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標題: 關于設計的幾點反思 [打印本頁]

作者: 驅(qū)蚊器86 時間: 2025-5-13 11:48
標題: 關于設計的幾點反思
前面發(fā)了個貼（這種領導如何破），抱怨面對外行領導的無奈，有些網(wǎng)友跟帖回復，發(fā)表了自己的觀點，沒有一一回復，但是全看了。
有幾點： 1、關于設計計算，首先，計算是必須，這是我的基本認知，也給不喜歡計算的同行一點建議，哪怕交期再緊，也粗略算算。做非標也好，專機也罷，機械設計嘛，設計設計，就是不斷反復的設想計算的過程。算不準、工況復雜、和實際不符這些都是影響因素而已，和個人技術水平和經(jīng)驗強相關，但絕不是拋棄計算的理由；
2、還是要有點技術上的堅持，干技術的，如果不能實事求是，太講究人情事故，會不會偶然發(fā)現(xiàn)，找不到問題的真正原因。有的參數(shù)，相差太大后，相關參數(shù)或特性會不會超出自己認知，從而誤導自己的推理；
以上即是上一貼引申而來，也是工作中的一點感想，歡迎廣大網(wǎng)友討論！

作者: wryp 時間: 2025-5-13 12:20
第1點正確。
但是第2點，要變通一下。后面省略不少字，環(huán)境就這樣。

作者: zbfyh 時間: 2025-5-13 12:49
我單位技術部門十幾個老頭中長壽的很少，我和同事曾一個個數(shù)過。
能把社會科學與自然科學完美結(jié)合起來是一門學問

作者: 楓林無悔 時間: 2025-5-13 13:10
現(xiàn)在基本上沒算過這些了，也都忘了，大部分都是找類似的機型看著改.....

作者: sfcp 時間: 2025-5-13 13:29
講的太對了你不重視產(chǎn)品那么產(chǎn)品就很重視你裝配時準有毛病

作者: 冷月凝霜 時間: 2025-5-13 13:53
碰到個一竅不通的直屬領導，然后還胡攪蠻纏的，就都懂了

作者: zwaiwo 時間: 2025-5-13 13:55
還是虧吃少了，除非你是國防或者高精尖行業(yè)，普通行業(yè)不分國企私企，領導/老板叫你干嘛你就干嘛，只要不影響你得工資收入，出了問題有人背鍋不找你就行了，明知是錯的別說話別堅持，做技術的不要太固執(zhí)，中國是人情社會，工作只是糊口的手段。該你算的你還是算就行了，領導叫你干嘛你就干嘛，不找你背鍋就行了。

作者: sfcp 時間: 2025-5-13 14:03
我跟老板說過：我的圖紙我簽字如果按你的方案加你必須簽字

作者: leioukupo 時間: 2025-5-13 14:44
第二點
老板讓你加厚又不是減薄，這種情況肯定聽老板的，聽領導的

作者: hanxl5841523 時間: 2025-5-13 16:11

zbfyh 發(fā)表于 2025-5-13 12:49
我單位技術部門十幾個老頭中長壽的很少，我和同事曾一個個數(shù)過。
能把社會科學與自然科學完美結(jié)合起來是一 ...

干技術有風險嗎？做了近20年技術，要不要改行？

作者: 萍水相逢88 時間: 2025-5-13 16:53
關于第二點，我的想法是，有時候自己的設計和領導相沖突時，還是要變通，比較人家是領導，自己可以堅持自己的方案設計，再根據(jù)領導的設想再做一套，通過打樣對比，用數(shù)據(jù)說話。

作者: 溫嶺第一機械師 時間: 2025-5-13 17:27
計算仿真浪費時間，板材加厚加大！老板不差錢！

作者: 盧Tiger 時間: 2025-5-13 19:59
第一點完全支持，第二點要具體問題具體分析，要知錯就改

作者: wiky@ 時間: 2025-5-19 08:44
計算還是要有，現(xiàn)在大部分計算都交給供應商，我們只是再稍微核算一下，

作者: caiyongjun 時間: 2025-5-19 12:29
領導讓我偷工減料，我一定拒絕。要是讓我多放點盈余，我一定聽他的。
偷工減料，出問題，搞設計的擔不起。為啥要聽？
多放點盈余，成本又不要我掏錢，即使遇到惡劣的工況（客戶粗暴使用），也能對付過去。為啥不聽？

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