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標(biāo)題: 質(zhì)檢部工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn) [打印本頁]
作者: sthsth    時(shí)間: 2009-9-25 16:59
標(biāo)題: 質(zhì)檢部工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)檢部工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)
1、目的作用( |! m# \0 h/ W+ I0 R. C
1.1 可作為質(zhì)檢部開展工作的規(guī)范依據(jù)。& I3 V  {4 I5 |$ V6 |  n& R- J7 u0 K
1.2 可作為公司檢查考核質(zhì)檢部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。
7 g) i; x4 ]! I% o% q, @7 T1.3 可作為質(zhì)檢部全體人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。( Z& `- H; G% q- |' ^( O5 J
2、管理歸口" n: A8 l, a) K' U" s" S
3 Q8 i' l; e: j+ v, @; n( B5 q3 [
公司主管副總經(jīng)理是質(zhì)檢部的直接領(lǐng)導(dǎo)。5 |3 ], {9 F1 o( p" G

" `% |7 S: t, m2 R" m/ K5 q5 j質(zhì)檢部的工作直接對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。  F* x/ ~3 z6 x2 U) a4 c
3、具體工作職能
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/ r, `4 r  x. G! C3.1
6 j% C* I$ F1 K! L/ B負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立并保持其完整性，協(xié)助主管副總經(jīng)理組織貫徹國(guó)家的質(zhì)量政策、法規(guī)、指令，組織制定本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃。" [# b2 g1 a0 P1 F8 K# y9 }
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3.2" E; T/ ~/ Z& C# [5 l7 p
配合技術(shù)部門擬定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中進(jìn)行貫徹落實(shí)。
" y. l% f6 `1 d4 G) O0 ^; @& A) c
3.37 e, a- W& M+ A! }  t+ P. c& X
按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制文件的要求負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠全過程的進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。& Q4 @5 h  o: l/ p. a' v2 w# O% e4 g
( S* l7 z: o" k  E8 _4 G
3.4
: s$ {' \  P  M2 r$ z參與新產(chǎn)品試制及試產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品定型的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，并提出結(jié)論性意見。, H) C" Q( x( S3 ~( y

2 g+ Y6 U; p3 y( |* O& A7 p3.5
, h! h2 {% ?; Q1 H做好質(zhì)量管理工作中的信息溝通，及時(shí)準(zhǔn)確的反映公司產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，提出質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，協(xié)助主管副總經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理決策。
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3.6
5 Q! g% p2 k7 ]% m3 z; m負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)原始資料的整理匯總，建立質(zhì)量管理檔案，銜接上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量審檢工作。' o' f) U+ ^' q5 J+ e
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3.79 n& U% p6 p' F" J* g1 U3 L
處理各種質(zhì)量事故，組織重大質(zhì)量問題的調(diào)研，督促檢查質(zhì)量整改的實(shí)施，堵塞和防范質(zhì)量管理工作中的漏洞。
3 e* A1 C7 j# n( V+ s% r6 c6 H
* l1 [/ L' {0 H3.8
- K; ~8 g* A! `- Q5 A+ L. `加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)儀器、工具、設(shè)施的管理，使其保持良好檢測(cè)性能，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4 C! W7 w9 @4 K& u

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. ?& {8 L- P( I/ g+ P% @負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間各工序加工工程的質(zhì)量控制管理，對(duì)質(zhì)量異動(dòng)情況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)察，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息，分析質(zhì)量問題。1 F( J2 B2 P$ z$ [; N, b
' K0 g; x+ U( N4 ~
3.10 把好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，重點(diǎn)做好產(chǎn)成品入庫前的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，并且與相關(guān)部門配合，做好產(chǎn)品銷售后的質(zhì)量服務(wù)工作。7 s3 l) K1 [" S7 k6 U1 S" ?
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3.11 與有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品試制與試產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)測(cè)檢查，并對(duì)新產(chǎn)品定型做出質(zhì)量評(píng)價(jià)和提出結(jié)論性的意見。6 ^# _$ Q8 x6 `3 J: m6 L% S
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3.12 完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
' u8 a8 ]: S+ f; w; N, v4、工作考核標(biāo)準(zhǔn)（主要項(xiàng)目）/ T& D- i5 `# W* e
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4.1
, L+ S+ T6 Q! D6 s5 ?/ i能夠堅(jiān)決執(zhí)行副總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并且圓滿的完成。- h, K  i- K9 n% r  Y' O. `! g
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4.2+ d  \8 s, Z. h) Z1 k  O+ L. [; ^4 a
質(zhì)量管理體系建立完整，能夠很好地執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量政策法規(guī)，落實(shí)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃，所制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，得到了具體的實(shí)施。
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4.34 p1 O- B* d2 p) Z7 ?
嚴(yán)格把住質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，從原材料到生產(chǎn)制作及成品出廠的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)制度規(guī)定要求，進(jìn)行了控制把關(guān)，保障了出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。1 }4 n! w5 Q! {) ^& j! E

; @- T" B2 Y) J, ^( Z5 ?5 X4.4* r: k) T3 D" K' S: Z, b+ n4 ]+ ^
對(duì)質(zhì)量存在的問題能夠做到深入的調(diào)研，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，并擬定出有實(shí)質(zhì)作用的持續(xù)改進(jìn)方案，進(jìn)行了認(rèn)真的整改落實(shí)。
9 D7 k# v1 g! t2 t9 T' R+ l3 p* O; I+ T8 ^9 b$ q
4.5- s4 m3 Z* ~2 D& B
質(zhì)量管理文件資料的歸檔管理符合要求，能夠非常及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量信息傳遞和溝通，隨時(shí)掌握質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)有效地做出相應(yīng)措施方案。# m& r1 u7 A1 Q" p  J+ U- y

6 o) M% B) ~  g1 T4.64 G% x4 u& T- A* C% C6 e( Y2 `
對(duì)直屬部門工作能夠嚴(yán)格要求，各種例行檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，沒有因質(zhì)量管理工作不當(dāng)，或因檢驗(yàn)失誤造成的質(zhì)量事故。% G0 D: R2 f1 T. }. {

, e, X' o; _- Q# R  o/ e: a4.7
5 @# e1 W/ `) M; ]2 e與其他職能部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。  F8 D" x- O) ^! X( _
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作者: chinagongb    時(shí)間: 2009-10-21 09:45
謝謝!!!!!!!
作者: sherleyque    時(shí)間: 2009-10-26 15:15
說的很對(duì)啊
作者: lcgg_zb    時(shí)間: 2009-11-19 15:49
講起來容易，做起來難呀。
作者: 費(fèi)社科    時(shí)間: 2010-2-4 21:32
受用了，謝謝。
作者: yahcrz    時(shí)間: 2010-2-17 16:33
感覺很多地方是空的，不具備可操作性，尤其是考核部分
作者: chenjian015    時(shí)間: 2010-2-18 21:12
這應(yīng)該只是大綱吧
作者: z9166    時(shí)間: 2010-2-21 20:11
這個(gè)主管副總，應(yīng)為管代吧，呵呵
作者: 梯行天下    時(shí)間: 2010-2-23 18:08
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，只是大綱
作者: chenjian015    時(shí)間: 2012-1-7 13:31
這是大綱吧，沒有具體的方法，就如：4、工作考核標(biāo)準(zhǔn)（主要項(xiàng)目），里面沒有具體的衡量指標(biāo)怎樣去考核？
  {+ o# F' G$ u8 L3 D; K
作者: JXTTTTT    時(shí)間: 2018-5-26 09:19
謝謝



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