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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 為社區(qū)的發(fā)展進(jìn)一言 [打印本頁]
作者: 潘玉洪42    時(shí)間: 2009-10-2 14:21
標(biāo)題: 為社區(qū)的發(fā)展進(jìn)一言
社區(qū)在老鷹的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有了很快的發(fā)展，為了社區(qū)做大、做強(qiáng)以適應(yīng)市場(chǎng)和社區(qū)不斷發(fā)展的需要；我說幾點(diǎn)看法，希望能起到拋磚引玉的作用。
! B% t1 O) G* v0 ?/ q/ _$ r% ^社區(qū)怎么搞？5 s1 K6 ~' j$ O
一、創(chuàng)品牌、樹形象# Y1 B1 r" V$ }) A4 y
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1、創(chuàng)品牌
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8 X- ]5 S. U+ h( l6 w設(shè)計(jì)社區(qū)會(huì)徽或標(biāo)識(shí)、注冊(cè)；創(chuàng)社區(qū)品牌——是社區(qū)寶貴的無形資產(chǎn)；隨著時(shí)間的延續(xù)，其價(jià)值越高。
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- o3 q( l. n2 f% _& Q6 H* ^2、樹形象0 ?3 A. r8 y: F6 k# e
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充分利用社區(qū)平臺(tái)和優(yōu)勢(shì)或競(jìng)爭(zhēng)力【多（工程技術(shù)人員較多），廣（分布在國內(nèi)很多省市、地域較廣），寬（涉及的知識(shí)領(lǐng)域較寬）】，為社區(qū)的發(fā)展提供了有力的資源。通過不斷地解決市場(chǎng)需要的問題，樹立起社區(qū)良好的可信度、誠信度形象。9 P' v) d1 G# @8 n! ]# \
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二、建組織、定方向
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1、建組織：, [/ z8 u) m) o6 B5 S4 A2 M' b

; b/ a- [" ?6 g; w2 H（1）與高等院校、研究所以及出版社建立長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。前兩者可以為社區(qū)提供難得的人力資源和測(cè)試手段，后者為宣傳社區(qū)、提高知名度提供支持和保障；上述合作是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、如虎添翼、達(dá)到雙贏的目的。* `, @4 K) l1 m% b9 W

5 u! p" T5 _) G' N) q' e3 p4 H3 c（2）成立創(chuàng)業(yè)者、高手和中小企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)（名稱可以考慮）、青年工程師聯(lián)誼會(huì)等組織；吸納團(tuán)體會(huì)員，尤其是請(qǐng)老板參加（切記：前期不收費(fèi)?。?/font>，即可以有的放矢的解決企業(yè)難題，又有必要的資金保證。$ Y4 F4 E4 U4 k' l- a/ g$ r1 }

& K& F( X. U& \' ?, x" e（3）逐步成為中小企業(yè)的“外腦”，解決企業(yè)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)；成為中小企業(yè)行業(yè)的“技協(xié)”。項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)估認(rèn)可后（項(xiàng)目評(píng)估組非常關(guān)鍵；相當(dāng)于社區(qū)的參謀部），組織靈活的項(xiàng)目組；關(guān)鍵選準(zhǔn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
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# K8 W, o- h* ^  s4 b  a當(dāng)前市場(chǎng)商機(jī)很多、競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有在社區(qū)的平臺(tái)上，整合資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)構(gòu)建一個(gè)長期的合作體系，才是初期創(chuàng)業(yè)的一種比較好的模式。關(guān)鍵在于：建立有效的合作機(jī)制；選擇志同道合的合作者。   k6 x8 v1 J8 K0 C, T8 Y

# ?& B: g+ ]: w7 V3 b3 O  D俗語說：“路遙知馬力，日久見人心”。最難的還是了解人，短時(shí)間似乎不那么容易做到。只有在工作中了解，在了解中工作。在社區(qū)這種特定的環(huán)境下，還是組成項(xiàng)目組更好，合得來可以繼續(xù)合作；否則，項(xiàng)目結(jié)束就解散。
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2、定方向：5 z$ m3 F& m0 Y* z3 E' n% Y
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市場(chǎng)定位：當(dāng)前以中小企業(yè)（目前社區(qū)的實(shí)力）為主。
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目標(biāo)市場(chǎng)：內(nèi)外貿(mào)易（信息溝通和某種信用中介功能）、高科技產(chǎn)品（最多搞裝配線，社區(qū)技術(shù)人員多，可以解決技術(shù)問題、又能檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量；最好不搞加工廠，加工廠的固定資金投入大，流動(dòng)資金投入多，搞不好帳面有錢，只剩下一堆用過的機(jī)床！況且社區(qū)管理企業(yè)的人才相對(duì)可能較缺）、咨詢和服務(wù)（法律、會(huì)計(jì)、物流、差旅、售后服務(wù)和人才招聘等）——需再仔細(xì)的考慮。
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三、出規(guī)則，再運(yùn)作$ V2 h# V9 G' l3 a
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1、出規(guī)則: M3 l. w6 N  m8 T  ]* t* _6 k: X

$ G4 U4 J2 e" {& H制定相關(guān)的章程、利益分配方案等。對(duì)于分配可否采?。?/font>0 y( H% n/ A+ B1 ~" y% A
（1）社區(qū)前期投資：取得利潤首先償還社區(qū)投資，剩余的利潤社區(qū)留有××％作為發(fā)展基金；其余按照參加人員（包括社區(qū)），由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人確定分配方案，由社區(qū)財(cái)務(wù)部發(fā)放資金。* @% \3 [- ~" y% j' M
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（2）社區(qū)前期沒有投資：取得的利潤社區(qū)留有××％作為發(fā)展基金；其余按照參加人員（包括社區(qū)），由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人確定分配方案，由社區(qū)財(cái)務(wù)部發(fā)放。
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（3）提供項(xiàng)目的人：可以提取項(xiàng)目總額的×％作為信息費(fèi)；或降低項(xiàng)目總額的×％作為優(yōu)惠——以鼓勵(lì)為社區(qū)提供有價(jià)值的信息。
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2、認(rèn)可上述原則的人員再參入運(yùn)作，并有人解決運(yùn)作中出現(xiàn)的各種問題。
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# b: z% ?5 \; V5 w7 ]- L& h四、遇問題，善解決
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1、遇問題
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0 ^/ D! O( u! C% I! u任何企業(yè)在運(yùn)作過程中遇到問題是正常的，只有不斷地堅(jiān)決問題，才能促進(jìn)企業(yè)不斷地向前發(fā)展；沒有問題的企業(yè)使沒有的；切不可小題大做。
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2、善解決4 u# D: B# s& k: R3 R' J
遇到一般問題應(yīng)該隨時(shí)溝通、立即解決；遇到重大、原則性問題，及時(shí)與社區(qū)反饋，求得有力的支持，妥善、盡快的予以解決。
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總之，在老鷹的領(lǐng)導(dǎo)下，通過社友的艱苦努力，把社區(qū)真正辦成 “企業(yè)家、工程師、創(chuàng)業(yè)者的樂園”——社區(qū)宗旨。
作者: 手扶拖拉基    時(shí)間: 2009-10-2 14:50
有前輩的幾十年經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)，我想社區(qū)項(xiàng)目肯定會(huì)成功，路走的會(huì)更遠(yuǎn)！
作者: 草原蒙狼    時(shí)間: 2009-10-2 16:46
1# 潘玉洪42
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( u0 [6 I9 O1 H+ C+ ~" b( a0 D/ L# ?" K' i$ V3 _9 v
很有價(jià)值    社區(qū)深入思考 : v" _( A- R" V: N$ q. x6 x# e

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+ [1 v, Y" D; c- k. X8 o祝潘老假日愉快!!
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-10-2 18:23
感謝前輩建言獻(xiàn)策！+ x, D" @; W9 J
建立合作體系這個(gè)方向已經(jīng)獲得眾多社友的贊成，這就是一個(gè)非常好的基礎(chǔ)！任何事情都有一個(gè)凝聚共識(shí)的過程，都需要耐心和仔細(xì)的工作，大家多主動(dòng)參與，多點(diǎn)耐心，這個(gè)事情就好辦了。4 G/ V: s- b% C  O, ^

3 _9 z, r4 T& E- C3 Z9 s6 x有一些社友認(rèn)為不可行，不參與，或者抱著觀望態(tài)度，這也是完全可以理解的。建立實(shí)質(zhì)性合作，絕不會(huì)對(duì)社區(qū)的問題討論或其它已有的服務(wù)造成任何損害，反而會(huì)越來越多高質(zhì)量的服務(wù)。社區(qū)發(fā)展了，我們將會(huì)抽出更多的資源為大家提供各類免費(fèi)幫助，推進(jìn)行業(yè)向前發(fā)展。只要是良性參與的業(yè)內(nèi)人士，大家就是社友，社區(qū)就將盡可能幫助！這個(gè)公益性原則我們將堅(jiān)持到底。
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社區(qū)發(fā)展到今日，已經(jīng)很難說它屬于誰，不管誰在前臺(tái)操作，其實(shí)都只是方法而已，它的本質(zhì)是為行業(yè)，特別是工程師、創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)服務(wù)。希望大家拿出主人翁精神，不要把自己當(dāng)外人，多發(fā)揮建設(shè)性精神。只有建設(shè)才能發(fā)展，建設(shè)是最難的，建設(shè)是真正的智慧。! b8 F2 R; S3 I) H
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年會(huì)上大家好好談這個(gè)話題，我也在考慮一些實(shí)施環(huán)節(jié)的問題。
作者: 亮劍    時(shí)間: 2009-10-3 05:29
支持前輩專家
作者: 金楓液壓    時(shí)間: 2009-10-3 07:07
支持一下。希望盡落實(shí)，大家得利
作者: 一片落葉    時(shí)間: 2009-10-3 17:21
前輩的意見太寶貴了，希望社區(qū)能夠越做越強(qiáng)大，越走越遠(yuǎn)。
作者: 車刀    時(shí)間: 2009-10-4 12:24
支持，希望社區(qū)越做越好
作者: asdcp    時(shí)間: 2009-10-5 15:10
大家都為社區(qū)健康發(fā)展著想有多大力出多大力，于己于人都有幫助
作者: qust    時(shí)間: 2009-10-10 19:54
謝謝潘老師的意見啊，相信論壇的明天會(huì)越來越好
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2009-10-17 07:48
潘老師的意見很好！年會(huì)見面時(shí)大家好好談這個(gè)話題。
作者: 淬火之鐵    時(shí)間: 2009-10-21 09:19
相信有大家的努力社區(qū)一定走得更遠(yuǎn),更好!



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