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標(biāo)題: 發(fā)生問題是由品保去查還是有發(fā)生部門查? [打印本頁]

作者: chenjian015    時(shí)間: 2010-2-20 18:02
標(biāo)題: 發(fā)生問題是由品保去查還是有發(fā)生部門查?
我們公司是做鈑金,想問一下在生產(chǎn)過程中發(fā)生了不良需要查找真因及改善預(yù)防對(duì)策,是應(yīng)該由品保去做還是有發(fā)生部門做
作者: 我愛社區(qū)    時(shí)間: 2010-2-20 22:10
品保只負(fù)責(zé)程序的正確,應(yīng)該由發(fā)生部門查
作者: 盧文利    時(shí)間: 2010-2-21 11:04
根據(jù)你的公司的質(zhì)量程序文件中職能的劃分,該誰去查就誰去查!這個(gè)還有什么好問的。要是程序中沒有或者不明確,那就是質(zhì)量管理中體系管理的問題了
作者: fifochl    時(shí)間: 2010-2-21 16:15
發(fā)生部門或技術(shù)部門吧
作者: 梯行天下    時(shí)間: 2010-2-23 14:25
品質(zhì)查,品質(zhì)處理,生產(chǎn)協(xié)助,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的都是品質(zhì)負(fù)責(zé)
作者: chenjian015    時(shí)間: 2010-2-23 16:27
品質(zhì)異常應(yīng)該是發(fā)生部門自行查找原因?qū)Σ?,品保是?fù)責(zé)跟進(jìn)及確認(rèn)對(duì)策改善是否有效。不然發(fā)生部門對(duì)發(fā)生不良不去積極主動(dòng)查找真因及時(shí)給出對(duì)策,協(xié)助品質(zhì)部門好像總認(rèn)為有點(diǎn)牽強(qiáng)。
作者: 梯行天下    時(shí)間: 2010-2-23 17:13
當(dāng)不良品出現(xiàn)時(shí)一下子很難確定是哪方面的問題,有生產(chǎn)的、技術(shù)的、材料的等等,沒有一個(gè)統(tǒng)一的負(fù)責(zé)部門會(huì)造成互相推卻責(zé)任的現(xiàn)象,在找出根源后,品質(zhì)可以下達(dá)糾正預(yù)防措施,由出錯(cuò)部門自行改正,品質(zhì)堅(jiān)督實(shí)行,再說品質(zhì)是要各部門配合的,沒有配合品質(zhì)也就是一句空話。
作者: chenjian015    時(shí)間: 2010-2-24 19:27
7#你好:
( I# {: K2 I/ l7 W2 X, \+ n+ H不要說我頑固,好的品質(zhì)肯定是要全員參與的針對(duì)已發(fā)生的不良,品質(zhì)部門肯定是義不容辭的牽頭追查原因,我認(rèn)為是追蹤發(fā)生的部門要求給出真因及預(yù)防改善對(duì)策,品質(zhì)部門跟蹤確認(rèn)對(duì)策是否有效從而確認(rèn)發(fā)生部門是否針對(duì)不良找到真正的原因徹底防止再發(fā)生。" |4 U- J  R9 L3 o! k. F
將環(huán)境放大來看,每年外審時(shí)(或客戶稽核)到各個(gè)部門稽核的問題由一個(gè)部門統(tǒng)一找出真因嗎?不是有一個(gè)部門牽頭由發(fā)生部門提供相關(guān)資料嗎?。ㄎ以趲准覐S都是這樣,也問過一些朋友也是這樣)
作者: 梯行天下    時(shí)間: 2010-2-24 21:19
lz你理解錯(cuò)我的意思了,品質(zhì)負(fù)責(zé)查找到某個(gè)點(diǎn)某個(gè)工位,然個(gè)看數(shù)量大或經(jīng)常發(fā)生的,就下達(dá)糾正預(yù)防表,這個(gè)表只是通知發(fā)生部問,哪個(gè)地方出錯(cuò)較大,需要改正,具體什么措施品質(zhì)可以不管,但有時(shí)比方生產(chǎn),他會(huì)以機(jī)器設(shè)備達(dá)不到要求而敷衍你,那我們品質(zhì)就非介入不可了!(機(jī)器設(shè)備不好就沒法改了,只有不了了之了。)那就由品質(zhì)查找真因了。提出改善意見,再堅(jiān)督實(shí)行,必竟很多設(shè)備不是說買就能買的。就算要買設(shè)備原因,也要品質(zhì)牽頭,生產(chǎn)申請(qǐng)。所以品質(zhì)貫穿前后
作者: huanghaizhou    時(shí)間: 2010-3-12 15:31
需要查找原因及改善預(yù)防對(duì)策,一般是技術(shù)部和生產(chǎn)部,質(zhì)量部一起探討的。當(dāng)然體系文件會(huì)有規(guī)定的。
作者: huanghaizhou    時(shí)間: 2010-3-12 15:41
需要查找原因及改善預(yù)防對(duì)策,一般是技術(shù)部和生產(chǎn)部,質(zhì)量部一起探討的。當(dāng)然體系文件會(huì)有規(guī)定的。
作者: JXTTTTT    時(shí)間: 2018-6-2 12:21
品保是發(fā)現(xiàn)問題的,不是解決問題的




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