(wú)人機(jī)，可惜的是受到原老板的制約沒(méi)有發(fā)展下去。盧致輝想通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)來(lái)堅(jiān)持想法，又受到團(tuán)隊(duì)、資金等客觀條件制約。
4 M; Y9 Q% m* X- a& B3 r0 v% Z
3 c3 D6 w. R% x5 ]3 b" f# y0 n" K盧致輝自嘲道，自己的目光還是比較短淺，首先考慮的往往是生存問(wèn)題。那時(shí)科比特航空因?yàn)橄M(fèi)級(jí)市場(chǎng)的種種困難，放棄了做多旋翼航拍無(wú)人機(jī)，專(zhuān)心做行業(yè)應(yīng)用無(wú)人機(jī)。語(yǔ)句之間，盧致輝對(duì)此隱約有些可惜。
_7 i) Q9 h5 W% M2 X; V/ h/ h7 [- m3 D w3 m; S
但現(xiàn)在盧致輝覺(jué)得他個(gè)人也有許多成長(zhǎng)和改變——更加積極，更加迅猛。比如去年，他們接受了大族激光領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)投資，并收購(gòu)了3個(gè)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。與此同時(shí)，他們決定砍掉一些產(chǎn)品線，保留電力巡檢等市場(chǎng)較好的產(chǎn)品線，他們的客戶(hù)都是行業(yè)客戶(hù)，對(duì)方提出需求他們負(fù)責(zé)訂制出來(lái)，因此涵蓋了很多領(lǐng)域，也讓人容易感覺(jué)其產(chǎn)品線不清晰。1 X1 ~' u' U: D1 g8 g/ G9 r ], G
$ H2 B9 _# \/ Z( H2 l5 T# \' z# s* K8 T% P
而在4月10日，科比特將首次舉辦新品發(fā)布會(huì)。他們將發(fā)布一款續(xù)航時(shí)間大約4小時(shí)的行業(yè)無(wú)人機(jī)，盧致輝認(rèn)為，這將引發(fā)市場(chǎng)變動(dòng)。4 R @4 u. k, A8 |3 s! G
: B- e, g" z2 [2 f' l: C' P1 R如今在很多網(wǎng)頁(yè)上，在大疆的聯(lián)系人一欄中，寫(xiě)著盧致輝的名字以及電話。當(dāng)初他為大疆做了一條推廣，結(jié)果這么多年不知道被多少網(wǎng)站轉(zhuǎn)載過(guò)。在雷鋒網(wǎng)記者兩個(gè)小時(shí)的采訪中，盧致輝便接到了兩通找大疆的電話。這十年中，他的電話號(hào)碼一直未變，像今天這樣的電話他已經(jīng)不知道接過(guò)多少次，有時(shí)候一天最多會(huì)接到十幾個(gè)找大疆的電話。每次都會(huì)耐心地告訴別人打錯(cuò)了。對(duì)此他說(shuō)：“沒(méi)辦法……都習(xí)慣了?！?/font>
; P- B5 O2 k g1 B. v% z" I- l: w/ _) D6 ]0 y ^
如今大疆成長(zhǎng)為全球估值最高的無(wú)人機(jī)企業(yè)，員工人數(shù)達(dá)4000人，但知道他們?cè)缒旯适碌牟⒉欢?。陳金穎、盧致輝、陳楚強(qiáng)三人都說(shuō)，對(duì)自己當(dāng)年的選擇從未有過(guò)后悔。0 d: _4 X( \& `. o3 g. A: G
% g0 m/ U* u! `- _% u
轉(zhuǎn)自雷鋒網(wǎng)
. ^( C0 h# c2 }
1 U! r# \! x6 l5 y! I' F' d) i8 V$ g/ |) l8 [2 J6 E& ~7 O
作者: mycedar 時(shí)間: 2024-11-11 16:51
好文章，自薦一個(gè)。
作者: 用晦如明 時(shí)間: 2024-11-11 17:03
來(lái)漲漲見(jiàn)識(shí)
作者: 鷹頭貓 時(shí)間: 2024-11-11 17:04
這些文章到底是編的還是人家口述的
作者: 后悔上學(xué)不瘋狂 時(shí)間: 2024-11-11 17:17
* Q" g- e7 n& L% T好文章，自薦一個(gè)。
作者: 喂我袋鹽 時(shí)間: 2024-11-11 18:19
一直覺(jué)得大疆應(yīng)該和小鵬去PK，開(kāi)發(fā)飛行汽車(chē)
作者: 劉佳佳111111 時(shí)間: 2024-11-11 19:04
創(chuàng)業(yè)很難的，一心整技術(shù)待不下去團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)怎么吃喝，怎么走。怎么盈利都是問(wèn)題
作者: 得意tang 時(shí)間: 2024-11-12 07:55
堅(jiān)持就是勝利！
作者: cangzhoumj 時(shí)間: 2024-11-12 08:00
文章挺好的
作者: wz5122 時(shí)間: 2024-11-12 08:48
靠技術(shù)，抓住紅利起家的案例，贊
作者: 1136589943 時(shí)間: 2024-11-12 08:50
作者: Pioneer_D 時(shí)間: 2024-11-12 09:23
贊
作者: mycedar 時(shí)間: 2024-11-12 11:33
創(chuàng)始人有個(gè)英文名Frank，迷惑了我很久，以為換實(shí)控人了。
作者: liumin257 時(shí)間: 2024-11-12 12:11
不飄就沒(méi)事，聽(tīng)話才行，懂得都懂，哈哈哈哈
| 歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://www.xa-space.com/) |
Powered by Discuz! X3.5 |