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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 品質(zhì)的管理，這樣正常嗎？ [打印本頁]

作者: liaokeng 時間: 2010-5-26 16:39
標(biāo)題: 品質(zhì)的管理，這樣正常嗎？
我們是機(jī)械廠，近來在我們公司，產(chǎn)品有了問題時，品檢員不出示什么報告，只是口頭問工程師行不行，即使開出了產(chǎn)品異常單，也不要工程師簽字確認(rèn)，讓技術(shù)工藝工程師簽了。
我總感覺這有些怪怪的。
品質(zhì)怎樣管理好呢？

作者: yk123 時間: 2010-5-30 09:43
我們廠比你哪個廠更差
老板一個人說了算什么品質(zhì) ,技術(shù)各個工程說了都沒用
所以品質(zhì)一直做不好,
我認(rèn)為關(guān)鍵是意識上的差別較大
再就是是否按ISO的程序去做

作者: lxcwhbj 時間: 2010-6-2 15:55
品質(zhì)管理有一整套的程序文件，只要嚴(yán)格按9000認(rèn)證做應(yīng)該沒有問題的。

作者: wugqtop 時間: 2010-6-2 16:07
主要看你們廠的程序文件如何規(guī)定的流程，如果真的這樣規(guī)定，那沒辦法了。如果不是，肯定是違反流程的

作者: 張春曉 時間: 2010-6-7 13:24
產(chǎn)品有了問題，如果說還達(dá)不到報廢的情況。那么首先要判斷是否滿足顧客要求，若（1）滿足即不滿足公司內(nèi)部要求，則辦理不合格評審后做好永久標(biāo)識放行；（2）不滿足，則征得顧客同意（書面）后，讓步接收。

作者: sunzm121 時間: 2010-6-16 18:03
如果確實(shí)很嚴(yán)重，處于監(jiān)督和降低風(fēng)險的考慮，需要集合所有部門會簽

作者: tianqilq 時間: 2010-8-24 20:59
有了就不錯了 …………

作者: 啟中 時間: 2010-8-29 15:12
正常情況下，不合格品在中間環(huán)節(jié)就被截住了，哪會到最后才發(fā)現(xiàn)。質(zhì)量問題，一定要有記錄，有責(zé)任歸屬，有原因分析，有改進(jìn)方案。
說多了也打不到，一點(diǎn)一點(diǎn)來吧。

作者: ds1963 時間: 2010-9-2 11:15
老板一個人說了算什么品質(zhì) ,技術(shù)各個工程說了都沒用中國機(jī)械社區(qū)& z. T( s# H! n, q
所以品質(zhì)一直做不好,機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動化% x4 i2 ~6 o' x- |* U% u
我認(rèn)為關(guān)鍵是意識上的差別較大
' s% ?2 D3 r0 A再就是是否按ISO的程序去做

作者: sjsuzhou 時間: 2010-10-29 22:16
打工的生存是一切，老板說了算的很多的

作者: sherleyque 時間: 2010-11-15 10:33
有同感啊，你說老板怎么就想不明白大家工作，還不是為了公司，如果一個人說了算，還要管理者干嘛，不是浪費(fèi)嗎

作者: xueyan 時間: 2010-11-19 09:29
按體系中作業(yè)指導(dǎo)書操作，記錄是必不可少的

作者: 晚稻米 時間: 2010-11-19 22:11
肯定不好，一切要那流程處理，記錄在案

作者: JXTTTTT 時間: 2018-5-30 10:32
不應(yīng)該是質(zhì)檢員說不好就不好了嗎還得問過工程師的意見嗎

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