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標題: 如何做好設備管理工作？ [打印本頁]

作者: 蘿卜花 時間: 2011-10-8 19:01
標題: 如何做好設備管理工作？
我2010年畢業(yè)，進入株洲冶煉集團（國企）設備維修中心。一年維修鉗工完成后我被調(diào)到設備點檢組工作，3個月后又進入到設備主管組實習，茫然的我虛心請教各位大師，我該如何開展我的工作~

作者: ERPIONEER 時間: 2011-10-8 19:44
設備臺賬，維修備件供應商電話，設備圖片，每天腦子過一遍，用時如數(shù)家珍，外行人的建議

作者: 2266998 時間: 2011-10-8 19:48
設備管理，就是個熟悉，玩到爛熟，什么故障？怎么回事？一清二楚，就這個了，比如電爐，玩到門清，都了解

作者: 成永 時間: 2011-10-8 20:23
樓主后臺不錯，這么快就奔領導了?。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 蘿卜花 時間: 2011-10-9 11:59

ERPIONEER 發(fā)表于 2011-10-8 19:44 8 l2 P: J. {( _8 V% r
設備臺賬，維修備件供應商電話，設備圖片，每天腦子過一遍，用時如數(shù)家珍，外行人的建議

嗯。謝謝，程序應該差不多這樣走吧~慢慢來了，畢竟經(jīng)驗不豐富，過程還需要多多積累。

作者: 蘿卜花 時間: 2011-10-9 12:02

成永發(fā)表于 2011-10-8 20:23
8 @; ~0 u9 R! T- {# Q$ D樓主后臺不錯，這么快就奔領導了?。。?！

說實話，我還真沒后臺，只是機遇確實是好，都讓我碰上了，所以壓力大啊。

作者: 【宇@?￡文】 時間: 2011-10-9 21:10
不管做什么，首先從制度上開始，建立臺賬。設備臺賬的建立首先從網(wǎng)絡圖開始，層次分明，一目了然。

作者: 成永 時間: 2011-10-12 11:57
設備管理，我不清楚樓主是基層管理還是高層（設備部），如果是基層，一般的情況要了解，其次就是設備維護好，好的維護可以讓設備少出很少事?。?！設備維護時重中之重！
樓主從事哪個行業(yè)？化工，輕工還是重工

作者: smallstone 時間: 2011-10-20 18:25
我個人認為：一要懂設備維修；二要健全各項設備管理制度；三要和維修人員搞好關(guān)系。

作者: 藍tian 時間: 2011-10-24 15:56
多看看相關(guān)書籍，要想干的好，也很需要下功夫的，努力吧??！

作者: sun51333 時間: 2011-10-29 22:00
說實話做設備管理最重要是制度有完善的制度然后堅定不移的按照執(zhí)行這些都做好了基本上你的工作就能做好了

作者: wyk999777 時間: 2011-11-3 14:27
現(xiàn)在的你肯定是制度方面的制定與落實了，不是維修的瑣事了吧。

作者: zhushangzhen 時間: 2011-11-5 17:13
不斷學習，積累經(jīng)驗。

作者: 快樂的魚116 時間: 2011-11-6 17:54
恭喜你了，指定設備維修記錄表，然后逐步完善。首先也得先吃透設備

作者: 藍tian 時間: 2011-11-6 19:08
1、建立健全設備管理制度。包括安全操作規(guī)程、檢修規(guī)程等等。
2、做好設備維護工作。包括日常設備巡檢、點檢工作、設備檔案管理等。
3、做好設備臺賬管理。
4、做好設備大中修管理。
5、做好設備狀態(tài)檢修工作。包括做好檢修記錄，以總結(jié)經(jīng)驗。
6、做好設備有關(guān)的材料、備件的計劃與管理工作。
以上是我總結(jié)的經(jīng)驗，希望對你有用。

作者: 礦天佑 時間: 2011-11-25 22:32
我給你我的一些設備管理的經(jīng)驗：1，你應該做些PPT講義給設備操作人員進行相關(guān)的培訓象如何正確的點檢點檢中應注意的重點事項
2。為每臺設備制作一個看板看板里張貼一些必要的如《設備點檢標準書》《鎖緊標準書》《給油標準書》《保養(yǎng)程序書》《日保養(yǎng)記錄表》按設備實際情況制定，周，月，季度，半年度，年度保養(yǎng)記錄表
3。還要制定象年度實施計劃什么的還有很多東西一時說不了那么多有需要可以聯(lián)系

作者: xj168168 時間: 2011-11-26 19:03
一步步來穩(wěn)扎穩(wěn)打不要著急多請教別人

作者: 流浪的河流 時間: 2011-11-30 10:41
我也是剛做了一年現(xiàn)在還有很多不明白的

作者: lnlywgm 時間: 2011-12-2 21:18
腳踏實地，好好干吧！

作者: wzy1816 時間: 2011-12-4 11:09
恩，大家說的都是很有道理啊，相互學習！

作者: 大贏家 時間: 2011-12-5 23:03
我也是，不夠是小兵。。。

作者: YAZHOU1HAO 時間: 2011-12-8 08:26
設備管理也就幾項：1、初級管理：設備的采購、安裝、調(diào)試。2、使用和維護的管理；3、設備臺帳的管理；4備件的管理；5、技術(shù)改造的管理。說起來簡單做起來很繁瑣的，做好不是太容易

作者: 扁平材 時間: 2011-12-9 17:29
的確如此：一要懂設備維修；二要健全各項設備管理制度；三要和維修人員搞好關(guān)系

作者: 小雨1981 時間: 2011-12-25 22:39
我也想學習設備管理。來學習了

作者: tzsx58 時間: 2011-12-26 22:06
水洗機
洗衣房設備

作者: 蘿卜花 時間: 2012-3-27 13:59

成永發(fā)表于 2011-10-12 11:57
' C/ t7 t0 t0 C# y6 d; I# {2 i設備管理，我不清楚樓主是基層管理還是高層（設備部），如果是基層，一般的情況要了解，其次就是設備維護好 ...

化工的。。屬于中層的設備管理，設備資料正在收集建立中，感覺這個企業(yè)要想搞好管理真的是太難了。。

作者: 蘿卜花 時間: 2012-3-27 14:02

sun51333 發(fā)表于 2011-10-29 22:00
' D8 i) e ^/ X5 P {8 X說實話做設備管理最重要是制度有完善的制度然后堅定不移的按照執(zhí)行這些都做好了基本上你的工作就能做 ...

汗顏。。其實這里制度不好

作者: 蘿卜花 時間: 2012-3-27 14:04

wyk999777 發(fā)表于 2011-11-3 14:27 ! N+ @9 u( e& d/ I' p6 f
現(xiàn)在的你肯定是制度方面的制定與落實了，不是維修的瑣事了吧。

是的，我這里是要走一部分程序，但后邊還有最終拍板的。

作者: 蘿卜花 時間: 2012-3-27 14:05

藍tian 發(fā)表于 2011-11-6 19:08 3 ~; o+ X. n0 M3 I' O. N3 m; F
1、建立健全設備管理制度。包括安全操作規(guī)程、檢修規(guī)程等等。
0 O4 G! N+ O* d" k* e: r2、做好設備維護工作。包括日常設備巡檢、點 ...

非常感謝??！能做好這些就不容易了

作者: 何達秋 時間: 2012-3-27 21:39
現(xiàn)代的設備管理：具備必要的專業(yè)知識技能，動手能力，最重要的公司的機制也非常重要！畢竟人難管理。

作者: 何達秋 時間: 2012-3-27 21:41
一要懂設備維修；二要健全各項設備管理制度；三要和維修人員搞好關(guān)系。我非常贊同這個意見。

作者: 何達秋 時間: 2012-3-27 21:42
最后一點是執(zhí)行力度，這是公司給你的職權(quán)夠不？

作者: 何達秋 時間: 2012-3-27 21:43
最后一點是執(zhí)行力度，這是公司給你的職權(quán)夠不？

作者: 蘿卜花 時間: 2012-3-28 11:45

何達秋發(fā)表于 2012-3-27 21:43 + k. p+ e2 s% g3 N! q
最后一點是執(zhí)行力度，這是公司給你的職權(quán)夠不？

目前還算比較順利，力度有待加強，執(zhí)行時間有點長了，這跟體制有很大關(guān)系，人際關(guān)系我自己覺得還行，畢竟有什么任務下面的師傅很給“面子”，目前的困難是自己對所管轄區(qū)域內(nèi)設備及工藝掌握的還不夠熟練，另一點是公司面臨經(jīng)濟壓力，很多備件費用卡的很緊，加大了維護難度，總的來說感覺越深入就越似掉進汪洋的大海一樣。。

作者: 何達秋 時間: 2012-3-29 13:14
工藝是另外一個課題，公司經(jīng)濟上不夠重視的話很多設備維護與保養(yǎng)是空話……

作者: 北冰洋的火 時間: 2012-4-10 19:28
好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

作者: 烏鴉歸來 時間: 2012-4-10 23:44
第一整理好臺帳第二多去現(xiàn)場第三設備的生產(chǎn)廠家要搞清楚

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