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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
設(shè)備管理講義
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作者:
ww1883
時(shí)間:
2009-12-27 21:26
標(biāo)題:
設(shè)備管理講義
第一講 設(shè)備管理概述
& J" Z5 ?0 j* G/ t( Q- y
第二講 設(shè)備的選擇
' D( [0 o! Q- a) `
第三講 設(shè)備的使用、維修管理
w" D0 f1 E7 x' U4 Y' u `
第四講 設(shè)備的更新與改造
7 W( i/ L. {8 q
第五講 設(shè)備的全面管理
$ s( k$ |( _) C2 n; T3 b
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第一講 設(shè)備管理概述
5 H4 M+ @) Q0 Q% _( e x
設(shè)備管理內(nèi)容
% c2 R, T( G4 f+ e* z+ T7 ]) s4 G
設(shè)備管理的任務(wù)
6 D) \- Z% l& G: f% u
設(shè)備管理基本概念
0 E- ^3 R- C- I5 }) e
設(shè)備工程建設(shè)管理制度
8 l& S0 P, ^: A; d$ p" d1 x4 ^8 \
# p- F2 W5 s9 ~4 o1 W3 P
設(shè)備管理內(nèi)容
- Q/ P0 b. B3 Q _4 a
設(shè)備技術(shù)狀況的管理。對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級落實(shí)到崗位。
- N$ Y, L [5 O# ^2 h9 O
□設(shè)備潤滑管理
, _( r. o3 W; }: g9 y0 o) n/ f
(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求:
) N2 G7 W* b8 e+ X( X5 \7 ]
1.
各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;
) p7 ^3 g$ l, e5 p6 [$ }: A8 c
廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;
1 G" P7 F8 i0 ^" t( W( t+ [. R
修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。
6 n9 [9 ?5 E0 u1 P( }& z3 u) H) M
2.
每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑
"
五定
"
圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。
# A9 u" Q4 F* f6 I h
3.
各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
# o% H- d) t" e& Y
4.
對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。
$ G3 r7 s4 u+ _- B7 o; K* e; ^
5.
潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
( M( E3 ^: b. v- E/ E
6.
認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。
6 S+ h' B/ g/ C2 `! J9 f
(二)潤滑
"
五定
"
圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
* V5 H1 N9 E1 ]% N
1.
廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑
"
五定
"
圖表必
'
須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。
, e6 a8 z9 ?) r4 ~( X
2.
設(shè)備潤滑
"
五定
"
圖表的內(nèi)容是:定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號;定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。
4 S7 V8 T# Y! |
3.
崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑
"
五定
"
圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。
! | L4 w( e( k' V5 t: U2 a
4.
潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑
"
五定
"
圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
; J- P4 d) V# ]/ h! C. e, k
5.
崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。
0 \3 P8 C t6 G7 i4 F7 e# ^: r- v
(三)潤滑油脂的分析化驗(yàn)管理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。
作者:
zhdw123
時(shí)間:
2009-12-28 08:37
謝謝分享,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
作者:
han5082
時(shí)間:
2009-12-28 20:42
很好的資料,多謝!
作者:
james1226
時(shí)間:
2010-1-14 16:05
就是OTM嘛,謝謝
作者:
liqichen2004
時(shí)間:
2010-1-18 21:01
看了沒地方用,我們這領(lǐng)導(dǎo)總說我們設(shè)備上都是花錢的,從不支持我們的工作。謝謝了
作者:
miogss
時(shí)間:
2010-1-19 09:40
謝謝分享很有用
作者:
湯學(xué)紅
時(shí)間:
2010-1-21 13:22
4#
james1226
4 S. r- s x* N
就我們設(shè)備部的花錢么?那采購部、人力資源部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部不花錢么?他們都花錢啊,知識(shí)我們花錢是為了創(chuàng)造更多的價(jià)值,跟上或超過同行業(yè)技術(shù)的必要投資啊??磥磉€是一個(gè)公司的老總對設(shè)備的重視程度、設(shè)備副總的地位和老總本身出身有很大聯(lián)系的哦。。。
作者:
湯學(xué)紅
時(shí)間:
2010-1-21 13:27
好東西要分享的哈。。。
作者:
wangfkyou2010
時(shí)間:
2010-2-8 11:26
謝謝分享,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
作者:
四少爺
時(shí)間:
2010-2-8 12:22
下載學(xué)習(xí)一下。謝謝。
作者:
capslock11000
時(shí)間:
2010-2-10 17:31
謝謝撒,下載了
作者:
山里面的
時(shí)間:
2010-2-21 23:54
好資料,謝謝。
作者:
楊海波
時(shí)間:
2010-2-24 22:40
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),謝謝分享
作者:
dylpl
時(shí)間:
2010-2-26 10:56
謝謝分享,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
作者:
曉海
時(shí)間:
2010-3-2 15:29
V下載學(xué)習(xí)一下。謝謝。
作者:
shun18
時(shí)間:
2010-3-11 08:54
謝謝分享很有用
作者:
lxiaoqifine
時(shí)間:
2012-4-16 16:15
好東西,支持一下{:soso_e100:}
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