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標題: 質量考核細則 [打印本頁]
作者: ds1963    時間: 2010-9-2 16:32
標題: 質量考核細則
我們公司的質量考核細則
作者: 不要喜歡    時間: 2010-9-2 17:34
我的威望被清零了
作者: 聞國好    時間: 2010-9-3 11:56
不錯的東西！不錯的東西
作者: hansenyi    時間: 2010-9-3 15:50
也看過一些這方面的資料，感覺質量績效考核很有驗點的。
作者: sherleyque    時間: 2010-11-16 08:24
很好，我找這樣資料很久了，謝謝0 {& D: }& L9 R+ @! n9 h7 m
作者: xujinquan    時間: 2010-11-18 16:28
我下不了  急  那個大俠幫忙發(fā)到郵箱啊  謝謝  xujinquan850401@126.com
作者: ailisha    時間: 2010-11-20 15:09
很好，謝謝——————————————
作者: liangshi10    時間: 2010-12-8 15:45
好東西?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 潘玉洪42    時間: 2010-12-13 12:51
回復 ds1963 的帖子
! W: c8 `1 W6 _/ I" K* a3 L
1 ^8 E! g" U4 i" e下載了。學習學習。謝謝！
作者: 晚亭秋月    時間: 2010-12-15 20:48
謝謝，下載了，值得學習
作者: wj-1979    時間: 2010-12-16 09:53
不錯的東西
作者: cuilaona    時間: 2011-1-17 16:49
下載了。學習學習。謝謝！
作者: 楊曉好    時間: 2011-1-21 16:06
回復 ds1963 的帖子! U8 s0 A% a$ U1 z# ]% l/ X
- w; S7 F- X- ]8 k
沒看，先下載看看。謝謝樓主的分享！
作者: 楊曉好    時間: 2011-1-21 16:17
看后感覺相當不錯，目前正準備弄這些東西，準備年后開始實施，太有用了，謝謝！
作者: ds1963    時間: 2012-5-12 10:48
好東西一起分享
作者: ds1963    時間: 2012-5-12 10:49
沒威望了
作者: 小鷗    時間: 2012-5-15 22:31
謝謝樓主分享
作者: tangzhiming    時間: 2012-5-22 08:42
學習
作者: lovekep99    時間: 2012-5-25 10:30
      辣爸甜媽育兒漫畫攜新作“中國式育兒”隆重再登場。在歡笑聲中辣爸甜媽育兒漫畫將陪您渡過知性育兒的每一天
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作者: lhl5208    時間: 2012-5-25 22:38
下載了。學習學習。
作者: jayhu    時間: 2012-5-27 17:00
我總覺得考核是一個很殘酷無情的事情！
作者: 回憶有你    時間: 2012-5-28 09:15
晚亭秋月 發(fā)表于 2010-12-15 20:48
- b# c* ~7 m4 y2 U! @謝謝，下載了，值得學習

) W8 W; x" i4 @# Z$ w好東西) K, A: m; H+ q4 J* l! z: n/ n" g" j
作者: wailang    時間: 2012-5-28 11:42
收藏了，謝謝！
作者: qiaoshuwu    時間: 2012-5-28 13:40
一個好的考核辦法的確立和成功實施，與企業(yè)文化有很大的關系，這個辦法也許在過去的老國企或者是工資很高的企業(yè)可能能行，我想在一般企業(yè)是無法實施的。全部是針對具體的行為罰款，很容易造成與相關人員的對立情緒。
7 t' p- f4 }  B0 D4 A$ x0 h根據企業(yè)的具體情況，建立健全定量的質量考核指標，對部門或重點崗位進行考核（獎勵或減發(fā)獎金），可能效果會更好些。
- I# r& b+ m$ F- h& X9 A) O2 L質量管理的考核應當和企業(yè)的績效考核有機的統(tǒng)一起來，企業(yè)的各項管理工作齊頭并進，持續(xù)改進提高，質量管理工作才會做得更好。! n9 X& F6 o) J
不成熟的意見，不對之處請大家指正。% z6 f$ ~9 g2 c7 o5 \
作者: 王琪    時間: 2012-5-30 15:26
學無止境、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
作者: liantong    時間: 2013-5-22 12:01
下來看看。
作者: 打工    時間: 2013-5-29 11:29
好像以前我有過，找不著了9 r* r. }; {( Y- Q7 d& k
作者: 風盛1982    時間: 2013-6-4 22:54
怎么樣才能下載？只有充值？
作者: LFS1982    時間: 2013-6-21 10:25
學習一下，辛苦了
作者: LFS1982    時間: 2013-6-28 17:30
能否發(fā)給我20225425@qq.com謝謝了辛苦了
作者: 和色    時間: 2013-8-25 17:00

# n6 ?; w4 \. x. K; u- h我在企業(yè)管技術質量，此書對我工作將起重要作用，謝謝！
作者: W·selby    時間: 2013-8-25 20:41
下不了、、
作者: 短路B    時間: 2013-8-27 10:31
看看能不能學習一下。
作者: byh6340737    時間: 2013-9-3 20:58
學習中B-)
作者: 千島真子    時間: 2013-12-11 08:43
沒法下,很無奈
作者: 平200901    時間: 2014-2-27 14:07
想學習，威望點不夠，郁悶
作者: 張華建    時間: 2014-2-28 06:21
謝謝，下載了
作者: zjjwin    時間: 2014-3-17 19:01
我的威望被清零
作者: zjjwin    時間: 2014-3-28 21:36
很好，我找這樣資料很久了，謝謝
3 e/ P: |" Q4 Q- _7 i
作者: lim14    時間: 2014-4-24 09:22
好東西
4 R: M, @" X; c. Q
作者: zjjwin    時間: 2014-5-2 21:52
也看過一些這方面的資料，感覺質量績效考核很有驗點的。
作者: zjjwin    時間: 2014-5-10 21:00
不錯的東西！不錯的東西
作者: zjjwin    時間: 2014-9-1 23:06

) |$ p  F$ g6 D2 r6 ?6- d5 q5 M5 d8 ]8 I: k

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聽眾  73
: B5 z% R; {& `7 m  a" x3 _+ a! q  a
積分
8 p- K7 v, G9 Q0 B
9 v- `" s# c- \; e5 j' y少校
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( |& T' n2 F8 L- `

/ Z" k2 w% r0 s* V少校, 積分 73, 距離下一級還需 27 積分$ ]; B7 T* s+ {$ A* d8 Z/ `' ^
最后登錄2013-8-12注冊時間2008-11-23積分73帖子114精華0UID269474.收聽TA 發(fā)消息. 3#
+ v9 n% u+ `8 O* S4 m8 B. x; X 發(fā)表于 2010-9-3 11:56:26 |只看該作者 不錯的東西！不錯的東西 ! X* R* |4 g" w- y3 c
作者: zhangszws    時間: 2014-11-1 11:49
樓主能傳到我郵箱嗎？威望不夠啊，本人郵箱zhangszx@163.com，謝謝啊9 `% [; A% G* f* d0 b
作者: shane139    時間: 2015-1-31 11:13
值得學習
作者: firebird16    時間: 2015-3-15 23:17
什么嗎？？一點威望都沒: I' J' }% T# ?, e3 ?1 y! i9 ?
作者: hanyuxi110    時間: 2015-4-2 16:08
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: 150301716    時間: 2015-10-10 14:19
也看過一些這方面的資料，感覺質量績效考核很有驗點的。
作者: yangshuocn    時間: 2015-10-25 10:46
好東西，得收藏下
作者: lifeicy    時間: 2015-11-5 17:09
謝謝分享      
作者: pan525310    時間: 2015-11-8 19:27
謝謝樓主的分享，長見識了
* }4 s% }% A  I. u5 ~
作者: 和色    時間: 2017-11-7 17:39

! C4 s7 b/ y" x6 |; E今天威望已經消耗不少了
作者: hanbinggln    時間: 2017-11-17 15:29
感謝分享！
作者: hanbinggln    時間: 2017-11-17 15:30
感謝分享！
作者: 風之子210    時間: 2017-11-20 15:13
威望不夠，下載不了，留下我的郵箱lka_jixie@163.com，感謝哪位大俠發(fā)到我的郵箱，跪謝?。?！
作者: JXTTTTT    時間: 2018-5-8 12:09
學到了



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