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機械社區(qū)

標(biāo)題: 三個層面，一個品牌，中國機械社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略 [打印本頁]

作者: 老鷹 時間: 2006-12-21 23:43
標(biāo)題: 三個層面，一個品牌，中國機械社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
三個層面，一個品牌

關(guān)于中國機械社區(qū)的未來發(fā)展，很多社友都關(guān)心過，討論過。我也一直在思考這個問題。從社區(qū)開辦以來，陸續(xù)產(chǎn)生了很多的想法，最近在和開門造車社友就項目捐贈問題的溝通中，我得到了不少啟示，現(xiàn)在來回答大家一直關(guān)心的這個發(fā)展架構(gòu)的根本問題。

這個架構(gòu)，簡言之，可以稱為三個層面，一個品牌。

第一個層面是網(wǎng)站平臺，包括社區(qū)和中國機械資訊網(wǎng)。借用一句古詩：問渠哪得清如許，為有源頭活水來。社區(qū)每天都會迎來許多新朋友，每個月新注冊的工程師就有5000人左右。這個平臺的聚集能力是不可限量的，明年的今天，注冊會員至少會達(dá)到10萬人，而更多的訪問者其實并沒有注冊。在這樣一個潛力巨大的群體中，什么高人都會出場，包括技術(shù)天才、組織天才、商業(yè)天才，自然也就什么奇跡都會發(fā)生。

第二個層面是組織系統(tǒng)。中國機械社區(qū)要在全國范圍內(nèi)建立組織系統(tǒng)，這個目標(biāo)是早就確定的，也在社區(qū)引起過熱烈的討論。目前，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一些素質(zhì)良好的骨干。北京有社區(qū)總部，各省市有分部，有一批骨干在負(fù)責(zé)。這樣一個組織雖不是一朝一夕可以造就，但我們有決心，有毅力，也有方法來逐步達(dá)到目標(biāo)。這樣一個組織首先是為會員提供各種幫助和服務(wù)，同時也是一個營銷網(wǎng)絡(luò)，一個商業(yè)渠道。甚至沒有哪個跨國公司可以擁有這樣的渠道。成敗的關(guān)鍵在于人，如素質(zhì)好，有公益心、民族責(zé)任感，有一定組織能力。

第三個層面是創(chuàng)新基地。社區(qū)需要有自己的實體（股份公司），也就是中國機械社區(qū)創(chuàng)新基地，或者叫科研生產(chǎn)基地。這個基地會有自己的專利，自己的產(chǎn)品，自己的服務(wù)，自己的團(tuán)隊，但同時又是依托于整個社區(qū)，并為社區(qū)服務(wù)。比如，社區(qū)的工程師有創(chuàng)意，可以拿到基地來進(jìn)行研發(fā)、中試或生產(chǎn)，如果創(chuàng)意成功，后續(xù)的市場運作也可以在基地這個平臺上進(jìn)行。基地會開展各種技術(shù)培訓(xùn)，或者提供就業(yè)指導(dǎo)等。在獲取商業(yè)利益的同時，也體現(xiàn)了社區(qū)公益性的原則。特別要強調(diào)的是，這個實體和一般企業(yè)相比擁有許多優(yōu)勢。比如，研發(fā)方面大規(guī)模的互助協(xié)作，網(wǎng)站平臺對技術(shù)創(chuàng)新成果的詳細(xì)介紹，遍及全國的社區(qū)組織將是一個巨大的商業(yè)渠道，在推廣科研成果方面必會起到很大作用。

基地是一個盈利的公司，也是一個創(chuàng)新實驗室，還是一個幫助工程師和大學(xué)生的公益性機構(gòu)。一句話，是一個帶有公益性質(zhì)的商業(yè)化運作的創(chuàng)新實驗室。

一個網(wǎng)站，一個組織，一個基地。三位一體，相輔相成，相得益彰。綜合起來就構(gòu)成了中國機械社區(qū)的一個品牌。這個品牌將會在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生巨大的威力，將會帶來巨大的財富。這些財富將會用來建立創(chuàng)新基金、培訓(xùn)基金、就業(yè)指導(dǎo)基金，等等。

中國的工程師一定要創(chuàng)新，一定要協(xié)作，一定要致富。中國民族工業(yè)一定要有自己的核心競爭力。

作者: 雪絨花 時間: 2006-12-22 11:01
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
佩服老鷹的思路！
事情看起來很大，但看貼子里的計劃又是很實際的。
我想只要大家齊心協(xié)力，沿著這個思路發(fā)展下去，我們這個社區(qū)很快就會壯大起來，象老鷹說的“中國的工程師一定要創(chuàng)新，一定要協(xié)作，一定要致富。中國民族工業(yè)一定要有自己的核心競爭力”就會很快成為現(xiàn)實！

作者: 孤酒 時間: 2006-12-22 11:07
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌

老大的想法很好，這樣一個組織在真正實行起來會有很大的阻力，有很多問題可能是我們想都想不到的。目前最緊要的是基地問題，任何網(wǎng)絡(luò)上的事之所以最終都化為了泡沫，就是因為沒有一個實際的基礎(chǔ)。再是要有一項穩(wěn)定的產(chǎn)品，可以在在初期積累資金，也可以在困難的時候使大家不至于沒有飯吃。呵呵人是主導(dǎo)因素，俗話說不怕沒好事就怕沒好人！想做的人就要抱齊了肩膀，不管是興旺時期還是困難時期，生死與共，抱有一種做不成死不罷休的想法，否則很難有所成就。

個人的一點愚見，僅供參考，呵呵

作者: 老鷹 時間: 2006-12-22 11:19
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
所謂基地，是一個股份公司，只是和一般的公司不同。它承載著社區(qū)很多的使命，是社區(qū)的實驗室、加工廠。當(dāng)然，它會有自己很多的產(chǎn)品或技術(shù)服務(wù)，開門造車現(xiàn)在奉獻(xiàn)的2個項目就是非常好的，基地?fù)碛羞@類項目，運作市場，獲取商業(yè)利益的潛力是很大的。
這樣的股份公司，如果是有大的資本參股，也是完全合理的，所有股東享都會獲取正常的利益回報。但這和公益性原則并不矛盾，股份公司和社區(qū)基地這兩個角色相輔相成，并行不悖。
歡迎資本參與。

作者: 小白菜 時間: 2006-12-22 12:15
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
支持老大的想法,運做方面應(yīng)多與產(chǎn)業(yè)界聯(lián)系,純的投資公司多數(shù)是一些專業(yè)金融方面人員,其關(guān)心的只是報告層面的并多數(shù)以收取傭金為目的.
另外如可能也可涉及工程,工藝,設(shè)備,技術(shù)的咨詢方面也會是重要的內(nèi)容,可以在有取入的前提下,增加知名度,很亂,想好再補充.

作者: 老鷹 時間: 2006-12-22 12:19
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌

[quote user="小白菜"]另外如可能也可涉及工程,工藝,設(shè)備,技術(shù)的咨詢方面也會是重要的內(nèi)容,可以在有取入的前提下,增加知名度,很亂,想好再補充.[/quote]

基地的業(yè)務(wù)是跟著市場需求走，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)，工程，等，都可以做?；厥菍嶓w，是公司，是市場化運作，它比公司更強大，公司能做的它都可以做，公司不能做的，它也可以做。具體業(yè)務(wù)還會有很多。

作者: 黃河湃 時間: 2006-12-22 13:53
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
期盼已久的成熟的想法終于出臺了，其中的心血不言而喻，感謝老鷹，感謝開門造車等諸位大俠！
三位一體，很好的思路，我的理解是這樣的：
1、網(wǎng)站是門戶，也是提供服務(wù)的平臺，而且這個平臺的宗旨不能變：為社會提供一切可能，便利的服務(wù)；
2、組織是基礎(chǔ)，一個很大的平臺其運作是需要很多的付出的，包括精力，財力，物力等；只靠一兩個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就需要“眾人劃槳”、共同參與，甚至還需要專職的人員來經(jīng)營和維護(hù)；
3、基地是動力，有了能量的保障才能使運作更能夠切合實際，有了基地這個平臺就能夠提供有力的保障，才能夠使社區(qū)得以進(jìn)步和發(fā)展。

.................................................................................................................................

整體的思路應(yīng)該是沒有大的問題了，當(dāng)然一旦實施起來還需要出臺一系列符合社區(qū)的原則、制度和約定，因為從社區(qū)特性來說是一個即現(xiàn)實有很虛擬的實體，其可操作性相對來說要差，因為人為因素是很大的，這就需要制度、規(guī)則來約束。
當(dāng)然付諸于實際行動可能會有很大的阻力和困難，不過我相信只要用心去做是能夠克服的。
....................................................................................................................................

最后，預(yù)祝中國機械社區(qū)在廣大工程師的共同努力下不斷的發(fā)展、壯大，成為中國機械行業(yè)的品牌！

作者: 黔遵客 時間: 2006-12-22 16:32
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
有了好的思路,得把細(xì)則和對各方的要求與約束以文字方式具體表現(xiàn)出來,要求參與的都得同意并簽字才可加入.雖然做技術(shù)的一般都是比較有誠心和誠信的.但是還是應(yīng)該對大家都有個君子協(xié)定在前.
個人觀點,歡迎拍磚!

作者: 老鷹 時間: 2006-12-22 16:48
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
事情是一步一步向前做，這是個原則性的東西。有了這樣一個東西，大家就可以開始討論，匯聚共識，有參與意向的社友或企業(yè)，即可以開始聯(lián)系討論。這是合作之前必不可少的階段，真正進(jìn)入實質(zhì)性的合作，和成立股份公司一樣，會簽訂股東協(xié)議，公司章程?，F(xiàn)在還沒有進(jìn)入那個階段。

作者: coldsearon 時間: 2006-12-22 17:17
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
可以專門開辟一個收費服務(wù)區(qū)，為企業(yè)的做些廣告，做為初步的收入。廣告做得有特色一些，不要象現(xiàn)在很多廣告網(wǎng)站那樣繁雜看不清。比如說，只放上企業(yè)名錄，企業(yè)網(wǎng)址，并放上該企業(yè)的樣本資料（或word文檔類型的資料，zip文件等）供下載．另外最好不要在主頁上放浮動廣告。

作者: acan2006 時間: 2006-12-22 17:24
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
這是一個非凡的創(chuàng)想!
有望能創(chuàng)建一艘機電行業(yè)的＂航空母艦＂！
為中國的現(xiàn)代化建設(shè)盡才盡力是每一個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的義務(wù)！
我非常支持！

作者: lwm789 時間: 2006-12-22 17:46
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
三個層面，一個品牌，很好的創(chuàng)意，思路動起來了，就看運作和展開，把開路項目做好就是邁出了第一步，這樣必將啟迪和激發(fā)工程師的創(chuàng)造熱情和參與積極性，一個連接工程師、發(fā)明人和企業(yè)家的平臺凸顯在中國大地，一個個機械行業(yè)的新希望攜帶著新發(fā)明、新技術(shù)、新產(chǎn)品和新標(biāo)準(zhǔn)問鼎世界。我愿意參與社區(qū)的活動，用心支持！

作者: hanjingqi278 時間: 2006-12-22 19:22
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
很好的想法，希望能推動機械的發(fā)展，同時能夠為我們的工程師們創(chuàng)造一個舞臺！

作者: 深南大道 時間: 2006-12-22 21:53
標(biāo)題: re: 三個層面，一個品牌
方針已經(jīng)定好了
關(guān)鍵看如何實施了
是專業(yè)隊伍來進(jìn)行工作呢還是大家來兼職
或者兩者結(jié)合，另外一點很重要
需要公開的就公開，不便公開的
比如技術(shù)含量比較高的細(xì)節(jié)部分就要好好考慮了
比如專利，為了避免專利就得創(chuàng)新，這樣才能不斷的發(fā)展
希望大家多出主意，踴躍參與
為了自己，也為了社區(qū)，更為了中國的機械行業(yè)~~??！

作者: 隨風(fēng)而去 時間: 2006-12-22 22:13
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
設(shè)想總是好的~~ 實施起來卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比老大所述的堅難的多！~~~ 中國的工程師一定要創(chuàng)新，一定要協(xié)作，一定要致富。中國民族工業(yè)一定要有自己的核心競爭力。支持老大上述的口號！

作者: 狗娃子 時間: 2006-12-23 15:32
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
兩彈一星、神舟系列哪個不是傾一國之力而為之？！而我國機械部、冶金部等部委撤得太早了。

在這個社區(qū)平臺上大規(guī)模的互助協(xié)作，需要決心、毅力、誠信。我愿意參與社區(qū)的活動，用心支持！

ps：我專業(yè)及資源都是材料方面的

作者: 楓楊雯 時間: 2006-12-23 17:55
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
想法很好，但需要很強的社區(qū)核心層領(lǐng)導(dǎo)，困難肯定很多，我愿意盡力支持！

作者: ly945 時間: 2006-12-23 22:08
標(biāo)題: re: 三個層面，一個品牌
齊心協(xié)力，辦法總比困難多。

作者: kv030089 時間: 2006-12-24 08:50
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
老鷹同志你現(xiàn)在歸納的只是想法和目標(biāo)。但我們有沒有一個公司一個真正的實體機構(gòu)？
以為沒有這些基礎(chǔ)我們是很難吸引到投資者的。

作者: 紫劍狂風(fēng) 時間: 2006-12-24 15:28
標(biāo)題: re: 三個層面，一個品牌
這個想法很好但是需要很強的領(lǐng)導(dǎo)集體, 需要很強的經(jīng)濟(jì)運作,更需要一大群肯奉獻(xiàn)的人;
中國的工程師一定要創(chuàng)新，一定要協(xié)作，一定要致富。中國民族工業(yè)一定要有自己的核心競爭力。支持老大上述的口號！

作者: 紫劍狂風(fēng) 時間: 2006-12-24 15:36
標(biāo)題: re: 三個層面，一個品牌
這個想法很好但是需要很強的領(lǐng)導(dǎo)集體, 需要很強的經(jīng)濟(jì)運作,更需要一大群肯奉獻(xiàn)的人;
中國的工程師一定要創(chuàng)新，一定要協(xié)作，一定要致富。中國民族工業(yè)一定要有自己的核心競爭力。支持老大上述的口號！

作者: 孤酒 時間: 2006-12-24 18:48
標(biāo)題: Re：三個層面，一個品牌

老大關(guān)照，讓寫些關(guān)于社區(qū)的建議

年輕也是一種資本，但年輕也是一種缺陷。

真正的實施計劃，并不能只憑一時的激情。這兩天里我又翻出了社區(qū)的好多帖子，就像做工裝先要了解設(shè)備一樣，要寫建議就要先了解社區(qū)。

以我的了解，社區(qū)現(xiàn)在有人，有小股資金，有生產(chǎn)基地

社區(qū)所缺的：核心的領(lǐng)導(dǎo)，管理制度，市場

我不了解的：生產(chǎn)基地的規(guī)模，效益

因為沒有經(jīng)驗，這兩天查了不少資料。很欣賞鄧小平的一句話：摸著石頭過河。我們所做的應(yīng)該是沒有人做過，至少沒有人做成功過。

一個公司要想發(fā)展，首要的是存活。我很同意開門造車前輩的觀點，目前社區(qū)要做的，是找一個能掙錢的項目，問渠那得清如許，為有源頭活水來。有一個基本的保障才能存活。

項目的來源很廣泛，開門造車前輩那里有好多項目，社區(qū)也有許多好項目。社區(qū)應(yīng)該組織一部分專家對相關(guān)項目進(jìn)行評選，確定目前最有潛力的進(jìn)行研發(fā)。目前中國缺的不是專利，而是市場，因此在評選時要充分了解市場。所做項目最好是有人迫切需要的，只要生產(chǎn)出來就有人用。對于技術(shù)人員來說“是喜歡啃硬骨頭的”。因此做到現(xiàn)在，技術(shù)已經(jīng)不是最大的難點。我想以社區(qū)現(xiàn)在的技術(shù)實力，是沒有什么問題不能解決的。

建議不要局限于小倩網(wǎng)友的項目，我看這兩天大家還在討論。可既然作為廠家來說不想出資來做這塊，目前來說也就沒有了市場。（這一產(chǎn)品具體我不是很了解，不知是不是還有其它廠家生產(chǎn)）。可以存入資料庫以后再考慮。

個人認(rèn)為目前最緊要的是找好項目（主要考慮市場），我們要建設(shè)的是研發(fā)基地，沒有項目說什么也沒用。

一些具體細(xì)節(jié)在沒有充分了解前提下任何一個人都不可能考慮周全，我看07聚會應(yīng)該提上日程了，呵呵

作者: 西北風(fēng)zlh 時間: 2006-12-24 20:57
標(biāo)題: re: 三個層面，一個品牌
我非常支持老鷹前輩的想法。我覺得前期的討論考察已到一個階段了，應(yīng)該組織些骨干運作這個品牌了。能否成功就靠好的項目和社區(qū)所有成員的努力了。

作者: 老鷹 時間: 2006-12-24 21:47
標(biāo)題: Re:三個層面，一個品牌
對，現(xiàn)在就是希望密切參與或投資的人都來說說具體想法?，F(xiàn)在是報名參與的階段，不只是表態(tài)問題了。

作者: lwm789 時間: 2006-12-25 15:38
標(biāo)題: Re: Re:三個層面，一個品牌
發(fā)展方針已經(jīng)做出，那就定位第一個項目的發(fā)展方向。
既然“開門造車”網(wǎng)友拿出了一些項目，那就可以從中選擇一個最具市場潛力和前景的項目。
怎么運作呢？
一是成立公司，自己生產(chǎn)。
二是借助現(xiàn)有市場的合作單位，合作完成如：
1、尋求有機械設(shè)備制造項目合作
http://detail.china.alibaba.com/buyer/offerdetail/29941505.html#contactInfo
http://giret.cn.alibaba.com/
2、現(xiàn)尋求有好的項目的合作伙伴
http://detail.china.alibaba.com/buyer/offerdetail/59517371.html#contactInfo
http://yangxj668.cn.alibaba.com/。
三是找技術(shù)需求企業(yè)，出賣技術(shù)。

作者: 天地之間 時間: 2006-12-27 10:31
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
網(wǎng)站平臺方面是可以通過搜索方面和大家的鏈接來繼續(xù)擴大社區(qū)的影響里，這一點應(yīng)該不成問題了；2。組織系統(tǒng)方面各個分部確實需要有很好的素質(zhì)的人員的負(fù)責(zé)，他們對于專業(yè)方面可以不是特別精通，但對于為人處世方面必須要能獨擋一面，好的營銷網(wǎng)絡(luò)，能使我們的社區(qū)在各方面處處逢源；
3.社區(qū)的創(chuàng)新基地這一點特別關(guān)鍵也是最重要的一點，社區(qū)也是需要資金來運做的，建立這樣的一個創(chuàng)新基地的話，只要社區(qū)的工程師齊心協(xié)力，研發(fā)產(chǎn)品方面應(yīng)該不在話下，關(guān)鍵的是要選好產(chǎn)品的定位和市場的研究，也可以等試制出來后轉(zhuǎn)讓也可以，其資金作為社區(qū)的運做資金和幫助大學(xué)生和工程師的知識的積累?？偟囊稽c不違背我們社區(qū)的一個原則，公益性質(zhì)而又帶點商業(yè)化運做，又不太過與商業(yè)化。

作者: 孤酒 時間: 2006-12-29 11:00
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
關(guān)于團(tuán)隊組成的一些建議：
總體來說整個組織分為兩個部分，一是基地人員；二是各地骨干。

基地人員組成：
老專家（建議為退休老技術(shù)人員）帶隊，負(fù)責(zé)項目選用，人員任務(wù)分配；
年輕的即將畢業(yè)的學(xué)生或剛參加工作但不是很穩(wěn)定（注意不是浮躁），有理想并愿意為之付出的人。

各地骨干：
在國企或私企，擔(dān)任一定職務(wù)，有一定權(quán)力，像采購，工裝工具的選用，外協(xié)等人員。

理由：
團(tuán)隊總的來說風(fēng)險還是很大的，一些事業(yè)上正蓬勃發(fā)展、有穩(wěn)定收入的人可能會舍不得冒太大風(fēng)險放棄工作一心在社區(qū)。為了技術(shù)攻關(guān)需要有經(jīng)驗的老專家，而一些年輕的剛畢業(yè)的學(xué)生可能會面臨找不到工作的難題，我們可能充分利用其它人可能并不重視的資源，這樣對老專家來說可以賺錢，對年輕的來說可以學(xué)經(jīng)驗。

各地骨干可以在保留自己工作的前題下為社區(qū)做貢獻(xiàn)，并提供技術(shù)、設(shè)備上的支持。如果社區(qū)能做好，利益肯定少不了。如果做的不是很成功，那對這些人來說生活只是回到了以前的軌道上，不會有什么太大的影響。

個人一點小小的建議，有不妥之處請指正。

作者: 老鷹 時間: 2006-12-29 11:13
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
對，工作肯定是逐步發(fā)展的，不可能各地統(tǒng)一行動。架構(gòu)的設(shè)想和具體工作不是一回事。

作者: 天地之間 時間: 2006-12-29 12:26
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
我也報名參加，支持老鷹大哥的工作！

作者: syw開門造車 時間: 2006-12-29 20:12
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
各位網(wǎng)友好！
老鷹站長的總體布局，既“三個層面，一個品牌”
第一個層面是網(wǎng)站平臺，
第二個層面是組織系統(tǒng)。
第三個層面是創(chuàng)新基地。
三位一體，構(gòu)成了“中國機械社區(qū)”一個品牌。
……………………………………………………………………
其中，第三個層面的工作是：出成果，出人才，出經(jīng)濟(jì)效益，
出社會效益。是老鷹站長的總體布局中的重中之重。
我現(xiàn)在的任務(wù)就是：協(xié)助老鷹完成布局中第三個層面的基礎(chǔ)工作的建設(shè)。
現(xiàn)已經(jīng)完成的部分如下：
一、syw--專利收益分配討論----提出了方向---目標(biāo)---分配模式框架
http://bbs.cmiw.cn/forums/101649/ShowPost.aspx#101649
......................................................................................
二、syw-應(yīng)該找這樣的項目----提出了切入點
http://bbs.cmiw.cn/forums/101696/ShowPost.aspx
.....................................................................................
三、syw--請幫制定合理收費標(biāo)準(zhǔn)---提出了技術(shù)攻關(guān)合理收費的依據(jù)
http://bbs.cmiw.cn/forums/1/101778/ShowPost.aspx#101778
...........................................................................................
四、syw開門造車---項目點將臺----組織人力準(zhǔn)備實施
http://bbs.cmiw.cn/forums/101032/ShowPost.aspx
........................................................................................
慎初戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝！
我現(xiàn)在，在仔細(xì)選擇突破點……，現(xiàn)在，決不是隨便拿個項目賺點錢的問題。

syw 061229---20.11

作者: wenyun 時間: 2007-1-7 20:37
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
我愿意盡力支持，但是我的能力有限，我只是一個車床操作工文化也不高（高中畢業(yè)），不過如有用的上我的地方我將義不容辭。

作者: wdn36409 時間: 2007-1-7 23:40
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
也考慮過辦實體,一忙就放一邊了.
頭提出,我看行,盡義務(wù),放余熱.
需要的話,我來搞標(biāo)準(zhǔn)化管理.
創(chuàng)業(yè)難,,,,,,BUT,人心齊,泰山移.

作者: syw開門造車 時間: 2007-1-8 07:22
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
王工網(wǎng)友好！

我們現(xiàn)在已經(jīng)開始行動了，初步的思路在下面三個鏈接中有具體的描述，
我現(xiàn)在做的是，在較短的時間內(nèi)，拿出三五個實實在在的具有“中國機械社區(qū)”
自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，該產(chǎn)品要拿出樣機并使之具備小批量生產(chǎn)的水平。
這樣，操作起來后，產(chǎn)品（商品）有了，資金有了，基地也建起來了，
按照這個模式，將來我們的各種類型的生產(chǎn)、科研基地就會“星羅棋布”的
遍布全國各地……。
這些生產(chǎn)、科研基地的“產(chǎn)權(quán)”歸創(chuàng)業(yè)者所有，我們只對知識產(chǎn)權(quán)部分保有30％
的利益，這樣即省去了管理方面的精力，又便于發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者個人的主觀能動性。
也避免出現(xiàn)計劃經(jīng)濟(jì)模式的一些弊病。

思路很不成熟，我很想聽聽你的意見。也希望各位網(wǎng)友參與討論。

syw 070108---07.22

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Syw—商品+基地的設(shè)想
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推薦一篇文章---《管道的故事》---8樓
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作者: 液壓先鋒 時間: 2007-1-9 13:09
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
中國機械社區(qū)的＂三個層面，一個品牌＂發(fā)展規(guī)劃，首先表示支持；
建議具體措施還需聽取更廣泛的意見和建議，欲速則不達(dá)；
首戰(zhàn)用我，用我必勝！

作者: liuyongtao 時間: 2007-1-11 13:31
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
中國的工程師一定要創(chuàng)新，一定要協(xié)作，一定要致富。中國民族工業(yè)一定要有自己的核心競爭力。創(chuàng)新？協(xié)作？致富？核心競爭力？請大家對上述發(fā)表高見。通過討論提高理念！

作者: lu69 時間: 2007-3-31 11:52
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌

這個思路是對的，我認(rèn)為目前最要做的是，出臺組織管理的程序、利益分配方案等，從低級做起，利用社區(qū)優(yōu)勢，為一些企業(yè)解決工程難題、工藝改進(jìn)、項目設(shè)計、設(shè)備改造、獵取人才等等，當(dāng)然這些都是要收費的。目的只有一個：就是為社區(qū)積累原始資金。有了資金后，一是維持社區(qū)動作，二是才可組建社區(qū)工作室。不要認(rèn)為社區(qū)收費就不那么純潔了，社區(qū)服務(wù)的宗旨是不變的?？偛荒芙旭R兒跑，又不讓以兒不吃草吧。

所以，我認(rèn)為當(dāng)前要做的事，只有兩件：組建虛擬公司和如何實現(xiàn)資金積累。

工作流程如下：

公告-----報名------收集個人資料-----篩選、評定-----組建機構(gòu)-----出臺管理方案、營銷方案、協(xié)作方案、利益分配方案----評定----拉項目----組織實施---評審效益------分配收益。

以上只是我個人的一點想法，還請各位網(wǎng)友獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同將社區(qū)建設(shè)好。于己、于社區(qū)、于國都有利，爭取做到三贏的局面。

作者: guoshengab 時間: 2007-4-11 16:41
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建,實現(xiàn)了"網(wǎng)聚人"的目的.
有了大家的積極參與,重要的是要能夠把"過客"留下來,也就是,網(wǎng)站要能夠吸引不同層次的人才,
到這里都能收獲,而再次訪問.
祝福,社區(qū)越辦越好.

作者: yea8888 時間: 2007-4-13 21:59
標(biāo)題: re: 三個層面，一個品牌
對于老鷹的計劃我做為今天加入的老朋友（曾加入機械區(qū)相當(dāng)一段時間）認(rèn)為切入點非常好，但我想后期基地的產(chǎn)品研發(fā)和試制，如果尋求投資商的話較困難；也就是說基地前期建設(shè)有一定的困難；不如將基地轉(zhuǎn)移或分化，有定形的產(chǎn)品技術(shù)后吸引投資或者將各基地集團(tuán)化。

作者: twhg 時間: 2007-5-4 08:12
標(biāo)題: re: 三個層面，一個品牌
支持！我是搞機械傳動產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的老兵,可以跟著干點什么。關(guān)鍵是有一個強有力的管理系統(tǒng)。

作者: twhg 時間: 2007-5-4 08:14
標(biāo)題: re: 三個層面，一個品牌
支持！我是搞機械傳動產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的老兵,可以跟著干點什么。關(guān)鍵是有一個強有力的管理系統(tǒng)。

作者: 老鷹 時間: 2007-5-4 08:24
標(biāo)題: Re: re: 三個層面，一個品牌
感謝敏喜先生！傳動是重要的技術(shù)，定有參與的時候。目前社區(qū)在展開與一些談判工作，管理系統(tǒng)一定會比較規(guī)范的。記得給過你郵件，不知看到?jīng)]有？

作者: yenyolonger 時間: 2007-5-7 13:12
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
有這種想法很讓人興奮.但我覺得這里應(yīng)該是個討論技術(shù)的地方,網(wǎng)上的交流會讓大家暢所欲言,實際的操作卻有太大的難度.不過想法支持

作者: lijiaqing 時間: 2007-5-7 21:38
標(biāo)題: re: 三個層面，一個品牌
老鷹社長，你不錯，很行~我是鍛造企業(yè)里面的，我對打鐵很了解，不過我感覺你的想法很好，超前！不過我總感覺到還少了點什么，暫時還沒想起來??！

作者: 深南大道 時間: 2007-5-7 21:53
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
呵呵，討論了這么久，也交流了不少看法
我覺得只要解決了誠信這個問題，什么都好辦~~~~

作者: lzlirj 時間: 2007-5-29 10:43
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
正確的規(guī)劃加不懈的努力，總會等到成功的一天的，只要大家凝聚起來！

作者: wh690801 時間: 2007-5-29 11:25
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
中國要造大飛機了!論證了好多年,我們的社區(qū)可以保守些,但也不能干事沒有個計劃和落實的具體措施到計時呀.對這樣的開拓進(jìn)度提出想法了,不能這樣:想怎樣大家才能能看到有實質(zhì)性進(jìn)展呢?

作者: popwill 時間: 2007-5-30 20:54
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
這里是個好地方

國家鼓勵高校“產(chǎn)-學(xué)-研”結(jié)合模式創(chuàng)新，我看這里的形式就不錯
比有些地方所謂的“產(chǎn)-學(xué)-研”結(jié)合模式強
希望社區(qū)組織不要追求利益最大化
能夠真正以培養(yǎng)人才為重

相信這里會成為行業(yè)內(nèi)最大的社區(qū)

作者: pphh 時間: 2007-5-31 22:57
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
要搞安裝么？有的話我可以出力

作者: 放下 時間: 2007-6-28 11:10
標(biāo)題: re: 三個層面，一個品牌
老鷹、開門造車前輩們
我是搞小型發(fā)動機核心零部件制造的
需要我得地方，我很樂意做
還有我在青島
不知青島有沒有基地啊？？
還有社區(qū)搞什么活動及培訓(xùn)
請不要忘記通知小輩我哦??！

呵呵

作者: 老鷹 時間: 2007-6-28 11:26
標(biāo)題: Re: re: 三個層面，一個品牌
創(chuàng)新基地的建設(shè)需要逐步發(fā)展，目前主要是遴選各地骨干。希望大家聯(lián)合起來，整合資源，共同發(fā)展。機械工業(yè)的未來非常光明，我們要抓住發(fā)展機遇。

作者: 放下 時間: 2007-6-28 11:35
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
知道了前輩我一定在社區(qū)家中好好學(xué)習(xí)謝謝前輩回復(fù)呵呵

作者: 圍城太陽 時間: 2007-11-25 20:06
標(biāo)題: Re: 三個層面，一個品牌
是一個非凡的創(chuàng)意,是一艘構(gòu)思巨大的"航母",需要象老鷹一樣的眼光去駕駛,在這里可以充分發(fā)揮大群工程技術(shù)人員們的智慧和力量,組建和建立起切實可行的規(guī)章制度；基地可以提供工程,工藝,設(shè)備,技術(shù)咨詢服務(wù)。實體可以通過橫向聯(lián)系來實現(xiàn)。一個好的產(chǎn)品不一定要有大規(guī)模的工廠和實驗室，但要有一直精良的設(shè)計、工藝、銷售隊伍。

作者: 橡樹 時間: 2007-12-3 15:08
好的想法永遠(yuǎn)是數(shù)不勝數(shù)，但是成功的典范卻又少之又少，關(guān)鍵在于缺少一個好的領(lǐng)導(dǎo)人；
中國的機械行業(yè)不乏世界領(lǐng)先者，其不同之處就在于它擁有一個出色的領(lǐng)導(dǎo)！
老鷹的想法能否實現(xiàn)，還看有沒有這個人！

作者: 哈奇 時間: 2008-3-19 18:24
大家好，我是最近才來咱們這個社區(qū)的，以前也來過，工作忙的原因就擱置了，這些日子事情不是很多了，也算是個新手吧！
對大家的意見我真的是很贊同，我真的是有一腔的熱血，但我能力有限（06年山東理工大學(xué)畢業(yè)），現(xiàn)在搞機械設(shè)計這塊。我真的是很想和社區(qū)里面的老工程師們一塊工作。我期望著那么一天。
我也讀了社區(qū)里面的很多文章，我對咱們社區(qū)有很大的信心，雖然過去這么久了，我才在這表態(tài)。不知道能不能成為咱們這個團(tuán)隊的一員1
大家不要認(rèn)為我說的膚淺或者其他的，這都是我的真心話！
謝謝！1

作者: 千山盡雪 時間: 2008-5-22 22:23
我是從事自動化機械的設(shè)計這一塊,電子電路不是很懂,也希望能獻(xiàn)微薄之力.

作者: 吟嘯徐行 時間: 2008-8-15 14:29
好的想法，需要人去實踐！難度不亞于一次創(chuàng)業(yè)！

作者: 齊魯大地 時間: 2008-12-2 12:58
想法很好，實現(xiàn)很難，共同努力

作者: kingsky009 時間: 2009-8-2 10:03
講得真假!沒見你拿點資料出來!

作者: 齊魯大帝 時間: 2009-12-24 16:27
支持老大的想法

作者: leftwall 時間: 2009-12-26 11:01
依此奮斗10年乃至更遠(yuǎn)

作者: linblackforest 時間: 2009-12-26 12:05
我覺得市場信息很重要，好的產(chǎn)品的市場運作更重要。能遍布全國的市場運作在于建立合理廣泛而專注的網(wǎng)絡(luò)，中國人能在業(yè)余時間做點事的不多

作者: 潘玉洪42 時間: 2011-6-2 08:16
一個網(wǎng)站，一個組織，一個基地。三位一體，相輔相成，相得益彰。——思路、想法都好！基地還可以成為“孵化器”。

作者: 潘玉洪42 時間: 2011-6-2 13:57
回復(fù) 潘玉洪42 的帖子

異曲同工！兩者極有相似之處。

作者: danielzhan 時間: 2011-6-22 13:03
恩，想法很好，，期待越辦越好

作者: lax563177 時間: 2011-7-3 08:03
基地的業(yè)務(wù)是跟著市場需求走，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)，工程，等，都可以做?；厥菍嶓w，是公司，是市場化運作，

作者: yct174 時間: 2011-7-3 12:03
非常支持老大的設(shè)想。希望見到具體框架。

作者: chixianhu 時間: 2011-9-4 22:27
如果在每個地區(qū)都有個聯(lián)絡(luò)站就好了，通過宣傳可以把當(dāng)?shù)氐臋C械方面的難題，及時的匯總給總部，就是工作量會大一點了。

作者: guowangzgc 時間: 2011-9-5 10:06
知道了前輩我一定在社區(qū)家中好好學(xué)習(xí)謝謝前輩回復(fù)呵呵

作者: 月光之子 時間: 2011-9-23 22:50
支持老大的想法！期待越辦越好！

作者: 六角車 時間: 2011-9-24 17:19
看到此貼，的確很鼓舞人心，萬事開頭難，幾年的朝議，還沒能具體實施，可以看出，其中一定還有一些難以逾越的障礙，我想不外乎兩點，資金和產(chǎn)品，啟動的資金，和前瞻性較好的產(chǎn)品。資金幫不上忙，產(chǎn)品有一個，如感興趣，可無條件獻(xiàn)給社區(qū)基地。產(chǎn)品詳情請看機械社區(qū)基地孵化項目——制造業(yè)之創(chuàng)新（三）?，F(xiàn)在手中還有一定數(shù)量的CL系列產(chǎn)品零件，全部工裝夾具和相當(dāng)數(shù)量的通專用刀具，雖沒正式辦廠，但也已投入了幾萬元錢，只是獨力難支，延誤到今。

作者: 機械人W 時間: 2011-9-25 01:08
大一的時候就開始關(guān)注社區(qū)了，到現(xiàn)在兩年了，眼看著社區(qū)在成長、壯大！

作者: 零點精密 時間: 2011-9-25 12:41
看了前面所有的社友的回復(fù)。
就目前中國機械行業(yè)的現(xiàn)狀，機械社區(qū)發(fā)展到現(xiàn)在，社區(qū)里社友們目前所處的狀態(tài)，將來機械行業(yè)的發(fā)展。
老鷹組織基地和社區(qū)發(fā)展已有幾年時間了。“提出的三個層面，一個品牌”，是可行的，并且已經(jīng)得到絕大多數(shù)社友的響應(yīng)和支持，相信干機械的都會引起共鳴。時機比較成熟?，F(xiàn)在已經(jīng)有社友拿出好的項目。
只要確定理想，目標(biāo)，體制。
接下來是核心團(tuán)隊的建立。
制定出制度和運作方式。
會有更多的好項目和資金的注入。
指導(dǎo)思想決定了行業(yè)里有好項目是否愿意拿出來，管理和運作決定了是否會有資金的注入。市場是已經(jīng)不用分析和討論了。

作者: 大屹 時間: 2012-4-2 18:15
中國的工程師一定會創(chuàng)新，一定會協(xié)作。

作者: din1981 時間: 2012-4-5 17:09
好阿紅{:soso_e102:}弗蘭克撒酒瘋雷克薩解放路口的手機費薩拉空間

作者: din1981 時間: 2012-4-5 17:10

六角車發(fā)表于 2011-9-24 17:19 ) E* Q, @4 N9 q* o4 b
看到此貼，的確很鼓舞人心，萬事開頭難，幾年的朝議，還沒能具體實施，可以看出，其中一定還有一些難以逾越 ...

解放軍防垃圾薩菲隆科技實力開發(fā)技術(shù)開發(fā)技術(shù)力困筋乏

作者: 泰隆減速機13921 時間: 2012-4-26 13:48
社區(qū)要有新的行動了哦，支持

作者: 翱翔天下 時間: 2012-4-27 09:25
個人看法：如果真的能夠?qū)崿F(xiàn)三個層面，一個品牌，并做大做強，那時其影響力是非常大的，可以形成一個工會，可以想象這將會使制造業(yè)在更公平公正的環(huán)境下更好更快的發(fā)展，所有我真心的祝愿這個想法能早日實現(xiàn)。

作者: sgr 時間: 2012-7-7 09:49
框架太大了，最重要的是人才很難駕馭的，執(zhí)行力會很難保證，得有個捆綁核心團(tuán)隊的策略或者說手段，我覺得這個是最最關(guān)鍵的

作者: xiaoheia 時間: 2012-7-10 12:56
{:soso__18074342920864992220_2:}呵呵努力升級中

作者: 隨遠(yuǎn) 時間: 2012-7-10 14:15
搞這個社區(qū)的初衷是大家搞機械有一個交流的平臺，話說多了，就有一股一起行動的激動，但是大家都有自己的小天地，要真合在一起還得經(jīng)過時間的考慮，并不能通過社區(qū)的主導(dǎo)作用來進(jìn)行調(diào)節(jié)，這是有限的。

作者: 以后心如止水 時間: 2012-7-12 14:08
頂?。。?！

作者: boying006 時間: 2012-7-27 13:52
跟著老鷹走！{:soso_e182:}

作者: 倒角刀具 時間: 2012-9-16 12:52
事情的發(fā)展離不開土壤，社區(qū)就是個很好的土壤，現(xiàn)在處于叫好不怎么叫座的階段，總會到叫好又叫做的階段的。

作者: morra 時間: 2014-12-29 12:28
學(xué)習(xí)了，感謝樓主分享。

作者: realpeople72 時間: 2015-5-12 17:22
說的不錯，支持樓主

作者: 北京凌鷹 時間: 2015-7-8 13:38
說的很在理，一步一步的實行吧，一下子恐怕很難全部實現(xiàn)。

作者: 天天_works 時間: 2016-3-10 10:12
中國的工程師一定要創(chuàng)新，一定要協(xié)作，一定要致富。中國民族工業(yè)一定要有自己的核心競爭力。
說的很精彩

作者: 老霍 時間: 2024-11-28 08:37
思路清晰，廣博！我支持老鷹

歡迎光臨機械社區(qū) (http://www.xa-space.com/)