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標(biāo)題: 想對車間全體員工進(jìn)行一次6S管理培訓(xùn),請教 [打印本頁]

作者: 灰色十一月2    時間: 2011-10-19 15:28
標(biāo)題: 想對車間全體員工進(jìn)行一次6S管理培訓(xùn),請教
本人從事機(jī)械加工管理工作,想對車間全體員工進(jìn)行一次6S管理培訓(xùn),望前輩們指教。最好附帶一些日資企業(yè)車間照片。
作者: jucc    時間: 2011-10-19 16:33
對設(shè)備進(jìn)行定位放置,常用工具進(jìn)行編號放在相應(yīng)設(shè)備旁邊工作臺,對共用夾具模具進(jìn)行編號放入指定區(qū)域,工人在下班前清理自己的工作區(qū)域,關(guān)閉相關(guān)電源,對不常用的工裝夾具要進(jìn)行保養(yǎng)編號放入指定區(qū)域,工人早晨進(jìn)行晨會制度(可以分配本工作日的工作任務(wù),安全教育)。建立定期檢查,定期培訓(xùn)制度。 整理:要與不要,一留一棄;   整頓:科學(xué)布局,取用快捷;   清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;   清潔:形成制度,貫徹到底;   素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本;   安全:安全操作,生命第一。從經(jīng)驗(yàn)得出,最重要的是執(zhí)行力度(執(zhí)行力,支持力,持久力)
作者: 喝雪花干車床    時間: 2011-10-19 17:36
因?yàn)?S我快瘋了。我聽到6S比聽到?jīng)]活干還痛苦
作者: 時光.........    時間: 2011-10-19 17:51
我們公司還想弄 5S管理  可怕
作者: 蘭菲雪    時間: 2011-10-19 20:44
日資???8 a# `/ W/ y# ^! ~2 @9 Q, M
5S\6S這種管理模式是可以培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的工作方式、習(xí)慣。4 b/ l7 T, E( V
可通常國內(nèi)很多企業(yè)(私企的現(xiàn)象更為普遍)所受管理規(guī)模、方式、人員的綜合素養(yǎng)等因素的影響,實(shí)際的執(zhí)行情況存在著可憂性。一味的模仿,有些時候?qū)τ谄髽I(yè)的執(zhí)行部門而言也是一種負(fù)累!' z  m! ~2 g- e5 `& G8 x
很多企業(yè)做了表面工作,而實(shí)際內(nèi)髓之精華未領(lǐng)會有時也讓人覺得可嘆....4 E5 {7 n! W$ x7 {* v/ u

作者: zht_udb    時間: 2011-10-20 11:27
我有一點(diǎn)資料,大家學(xué)習(xí)一下。
作者: kyp158    時間: 2011-10-20 21:11
zht_udb 發(fā)表于 2011-10-20 11:27
/ B: x' `' Q; G  A; T我有一點(diǎn)資料,大家學(xué)習(xí)一下。

; c( C1 u# c+ M, }" X: Q哥們這個資料很不錯。。。謝謝了
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作者: laodongxia    時間: 2011-10-21 10:42
好資料啊,多謝 b3 k( h$ V4 o4 c; l) p- i2 p" d6 p2 i

作者: 四季飄雪    時間: 2011-10-25 11:03
雖然是干設(shè)計工作的,也下來看看,學(xué)習(xí)一下
作者: Night_Wish    時間: 2011-10-27 18:20
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