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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 中國機(jī)械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路？ [打印本頁]
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-23 10:17
標(biāo)題: 中國機(jī)械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路？
--------------------------------------------------------------------------------------------' {/ n( d1 c- I; L

) b* Z5 o& Q9 A/ o4 l- v
$ F. b0 z$ {7 J+ F9 Y  {公益性：不取利潤(rùn)，但要有一定收益或捐助維持運(yùn)作，逐步發(fā)展和改善各類服務(wù)（為機(jī)械工程師和機(jī)械行業(yè)）。4 ?! i: l. F% D: p0 g
8 Q. a. V9 y2 d& S/ p  o' V
商業(yè)性：一切為了獲取利潤(rùn)，但要堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。只有商業(yè)運(yùn)作，才可能提供更好的和持久的服務(wù)。
* u1 l; G2 S$ n( y% t2 a  U2 W& ?# g* Y; C1 N. u3 Q  G
組建團(tuán)隊(duì)：一個(gè)是永久性的，一個(gè)是任期制。( T; ^5 e- [: C0 @3 A" G$ ~) [5 l
: i1 h4 F! r7 [; x
其它含義很清楚，就不解釋了。3 K8 i( @1 c. @* \, a6 @# G
( ^* ~1 u  v; Y. K  l4 X; \
所列各項(xiàng)很不完全，歡迎大家跟帖闡述自己的意見和建議，或分析。
作者: 小白菜    時(shí)間: 2009-9-23 10:28
平臺(tái)不能少，沒有平臺(tái)沒有好的影響，沒有資金平臺(tái)維持不了，過于商業(yè)化公信力受限，發(fā)展也受限，兩難的選擇！9 v2 G+ R& Q6 H5 e' Z
  P" F1 M) m" ?0 O+ D+ L8 ^
盡量平衡吧，為了能對(duì)人民或產(chǎn)業(yè)做些有益的事，只能盡量限制自己的利益，感覺國人對(duì)這方面很敏感。
# M- o9 q) @- k0 r! F
0 i% H1 ]9 N/ i3 P# W$ R讓社區(qū)能有一個(gè)良性的循環(huán)是當(dāng)務(wù)之急，在這前提下所做的任何事都支持和理解。
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2009-9-23 10:29
個(gè)人認(rèn)為精英團(tuán)隊(duì)也需要任期制的，流水不腐！
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-23 10:34
只作幾點(diǎn)建議：! Q" @& u% h/ \" [7 d7 G
1、社區(qū)是一個(gè)大眾團(tuán)體，不屬于任何集體或個(gè)人（老鷹只是社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的老板，從管理層面來看只能對(duì)社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理，而對(duì)參與社區(qū)的社員無實(shí)質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）；
4 F1 P; m: K# u3 P7 u; E2 F2、社區(qū)自身并無銷售市場(chǎng)及渠道以及技術(shù)開發(fā)能力（目前），社區(qū)內(nèi)的工程師、技術(shù)人員目前并不是在為社區(qū)效力，只是把社區(qū)作為行業(yè)交流溝通平臺(tái)；  x$ x7 n2 l4 a
3、如果想把社區(qū)做大做強(qiáng)可以建議借鑒人才市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式；
& k; L$ n  p0 N! G4、目前社區(qū)在項(xiàng)目管理方面缺乏很多有效機(jī)制對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，也就是說管理上還有很多漏洞，切勿急進(jìn)！
/ W! E% Y) M; M3 |4 y5 Y* [- q! M9 ]: y. j1 S0 F
   至于社區(qū)發(fā)展方向，容考慮一番再作建議~~
作者: 草原蒙狼    時(shí)間: 2009-9-23 10:44
個(gè)人認(rèn)為精英團(tuán)隊(duì)也需要任期制的，流水不腐！/ ~5 \6 a: D& S, s
憨老馬 發(fā)表于 2009-9-23 10:29
3 D1 ], d) p1 k" F  {: L+ m3 B

+ J% p$ g+ z- f/ m; D組織內(nèi)的人員可以流動(dòng)，但精英團(tuán)隊(duì)的體制框架不能變，社區(qū)宗旨和愿景不能變，這樣才能在體系內(nèi)追求實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
作者: minyong84    時(shí)間: 2009-9-23 10:52
個(gè)人淺見。
: f% a& P7 ^$ T
4 w. y% m, S; D4 b" a我建議公益性比較好。
% Z/ W; H, Q& \8 `畢竟很多來論壇的都是學(xué)生、剛畢業(yè)或參加幾年工作的了。& f+ _! u3 E9 S7 p
來此的目的：8 z/ l5 N1 N4 {& i# Q
1、學(xué)習(xí)知識(shí)，要學(xué)習(xí)的知識(shí)更好的工作、生活。  N9 C6 v0 y' w# @& T6 v
2、結(jié)交朋友，有更多的朋友來探討和提升自身的知識(shí)。
5 ^6 M& I7 P- [# K/ \如果一味的成商業(yè)性。
3 p! E8 z0 o, V- g* B   那某些人、某些公司可能就不會(huì)來此了，甚至一些在行業(yè)多年的專家學(xué)者，也不會(huì)在論壇將自己的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)，傳述別人了。一切變成錢為前提了。。。。。
% j  G! c6 F9 W8 M$ s, N至于網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)來源，目前的設(shè)置權(quán)限我覺得可以了，剛來的肯定都是學(xué)習(xí)膚淺的知識(shí)，至于行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、某人辛苦收藏的書籍等可以用金錢，成為會(huì)員來得到這些知識(shí)。
作者: 鎢錳合金    時(shí)間: 2009-9-23 11:38
必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長(zhǎng)期的生存和壯大的機(jī)遇。
作者: 自然    時(shí)間: 2009-9-23 12:29
從以上各位仁兄的意見那里，我復(fù)制了一些我贊成的意見：. }( e  i3 z& `
1，平臺(tái)不能少，沒有平臺(tái)沒有好的影響，沒有資金平臺(tái)維持不了8 x, o% G! L; x! ]: X+ W& H% m9 w
2，如果想把社區(qū)做大做強(qiáng)可以建議借鑒人才市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式
! M4 o) H, }# g& x3，必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長(zhǎng)期的生存和壯大的機(jī)遇。+ j  ?4 h& ^/ c# N6 a1 h. c

+ }1 Y2 D, J  q也復(fù)制了一些我表示輕微反對(duì)的意見：
/ u& E' ~+ \0 Y- G1，過于商業(yè)化公信力受限，發(fā)展也受限，兩難的選擇！
! U6 O4 h% U4 m& [2，社區(qū)是一個(gè)大眾團(tuán)體，不屬于任何集體或個(gè)人（老鷹只是社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的老板，從管理層面來看只能對(duì)社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理，而對(duì)參與社區(qū)的社員無實(shí)質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）；9 o) [; ^8 l6 X* V
3，我建議公益性比較好。
, q" m+ N3 ?/ b4 D8 o) v' {4，如果一味的成商業(yè)性。機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化8 }$ E# F0 R4 h+ K% q. O
/ E3 B4 A& a6 `) J   那某些人、某些公司可能就不會(huì)來此了，甚至一些在行業(yè)多年的專家學(xué)者，也不會(huì)在論壇將自己的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)，傳述別人了。一切變成錢為前提了。。。。。+ & Q6 S% M. ~4 A) ]3 r1 \
" p4 ?, l  K' D7 J
我順便說句妄語，美國就是在二戰(zhàn)后（具體時(shí)間不太記得）全力拋售英國國債中，建立了美元的全球貨幣地位，取代英國而成為世界霸主。這個(gè)看起來駭人聽聞的舉動(dòng)，帶來的后果大家都看到了。常理并非正確的代名詞。
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-23 12:43
給自己辯駁一下哈，就為這句話駁一下：
& U. ~, K/ z- |+ \社區(qū)是一個(gè)大眾團(tuán)體，不屬于任何集體或個(gè)人（老鷹只是社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的老板，從管理層面來看只能對(duì)社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理，而對(duì)參與社區(qū)的社員無實(shí)質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）；
3 H7 E- D; t8 x9 w3 k6 C這是一個(gè)具體、并比較現(xiàn)實(shí)的問題，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)中真正運(yùn)行起來是肯定會(huì)遇到的，沒有企業(yè)（實(shí)質(zhì)型團(tuán)隊(duì)）模式和形式（報(bào)酬或交換價(jià)值）上的約束力，執(zhí)行力落地是非常困難的，并且在這類危險(xiǎn)的架構(gòu)模式上進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作和戰(zhàn)略管理，很容易因約束力的匱乏導(dǎo)致商業(yè)、技術(shù)機(jī)密的泄露，從而導(dǎo)致戰(zhàn)略合作的失敗。
作者: 藍(lán)夢(mèng)    時(shí)間: 2009-9-23 14:24
商業(yè)性與公益性是可以兼容的
) l  g/ F) K* }$ N' H在此基礎(chǔ)上逐步建立社區(qū)的文化' _. l9 r2 l) S+ Q/ u
各種活動(dòng)、合作是我們文化的載體
+ X8 C) k' h( |! x) c( y* V精英團(tuán)隊(duì)須采取任期制，所謂鐵打的營(yíng)盤流水的兵5 J8 _1 E+ z8 F. X, P
可保證團(tuán)隊(duì)的朝氣和活力，也有利于團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升
作者: 小白菜    時(shí)間: 2009-9-23 14:33
能否搞成類似的基金會(huì)式的社團(tuán)，合理的取費(fèi)，再將收入用于所需要內(nèi)容。% |) ?$ }5 f. c* g* e

7 ^+ v1 ]2 C6 v7 o4 L2 T5 E申明：我不懂相關(guān)的行政法規(guī)，這樣是否合乎中國的法律和行政規(guī)定。
作者: 心結(jié)    時(shí)間: 2009-9-23 14:36
商業(yè)化是必須的……: F" D# Y) R/ {+ s2 ^0 t" [
公益性是不可缺少的……
7 u: ~$ _; A, l4 s  m' p社區(qū)就是要組織大家互通有無的
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-23 15:55
資源、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈、利潤(rùn)分配、環(huán)境影響（舍與得）。。。 。。。
5 C* w' b; v9 t, i# h社區(qū)宗旨、凝聚力、核心、變與不變、怎樣變。。。 。。。5 P7 r7 T% P- I# g  b
產(chǎn)品、定位、運(yùn)營(yíng)模式、安全控制、法律法規(guī)的涉及。。。 。。。
4 V* P2 c" L+ ^8 x% Z$ g8 |技術(shù)型的產(chǎn)品及項(xiàng)目開發(fā)是現(xiàn)成的，社區(qū)運(yùn)作是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，良性發(fā)展是否應(yīng)該引入經(jīng)濟(jì)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、國際貿(mào)易、法律等專業(yè)人員的介入？2 N$ F8 U5 f- `- u3 u
哎~~~~腦殼有點(diǎn)大了，我是不是想多了點(diǎn)哦？
& T( [. Y6 e" y1 N# g' f這個(gè)話題，引出了我們太多的遐想與假設(shè)，初步構(gòu)建了許多個(gè)經(jīng)濟(jì)模型與假設(shè)，社區(qū)多條發(fā)展路線的梳理，但只是局限于個(gè)人局部想法太有限了，還得想想
作者: 開心    時(shí)間: 2009-9-23 16:16
4.  在搞好網(wǎng)站基礎(chǔ)上，組織各類活動(dòng)或合作        
* o5 q0 C+ X" e5.  需要組建一個(gè)永久性精英團(tuán)隊(duì)來領(lǐng)導(dǎo)（商業(yè)和公益均可）        
9 _9 _9 h# |6 b. }9 _- M我建議以上兩條。畢竟社區(qū)也要生存！
作者: 泊比    時(shí)間: 2009-9-23 17:26
關(guān)鍵是怎樣建立平臺(tái)，吸納人才！
作者: 掃街    時(shí)間: 2009-9-23 18:41
研究一下天涯社區(qū)的成長(zhǎng)歷程
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-23 19:14
感謝大家的建言，我會(huì)研究每一個(gè)帖子，研究所有的意見，爭(zhēng)取在年會(huì)的時(shí)候得出一個(gè)初步的結(jié)果。4 I: W, Q' h" y, E0 d

6 J$ o' t% o4 F分析和設(shè)計(jì)可能性，再把它變成現(xiàn)實(shí)，大家一起交流和創(chuàng)造，其樂無窮！
作者: 孤酒    時(shí)間: 2009-9-23 19:40
本帖最后由 孤酒 于 2009-9-23 19:45 編輯 8 Z  e. s2 H+ w" q4 W
# N6 u9 B# Q4 k& k' O
感覺網(wǎng)站目前是基礎(chǔ)，當(dāng)然不能丟，但并不是目標(biāo)，機(jī)械社區(qū)應(yīng)該有更美好的未來。, b+ F/ Z: l2 F
當(dāng)前來說，是搞好網(wǎng)站的前提下，談合作，但將來的發(fā)展，應(yīng)該做比搞好網(wǎng)站更有意義的事情，當(dāng)然任何時(shí)候網(wǎng)站都不應(yīng)該丟掉，但將來的重點(diǎn)應(yīng)該發(fā)生轉(zhuǎn)移。所以我選4、5兩項(xiàng)
作者: 貝氏弧線    時(shí)間: 2009-9-23 22:27
建議是公益性的組織,不敢說唯利是圖是商家的本色,至少在追逐利潤(rùn)的時(shí)候,會(huì)自然的舍棄一些美好的東西,或者說崇高的東西更準(zhǔn)確些.至少在這一點(diǎn)上背離了技術(shù)進(jìn)步的初衷,多了一些利益的紛爭(zhēng),這是所有熱衷于技術(shù),熱衷于事業(yè)的人所不原意看到的,甚至一些人性的弱點(diǎn)也會(huì)顯現(xiàn).
( j/ P5 V" }0 m( E公益最好,無欲則剛!
作者: kzl19840502    時(shí)間: 2009-9-24 00:16
在搞好網(wǎng)站基礎(chǔ)上，組織各類活動(dòng)或合作
9 `, x3 g" U- b. g個(gè)人意見，可不可以網(wǎng)站偏向于公益性，各類活動(dòng)或合作考慮適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性呢。
作者: 亮劍    時(shí)間: 2009-9-24 01:32
我投了3（只做網(wǎng)站就夠了，搞其它則不大實(shí)際）.7 p% k/ a5 P/ |8 x: l( ~$ y
, t8 W# H$ |3 ^) E  ?
其它選項(xiàng)中4（在搞好網(wǎng)站基礎(chǔ)上，組織各類活動(dòng)或合作），感覺合作條件不是很成熟，活動(dòng)需要資金支撐同時(shí)需要合適的窗口。+ a, B7 |: G+ K7 x$ x5 K  o$ E
# m& ~0 D6 w5 b' [3 `( V/ s
1和2；5和6，個(gè)人認(rèn)為需要均衡。# T7 [7 `  G+ m% i

6 k6 A! \6 B; G9 E/ i* l- B沒有商業(yè)行為論壇無法生存，完全商業(yè)化顯然就不是機(jī)械社區(qū)了。
( U0 t& N' L, w, ?  c  j" w; R3 c
" B) K8 u4 e1 x想迅速長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，沒有人才是不可能的事情，毫無疑問團(tuán)隊(duì)是必須的，所以這一票貌似不必要投。
; u1 [# a  Z( e團(tuán)隊(duì)建設(shè)不應(yīng)該切割，就是說不能如老大的選項(xiàng)非5（需要組建一個(gè)永久性精英團(tuán)隊(duì)來領(lǐng)導(dǎo)[商業(yè)和公益均可]）即6（組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)行選舉和任期制[公益性]）。個(gè)人認(rèn)為5、6都是需要的，5宜少而精，6應(yīng)有一定的廣泛性。人員自然不可能搞終身制。
作者: wangjianzheng    時(shí)間: 2009-9-24 10:52
我建議：把機(jī)械社區(qū)做成機(jī)械方面人才交流的平臺(tái)，為我國的機(jī)械發(fā)展做些貢獻(xiàn)。
作者: 冷水黃金    時(shí)間: 2009-9-24 14:01
我選 的投票最多的那個(gè)1 ^9 T9 U' O, k
.  在搞好網(wǎng)站基礎(chǔ)上，組織各類活動(dòng)或合作
作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2009-9-24 14:50
公益和商業(yè)應(yīng)該并舉。$ B: k) _2 i* Q0 t
公益為了服務(wù)大家，互通交流，提高各種技能，了解各種信息。, [, I. P$ Y0 `. x" D) @* {; f
商業(yè)為了更好的建設(shè)社區(qū)這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)，更好的開展公益活動(dòng)。社區(qū)的服務(wù)如果要滿足大多數(shù)社友的需求，需要投入很大的資金，僅僅靠社友的贊助是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為了更好的保證公益性的服務(wù)，所以走商業(yè)模式是必由之路。
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-24 14:56
25# 杭州學(xué)徒
0 u0 V' }' q, F4 p) ?
5 }8 s/ v8 ~2 i4 V& j% ~還請(qǐng)各位高手進(jìn)一步考慮，公益性如何搞，商業(yè)性如何搞，如何相得益彰，特別是如何組建精英團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)轉(zhuǎn)。我的基本概念希望建成某種意義上的行業(yè)中心。中國現(xiàn)階段的體制給我們發(fā)展提供了很好的機(jī)會(huì)。
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-24 16:24
就老鷹一句話，頂一個(gè)先
/ V* I. d- t& C4 h, E意思就是能誰拿個(gè)詳細(xì)的策劃書出來就最好了3 W* I. F! |, c' Y* c: Q
都來哈，做個(gè)策劃書出來先啊~~~
作者: chee23    時(shí)間: 2009-9-24 20:02
我覺得社區(qū)還是做公益性質(zhì)的比較好，因?yàn)榭梢晕接薪?jīng)驗(yàn)的老工程師和剛?cè)胄械男氯诉M(jìn)來。+ {" X$ w+ ^! j% R
前者可以把自己多年來的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)表出來給大家分享，后者可以到社區(qū)來多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)增加對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解和喜愛。這樣才會(huì)有更多的人來從事我們這個(gè)行業(yè)，我們國家的裝備制造業(yè)才能有更大的發(fā)展。* D5 }: A4 d2 y
商業(yè)性我感覺不可，什么和錢扯上關(guān)系就變了味道了。
作者: 一只想飛的貓    時(shí)間: 2009-9-24 20:46
個(gè)人淺見。
* B6 v* |/ W' n5 r. r
( H! |+ u, X% ?* E# y我建議公益性比較好。6 Q1 n, f) a7 J* H
畢竟很多來論壇的都是學(xué)生、剛畢業(yè)或參加幾年工作的了。
# D# f, l4 q* v" D來此的目的：
" c/ e# |4 ~- e2 S1、學(xué)習(xí)知識(shí)，要學(xué)習(xí)的知識(shí)更好的工作、生活。3 F/ W0 P# ~2 H  r. ~
2、結(jié)交朋友，有更多的朋友來探討和提升自身的知識(shí)。, Q* r' ]- v- \: y$ H; n
...8 z6 h' D' u: O$ D
minyong84 發(fā)表于 2009-9-23 10:52
4 ?2 ]+ ^! |! v8 T: r/ Z! B# U
同意！公益 + 一定的收益（以便更好的為我們服務(wù)）
作者: 一只想飛的貓    時(shí)間: 2009-9-24 20:49
25# 杭州學(xué)徒
: M- ~! T! K( T7 n' w) ], Z  B  e: m( d9 ?+ y/ A4 a. T
還請(qǐng)各位高手進(jìn)一步考慮，公益性如何搞，商業(yè)性如何搞，如何相得益彰，特別是如何組建精英團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)轉(zhuǎn)。我的基本概念希望建成某種意義上的行業(yè)中心。中國現(xiàn)階段的體制給我們發(fā)展提供了很好 ...
" I, M6 R8 C0 \4 M老鷹 發(fā)表于 2009-9-24 14:56

+ S  F4 a4 y/ }" i我目光短淺，覺得現(xiàn)在就挺好；如何發(fā)展？還是老子說得好：“無為而治”。
作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2009-9-24 20:59
28# chee23
) G# M0 c! \/ @. M- X( C& X$ H% r, y這個(gè)網(wǎng)站全靠老鷹一個(gè)人支撐到現(xiàn)在，有這樣的規(guī)模和人氣，已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了，對(duì)于商業(yè)化問題說實(shí)話，我不想在這里多說，我只提一點(diǎn)老鷹和我們大家一樣也吃五谷雜糧，是個(gè)普通人，需要有經(jīng)濟(jì)來源解決生存問題。我的觀點(diǎn)是，量力而行，幫老鷹分擔(dān)一點(diǎn)。這樣他會(huì)把這個(gè)網(wǎng)站辦下去，直到真正的產(chǎn)生盈利，建立研究中心，創(chuàng)業(yè)中心，培訓(xùn)中心。
作者: 深南大道    時(shí)間: 2009-9-24 21:50
談?wù)勎覍?duì)公益性的理解吧) b! Y7 @2 N; Z/ C" s6 L
從社區(qū)創(chuàng)立到現(xiàn)在，社區(qū)為各位社友提供一個(gè)交流切磋的平臺(tái)
% i' x1 E: I- h; S本身就是一項(xiàng)公益行為，我想，這個(gè)平臺(tái)一定會(huì)繼續(xù)下去，當(dāng)然，公益性也會(huì)延續(xù)下去；7 v. M# Y7 @4 R! k
再來說說我所理解的狹隘的公益性吧2 P. \! q5 W& D% r' Q
逛過不少論壇，機(jī)械社區(qū)算是最純粹的論壇之一
' V7 E. i: E  x0 }1 I; Z沒有鋪天蓋地的廣告，沒有無聊空乏的回帖，如果能承擔(dān)一份社會(huì)責(zé)任，那就臻于完美了
/ D- P2 |) A& B( s- d但是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是需要實(shí)力的，比如經(jīng)濟(jì)實(shí)力。$ V, k/ H/ s; q- O
說到經(jīng)濟(jì)實(shí)力，那肯定少不了商業(yè)化了。如何商業(yè)化，該怎么操作？
$ b: C3 `' p4 Z# r! v' E- `) |很顯然這是擺在樓主面前的一大難題，也是眾多社友關(guān)心的問題；
) e2 O0 F* z& C  r2 L* }, z  H但是，我認(rèn)為公益性與商業(yè)化并不矛盾，甚至可以互為補(bǔ)充。
9 ]$ v! [0 D4 J4 L首先，通過公益性聚集人氣，成立團(tuán)隊(duì)，然后通過將現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合，立項(xiàng)或者信息共享實(shí)現(xiàn)收益。8 V/ j! [' ^1 |
實(shí)現(xiàn)收益以后反過來還能促進(jìn)公益性的發(fā)展，何樂而不為呢
7 D$ Y' Q0 I3 h- L( b/ L商業(yè)化不可冒進(jìn)，應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)，由點(diǎn)到線，再由線及面。0 Q6 I# Z; h* R# b" m- V/ ?; Z
那前期該做哪些工作呢？摸清社區(qū)資源，掌握具有合作意愿的個(gè)人或公司，最好具備一定的約束力。+ j; p8 m, T! R0 U
那接下來就是合作了。合作的目的有幾個(gè)：
3 Y( D1 G$ q% D1 F第一：節(jié)約成本，通過社區(qū)能否節(jié)約成本，這個(gè)得看當(dāng)事人，畢竟運(yùn)作方式不太一樣；6 X6 d  u1 [' Y* U# r1 z
第二：尋找稀缺資源。這個(gè)恐怕要占社區(qū)合作很大一部分份額。在普通市場(chǎng)上做不了的東西，到社區(qū)來尋找資源，也許就能滿足要求，畢竟一個(gè)人的交際圈子是很有限的；
! y  e% S6 i7 n$ j/ \, |" u第三：提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)。這個(gè)口號(hào)已經(jīng)喊了一段時(shí)間了。目前還沒進(jìn)行實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。不過這類事情在社區(qū)已經(jīng)零星的出現(xiàn)過，但都是義務(wù)作答。后續(xù)該如何發(fā)展，拭目以待。( f6 [0 J0 i/ e7 D7 H# V* }# R3 ?
以上為個(gè)人淺見，歡迎各位拍磚~~~
作者: taxiangguoke    時(shí)間: 2009-9-24 22:44
首先，無論何時(shí)，經(jīng)營(yíng)到何種地步，公益性不能丟的，這對(duì)我國機(jī)械的發(fā)展是有很大作用的。
! _" F$ c9 V4 ^) ]9 J2 q其次，適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性運(yùn)作是必要的，這更能激發(fā)論壇的強(qiáng)大活力，也能夠使每一個(gè)有實(shí)力的社員積極貢獻(xiàn)自己的智慧（誰說貢獻(xiàn)就一定是無償?shù)模軌蜇暙I(xiàn)智慧，這本身就是無價(jià)的）。
作者: zhao1368    時(shí)間: 2009-9-25 11:17
公益性不能丟的!!!!適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性運(yùn)作是必要的!!!!!
; M" d# Z/ G8 r0 ?, x8 G0 ^9 ]" E
復(fù)制過來，也是本人的看法！
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-25 11:35
32# 深南大道
, e) _4 v% [, J+ O2 K( ^( G& C
' g8 V/ h+ N- ^- r, O9 K" a思路清晰，基本贊成。大家把社區(qū)發(fā)展作為一個(gè)案例來構(gòu)思，一個(gè)MBA綜合練習(xí)。
作者: 自然    時(shí)間: 2009-9-25 19:13
個(gè)人認(rèn)為32樓比較理智。投這樓。
作者: chee23    時(shí)間: 2009-9-26 19:56
31# 杭州學(xué)徒 ! v$ E/ X1 `9 y, Z

0 a5 @- g, c! [/ E1 r7 R0 p, s我也知道老鷹一個(gè)人做社區(qū)很不容易。
/ D8 w1 O3 I, W- C4 v% J5 J8 Z我只是希望社區(qū)不要太過與商業(yè)化，想必那樣就背離了老鷹原本創(chuàng)建社區(qū)的本意了。
作者: 花弄影    時(shí)間: 2009-9-28 10:01
本帖最后由 花弄影 于 2009-9-28 10:04 編輯 6 X% @9 I" f$ B( h3 x
% G4 d4 ^( a; |! {9 }8 A- c
老鷹提供的幾個(gè)選擇我都不是很理解。
* Q+ o6 j+ Z9 Q8 q0 q我覺得中國機(jī)械社區(qū)最大的資源優(yōu)勢(shì)就是人才。% d+ V% g2 T# [5 F- Y( ]0 i' Q: n
可以朝人力資源的方向發(fā)展。實(shí)行會(huì)員注冊(cè)制（可與現(xiàn)在的注冊(cè)完全不同），每人提供簡(jiǎn)歷。給簡(jiǎn)歷分等級(jí)。作為人才庫。0 b5 b. S2 t  T" U" c1 J
為企業(yè)，會(huì)員提供職業(yè)介紹，向企業(yè)收介紹費(fèi)。這樣大家都能有好處，都有積極性。人才評(píng)價(jià)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化，網(wǎng)絡(luò)答辯，列舉案例，由會(huì)員來評(píng)估，確定等級(jí)。滿足不同企業(yè)的不同需求。不同等級(jí)的人才有不同的薪水底線。也等于工程師都來結(jié)盟。這樣力量就大。企業(yè)要找到真正好的工程師，就得到中國機(jī)械社區(qū)來。對(duì)于違規(guī)的企業(yè)和人，都建立檔案，降級(jí)。企業(yè)和人都可以在用人就業(yè)后反饋，是真好還是假好。
$ K/ i7 s2 u9 s. T
: b( n0 ]& M& X2 _5 s0 n* [以上只作為拋磚引玉，希望大家都來討論。
作者: 見習(xí)生小王    時(shí)間: 2009-9-28 15:52
純公益性的網(wǎng)站太難生存了，可以適當(dāng)引入一些商業(yè)元素。精英團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)保持相對(duì)穩(wěn)定，但也不排除吐故吶新。
作者: 過街蛤蟆    時(shí)間: 2009-9-28 16:07
其實(shí)不必刻意強(qiáng)調(diào)什么方向，) M* s/ ]# \% f7 \. d

* v  x& K9 R2 ]% ^5 T0 t2 o一是要爭(zhēng)取人數(shù)，
  q4 P: {# K0 ~8 f6 E二是瀏覽量，9 I" g& T4 h: [. l
三是人群的結(jié)構(gòu)，特別是人群的結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)變化以后就有了盈利的模式，$ D4 D4 U: h% ^, U1 F  B

# E; x9 L1 ^3 m7 }最終一定是引入‘風(fēng)投’，或洽談收購，不可能有第三條路，但現(xiàn)在的規(guī)模，風(fēng)投還不會(huì)介入，只能是觀察，人群結(jié)構(gòu)也不滿足他們的要求，
作者: 亮劍    時(shí)間: 2009-9-28 16:20
支持38#、40#二位大俠的高見
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-28 19:12
38# 花弄影
' I4 p  c! l8 T6 E. x) K: w, ?0 l; H; q( n% c+ _9 E9 L
大俠所言甚是，這個(gè)我早就深刻感到。網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)與線下結(jié)合，可能很有效。
作者: 反引力    時(shí)間: 2009-9-29 12:34
其實(shí)最主要是,如何讓各層次的社友,能從這得到自己所需要的資料.+ ^# p1 H+ R  A. Q7 C# I2 q2 Y
這樣人氣和瀏覽才會(huì)很高,到時(shí)盈利模式的思路就廣了.
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-29 12:55
43# 反引力
+ d; L; w" \/ ?# @
) d* t  A; B) X' ]7 U這需要很大的帶寬，要購買帶寬。
作者: 草原蒙狼    時(shí)間: 2009-9-29 16:29
可以做個(gè)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)設(shè)施的成本分析，然后大家再看看還需要增加哪些內(nèi)容，做好原價(jià)節(jié)儉。
作者: rushour    時(shí)間: 2009-11-7 16:18
作為一個(gè)新手，我說一下自己的看法。。來到社區(qū)后，感覺和其他社區(qū)很不一樣，這里很活躍，也很溫馨。自己真能學(xué)到東西。公益性是要大力發(fā)揚(yáng)的，這樣能幫助更多人，而商業(yè)性也是不可缺的，畢竟網(wǎng)站需要運(yùn)營(yíng)。只要把握好力度，社區(qū)就能吸引更多的有志之士！
作者: 軸研小草    時(shí)間: 2009-11-8 12:53
還需繼續(xù)推廣  目前每天在線人數(shù)只有幾千人  比起網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)購物等 的在線人數(shù) 太少了  
3 Z; \" F# }) M* D, {/ L! q先公益著  等名氣再大些  再做其他打算。" @1 I) V8 k- x
可以延伸  到各種資源的共享  可以把萬方 維普等 拉進(jìn)來  
0 U1 v% ]5 f1 x  c那將是一個(gè)有資源 有人資 有人氣的 社區(qū)
作者: 四少爺    時(shí)間: 2009-11-10 20:54
建立會(huì)員股份制的企業(yè)。為社區(qū)提供經(jīng)濟(jì)支持。
作者: linmengxiao    時(shí)間: 2009-11-10 21:11
樓上同志說的好，網(wǎng)站可以偏向公益性，以吸納更多的人才，擴(kuò)大知名度，同時(shí)可以在開展多樣的活動(dòng)中輔之以商業(yè)內(nèi)容
9 N  J3 |( e5 N7 `2 ^, D1 i! x) E兩手抓兩手都要硬，這樣才可以發(fā)展好
, d7 w* H* W% N6 ^8 T至于組織架構(gòu)，其實(shí)可以參考我們的體制，實(shí)行任期制
: i7 a! R: |/ R7 p/ s4 S# `個(gè)人意見，僅供參考
作者: 無晨    時(shí)間: 2009-11-14 00:09
社區(qū)是個(gè)平臺(tái)， 需要組建一個(gè)永久性精英團(tuán)隊(duì)來領(lǐng)導(dǎo)，希望我們祖國能強(qiáng)大，生產(chǎn)最先進(jìn)的設(shè)備
作者: 如履薄冰    時(shí)間: 2009-11-18 16:36
我認(rèn)為：* f! }! v/ N8 u1 g
1.公益性和商業(yè)化兩者并不矛盾，公益性可以促進(jìn)商業(yè)化的進(jìn)程，商業(yè)化可以更好的維護(hù)公益性的優(yōu)勢(shì)。
& d1 F* m/ H/ k! K' v, H1 i8 m+ h% U  D2.好的團(tuán)體必須有好的團(tuán)隊(duì)，單兵作戰(zhàn)不可能成功。在團(tuán)隊(duì)方面，同意大家意見：應(yīng)有任期，有考核，有業(yè)績(jī)。
作者: 奕樊居士    時(shí)間: 2009-11-19 13:18
組建團(tuán)隊(duì)有助于持續(xù)的工作5 T) W  u, \3 |0 H0 B* F$ c

) L" W& d* J6 e- K( a; i商業(yè)是維持生存的基礎(chǔ)4 @+ y0 p; m! z+ O7 {8 a% ^! t. A
0 b; E0 \" x3 S4 S
公益是社區(qū)存在的價(jià)值
作者: 海升    時(shí)間: 2009-11-29 23:05
看了以上各位的分析，有些感動(dòng)：: u3 @  @: q1 c' W) ]5 C. i, T
第一，大家很關(guān)心這個(gè)論壇的建設(shè)和發(fā)展方向，表明論壇以往的公益性方面得到了認(rèn)同。值得繼續(xù)做。' C' g4 H/ a3 p4 R! E) u" {: A" U
第二，很實(shí)際的問題，網(wǎng)站要運(yùn)行，肯定要有經(jīng)濟(jì)往來。就需要某種形式的實(shí)體來維持。' |7 s& V, t) Z: t- y" z
首先，老鷹提出來這個(gè)話題，表明他深深考慮了，理想是公益下去，實(shí)際上不能完全按理想去做。這是矛盾，也是現(xiàn)實(shí)。5 \: `' N5 e# W4 J* ]3 ]
深南分析的相當(dāng)透徹，我估計(jì)他是做過管理的（不好意思，不認(rèn)識(shí)各位），也提到了解決問題的方法。
9 O8 u4 l" L' t; W9 w# u# c1 j  x以我的愚見，分成幾部分來完成
1 N5 W2 D6 v, [0 N7 v5 {4 r. e  1   網(wǎng)站本身是公益性質(zhì)的。包括資料下載。這有利于提高本論壇的知名度，擴(kuò)大影響。
' W0 @( l4 u* E  2   以其他方式，比如成立實(shí)體（包括機(jī)械社區(qū)招牌在內(nèi)的授權(quán)使用，就象少平兄在高交會(huì)上使用的那種）等方式來取得一定的收益維持網(wǎng)站建設(shè)和更新。各種實(shí)體形式可以參照大家的建議來取舍，找到可行的就做。也希望大家群策群力，踴躍的找到幾個(gè)可行的方法。
8 |: w# H& j3 Q  3  雖然加入社區(qū)較晚，也看了一些帖子，知道社區(qū)能人大把，但這次的討論中，很多大俠沒吭聲，估計(jì)是這話題比較大，也比較棘手。中國人的明哲保身的劣根性又來了。我個(gè)人的想法是，不論是對(duì)是錯(cuò)，有用無用，說出來比不說好。大家想想，如果老鷹不是有難處，會(huì)將這皮球踢給大家嗎？三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮的道理不用我說了。
6 u# S# R( q5 S* z5 s6 g  4  大家在不同行業(yè)中工作，每個(gè)行業(yè)有其利潤(rùn)的方式，大家可以將不同的方式整合一下。
, C% U+ S/ E! x, K5 K" N( M9 J" B  5  特別是在我們這種專業(yè)性較強(qiáng)的地方，大部分是專業(yè)內(nèi)人士，技術(shù)的問題較多一些。有很多有實(shí)體的老板們?cè)谶@個(gè)問題上更應(yīng)該多說幾句了。你們對(duì)企業(yè)運(yùn)作和利潤(rùn)點(diǎn)的選取應(yīng)該更明白一些。6 ~$ p+ l3 O2 J* d; Z7 z+ i/ {& X" z
謝謝各位！
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2009-12-9 08:18
52# 海升
# Q+ T+ m, S) C2 l' S7 o0 b很好！
作者: 揚(yáng)天測(cè)量    時(shí)間: 2009-12-9 08:30
52# 海升 8 N6 N; C) a+ f1 m6 p( \

2 U) ^" r0 u3 F% o3  雖然加入社區(qū)較晚，也看了一些帖子，知道社區(qū)能人大把，但這次的討論中，很多大俠沒吭聲，估計(jì)是這話題比較大，也比較棘手。中國人的明哲保身的劣根性又來了。3 H$ [' j4 `/ ?" q" n% k# @
嚴(yán)重反對(duì)，劣根性都出來了
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2009-12-9 09:14
54# 揚(yáng)天測(cè)量   q8 V- s6 W) Z8 s# m; L
兩位敢于說話也是好！
作者: wyc3728    時(shí)間: 2009-12-15 14:31
可以把網(wǎng)站點(diǎn)擊量先做上去，吸引廣告商的加盟，這樣就有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。有了經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)站就可以建設(shè)的更好。
作者: sjgsbgs    時(shí)間: 2009-12-17 16:33
目前情況下，走商業(yè)化道路是可行的。一些珍貴的資料，有很少拿出來分享的。
作者: dlp    時(shí)間: 2009-12-17 17:50
公益性和健康的論壇風(fēng)氣  都很重要
作者: 耶穌愛子    時(shí)間: 2010-2-22 13:32
我希望是公益 性 的，商業(yè)的容易變味，能組織一些合作自然更好，但擔(dān)心不好弄，所以希望首先做好網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)
作者: xtw77wh    時(shí)間: 2010-2-25 23:29
組織內(nèi)的人員可以流動(dòng)，但精英團(tuán)隊(duì)的體制框架不能變，社區(qū)宗旨和愿景不能變，這樣才能在體系內(nèi)追求實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。:handshake
& O9 C* {* X. ^: z+ ^6 G$ P# X草原蒙狼 發(fā)表于 2009-9-23 10:44

6 }( \( [. b) b/ a5 z/ a. h/ F& r7 G6 e* ~" M
是公益性 不錯(cuò)，但是其它的言論也不能太說死了
, ]. P5 o  T5 J( l( {9 M 只是 全公益性 的話，那網(wǎng)站的成本 維持等資金 誰來負(fù)擔(dān)，
- T# `: {8 V0 |; V$ j9 q: l所以我認(rèn)為，可以是公益  加商業(yè) 這樣的運(yùn)行模式* ~4 r* Y3 y4 V6 P" J
還有就是比如通過拉廣告， 收取一些中介費(fèi)用等呀，來湊集 資金維持網(wǎng)站日常開銷等…………
作者: 鋼鐵機(jī)械    時(shí)間: 2010-3-16 18:38
社區(qū)是個(gè)品牌，也是一個(gè)平臺(tái)。是平臺(tái)把各行各業(yè)的技術(shù)人才聚到一起進(jìn)行交流技術(shù)提升，提供一些免費(fèi)的資料供大家學(xué)習(xí)進(jìn)步。是品牌由于大量的技術(shù)人員在這個(gè)平臺(tái)上互動(dòng)增大了社區(qū)在社會(huì)上的知名度，一些求學(xué)的人，招技工的人，來到這里交流，點(diǎn)擊率會(huì)上升，就會(huì)產(chǎn)生廣告效應(yīng)。
, E) K" C5 W* y8 A) y! P+ O社區(qū)可以網(wǎng)絡(luò)以外搞商業(yè)把一些產(chǎn)品放到社區(qū)上專門開設(shè)的產(chǎn)品展示窗口上進(jìn)行展示，社區(qū)在商業(yè)化時(shí)無論是技術(shù)，還是人才都是非常充足的。7 V( ~% t0 `7 r6 ^& e; z
只有商業(yè)化后盈利了才能擴(kuò)展帶寬增大信息流量，有更多的資料供下載交流。從而以實(shí)體養(yǎng)社區(qū)，以社區(qū)為實(shí)體宣傳。
3 _5 Y/ ~& L% y1 q: \) I! S以收取下載費(fèi)用來支撐社區(qū)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的
作者: tangshuiping123    時(shí)間: 2010-3-16 19:38
要有一定的商業(yè)性才能維持社區(qū)的長(zhǎng)久發(fā)展，但公益性是不可缺少的
作者: 滾刀魚    時(shí)間: 2010-3-28 04:22
我個(gè)人比較支持公益性的，畢竟國內(nèi)做公益的技術(shù)網(wǎng)站和論壇都非常少，我們社區(qū)內(nèi)的資料往大了說為了社會(huì)培養(yǎng)更多的機(jī)械工程師提供方便之門，往小了說公益性的社區(qū)讓我們覺得更有親切感，如果是商業(yè)性質(zhì)的很多人個(gè)人的資料未必愿意百分之百的分享給其他人，這樣會(huì)造成一些好的資料的流失。另外就是BOSS應(yīng)該注意一些無聊的帖子，有人發(fā)了帖子，題目很誘人，結(jié)果附件里面什么有用的東西都沒有，浪費(fèi)大家的時(shí)間，象這樣的帖子應(yīng)該直接刪掉。
作者: 代暉    時(shí)間: 2010-3-30 11:50
我堅(jiān)持公益性為主，因?yàn)橹袊鴻C(jī)械社區(qū)以提升民族工業(yè)實(shí)力為己任，現(xiàn)在實(shí)際情況是很多技術(shù)人員缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，見識(shí)太少，理論和實(shí)際不能相結(jié)合。
; K5 W% b# p4 Y+ }; }1 g因此，我認(rèn)為大家交流一些書本上未有的知識(shí)，是社區(qū)發(fā)展的方向，只有人多了，點(diǎn)擊率上升了，才能適當(dāng)引進(jìn)一些產(chǎn)品廣告，以維護(hù)平臺(tái)的正常運(yùn)行。
作者: 機(jī)械還有我    時(shí)間: 2010-4-7 17:33
這個(gè)問題確實(shí)要談，而且還要談很久
作者: 斯文小人    時(shí)間: 2010-4-29 22:35
做論壇確實(shí)挺難的 中國還沒有這樣的制造企業(yè)來自己做一個(gè)論壇 1 l) G; ~4 M9 ^; n. p

3 |0 I8 Q- I3 T7 k) k3 h也許有我不知道吧 圈子很小的
作者: 又見機(jī)械設(shè)計(jì)    時(shí)間: 2010-4-30 16:57
各位前輩都說的很多，我還是贊成組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)行選舉和任期制（公益性）
作者: cdmalcl    時(shí)間: 2010-5-1 13:56
首先我要感謝老鷹和他的這個(gè)論壇 因?yàn)閬淼竭@里 我最大的收獲就是讓我感覺到了一種安靜- h* Y7 U  P( B5 l0 v
浮躁的人一般只會(huì)看自己有什么 而來到這里會(huì)感覺自己缺什么/ h+ P! V' e- \. R6 {3 I

( z: e- C/ {+ y1 F0 v8 m+ k我的觀點(diǎn)
3 M! w$ R- o8 l) A8 O; Y- Z" ^商業(yè)和公益 在任何時(shí)候都無對(duì)立面 好與壞是人為決定 跟事情本身無關(guān)& ^$ o$ ^2 x1 Q( x6 ~' p
但是我只知道一句話 自己吃飽了再去管別人
; N. @* Y2 z$ h- y+ U  R0 a' p4 ]) J' |先賺錢后公益 把自己的能力提升上去 才能對(duì)更多的人實(shí)施公益+ s, n  i8 q+ ]# d
而公益的質(zhì)量是靠實(shí)施者用多大的心決定的
0 E$ ^- O1 m  i6 l  |* _! E
  C8 r1 W7 V" f  ~' R網(wǎng)站擁有的是大量的人才 而人才來這里的目的是讓別人了解他和認(rèn)識(shí)其他人才 那網(wǎng)站現(xiàn)在起的作用就是做這些人才溝通的橋梁 ) T- ~" e% A1 ?- b8 g3 f. ^0 b/ M
這些人才有很高的忠實(shí)度 同時(shí)他們也都是有為他人創(chuàng)造巨大價(jià)值的人 那網(wǎng)站就已經(jīng)擁有一座金山 而現(xiàn)在就是缺少挖金工具
$ _* `4 v! `2 |2 Y! F5 \那么找這個(gè)工具的方法就是從 發(fā)現(xiàn)這些人需要什么 別人需要這些人什么 兩者結(jié)合加上利潤(rùn) 就自然產(chǎn)生這個(gè)工具了$ W! m7 ^; I5 O/ o  C

/ v) b$ A/ u' D6 r3 R, x首先說 我對(duì)論壇不熟悉 平時(shí)比較忙 現(xiàn)在也不從事機(jī)械相關(guān)的行業(yè) 但是對(duì)這里的人是十分敬仰的
; X% s! N8 A& G! W粗略的分析
+ y2 N: p+ X2 x. x商業(yè)的目的是賺錢 讓網(wǎng)站管理者有更多的資金投入更多的產(chǎn)品或服務(wù); D$ x: B% s& a  \' W# g3 R9 R4 t' V
公益的目的是教育 讓更牛的人來論壇發(fā)更有價(jià)值的帖子 或者帖子以外的教育或資源分享模式
; c) v! r2 i1 Q, _* M6 Q- z如果就這么簡(jiǎn)單 兩者毫無沖突 反而有促進(jìn)作用
5 Y2 W: p9 ?8 l那剩下的 就是用什么方法了/ o( f8 _" P4 m+ e7 q" I: E  ?
人才也是人 都會(huì)對(duì)錢和名譽(yù)感興趣 那保守的 我們把這些人才需求分成三類 錢 名譽(yù) 受教
3 |) y: c8 ?. p6 T% I此外 很多人說是他們需要事業(yè) 那事業(yè)其實(shí)是從錢和名譽(yù)結(jié)合出來的一個(gè)需求
& e8 u1 b0 ]/ Z& Z需要錢的人 一般是通過做一份好工作、買賣或者創(chuàng)業(yè)獲得 那他們需要的是知道哪兒有適合他的工作 誰想買他能做的東西 創(chuàng)業(yè)的資本、團(tuán)隊(duì)怎么來（或者加上要?jiǎng)?chuàng)什么業(yè)）
5 B2 z  X) p- b: h, `( Y, K要享受名譽(yù)的人 那就是讓大家都知道他 方法是制造一些事情 讓大家知道 大致分為制造產(chǎn)品、制造企業(yè)、制造文章 然后讓關(guān)心這個(gè)東西的人 知道這個(gè)東西5 ?$ |; @/ N% N
想要受教的人 很簡(jiǎn)單 把人才聚在一起 或者給他一個(gè)溝通的橋梁就行了
. {% E' A! x& l1 @/ [8 O以上是人才所需要的東西 而另一方面又要看社會(huì)、市場(chǎng)、企業(yè)、其他人都需要什么# D- J; L$ m% Y+ j- y. Y
社會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值的人
% @1 ]3 @6 E2 \3 \1 F市場(chǎng)需要能創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品& ?9 m/ v" s" m5 A7 `
企業(yè)需要能創(chuàng)造價(jià)值的人或者方法1 `9 N' `; C+ Q4 G2 s: c( `
其他人需要與能創(chuàng)造價(jià)值的人溝通3 R% B* |6 e1 W
社會(huì)存在著很多問題 大多數(shù)人只會(huì)評(píng)價(jià) 不會(huì)給出解決方法 了解問題的本質(zhì) 想出解決問題的方法 實(shí)施 而其商業(yè)活動(dòng)方法 就是找到解決這個(gè)問題后的受益者 這些受益者誰能出這個(gè)錢
, N$ \6 N% F* W" ?9 x: Q0 `市場(chǎng)需要的東西 無非是用戶需要的東西 這個(gè)就上樓上大家說的 大多不是技術(shù)人員能發(fā)現(xiàn)的東西 需要與專門從事市場(chǎng)的人溝通得到的
6 Z) }4 D6 A0 Q- }) w% W/ f' y企業(yè)需要的東西一般都是很明確的 尤其技術(shù)方面 企業(yè)大部分東西是不需要你思考的 而需要的是找到能和他溝通的人. i, T2 [6 u8 S  y6 \" S
其他人 例如學(xué)生 新手 外行 他們對(duì)知識(shí)很渴望 他們或者服務(wù)于他們的人 是愿意用金錢換取知識(shí)的 就像學(xué)生 他們浮躁 自以為是 是因?yàn)樗麄兘佑|的事物和人很少 那我們讓他們接觸 他們就自然不浮躁和自以為是了 想讓他們接觸人才 他們必然要付出部分金錢 可能不是學(xué)生 因?yàn)閷W(xué)生未必看的那么遠(yuǎn) 可以是學(xué)校 也可以是教育機(jī)構(gòu) 這些層面的人 是可以了解讓學(xué)生接觸人才的價(jià)值的 其他新手 就不用說了 學(xué)東西不交錢 好事兒不多 對(duì)于外行 他們有的就是為了咨詢或者交際3 J6 x9 K0 `: m; ?

6 `, S: c3 h- O3 ]$ \! X' z要搞商業(yè)活動(dòng) 你選擇一個(gè)或者多個(gè)你要滿足的他們需求 就可以了) U4 o6 d+ \! Z& Y* n8 f; T$ b
世界上 有做的人 有用的人 之間還需要一個(gè)溝通能讓兩者溝通的人0 t3 B7 d2 G: \( R
市面上已經(jīng)有很多值得借鑒的例子; s" n  m: \4 S5 l
見識(shí)有限 以下僅供參考 同時(shí)也支持其他享受論壇服務(wù)的人們 一起給老大一些推薦7 z' ^. a4 I/ i
1.王利芬的優(yōu)米網(wǎng)
; D) [, P0 k* s  J1 k% |; a9 Q7 X付費(fèi)視頻交流
$ y0 x- f' m" Y" a# ?' Y( k2.原先在一個(gè)項(xiàng)目推廣會(huì)上 看到一個(gè)項(xiàng)目 做MBA教育游戲 就是讓想考和對(duì)MBA關(guān)注的人在他的游戲里學(xué)到相關(guān)知識(shí)和認(rèn)識(shí)相關(guān)的人
" L( o* K# B0 U# }% u9 j. e4 Q+ H我原先一直想搞這個(gè) 做個(gè)機(jī)械或者其他的什么游戲 讓大家在游戲中選擇一個(gè)角色 通過一些行為獲取相關(guān)知識(shí) 因?yàn)閾?jù)我所知 現(xiàn)在從事機(jī)械行業(yè)的很多人 平時(shí)有大把的時(shí)間
5 Q4 \2 i1 ?7 @1 u8 L但因?yàn)槲覍?duì)機(jī)械臺(tái)過于陌生 所以策劃案無法能搞出來
7 d5 A5 J' \: v; @7 a3.創(chuàng)業(yè) 企業(yè) 咨詢 為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)收費(fèi)尋找相關(guān)人才 也就是通過一些推廣會(huì)、網(wǎng)絡(luò)直接溝通、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)獲取技術(shù)人才的資源 然后將這些資源整合 為創(chuàng)業(yè)和企業(yè)做咨詢) S; J/ b) i- l" B
我接觸過一些創(chuàng)業(yè)中介 他們大多都是先與資本人接觸后 出來尋找創(chuàng)業(yè)者 然后收取中間的股份或服務(wù)費(fèi) 這為創(chuàng)業(yè)者提供了很大便利 但是 他們最愁的就是如何與技術(shù)人溝通 大部分人都是有想法（能解決市場(chǎng)需求） 他們要做一個(gè)產(chǎn)品 產(chǎn)品功能他們能想出來 但是細(xì)化方案缺因?yàn)榧夹g(shù)短板實(shí)現(xiàn)不了 最關(guān)鍵的 他們可能能計(jì)算收益 但是沒技術(shù) 他們就計(jì)算不出成本 那中介再忙乎也促不成資本與創(chuàng)業(yè)者的融合 $ C( @: X( |% S" F; o
另外做市場(chǎng)的人 他們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)有需求 但是這個(gè)需求如何解決 需要與技術(shù)人溝通 但是沒有渠道 那他們只能憋著 等著 市場(chǎng)呢 也就是那么空著
4 W4 I" s$ |1 n8 m& p5 e而現(xiàn)在需要的 就是一個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模  G2 `* C, k1 O, ]2 r/ H% ]* L$ S
目標(biāo)可以鎖定那些創(chuàng)業(yè)中介 電子商務(wù), e0 x4 v7 t1 L6 r, Y* [
4.學(xué)校的學(xué)生 實(shí)在讓人犯愁 其實(shí)問題出在學(xué)校 大部分學(xué)校 就知道請(qǐng)一些其他學(xué)校的教授來給學(xué)生們做講座 清華北大的倒是可以這樣 因?yàn)檫@些教授可以引領(lǐng)他們做高端技術(shù)領(lǐng)域 但是你說二三流的學(xué)校學(xué)生 不說他們未來會(huì)不會(huì)做 就說大部分人 他們需要的是市場(chǎng)上需要的技術(shù) 實(shí)際應(yīng)用的技術(shù) 你拿幾個(gè)教授來忽悠他們 他們能聽下去么 他們能感興趣么 對(duì)他們有用么0 j2 [7 [) J8 B7 X% A8 H, ~. s/ p
我來這個(gè)論壇的時(shí)候 就想 是不是應(yīng)該想一些辦法 讓論壇里的人 去一些學(xué)校做一些講座 和學(xué)校的學(xué)生做一些溝通 我當(dāng)時(shí)是學(xué)生 當(dāng)時(shí)我就想如果他們?nèi)W(xué)校做講座收費(fèi) 我會(huì)付費(fèi) 當(dāng)然其實(shí)這部分費(fèi)用由學(xué)校出更好( e5 h. A( g! }& o: H, v1 B! |  q3 `
前提是讓學(xué)校認(rèn)可 和讓學(xué)生認(rèn)可 所以我想應(yīng)該把論壇推廣到學(xué)校 讓學(xué)校和學(xué)生通過網(wǎng)站的一些自動(dòng)系統(tǒng)（評(píng)價(jià) 評(píng)級(jí)方向） 了解誰的資源是他們需要的 然后他們選擇一個(gè)或多個(gè)這個(gè)人 去學(xué)校里做講座 或者去學(xué)校里技術(shù)或技術(shù)以外的與學(xué)生溝通$ o7 ]; p7 Z7 R8 K8 i2 h

! Z! [. Y; F# j" ?! G# Z4 k今天就寫這么多 還要去干活兒 呵呵~~
作者: syx    時(shí)間: 2010-5-5 15:09
堅(jiān)持公益性！但是確實(shí)要考慮到商業(yè)社會(huì)的實(shí)際需求。
作者: hcj610    時(shí)間: 2010-5-6 13:47
我感覺這句話蠻有道理的
' i; L5 D& Q) D7 L" x3 R必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長(zhǎng)期的生存和壯大的機(jī)遇。
作者: wtyaak    時(shí)間: 2010-5-10 14:47
1、目前成功的網(wǎng)站好象都是在免費(fèi)的基礎(chǔ)上提供增值服務(wù)完成商業(yè)化的' L$ u- T  J- p1 _# i' k
2、社區(qū)現(xiàn)在能提供什么樣的服務(wù)讓大家原意花錢呢？資料嗎？其它地方也能找到，回答問題嗎？回答問題的人能拿到錢嗎？
, T; q% s2 Q6 f5 z8 ^3、社區(qū)現(xiàn)在強(qiáng)大到比將所有的對(duì)手都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋開了嗎？
  j; O! f& p9 ?: P8 N個(gè)人希望社區(qū)能夠是一個(gè)交流的平臺(tái)，商業(yè)化的東西最好不要超出中介或培訓(xùn)的范圍,權(quán)限也只該是促進(jìn)大家發(fā)貼和獲取運(yùn)營(yíng)資金的手段。只有我想要什么知識(shí)都可以在這里找到、學(xué)到，付出最少收獲最多才能讓大家都選擇我們這個(gè)社區(qū)而不是其它。
作者: wtyaak    時(shí)間: 2010-5-10 14:50
其實(shí)社區(qū)有較大的規(guī)模時(shí)可以把網(wǎng)站和社區(qū)分離，網(wǎng)站走商業(yè)模式，社區(qū)走公益模式（老鷹不要打我）
作者: YANWEIJUN    時(shí)間: 2010-5-10 15:02
需要組建一個(gè)永久性精英團(tuán)隊(duì)來領(lǐng)導(dǎo)（商業(yè)和公益均可）2 `( A, L1 H, g: }
這個(gè)比較好   還可以設(shè)立專門一研發(fā)小組 " }  x' S# v5 j# K2 O
這樣可以提供商業(yè)幫助  也可以給社友一個(gè)動(dòng)力- K: [1 j, E: _$ K

6 r2 w& T: q; F9 E) @新人的見解   說錯(cuò)了  不要怪哦
作者: jiuyao    時(shí)間: 2010-5-10 15:06
商業(yè)與公益并不矛盾的7 y+ R+ I, [4 k
低端入門的可以公益，高端可以收費(fèi)，不耽誤的
作者: 曾經(jīng)的你z    時(shí)間: 2010-5-10 22:14
[quote]資源、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈、利潤(rùn)分配、環(huán)境影響（舍與得）。。。 。。。
; ]1 D3 H! h) G0 P2 `社區(qū)宗旨、凝聚力、核心、變與不變、
作者: 前景錢    時(shí)間: 2010-5-12 14:29
合作，發(fā)展，創(chuàng)新，中國人不團(tuán)結(jié)
作者: maoyao3525372    時(shí)間: 2010-5-12 17:25
個(gè)人認(rèn)為出類拔萃比較好。
作者: 鐵色錦衣衛(wèi)    時(shí)間: 2010-5-13 14:55
贊成商業(yè)與公益并舉，各取所需！論壇里很多資料都是比較有價(jià)值的，但也有很大一部分沒什么用處，這就需要怎么去區(qū)別了！讓渴望知識(shí)的人付出之后能物有所值，才能讓更多的朋友來追尋.假如有一天，某人遇到難題了，馬上就想到，又或者有人對(duì)他說：“到機(jī)械社區(qū)?。　蔽蚁肽菚r(shí)社區(qū)的壯大就指日可待了, b( X) [/ k* @0 m
衷心期待，社區(qū)壯大，越辦越好！
作者: 海貍鼠    時(shí)間: 2010-5-13 22:48
如果作為一個(gè)商業(yè)實(shí)體，那么在管理和運(yùn)作上勢(shì)必要發(fā)生很大的變化
2 _& m2 A: U' v  w, H, G5 V倒不如作一個(gè)公益性的網(wǎng)站，給大家提供一個(gè)平臺(tái)，讓大家可以擺脫實(shí)體企業(yè)的限制，暢所欲言
作者: wsq925147    時(shí)間: 2010-5-14 15:58
老馬說的很有道理，流水不腐，建議選舉加輪流，要無記名投票
作者: yuexueyuexue    時(shí)間: 2010-5-17 20:50
做機(jī)械人的交流平臺(tái)，可以做基于網(wǎng)際的合作~~感覺如果過多的利益問題會(huì)令討論變味~
作者: noxu2    時(shí)間: 2010-5-18 14:15
個(gè)人覺得如果利益的糾纏，會(huì)使得這個(gè)好的言論氛圍發(fā)生變化。
作者: xiaojinrong    時(shí)間: 2010-5-23 07:55
一個(gè)企業(yè)很難做到公益性那只能建立在理想下，現(xiàn)在許多國有企業(yè)都可以自給子足了這可以給我們一點(diǎn)啟示，個(gè)人一點(diǎn)拙見
作者: xumeng200611    時(shí)間: 2010-5-23 21:45
什么事情如果牽扯到利益就會(huì)變味  但是必要的金錢還是需要的   我感覺現(xiàn)在的模式很好
作者: jucc    時(shí)間: 2010-5-24 09:38
有技術(shù)做先導(dǎo)，再做其他的合作，不是很好嗎
作者: zxjcxx    時(shí)間: 2010-5-24 12:02
向阿里巴巴學(xué)習(xí)吧，未來社會(huì)，必須專業(yè)。網(wǎng)站，就一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)媒體，這就是專業(yè)。
作者: meili    時(shí)間: 2010-5-24 18:39
先搞好網(wǎng)站，才有資本呀??！
& S$ e' e6 p: I商業(yè)性與公益性是可以兼容的- P, B$ g  X. h0 r" J
那才有發(fā)展?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: zmy851022    時(shí)間: 2010-5-25 12:28
"個(gè)人認(rèn)為精英團(tuán)隊(duì)也需要任期制的，流水不腐"只能說經(jīng)典
作者: hnzk    時(shí)間: 2010-5-26 14:12
不取利潤(rùn)，但要有一定收益或捐助維持運(yùn)作，逐步發(fā)展和改善各類服務(wù)（為機(jī)械工程師和機(jī)械行業(yè)）。
作者: 杰飛    時(shí)間: 2010-5-29 14:14
猛一來，感覺有點(diǎn)涼??！
作者: modm82    時(shí)間: 2010-6-5 11:43
多多少少都帶的商業(yè)性，這么做起來才能做得更大。
作者: fuyu2049    時(shí)間: 2010-6-11 16:14
我覺得機(jī)械社區(qū)是一個(gè)很好的交流平臺(tái)，應(yīng)該做大做強(qiáng)，吸引更多的機(jī)械人員加入。同時(shí)，需要一個(gè)不斷創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，比如，增加娛樂性，增大有償服務(wù)等。。。。
作者: 張春曉    時(shí)間: 2010-6-12 11:02
就平臺(tái)來說是公益性比較好；但是精神的花朵還是需要物質(zhì)的土壤啊，所以適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性是可以接受的。
作者: cdmalcl    時(shí)間: 2010-6-30 11:28
本帖最后由 cdmalcl 于 2010-6-30 12:02 編輯
/ g4 F7 I$ o. B( @# N- e6 M8 @6 S) w9 c2 B. A
老大這么缺方向啊 呵呵$ w. _2 G( G. S2 [! m
經(jīng)驗(yàn)實(shí)在有限 幫不上什么忙啊
作者: 五年規(guī)劃    時(shí)間: 2010-7-4 00:17
一定要商業(yè),商業(yè)的前提是專業(yè)
作者: brister0302    時(shí)間: 2010-7-9 08:36
商業(yè)性是社區(qū)網(wǎng)站運(yùn)行的前提，公益性社區(qū)網(wǎng)站運(yùn)行的目的。建議社區(qū)以最小的商業(yè)性，給社會(huì)帶來最大的公益。
作者: arter_2006    時(shí)間: 2010-7-9 20:37
個(gè)人認(rèn)為，公益性與商業(yè)性結(jié)合比較好，純公益性好是好，但是也是要生產(chǎn)和發(fā)展，6 Z1 V3 ?. E/ U; E. N' x5 K' E9 R
純商業(yè)化路難走遠(yuǎn)，$ t6 }, l9 N) ]( `3 \% Z: K
其實(shí)一切都是為社會(huì)為他人才能有自己的發(fā)展，
作者: 伯利恒星    時(shí)間: 2010-7-21 22:26
我想問，這個(gè)社區(qū)的注冊(cè)會(huì)員有多少個(gè)？4 L% Q& v9 K/ u7 A7 p, V& M. |/ s! P$ M+ s
每天來訪問的IP又多少個(gè)？
作者: 生而為贏    時(shí)間: 2010-7-22 10:29
我個(gè)人認(rèn)為可以做點(diǎn)區(qū)域性的聯(lián)盟，比如上海，北京，蘇州，廣州，武漢等等，這些以城市為范圍的區(qū)域社區(qū)聯(lián)盟，讓大家有時(shí)候可以見見面，有項(xiàng)目可以討論討論，另外可以開個(gè)QQ 群之類的，增加交流的實(shí)質(zhì)性。具體方案的還沒想好，至于怎么進(jìn)行組織管理，如何運(yùn)作，請(qǐng)大家可以各舒己見。目的是讓社區(qū)更有實(shí)質(zhì)性的建設(shè)，真正能幫大家解決問題，提升中國機(jī)械水平。
作者: 逃不出自己的網(wǎng)    時(shí)間: 2010-7-23 01:03
首先，我認(rèn)為作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，公益性是必須的，商業(yè)往往會(huì)讓人誤以為幕后欺詐，不太可取；其次，公益性必定會(huì)造成一個(gè)結(jié)果，那就是亂，所以必須要保證這個(gè)平臺(tái)的組織紀(jì)律，時(shí)常組織些活動(dòng)或合作，讓大家提高自己對(duì)這個(gè)平臺(tái)的感情是非常必要的，這樣才有可能大家互相監(jiān)督，互相進(jìn)步，使得我們這個(gè)公益大舞臺(tái)越做越強(qiáng)，越做越火。



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