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機械社區(qū)

標題: 社區(qū)參考: [打印本頁]

作者: 湖廣周工 時間: 2010-12-28 16:31
標題: 社區(qū)參考:
社區(qū)發(fā)展策略:
　　1、綜合化發(fā)展策略。社區(qū)以建立綜合性社區(qū)為目標，社區(qū)內(nèi)容包羅萬象，包括各種各樣的論壇主題，提供多種社區(qū)功能，滿足不同網(wǎng)民的各種需要。如天涯社區(qū)和貓撲社區(qū)都屬于綜合性社區(qū)。綜合化發(fā)展能夠聚集無可比擬的人氣，而人氣能夠給社區(qū)帶來豐厚的廣告盈利。但是，社區(qū)采用綜合化發(fā)展策略必須先具備充足的發(fā)展資金，因為只有當社區(qū)網(wǎng)民達到一定規(guī)模，并產(chǎn)生較大流量的時候才會得到大量的廣告投入。
　　2、差異化發(fā)展策略。在少數(shù)社區(qū)形成綜合化社區(qū)并且占據(jù)壟斷性地位之后，其它社區(qū)宜走差異化道路，即以滿足網(wǎng)民的功能性需求和專業(yè)性需求為目的。調(diào)查結(jié)果表明，專業(yè)社區(qū)論壇是社區(qū)網(wǎng)民使用最多的論壇類型。如中國汽車網(wǎng)社區(qū)專門滿足汽車愛好者和汽車擁有者的交流需求，聯(lián)眾世界專門為游戲愛好者提供互動平臺，榕樹下網(wǎng)站致力于滿足文學愛好者的創(chuàng)作和交流需求，網(wǎng)絡音樂社區(qū)163888.net專門為網(wǎng)絡歌迷提供創(chuàng)作和交流平臺。通過定位于專業(yè)性交流或者個性化娛樂互動平臺，社區(qū)可以有效地避開同質(zhì)化競爭。中小型社區(qū)一般缺乏強大的資金支持，并且面對大型社區(qū)的競爭壓力，適合采用差異化發(fā)展模式。
　　3、合作發(fā)展策略?；パa性的社區(qū)建立互相鏈接，共享網(wǎng)民資源，可以加速共同成長，鞏固網(wǎng)民群體。處于發(fā)展初期的社區(qū)，可以尋求強弱聯(lián)合謀發(fā)展。2005年貓撲、賽迪、淘寶等9家網(wǎng)站與MSN中國站合作，這些合作網(wǎng)站支付一定的“租金”進駐MSN中國網(wǎng)站提供內(nèi)容，通過MSN的流量來促進其他社區(qū)的流量，提升品牌。交易型的社區(qū)與傳統(tǒng)企業(yè)合作，能夠發(fā)揮彼此優(yōu)勢，實現(xiàn)雙贏，促進共同發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)以社區(qū)作為交易平臺可以直接面對顧客，降低銷售成本。社區(qū)通過讓傳統(tǒng)企業(yè)到社區(qū)開店，能夠?qū)鹘y(tǒng)企業(yè)的忠誠顧客吸引到社區(qū)，擴大社區(qū)網(wǎng)民規(guī)模。

作者: 湖廣周工 時間: 2010-12-28 16:32
                  社區(qū)運營模式的適用條件
運營模式                         適用條件
廣告費             社區(qū)網(wǎng)民規(guī)模大、流量大，有各種廣告主的受眾。
會員費             網(wǎng)民對社區(qū)忠誠，對功能性或?qū)I(yè)性需求強烈。
內(nèi)容服務費    社區(qū)網(wǎng)民忠誠且需求差異化，服務內(nèi)容具有功能性或者專業(yè)性價值。
交易費             社區(qū)聚集各種交易信息，提供安全交易機制，網(wǎng)民交易需求強烈。

作者: 湖廣周工 時間: 2010-12-28 16:35
如何正確處理利益關系
如何正確處理個人利益與部門利益、社會利益，正確處理短期利益與長遠利益的關系確實是每個人、每個企業(yè)都必須面對，認真解決的問題。這也是管理中一個非常復雜難題。
一個社會能不能獲得快速發(fā)展，看似是生產(chǎn)關系一定要適應生產(chǎn)力的發(fā)展，但從根本來說，卻是代表先進生產(chǎn)力的社會群體的利益能不能在社會生產(chǎn)關系中得到認可和體現(xiàn)，中國歷史上的每次變革無不反映了這一點。一個企業(yè)也是這樣，能不能正確處理個人利益、企業(yè)自身利益和社會利益，正確處理短期利益與長遠利益確實關系直接關系到企業(yè)的生死存亡，關系都企業(yè)能不能獲得長遠發(fā)展。
人的天性是趨利避害，這既是推動個人、部門、社會前進的動力，也是阻礙個人、部門、社會發(fā)展的阻力。因為個人、部門、社會三者的利益在很多情況下是是矛盾的。比如個人的短期利益與企業(yè)的長遠利益很多時候是矛盾的，個人收入多了，可能企業(yè)用于發(fā)展資金少了；比如企業(yè)的局部利益在很多情況下與社會的整體利益是矛盾的，國家的稅收提高了，企業(yè)的負擔卻加重了。
我們不能期望于每個人都象雷鋒那樣，具有無私奉獻精神，一輩子幫助別人不圖回報。我們大多數(shù)的人畢竟都是凡人，我們都有一顆“為己”的心，其實一個社會發(fā)展的假設是不能建立在“高尚的精神情操、偉大的革命熱情”等美麗的詞藻基礎上的，缺乏厚實的經(jīng)濟基礎，這些高尚的精神對于大多數(shù)人來說只是肥皂泡。我們應該樹立“為己不是自私，為了自己的利益去損害別人的利益才叫自私”的新觀念。把一個企業(yè)、一個國家發(fā)展的假設建立在“若為己，先為人”的基礎之上，只有這樣，一個企業(yè)、一個社會制度的制定才更符合大多數(shù)人的人性，以人為本才能落到實處。當我們對這些現(xiàn)象深惡痛絕的同時，是不是應該對這些具有普遍意義的現(xiàn)象進行一個系統(tǒng)的反思，一個人犯這樣的錯誤可能是個人道德修養(yǎng)問題，如果許多人都犯同樣的錯誤，肯定是企業(yè)的制度，社會的運營機制出了問題。因為制度具有導向性，有什么樣的制度就有什么樣的人際關系、利益關系。因此建立良好的制度保證體系是正確處理個人利益與部門利益、社會利益，正確處理短期利益和長期利益的前提。沒有制度的保障，任何良好關系的保持都是暫時的，不是持久的。這樣的制度一定要保證個人利益與部門利益、社會利益之間良性的互動，保證企業(yè)短期利益與長期利益的和諧統(tǒng)一。沒有這樣的制度，企業(yè)長久的發(fā)展是很難想象的，社會長期的穩(wěn)定、繁榮也是很難想象的。
制度不是萬能的，制度具有滯后性。很多時候都是出現(xiàn)了問題，人們才去設計各種制度來解決問題，而對于一些具有前瞻性問題、隨機性問題的處理，制度往往顯得力不從心。那些期望設計各種制度來解決企業(yè)、社會所有問題的想法是不切合實際的，也是得不償失的。而解決這些問題，很多時候靠個人的道德修養(yǎng)、企業(yè)的文化理念和社會的公共道德等。
人是有思想的，人是有追求的，人是有精神的。作為一個人，也是應該有點精神追求者的，否則我們有什么資格配作萬物之靈。其實推動一個企業(yè)乃至一個國家卓越的根本動力不是錢，而是精神追求。世界上那些知名品牌的發(fā)展歷史無不證明這一點，世界上那些經(jīng)濟強國的發(fā)展史也無不證明這一點。

作者: 湖廣周工 時間: 2010-12-28 16:37
經(jīng)銷商如何快速發(fā)展
一、跟到一個好廠家產(chǎn)品是經(jīng)銷商生存的一切載體，沒有好的產(chǎn)品那么再怎么努力也不會有大的發(fā)展，頂多就是掙扎在生存線上。何謂好廠家，首先就是擁有一個好的產(chǎn)品，二是擁有好的服務。這是好廠家的兩條標準。作為好產(chǎn)品有幾個標準，一是好賣，銷路好，二是利潤大，三是有潛力。任何一樣產(chǎn)品都不能同時做到這三點，但是具備任何一點，就是一樣好產(chǎn)品。好賣的產(chǎn)品一般情況下都是名牌，盡管利潤薄，但是銷量好，可以給自己帶來名譽，帶來知名度，有利于其他產(chǎn)品的推廣。利潤大的產(chǎn)品一般不好賣，這種產(chǎn)品，自己圖的不是量，不需要花大力氣去推。三是最重要的一個就是有潛力的產(chǎn)品。在任何行業(yè)名牌產(chǎn)品都是一種稀缺資源，不是每個人都可以遇到的，那么發(fā)現(xiàn)潛力產(chǎn)品，就是一個非常重要的事情，一個潛力產(chǎn)品可能就是你超越其他經(jīng)銷商的根本。所謂潛力產(chǎn)品，一要把握它的市場前景。二是公司支持。三是滿足消費者某一方面的需求。做好廠家的新陳代謝。每一個經(jīng)銷商都要面臨產(chǎn)品的新陳代謝，一些不好賣的產(chǎn)品要逐步淘汰，要逐步引進好賣的產(chǎn)品。對于淘汰的產(chǎn)品和引進的產(chǎn)品都要精心研究，而不是盲目決策。對于要淘汰的產(chǎn)品，要分析清楚原因，是因為投入不足，還是其他原因。以防止自己放棄了不該放棄的產(chǎn)品。選擇產(chǎn)品也是一樣。
二、建設一個好團隊作為稍微有點規(guī)模的經(jīng)銷商，都有自己的一個團隊。那么怎樣才能使自己的團隊具有戰(zhàn)斗力呢？我認為要建立三個體系：一是考核體系，二是培訓體系，三是監(jiān)控體系。前兩個體系保證了滿足員工的需求，監(jiān)控體系滿足了管理的需要。
在考核體系中，我們要排除兩方面極端思想，一是片面的金錢激勵，這種方法的依據(jù)就是只要給足夠的錢，那么員工就會死心塌地的干。沒有把人當成具有感情的人。二是片面的精神激勵，三天兩頭做思想工作，但是一說到錢就特別的摳，這種方法的依據(jù)就是建立在大家都是雷鋒的基礎之上。忘記了大家除了精神，還需要吃飯，還需要養(yǎng)家糊口。所以建設一個好團隊，必須有好的考核體系、好的激勵政策。這樣的團隊才會有激情，大家才會跟著你干。在考核的時候，要注意幾個原則，一是結(jié)果考核與過程考核相結(jié)合，二是態(tài)度考核與能力考核相結(jié)合。我們需要好的結(jié)果，但是沒有好的過程哪來的好的結(jié)果，三是提倡良好的工作態(tài)度。要樹立具有良好的工作態(tài)度的榜樣員工。
在培訓體系中，首先一個原則就是要注意全員培訓和重點培訓相結(jié)合。在任何組織中，都存在二八定律，要學會重點培養(yǎng)有潛力的忠誠的員工，培訓對員工來說是一種福利，對企業(yè)來說是一種投資，而且他通常情況下會產(chǎn)生大的回報。第二個原則要注意時刻培訓，就是無時無刻不在培訓，在工作中培訓，在工作之余培訓，養(yǎng)成一個善于學習的團隊氛圍。第三個原則從內(nèi)容上講，要注意技巧培訓、心態(tài)培訓、文化培訓。所謂的技巧培訓，就是市場操作的技巧，溝通的技巧等等。心態(tài)和文化就是做事的態(tài)度的培訓，使員工能有一個好的心態(tài)投入到工作中去。
在監(jiān)控體系中，主要是為了保證管理的質(zhì)量，我們不能保證我們的培訓、我們的要求每個員工都能嚴格執(zhí)行，所以必須有一個監(jiān)控體系，以來保證政策的完全的執(zhí)行，通過監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的問題，及時進行改進。監(jiān)控體系要和執(zhí)行體系相結(jié)合，沒有好的執(zhí)行體系監(jiān)控體系也就不會發(fā)揮作用。
三、培養(yǎng)一批好客戶我們經(jīng)常會遇到一種情況，當業(yè)務員沒法說服客戶配合我們工作的時候，經(jīng)常都是抱怨客戶。我們的銷量下降，也經(jīng)常抱怨客戶進貨減少。這種思想的前提，認為客戶是自身發(fā)展的，作為經(jīng)銷商是利用客戶來賺錢的。其實不是這樣，客戶是需要培養(yǎng)的。好的客戶一部分來源于自然而成，很多時候來自于經(jīng)銷商的培養(yǎng)。怎樣才能培養(yǎng)一批忠誠的銷量持續(xù)增長的客戶呢？首先一點就是進行客戶區(qū)分，分為重點客戶，潛力客戶，一般客戶。要重點支持重點客戶和潛力客戶，因為我們的很大一部分銷量來自于他們。采取的措施一是資源支持，要進行資源的重點投入。保證資源向重點客戶投入。二是壓貨，壓貨的目的是為了不給競爭對手以機會。三是重點跟進，要指派有能力的業(yè)務員進行重點盯防，形成持續(xù)性拜訪。四是做好客戶的新陳代謝工作，一部分客戶會隨著環(huán)境的變化而銷量下滑，有的客戶銷量也會隨著環(huán)境而銷量大增，要有客戶新陳代謝的規(guī)劃。
四、建立一個好模式模式是經(jīng)銷商發(fā)展到一定程度必須注意的問題，因為隨著規(guī)模的擴大，管理必須趨向于規(guī)范化。包括：倉庫管理模式，業(yè)務管理模式，財務管理模式，服務模式四種模式。重點闡述業(yè)務管理模式。一首先是新品推廣模式，作為經(jīng)銷商一般都要進行產(chǎn)品的新陳代謝，所以經(jīng)常要面臨新品推廣問題，所以總結(jié)一套新品推廣的一般方案，以減少重走彎路，減少資源浪費。二是業(yè)務規(guī)范模式，像業(yè)務流程模式，做訂單、交單、訂貨、提貨、交單等過程。還有就是客戶拜訪流程，先做什么，再做什么。還有就是拜訪時間、路線的規(guī)范。

作者: 湖廣周工 時間: 2010-12-28 16:39
社區(qū)電子商務分析
　?。ㄒ唬┛梢杂行д腺Y源。
　　社區(qū)電子商務中，供方的電子商務平臺搭建在社區(qū)信息化網(wǎng)絡上，一方面可以有效發(fā)揮社區(qū)信息化網(wǎng)絡的作用，減少資源浪費，豐富網(wǎng)絡服務內(nèi)容；另一方面供方不用構建企業(yè)的商務網(wǎng)絡平臺，減少企業(yè)在網(wǎng)絡建設等方面的投資，而且社區(qū)網(wǎng)絡平臺更容易為顧客所廣泛接受，省去顧客信息搜索和記憶的麻煩。
　　（二）有助于建立供方與顧客的互信機制。
　　舊的電子商務平臺多為一些大型網(wǎng)站，對于消費者來說看不見摸不著，很難被消費者接受，同時傳統(tǒng)電子商務消費群體比較模糊，而社區(qū)電子商務有明確的消費群體，容易通過各種手段與消費者建立相互之間的信任，得到消費者的認同。
　?。ㄈ崿F(xiàn)手段多元化。
多元化實現(xiàn)手段表現(xiàn)為兩個方面：一是多元化的信息遞交。由于目前城市電話普及率較高，而且顧客習慣于通過電話訂購商品和服務。隨著電腦擁有量的增加，顧客消費習慣的改變，必將有越來越多的顧客選擇網(wǎng)絡和供方進行聯(lián)絡，因此選擇在線服務訂購作為輔助手段。二是多元化的支付渠道。通過在線電話訂購、離線支付，可以克服目前在金融服務領域的缺陷，有效解決網(wǎng)上支付的安全問題，而且符合目前大多數(shù)顧客的消費心理。
（四）明確產(chǎn)品和市場定位。
　　傳統(tǒng)電子商務主要著眼于網(wǎng)上購書、購手機、購軟件、網(wǎng)上拍賣等，社區(qū)電子商務在兼具上述功能的條件下，主要為顧客提供與日常生產(chǎn)密切相關的零部件、設備等，提供緊急維修、信息服務。這些服務不但是傳統(tǒng)電子商務難以提供的，而且其市場潛力巨大。
　?。ㄎ澹┪锪髋渌涂旖荨?br /> 　　前面提到傳統(tǒng)電子商務一個制約因素是目前我國配送體系落后，不能滿足電子商務需要，而社區(qū)電子商務則可以有效的解決配送問題。社區(qū)電子商務中，消費者集中度高，地理距離近，通過科學合理的設置配送中心和配送站，完全可以達到建立經(jīng)濟、高效、快捷的配送系統(tǒng)的目標，保證在最短時間內(nèi)為用戶提供產(chǎn)品與服務。
　?。┊a(chǎn)品質(zhì)量和售后服務得以保證。
　　傳統(tǒng)電子商務存在退貨難問題，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務不能得到足夠的保證，而社區(qū)電子商務加盟供方的選擇、管理和監(jiān)督都由社區(qū)服務中心負責，配送站的設立由社區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，建立統(tǒng)一的品牌，確定統(tǒng)一的價格、服務標準，可以有效保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務。
　?。ㄆ撸┘骖櫢＠院徒?jīng)濟性。
社區(qū)可以直接從生產(chǎn)廠家進貨，取得大宗采購的成本優(yōu)勢，同時減少在商品流轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的各種費用，在保證產(chǎn)品質(zhì)量基礎上取得價格優(yōu)勢。社區(qū)電子商務利用統(tǒng)一的配送體系，實現(xiàn)不同商品統(tǒng)一配送，有效實現(xiàn)配送渠道整合，提高配送效率，降低配送成本。
總之，網(wǎng)上零售與網(wǎng)下零售、虛擬零售與現(xiàn)實零售只有充分融合在一起，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能在激烈的競爭中有立足之地，才取得長足的發(fā)展。電子商務的發(fā)展如果沒有傳統(tǒng)零售企業(yè)的加盟，電子商務只能停留在紙面的炒作上；而傳統(tǒng)零售企業(yè)如果不順應新經(jīng)濟的潮流，加入電子商務中來，就會很快被市場所淘汰。

作者: 湖廣周工 時間: 2010-12-28 16:42
2010年全國機械裝備先進制造技術(廣州)高峰論壇
由全國各省市學會（29省市區(qū)）聯(lián)合主辦，
廣東省機械工程學會承辦，
支持單位:
中國機械工程學會，廣東省科協(xié)，廣州汽車工業(yè)集團有限公司，深圳嘉瑞集團，廣東鍛壓機床廠有限公司，懷集登云汽配股份有限公司，廣州博創(chuàng)機械有限公司等20個單位。
到會有各省市機械工程學會、廣東省的省級學會及來自全國各地的企業(yè)代表共450多人。

作者: 湖廣周工 時間: 2010-12-28 16:43
11月25日，中國工程機械學會工程起重機械分會第12屆年會在上海浦東圣莎大酒店隆重召開。
本屆會議由中國工程機械學會工程起重機械分會主辦，
大連理工大學、徐工集團徐州重型機械有限公司、大連益利亞咨詢有限公司承辦，
薩澳行走液壓（上海）有限公司、上海派芬自動控制技術有限公司、康明斯(中國)投資有限公司協(xié)辦。

作者: 湖廣周工 時間: 2010-12-28 16:46
機械設計:
      第5屆全國TRIZ高級研討會          2009.04    湖南劉洋
      第11屆全國機械設計教學研討會    2009.08    青海孫薇
   　　第15屆全國機械設計年會          2009.08    待定孫薇
      第14屆全國彈簧學術會             2009.11    西安劉輝航

設備維修:
   設備管理與節(jié)能減排交流研討會    2009.03.22-25無錫  岳福林
現(xiàn)代設備管理與維修（軟件應用）技術研討會    2009.04.24-28黃山  岳福林
   設備管理與節(jié)能減排交流研討會    2009.05.18-21杭州岳福林
      設備管理維修與企業(yè)經(jīng)濟效益高峰論2009.08.02-05 北戴河  岳福林
      全國設備監(jiān)測與診斷技術交流研討會 2009.09.24-28 杭州  岳福林
      第10屆全國設備管理學術會議    2009.10.27-30昆明  岳福林

作者: 老鷹 時間: 2010-12-29 07:20
以后社區(qū)年會也可以和別人合辦，社友們可以承包社區(qū)年會。

作者: 老鷹 時間: 2010-12-29 08:12
充分利用社友資源和社會資源----社區(qū)的組織性還不夠，如果能夠逐步成為一個行業(yè)組織就一切ok。

作者: 湖廣周工 時間: 2010-12-29 14:14
行業(yè)協(xié)會還組織向中國機械工業(yè)聯(lián)合會上報技術改造項目16項，全面推進了行業(yè)的科技進步。包括:
廣州達意隆包裝機械設備有限公司的“高速節(jié)能PET瓶吹瓶關鍵技術研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目”，
石家莊曉進機械制造科技有限公司的產(chǎn)品升級改造項目，
合肥中辰輕工機械有限公司的“年產(chǎn)15臺（套）高精度定量灌裝伺服旋蓋生產(chǎn)線項目”，
江蘇新美星包裝機械有限公司的“PET瓶含果粒乳飲料潔凈包裝技術及裝備產(chǎn)業(yè)化項目”，
廊坊百冠包裝機械有限公司的“連續(xù)式無菌熱包裝工藝項目”，
廣州南聯(lián)實業(yè)有限公司的產(chǎn)品升級與標準改造項目，
中天昊宇科技股份有限公司的“搖擺式殺菌釜項目”，
江蘇華宇飛凌包裝機械有限公司的“高粘度高產(chǎn)能旋轉(zhuǎn)定量灌裝生產(chǎn)線”，
哈爾濱金美樂商業(yè)機械有限公司的質(zhì)量升級、技改項目，
汕頭粵東機械實業(yè)有限公司的高效節(jié)能產(chǎn)品升級改造項目，
桂林桂北機械有限責任公司的包裝機械產(chǎn)品升級項目，
柳州市精業(yè)機器有限公司的“全自動塑料雙工位注吹中空成型機的研發(fā)項目”，
廣西梧州市正一機械廠的產(chǎn)品按歐盟標準升級改造項目，
中國包裝和食品機械總公司的“高效節(jié)能制冰設備研究開發(fā)和智能化節(jié)能型掛面加工關鍵設備研究開發(fā)項目”，
廣西機械工業(yè)研究院的“白糖全自動包裝設備研發(fā)項目”等.......

作者: 湖廣周工 時間: 2010-12-29 19:48
本帖最后由湖廣周工于 2010-12-29 19:51 編輯

      溫州行業(yè)協(xié)會的資金籌集方式可以歸納為四種：
      （1）會費收入。溫州行業(yè)協(xié)會的會費繳納不論企業(yè)規(guī)模大小都是一樣的，會費一般在500—1000元之間。但少數(shù)行業(yè)協(xié)會低于或高于這個數(shù)字，如溫州市美容美發(fā)協(xié)會會員年會費200元，溫州市合成革行業(yè)協(xié)會年會費1500元。這和行業(yè)企業(yè)的規(guī)模有一定的關系，美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會的會員大多數(shù)是美容店或理發(fā)店，規(guī)模較??；合成革行業(yè)協(xié)會的會員都是規(guī)模企業(yè)，年營業(yè)額均在千萬元以上。
      （2）個人捐款。個人捐款一般分為三類：
      職務捐款是換屆時由會長、副會長和理事按數(shù)額不等繳納，主要用于行業(yè)協(xié)會的日常開支；
      應急捐款是用于章程業(yè)務范圍外的緊急事件，如2002年應對歐盟CR法案，溫州市煙具行業(yè)協(xié)會向會員募集200多萬元；
      慈善捐款是行業(yè)協(xié)會的社會公益活動，主要包括助學、救災和幫困。如2008年汶川地震后，溫州工商系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會組織會員捐贈超億元。
      政府資助。為了引導和規(guī)范行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，
2003年溫州市經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了《關于組建、規(guī)范和完善溫州市30個行業(yè)協(xié)會（行業(yè)協(xié)會）實施意見（試行）》，規(guī)定每兩年評選一次“溫州市行業(yè)協(xié)會示范單位”。
2003年，25家 “行業(yè)協(xié)會示范單位”獲獎勵4萬元；
2004年，溫州市人民政府評選一批“工商領域突出貢獻行業(yè)協(xié)（商）會”，溫州市煙具行業(yè)協(xié)會、溫州市五金潔具行業(yè)協(xié)會、溫州市汽摩配行業(yè)協(xié)會各獲10萬元獎勵，溫州市不銹鋼行業(yè)協(xié)會、浙江省高低壓電氣行業(yè)協(xié)會和浙江省眼鏡行業(yè)協(xié)會分別獲5萬元獎勵；
2005年，42家行業(yè)協(xié)會分別被授予“突出貢獻行業(yè)協(xié)（商）會”、“優(yōu)秀行業(yè)協(xié)（商）會”和“規(guī)范化行業(yè)協(xié)（商）會”，分別獲得1-3萬元的獎勵；
2007年，10家行業(yè)協(xié)會獲“先進行業(yè)協(xié)會”稱號，并獲得4萬元獎勵。
2006年，瑞安市人民政府出臺《關于打造區(qū)域品牌的實施意見》規(guī)定：凡獲得國家對口行業(yè)聯(lián)合會授予的國字號之都（城）、之鄉(xiāng)、生產(chǎn)基地稱號，分別給予作出突出貢獻的單位或行業(yè)組織50萬元、30萬元、20萬元獎勵。
      服務性收入。溫州行業(yè)協(xié)會的服務性收入一般包括4項：
①維權收入。為了打擊假冒偽劣之風，一些行業(yè)協(xié)會制定《維權公約》，保護知識產(chǎn)權并收取一定的費用。申請維權產(chǎn)品以件計算，每件2000—3000元。如溫州市煙具行業(yè)協(xié)會和五金行業(yè)協(xié)會先后為打火機和鎖具維權上千次，獲得收入200-300萬元。
②舉辦培訓班、研討會，開展技術職稱評定。溫州行業(yè)協(xié)會每年都會舉辦關于行業(yè)技術標準、行業(yè)用工技術等培訓，也會針對國家新政策舉行研討會，并根據(jù)對象不同收取不同的費用。一般而言，針對企業(yè)的短期培訓和研討會收費為200-600，針對工人的培訓因時間不同收費差距比較大。溫州市人事局授權行業(yè)協(xié)會進行專業(yè)技術職稱評定，每位參評者要交納800元左右的報名費。除去專家授課費、場地費、用餐費、評審費和上交部分費用給有關職能部門外，行業(yè)協(xié)會還是有一定的收入。
③舉辦會展和組團參展。在溫州所舉辦的會展或參加國內(nèi)外會展中，行業(yè)協(xié)會發(fā)揮很重要的作用。在組織會展和參展中，行業(yè)協(xié)會要收取一定的服務費。有些行業(yè)協(xié)會將舉辦會展和參展作為經(jīng)常性事件，如溫州市模具協(xié)會每年的會展與年會同時舉行，溫州市鞋革、眼鏡和服裝等行業(yè)協(xié)會每年若干次組團參加國際會展。從收入來看，會展或參展收費在部分行業(yè)協(xié)會中占了相當大比例，如溫州美容美發(fā)器材協(xié)會和溫州市模具協(xié)會近三年的會展收入超過總收入的50%。
④刊物廣告收入。絕大多數(shù)行業(yè)協(xié)會辦有網(wǎng)站和內(nèi)部刊物，刊物免費向會員派發(fā)，網(wǎng)站免費向會員提供信息，但刊物和網(wǎng)站都對外承接廣告業(yè)務。以溫州煙具行業(yè)協(xié)會主辦的《溫州煙具》為例，封面（彩色整版）3000元，封二（彩色整版）1500元，封三（彩色整版）1500元，封底（彩色整版）1800元，內(nèi)插頁（彩色整版）1000元，內(nèi)插頁（黑色整版）800元，行業(yè)供求信息欄200元。如果行業(yè)協(xié)會會員比較多，刊物派送的范圍比較廣，廣告費用也會上升。

作者: 湖廣周工 時間: 2011-1-5 08:42
機械基礎零部件(主要指：軸承、齒輪、模具、液壓件、氣動元件、密封件、緊固件等)是裝備制造業(yè)不可或缺的重要組成部分，直接決定著重大裝備和主機產(chǎn)品的性能、水平、質(zhì)量和可靠性，是實現(xiàn)我國裝備制造業(yè)由大到強轉(zhuǎn)變的關鍵。為落實《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，提升基礎零部件發(fā)展水平，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級，特制訂本方案。本方案實施期為2010年～2012年。
高壓柱塞泵/馬達工作壓力≥31.5MPa，排量≥25ml/r，電比例控制、負荷傳感；含雙泵或單回轉(zhuǎn)體雙排量
高壓液壓閥工作壓力≥31.5MPa，流量≥100L/min，含流量共享系統(tǒng)、負荷傳感系統(tǒng)、總線控制先導系統(tǒng)
液壓電子控制器 CPU主頻≥80MHz，漏電保護等級高于IP65-67，電磁兼容性100V/米，工作溫度-40℃～85℃，內(nèi)置總線控制器≥2,PWM輸出和開關量輸出≥2A
數(shù)字液壓泵工作壓力≥25Mpa，流量≥15L/min
高頻響電液伺服閥和比例閥伺服閥：工作壓力≥31.5MPa，流量≥60L/min；
比例閥：單級通徑≥6mm，雙級通徑≥16mm
制動能量回收型汽車液壓混合動力裝置工作壓力≥25MPa，主泵-馬達≥55mL/r；不改變原有車輛制動系統(tǒng)和司機操作習慣
半喂入水稻收割機靜液壓驅(qū)動裝置（HST）工作壓力≥25MPa,排量18-45mL/r。擁有自主知識產(chǎn)權
行走機械用液力變速器及其關鍵零部件含液力變矩器、動力換擋變速箱、電液控制系統(tǒng),輸入功率≥70kW，電液換檔ηmax≥0.8，擁有自主知識產(chǎn)權
拖拉機耕深控制系統(tǒng) 工作壓力≥25MPa,流量≥40L/min，電液控制
大型和超大型金屬壓延成型設備大排量電子控制柱塞泵和電液比例插裝閥柱塞泵排量≥500mL/r，變量時間150～250ms，額定工作壓力≥31.5MPa，使用壽命≥15000h；
液壓閥公稱通徑63mm，壓力≥31.5MPa，流量4000L/min，響應時間60ms
高轉(zhuǎn)速大功率液力偶合器調(diào)速裝置輸入轉(zhuǎn)速1500r/min，輸出轉(zhuǎn)速12000～24000r/min，傳遞功率4480～20000kW，循環(huán)圓有效直徑500mm，調(diào)速范圍（M∝n2負載）1-1/5，（M∝n負載）1-1/3
高壓精密液壓鑄件鑄件精密流道尺寸精度≤0.25mm，疲勞性能測試＞200萬次，耐壓≥31.5MPa

作者: 憨老馬 時間: 2011-1-5 08:47
很好!感謝周工，支持老鷹意見，但不一定叫“社區(qū)年會”方案，可以是多方面的....

作者: 湖廣周工 時間: 2011-1-5 14:24
工信部擬扶持工程機械關鍵零部件業(yè):
我國工程機械產(chǎn)業(yè)近10年來取得快速發(fā)展，2010年全行業(yè)產(chǎn)值有望突破4000億元。根據(jù)行業(yè)規(guī)劃，到2015年，工程機械行業(yè)產(chǎn)值將突破9000億元?！　”M管如此，我國工程機械行業(yè)進一步發(fā)展卻受制于關鍵零部件。目前包括液壓件、傳動系統(tǒng)等關鍵零部件絕大部分需要從國外進口，這導致國內(nèi)整機企業(yè)生產(chǎn)成本高，缺乏國際競爭力。
　　十二五期間，工程機械行業(yè)將重點解決關鍵零部件短板問題。目前是投資工程機械關鍵零部件領域的最好時機?！　∥覈こ虣C械零部件行業(yè)一直存在“大企業(yè)不愿干，小企業(yè)干不了”的特點。為了解決零部件落后的現(xiàn)狀，徐工機械、柳工、中聯(lián)重科等國內(nèi)知名工程機械領軍企業(yè)開始加大零部件研發(fā)力度。

作者: 湖廣周工 時間: 2011-1-8 19:42
蘇州注冊資金100萬以上的機械類企業(yè)：
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作者: 湖廣周工 時間: 2011-1-11 09:58
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