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標(biāo)題: 如何進(jìn)行績(jī)效考核---請(qǐng)教 [打印本頁(yè)]

作者: 悅耳 時(shí)間: 2009-7-10 23:01
標(biāo)題: 如何進(jìn)行績(jī)效考核---請(qǐng)教
想請(qǐng)各位前輩指點(diǎn)一下，對(duì)機(jī)械制造行業(yè)的職員、主管、經(jīng)理，應(yīng)該從那些方面評(píng)價(jià)和考核。在下先謝謝過(guò)位，傳給小弟一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)！

作者: FLEI200410 時(shí)間: 2009-7-11 19:30
這可能根據(jù)具體情況看了,做技術(shù)的可能與做管理的就不一樣,可以從能力態(tài)度等方面考核

作者: 雷鋒（上海）2008 時(shí)間: 2009-7-11 20:42
反正應(yīng)該多獎(jiǎng)少罰！提倡多勞多得，能力強(qiáng)多發(fā)。過(guò)度靠指標(biāo)考核，企業(yè)會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)能力的。

作者: 藍(lán)夢(mèng) 時(shí)間: 2009-7-11 20:45
這些都是有相關(guān)現(xiàn)成的東西的
建議在網(wǎng)上搜索下

作者: lcgg_zb 時(shí)間: 2009-8-7 13:58
建立考標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)分檔次細(xì)化考核條款。督察考核、改進(jìn)。

作者: minyong84 時(shí)間: 2009-8-7 14:37
主要看他的主指標(biāo)“KPI”是什么.
根據(jù)指標(biāo)在進(jìn)行考核。

作者: liangshi10 時(shí)間: 2010-11-15 15:05
發(fā)愁啊，我也在寫(xiě)這個(gè)，瓶頸了！！

作者: JXTTTTT 時(shí)間: 2018-5-30 10:33
不會(huì)啊。。

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