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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 對(duì)技術(shù)人員還是善待啊!60萬(wàn)就這樣被水沖走了 [打印本頁(yè)]

作者: 王越    時(shí)間: 2010-12-27 21:46
標(biāo)題: 對(duì)技術(shù)人員還是善待?。?0萬(wàn)就這樣被水沖走了
昨天我們公司新買的立式加工中心撞機(jī)了,從買來(lái)到調(diào)試好才做了28個(gè)鑄件,今天日本的維修人員說(shuō)要換主軸,我今天已經(jīng)寫(xiě)了購(gòu)買申請(qǐng),將近60萬(wàn)就這樣被水沖走了。我們的年底紅包又小了。我從現(xiàn)場(chǎng)員工那里了解到,由于工資的原因我們現(xiàn)場(chǎng)上技術(shù)過(guò)硬的老員工都走了。新來(lái)的員工還沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上前線了,另外就是現(xiàn)場(chǎng)主管不懂管理亂指揮  。
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% m1 N$ M1 E1 c$ }1 u" ^人員亂調(diào)動(dòng)導(dǎo)致員工還沒(méi)有熟悉就換人了,另外就是不干事的加班很多,認(rèn)真做事的反而沒(méi)多少加班,員工心里不平衡,。所以對(duì)于技術(shù)人員還是善待點(diǎn)好。
作者: wrzshud    時(shí)間: 2010-12-27 21:55
這種事情恐怕到處都是   
作者: 追風(fēng)傳說(shuō)    時(shí)間: 2010-12-27 22:05
   加工中心的主軸要60W,那那臺(tái)加工中心豈不是要600W左右??
作者: 王越    時(shí)間: 2010-12-27 22:10
具體的說(shuō)是1200萬(wàn)
作者: liang271887922    時(shí)間: 2010-12-27 22:14
又給老外做貢獻(xiàn)了,哎!
作者: 門前的小木橋    時(shí)間: 2010-12-27 22:23
公司老板有錢啊
作者: 珠海小韓    時(shí)間: 2010-12-27 22:25
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作者: 無(wú)能    時(shí)間: 2010-12-27 22:34
恐怕老板是更恨技術(shù)員,而非悟到要善待技術(shù)員了。
作者: 火舞狂沙    時(shí)間: 2010-12-27 22:40
技術(shù)人員是要善待!但對(duì)于個(gè)別害群之馬、濫竽充數(shù)、自以為是、目空一切的偽技術(shù)人員要踢得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的!?。。。。。。?!
作者: qq593276766    時(shí)間: 2010-12-27 22:44
本帖最后由 qq593276766 于 2010-12-27 22:46 編輯 ' O* n4 Z3 |/ s' G9 n  W
liang271887922 發(fā)表于 2010-12-27 22:14
; T% |0 s$ K# h: Z/ _- j2 ^6 s) _又給老外做貢獻(xiàn)了,哎!
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; X) W0 W2 X+ L+ L8 S3 i不是我們不想用國(guó)產(chǎn)貨,只是國(guó)產(chǎn)貨太假了,設(shè)計(jì)差,質(zhì)量差用一兩年就不像樣了,老外的設(shè)備用了十年的老爺車都比國(guó)產(chǎn)用幾個(gè)月的好用啊。幾時(shí)我們才能買到便宜好用的國(guó)產(chǎn)貨啊。還有我們的設(shè)計(jì)理念幾時(shí)能跟上歐洲那邊的水平啊,同樣的設(shè)備為什么別人就把機(jī)電一體化結(jié)合的那么好啊。
) Q, O/ {/ }9 Z6 |/ V2 `/ o  有一臺(tái)國(guó)內(nèi)做的設(shè)備用了三個(gè)伺服,但意大利的一家公司只用了一個(gè)伺服,太浪費(fèi)了,穩(wěn)定性比別人的差多了。我們加油吧,仿造也要仿得像樣點(diǎn),同時(shí)加點(diǎn)改進(jìn)吧9 V; c7 S9 ]" E* p# x" v

作者: 機(jī)械一人    時(shí)間: 2010-12-27 23:48
60w呀?差不多吧。我們這兒有次修一下主軸也是5w呢
作者: 小逗點(diǎn)    時(shí)間: 2010-12-28 07:36
哎!
3 }4 W" I5 b8 M; ?' t! q/ |誰(shuí)的生活都不好做啊~
作者: 大蘿卜    時(shí)間: 2010-12-28 08:09
國(guó)外的母機(jī)是比較穩(wěn)定,國(guó)產(chǎn)的穩(wěn)定性確實(shí)太差了
作者: robaiming    時(shí)間: 2010-12-28 08:10
你們可以拿出進(jìn)口機(jī)的價(jià)格購(gòu)買國(guó)產(chǎn)機(jī),還怕國(guó)產(chǎn)機(jī)做不出好東西給你?8 V# @" g1 r& ]' H+ H/ [# ?- W) j

" x+ H1 H& x; d, c! N6 l當(dāng)國(guó)產(chǎn)機(jī)做得跟進(jìn)口機(jī)一樣好,但價(jià)格也一樣,貪慕虛榮的就買進(jìn)口機(jī),跟人吹牛皮的時(shí)候還可以說(shuō),我公司的全都是進(jìn)口機(jī)!# _6 ]- Z" e' ~0 m; o% m
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在這樣的大環(huán)境下,國(guó)產(chǎn)機(jī)就只能打價(jià)格戰(zhàn)了,價(jià)格低了,質(zhì)量那就。。。。
作者: 見(jiàn)習(xí)生小王    時(shí)間: 2010-12-28 08:16
進(jìn)口立加撞機(jī)了,鬼子要換主軸了,六十萬(wàn)元損失了,年底紅包變小了。無(wú)奈。
作者: 海岸之巔    時(shí)間: 2010-12-28 08:17
技術(shù)人員現(xiàn)在就是寶呀               , K7 @6 X. t3 e" |7 _7 \! ^' c

作者: nychd    時(shí)間: 2010-12-28 08:48
應(yīng)該是有經(jīng)驗(yàn)和能力的技術(shù)員才是寶,特別是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員
作者: label    時(shí)間: 2010-12-28 08:50
在某些老板眼里還是爛稻草!
作者: 秋葉楓紅    時(shí)間: 2010-12-28 08:59
這些老板們,始終沒(méi)明白,人是最重要的!
作者: 激光gavin    時(shí)間: 2010-12-28 09:01
回復(fù) qq593276766 的帖子
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# y  r  e* k6 o: e/ Q) G2 a7 R! w任何事情都有一個(gè)過(guò)程,可能現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)設(shè)備在有些方面不過(guò)關(guān),但是如果國(guó)人不支持的話,他們用什么來(lái)發(fā)展?沒(méi)有發(fā)展最終關(guān)門,尤其是一些國(guó)防建設(shè)的重要設(shè)備,外國(guó)公司出口都有限制,我們?nèi)绻麤](méi)有國(guó)產(chǎn)設(shè)備,后果不敢想象?。。。。。。。。。。。。。。。?!9 b4 U6 V8 c3 p5 B

作者: 奕樊居士    時(shí)間: 2010-12-28 10:22
1200W的設(shè)備這樣就撞車了
( u* _  Q$ R8 z' ?- ~可以看出該公司管理基礎(chǔ)之差0 h0 Y* j, V9 H7 o6 b0 y* v* l
值得深思啊
作者: 液壓菜鳥(niǎo)LSD    時(shí)間: 2010-12-28 10:22
主要還是加工水平和國(guó)外差的太多了,煤礦上用的很多設(shè)備其實(shí)技術(shù)含量也不高,但最后價(jià)格比國(guó)產(chǎn)的要高十幾倍。
作者: 459336578    時(shí)間: 2010-12-28 11:00
我們部門就是搞了一個(gè)什么都不懂的來(lái)當(dāng)總工,除了會(huì)拍馬屁外,其它技術(shù)拉級(jí).
作者: kk6688110123    時(shí)間: 2010-12-28 11:38
技術(shù)搞得精的不受重視的話都會(huì)走的
作者: 弱水    時(shí)間: 2010-12-28 11:38
處于利害、關(guān)系考慮,提拔的非技術(shù)人員,就應(yīng)該給一個(gè)空職
1 x& c3 d8 h; c% q省的胡亂指揮
作者: qq593276766    時(shí)間: 2010-12-28 11:39
激光gavin 發(fā)表于 2010-12-28 09:01
' o; }3 k6 d' Y回復(fù) qq593276766 的帖子
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國(guó)產(chǎn)設(shè)備的確要支持,關(guān)鍵是我們從事高備的每個(gè)人要把細(xì)節(jié),心態(tài)要放正,有缺陷要去改,而不是忽悠了事,拖過(guò)了驗(yàn)收期就就行了。舉個(gè)例子,老外給我們安裝設(shè)備的護(hù)欄時(shí)都要用水平尺量一下;而我們拖鏈斷了,這邊廠家來(lái)的人就隨便弄一下,明知用不了的也不管了,結(jié)果沒(méi)做到二三十的新產(chǎn)品拖鏈又?jǐn)嗔耍瑑商靸?nèi)斷了四次,而設(shè)計(jì)上就是不合理也不改進(jìn),而且信號(hào)線經(jīng)常折斷,設(shè)備廠家也不理,反正過(guò)了保修期就算了,我們公司有三條這廠家做的生產(chǎn)線都一個(gè)叼樣,程序?qū)懙貌缓脠?bào)警又不顯示,讓我們搞設(shè)備維護(hù)的工作好為難。不止一個(gè)廠家是這樣的,我們公司的設(shè)備也值幾個(gè)億,國(guó)產(chǎn)的設(shè)備也不少,十多家國(guó)內(nèi)的設(shè)備只有那么一兩家像樣的。我不是想問(wèn)題,這不過(guò)是我們的現(xiàn)狀,有些東西我們做不好可以仿,但不能仿了沒(méi)比別人的好還差了就說(shuō)不過(guò)去了。說(shuō)到價(jià)格問(wèn)題國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大才得到價(jià)格低的結(jié)果,我們要有向別人學(xué)習(xí)的心,不斷提高自己,才有好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有量,我們的福利待遇才會(huì)好起,那就要求我們從小事細(xì)節(jié)做起。誰(shuí)希望買到便宜好用的國(guó)產(chǎn)設(shè)備,也能解決我們的就業(yè)問(wèn)題,使我們的工業(yè)達(dá)到高水平,到時(shí)我們的設(shè)備也走出口到德國(guó)這樣國(guó)家那證明我們的工業(yè)有多強(qiáng)大啊。。。。。。
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作者: 齊魯大地    時(shí)間: 2010-12-28 11:43
恐怕老板是更恨技術(shù)員,而非悟到要善待技術(shù)員了-------------------深有同感
作者: 曠野孤狼    時(shí)間: 2010-12-28 11:46
中國(guó)的現(xiàn)狀讓人擔(dān)憂!用人不是看你有多大才華,而是看你的后臺(tái)夠不夠硬!這就是中國(guó)式的用人機(jī)制,在這種機(jī)制下所開(kāi)設(shè)的公司,所生產(chǎn)出來(lái)的東西能好嗎?并不是我們國(guó)人不爭(zhēng)氣,而是中國(guó)幾千年的封建思想在做崇!國(guó)外的東西為什么比我們的好?國(guó)外技術(shù)員的綜合素質(zhì)比我們國(guó)內(nèi)的高很多,在公司的權(quán)利很大,我國(guó)的私營(yíng)企業(yè)較多,一般權(quán)利都集中在老板手里,想做什么都要經(jīng)過(guò)老板,這樣技術(shù)員較沒(méi)有自由發(fā)揮的空間,私營(yíng)老板的理念一般都是利潤(rùn)最大化,成本最小化,研發(fā)資金少的可憐,這樣怎么能做出趕上國(guó)外的好產(chǎn)品呢?公司不把技術(shù)員當(dāng)回事,那么為什么還想要技術(shù)員做出好的產(chǎn)品給你呢?
作者: 激光gavin    時(shí)間: 2010-12-28 11:54
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作者: zy3692976    時(shí)間: 2010-12-28 12:12
主要還是經(jīng)濟(jì)上,有事情的時(shí)候找你,忙的時(shí)候找你,一般不會(huì)來(lái)想到你,想到了就沒(méi)好事情。按我這里的老板一句話:"我給你們工資,你們對(duì)不對(duì)的起我的工資。"賠錢的時(shí)候總是想方設(shè)法的去拉我們也來(lái)賠錢,這樣誰(shuí)會(huì)去替他多賣命。東西給他節(jié)約下來(lái)是我們應(yīng)該的,萬(wàn)一報(bào)廢個(gè)則要賠錢的。工作沒(méi)積極性。
作者: dawn_ag    時(shí)間: 2010-12-28 12:45
貴公司居然敢讓未經(jīng)培訓(xùn)的新員工開(kāi)1200萬(wàn)的加工中心,佩服,佩服,果然是實(shí)力雄厚啊
作者: 螺旋線    時(shí)間: 2010-12-28 13:14
高手都是從撞機(jī)開(kāi)始的。恭喜即將誕生一個(gè)高手。
作者: hj9370    時(shí)間: 2010-12-28 14:12
有1200萬(wàn)買設(shè)備,卻沒(méi)錢養(yǎng)人
作者: yangxiaohui_09    時(shí)間: 2010-12-28 14:38
說(shuō)的太對(duì)了啊
作者: liutao1919    時(shí)間: 2010-12-28 15:48
深有感觸!# S$ H& N! r5 x4 j" E* e
以前我們公司從上海買來(lái)一臺(tái)二手的立式鏜銑床德國(guó)制造,別人已用了十多年了卻一直是我們公司最穩(wěn)定加工精度最高的設(shè)備,剛買沒(méi)幾個(gè)月的齊二機(jī)床的加工中心一直有問(wèn)題,廠家跟了都快半年了……
作者: 狙擊手    時(shí)間: 2010-12-28 15:53
非中國(guó)技術(shù)人水平不夠;
. j- K1 B1 l: ~0 U) j非中國(guó)人腦子不聰明;
. J- `, G9 J' K+ F! J0 V唯中國(guó)的管理有嚴(yán)重問(wèn)題?。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: ikesunchina    時(shí)間: 2010-12-28 16:20
本想進(jìn)來(lái)說(shuō)點(diǎn)話~~沒(méi)想到進(jìn)來(lái)加了兩分。。。。什么話都的說(shuō),都被大家給說(shuō)了!
作者: yfc860328    時(shí)間: 2010-12-28 17:23
要善待技術(shù)人員啊,技術(shù)人員很重要!
作者: 耶穌愛(ài)子    時(shí)間: 2010-12-28 18:05
只做技術(shù)最多是個(gè)中產(chǎn)階層,到哪里都一樣,這是命。
作者: 白羊座2004    時(shí)間: 2010-12-28 18:49
機(jī)床行業(yè)我國(guó)是整體落后,人家兩百年前就開(kāi)始研究機(jī)床了,我們呢??! A4 X5 |+ Y' U+ H
落后時(shí)必然的,奮起直追才是最重要事
作者: 力頂天    時(shí)間: 2010-12-28 19:15
當(dāng)老板的總是這樣想,公司少了哪個(gè)都能轉(zhuǎn),你不做有的是人來(lái)做,我很想問(wèn)他,做得好和不好也一樣轉(zhuǎn)嗎,賺錢和賠錢一樣轉(zhuǎn)嗎?
作者: 四少爺    時(shí)間: 2010-12-28 20:11
這老板可能認(rèn)為有了好的設(shè)備就一定能出好的產(chǎn)品,所以就花1200萬(wàn)買了機(jī)床。但是他沒(méi)想明白,再好的設(shè)備也是由人來(lái)操作的。如果有錢就能買好設(shè)備,有好設(shè)備就能出好產(chǎn)品的話,就目前的中國(guó)外匯儲(chǔ)備,咱不早就成世界機(jī)械行業(yè)的老大了?
作者: 龍游大海    時(shí)間: 2010-12-28 20:54
小日本的設(shè)備要1200W
作者: zhmd1232003    時(shí)間: 2010-12-28 21:28
技術(shù)員還是有點(diǎn)多!局部缺少!
作者: xtw77wh    時(shí)間: 2010-12-28 21:35
這家的老板自作自受了
作者: yxz4538    時(shí)間: 2010-12-29 00:58
只做技術(shù)最多是個(gè)中產(chǎn)階層,到哪里都一樣,這是命
作者: leftwall    時(shí)間: 2010-12-29 09:28
我國(guó)就是這樣,喜歡給硬件投錢,不喜歡給軟件投錢
作者: sxc6138    時(shí)間: 2010-12-29 20:18
國(guó)產(chǎn)的機(jī)床是不咋地,我們公司最近在寧波海天精工買的一臺(tái)大臥加,那是相當(dāng)?shù)牟睿瑥?0月初開(kāi)始機(jī)床到公司,調(diào)試了一個(gè)多月,還不咋地。更無(wú)語(yǔ)的是,機(jī)床裝的一塌糊涂,刀庫(kù)門開(kāi)不了,卡死的,后來(lái)不知道怎么搞了下,勉強(qiáng)能開(kāi)了,能換刀。。。還漏水,剛開(kāi)始幾天一天加一箱切削液,人來(lái)4,5次了還是搞不好,現(xiàn)在還在漏。還說(shuō)什么和日本新瀉合作開(kāi)發(fā)的臥加呢,還是少倒別人的牌子了。還有許多設(shè)計(jì)的地方,根本就不人性化,有些設(shè)置還自相矛盾,反而更麻煩。。。
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我們公司那臺(tái)日本的馬扎克臥加那是相當(dāng)?shù)貌诲e(cuò),用了有4年了,前陣子打開(kāi)電器柜,里面居然沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的灰塵,在幾個(gè)風(fēng)扇上也看不到一點(diǎn)灰塵。& \' P' d. J- {8 R) a
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中國(guó)和日本的設(shè)計(jì)真的差太遠(yuǎn)了,馬扎克那臺(tái)機(jī)床的機(jī)座,人家設(shè)計(jì)只用了3個(gè)點(diǎn),而海天的呢,在機(jī)座上不知道是用了幾個(gè)點(diǎn)去支撐的。
作者: at84511    時(shí)間: 2010-12-29 21:36
什么時(shí)候國(guó)產(chǎn)的可以趕上國(guó)外的啊
作者: at84511    時(shí)間: 2010-12-29 21:42
技術(shù)還是要靠大家一起研究的,機(jī)械畢竟是一個(gè)大行業(yè),靠一兩個(gè)人是頂不起來(lái)的,所以以后大家在探討一下技術(shù)上的事時(shí)候,不能藏著掖著。
作者: WWLL13    時(shí)間: 2010-12-30 15:22
1200萬(wàn),真的很有錢//// P; X8 k( z, P1 a0 H; B
看來(lái)老板不在乎哈哈//
作者: 毛海兒    時(shí)間: 2010-12-30 21:12
國(guó)內(nèi)沒(méi)有這樣的氛圍
作者: yangshuocn    時(shí)間: 2010-12-30 21:25
這個(gè)社會(huì)是網(wǎng)狀的,不管干什么,一張過(guò)硬的關(guān)系網(wǎng)最重要,這就是為什么我們經(jīng)常看到一些沒(méi)有能力的人呆在了他不該呆的位置上,而一些有能力的人或許還在一些無(wú)法發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢(shì)的的崗位,或許他們會(huì)一直堅(jiān)持,或許會(huì)因無(wú)奈而放棄。我們就是這樣經(jīng)??吹揭恍o(wú)能人士總是呆在關(guān)鍵崗位上無(wú)所作為,而我們又有什么辦法呢!只能很無(wú)奈
作者: free-fly-h3    時(shí)間: 2010-12-31 04:24
槍再好,也得人來(lái)扣扳機(jī)!
作者: LONGLIAO    時(shí)間: 2010-12-31 14:11
深有同感,老板和企業(yè)文化很重要啊
作者: 生而為贏    時(shí)間: 2011-1-2 14:20
看標(biāo)題還以為你是老板呢!呵呵,有遠(yuǎn)見(jiàn)的老板像神農(nóng)架的紅毛野人一樣難找??!
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作者: 昊威機(jī)械    時(shí)間: 2011-1-5 11:36
各位大俠!不要怨天尤人了!趕快努力吧!爭(zhēng)取早日超越歐美國(guó)家的技術(shù)才是硬道理!其他的都是虛的。
作者: 4163646    時(shí)間: 2011-1-5 17:30
國(guó)產(chǎn)難有提高了,現(xiàn)在都光想著錢了
作者: dk416528    時(shí)間: 2011-1-5 20:19
我們單位也這樣,一個(gè)共同體制
作者: 十玖漏    時(shí)間: 2011-1-8 18:13
中國(guó)人把做事處事的圓滑用在做技術(shù)方面了。技術(shù)方面的事必須要一是一,二是二,不能投機(jī)取巧取的。但大多數(shù)人不會(huì)這么想的。所以做出的東西沒(méi)人家好了
作者: a305652455    時(shí)間: 2011-1-17 19:49
kou怕 國(guó)能 的不良現(xiàn)狀  繼續(xù)向下去吧
作者: wang466625873    時(shí)間: 2011-1-17 20:31
沒(méi)辦法這個(gè)社會(huì)就是這樣,有技術(shù)的不會(huì)拍馬屁,戴不長(zhǎng)久,戴長(zhǎng)久的基本是拍馬屁的,狗屁技術(shù)不懂的,正如我離開(kāi)公司的那一天,總經(jīng)理說(shuō):懂技術(shù)的都走了,看來(lái)公司要整頓了!是不是直到了解這些情況才知道自己錯(cuò)啦
作者: yxz4538    時(shí)間: 2011-1-18 19:57
回復(fù) 王越 的帖子
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樓主也說(shuō)下機(jī)床的牌子和型號(hào).這么不耐撞.給他爆光.
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作者: huanxi    時(shí)間: 2011-1-19 16:37
都能買起1200萬(wàn)的設(shè)備就不會(huì)給工人加點(diǎn)工資啊  
作者: 金通機(jī)床    時(shí)間: 2011-1-19 17:56
人員管理方面有問(wèn)題了。。。。。。
作者: 810523282    時(shí)間: 2011-1-19 19:22
又給老外做貢獻(xiàn)了,哎!
作者: shulin    時(shí)間: 2011-1-19 19:35
你們的損失來(lái)自管理,現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)全責(zé),這種人最討厭了,但老板喜歡(被忽悠的)
作者: liutcx    時(shí)間: 2011-1-19 21:27
我覺(jué)得搞技術(shù)的也要調(diào)整好心態(tài),不一定要老板把你當(dāng)爺貢著才算是尊重人才。只要把你放到一個(gè)合理的位置就可了,因?yàn)槟憧紤]只是技術(shù)問(wèn)題,老板考慮的是各種關(guān)系,不賺錢的老板是當(dāng)不長(zhǎng)的。你們說(shuō)外國(guó)的這好那好,我看不光是技術(shù)上的差距,主要是管理上的差距,為什么人家一個(gè)工人能在一個(gè)廠里做一輩子,而我們的人二三年就換一單位。這是值得我們深思的。總的來(lái)說(shuō)我們的老板大多數(shù)存在急功近利,我們的技術(shù)人員也存在急功近利。所以我國(guó)的設(shè)備總體水平上不去。
作者: MarkCui    時(shí)間: 2011-2-4 17:53
典型的撿西瓜丟芝麻
作者: fan782830040    時(shí)間: 2011-2-4 19:03
管理模式的不合理!有時(shí)技術(shù)員弄了半天提一些好好的建議,不但不被認(rèn)可還挨批,傷心啊!
作者: 黃海是我    時(shí)間: 2011-2-4 19:07
不會(huì)動(dòng)不動(dòng)就扯到支持國(guó)產(chǎn)這種民族高度上面,中國(guó)人不能盲目支持國(guó)產(chǎn),盲目支持,那就是地方保護(hù)主義,,,支持國(guó)產(chǎn)在現(xiàn)在看來(lái)是一句廢話,支持國(guó)產(chǎn)現(xiàn)在只能再出三鹿,圣元這些企業(yè),】
作者: 濱州鉆機(jī)1987    時(shí)間: 2011-2-5 14:46
呵呵! 這都是比較經(jīng)常的事  就是這樣
作者: weizy    時(shí)間: 2011-2-15 21:42
教訓(xùn)啊,                                                    0 J  B- T! ^, U# y( Y' o

作者: yichuxi    時(shí)間: 2011-2-15 23:06
三分之一干
$ I5 y9 P% o; q/ k& Y; s三分之一看
0 p, F. [. U, g& M  X5 N三分之一瞎搗亂" W( X$ F! H8 ^- }- j
很多企業(yè)通病
& b+ s% |- y4 n# ~/ x) f
作者: secret1616    時(shí)間: 2011-2-16 14:43
曠野孤狼 發(fā)表于 2010-12-28 11:46 9 k) ~8 F) I) o* `( ?8 r4 W- v
中國(guó)的現(xiàn)狀讓人擔(dān)憂!用人不是看你有多大才華,而是看你的后臺(tái)夠不夠硬!這就是中國(guó)式的用人機(jī)制,在這種機(jī) ...
& I5 C! u3 g: N& U  Q+ V! c. q) }
現(xiàn)實(shí)問(wèn)題確實(shí)如此,不管哪個(gè)行業(yè)都差不多?。。。。。。?!
作者: qyf197621    時(shí)間: 2011-2-16 18:28
我從另外一個(gè)角度看這個(gè)問(wèn)題,如果你單位有過(guò)硬的維修人員,這個(gè)主軸未必需要買新的,當(dāng)然,廠商有廠商的考慮,他要給你修復(fù),首先時(shí)間比較長(zhǎng),而且收費(fèi)不會(huì)有60萬(wàn),但是賣你一根主軸利潤(rùn)肯定要大,這也是一方面,所以過(guò)硬的維修技師也很關(guān)鍵,最起碼可以判斷主軸是否要買新的,據(jù)我多年工作的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該可以修復(fù)的。
作者: 一直向前    時(shí)間: 2011-2-27 18:35
60萬(wàn)修機(jī)床心疼,給工人漲工資全身疼,可悲呀。
作者: FSYY    時(shí)間: 2011-2-27 19:35
想知道樓主公司是做什么產(chǎn)品得,主軸就要60W,是日元吧?你們是國(guó)有企業(yè)吧?唉!沒(méi)辦法,有技術(shù)的在動(dòng)手,沒(méi)技術(shù)的在動(dòng)口.
作者: xiejingxing    時(shí)間: 2011-2-27 22:01
公司 留住幾個(gè)技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)員 是發(fā)展需求啊 人員流動(dòng)太快不是好事情 要花點(diǎn)資本哦
作者: 拓普中走絲    時(shí)間: 2011-3-23 13:44
技術(shù)人員是一個(gè)關(guān)鍵,還有就是一些管理人員太沒(méi)有責(zé)任心了,不懂的就不會(huì)悠著點(diǎn)。這要是我們這里哪個(gè)管理的敢隨意指指點(diǎn)點(diǎn),出了問(wèn)題直接走人
作者: 只言片語(yǔ)    時(shí)間: 2011-3-23 17:02
是啊,事情就是這樣,當(dāng)老板的自以為聰明結(jié)果是傻了,其實(shí)高技術(shù)的工人是寶貝,你給他多點(diǎn)他會(huì)給你創(chuàng)造更多的價(jià)值,但是如果老板太扣的話,最后還是自己吃虧
作者: qq182862463    時(shí)間: 2011-3-25 20:51
死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧!  找好的維修工試著自己修 , 能修好當(dāng)然最好, 不能修好就當(dāng)剖了一回人家機(jī)床的心臟,長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)!
作者: 胡雷    時(shí)間: 2011-3-27 14:12
技術(shù)人員與老板的故事  可以出個(gè)連續(xù)劇  O(∩_∩)O哈哈~
作者: xtusic    時(shí)間: 2011-4-27 14:49
認(rèn)認(rèn)真真的做事才是硬道理??!
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作者: ZOUCHUNSHENG    時(shí)間: 2011-4-29 22:18
現(xiàn)在的老板都是這樣的,寧愿浪費(fèi)也不會(huì)給員工加工資的,于是我們就只好給多浪費(fèi)點(diǎn)。
作者: 悅耳清泉    時(shí)間: 2011-4-30 12:54
回復(fù) 四少爺 的帖子" u- O, s# k+ L$ a6 `0 {3 y" \6 y' ]

6 n& l6 O9 n* N8 S# g5 [太對(duì)了,深有同感!大家一起加油3 m+ n9 m6 i- c3 x) w& R7 b+ J- {

作者: hufeng2010    時(shí)間: 2011-5-2 22:57
都是上層領(lǐng)導(dǎo)啥都不懂,只知道要利潤(rùn),要效率,,,,,
作者: yxj_d2004    時(shí)間: 2011-5-6 15:35
深在同感!~~要跟一厲害點(diǎn)人物學(xué)習(xí)一下就好啦
作者: jin6324789    時(shí)間: 2011-5-6 17:00
公司老板表示,有錢賠得起,就是不想給技術(shù)人員加薪。
作者: 寒江雪楊    時(shí)間: 2011-5-6 23:41
你們是日本FANUC加工中心嗎,沒(méi)有那么貴吧,我廠一整臺(tái)也就60W人民幣
作者: Max0512    時(shí)間: 2011-5-7 16:32
回復(fù) qq593276766 的帖子% H' G3 m" }4 W- d/ A
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老板真是有錢啊,是什么牌子的啊
作者: zcxlut    時(shí)間: 2011-5-7 17:40
沒(méi)辦法么,老板只看利益。其他的他才不管呢
作者: luoyz2004    時(shí)間: 2011-5-14 22:12
有些領(lǐng)導(dǎo)不喜歡牛,喜歡狗。
作者: zgsdjinan    時(shí)間: 2011-5-17 11:57
善待技術(shù)員!
作者: 五民    時(shí)間: 2011-5-17 11:59
中國(guó)不差錢,老板有財(cái)
作者: liufei150138947    時(shí)間: 2011-5-17 14:33
公司的管理思路不對(duì)。既然可以花這么多錢買設(shè)備,就應(yīng)該配上能對(duì)應(yīng)的技術(shù)人員,以及該技術(shù)人員的工資、待遇。單獨(dú)有個(gè)設(shè)備,沒(méi)合適的人,不在瞎折騰嗎?虧大了!
作者: zheweiguo    時(shí)間: 2011-5-18 09:35
恩同感啊,什么時(shí)候中國(guó)的機(jī)床能向老外那樣就好了
作者: willow3969    時(shí)間: 2011-5-18 11:46
還是要加強(qiáng)溝通啊,搞設(shè)計(jì)的多和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員交流,沒(méi)準(zhǔn)可以提高我們機(jī)床的設(shè)計(jì)水平
作者: moxiaopo    時(shí)間: 2011-5-23 17:31
什么加工中心啊,主軸就要60萬(wàn)
作者: wuyanqing    時(shí)間: 2011-5-30 22:43
同感?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?




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