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標題: 公司馬上就要內(nèi)審了，品質(zhì)管理科該準備哪些文件呢？ [打印本頁]

作者: 明天慧更好 時間: 2012-5-4 18:04
標題: 公司馬上就要內(nèi)審了，品質(zhì)管理科該準備哪些文件呢？
各位前輩們，公司馬上就要內(nèi)審了，作為品質(zhì)管理科該準備哪些文件呢？請指教···

作者: 明天慧更好 時間: 2012-5-4 18:08
我已經(jīng)準備了一些，不知道還應該再準備些什么···下面是我所準備的

作者: 海鵬.G 時間: 2012-5-4 19:14
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動屏蔽

作者: kuaile8915 時間: 2012-5-4 19:30
內(nèi)審感覺純粹走個形式，主要是第二方審核和第三方審核，主要是產(chǎn)品的受控，的熟悉9000的條款；質(zhì)量部主要準備產(chǎn)品的質(zhì)量分析；質(zhì)量跟蹤；質(zhì)量改進；等文件。我手上有我們公司的內(nèi)審表，在我辦公室的電腦里面；你要的話下次我發(fā)給你哦！

作者: 王牌村長 時間: 2012-5-4 20:31
其實也沒什么起碼的作業(yè)手冊和標準是要有的工程變更文書品質(zhì)的話還要有相應的變更后檢查要領指示定期檢查手冊各種公司的標準等等

作者: 明天慧更好 時間: 2012-5-5 17:13

kuaile8915 發(fā)表于 2012-5-4 19:30 / R" F$ [! k+ S, o
內(nèi)審感覺純粹走個形式，主要是第二方審核和第三方審核，主要是產(chǎn)品的受控，的熟悉9000的條款；質(zhì)量部主要準 ...

好的呵呵那我先謝謝您了

作者: 小鷗 時間: 2012-5-6 11:24
照著單位的質(zhì)量體系文件準備就好了吧，內(nèi)審貌似是每年都有吧，前輩肯定做過類似工作，咨詢一下你們部門的前輩，他們應該很清楚

作者: 小鷗 時間: 2012-5-9 22:51
我們單位最近在做今年的內(nèi)審，我今天突然感覺：內(nèi)審就是督促大家定期補一下資料，到外審的時候，不至于突然間補那么多資料心里發(fā)慌

作者: 明天慧更好 時間: 2012-5-10 07:20

小鷗發(fā)表于 2012-5-9 22:51
% c9 |' u% k: ?( j6 E( X' N我們單位最近在做今年的內(nèi)審，我今天突然感覺：內(nèi)審就是督促大家定期補一下資料，到外審的時候，不至于突然 ...

內(nèi)審就是為外審做準備的，所以我們也是這樣，這幾天都在準備各種資料，聽說外審是雞蛋里挑骨頭，所以要重視重視再重視···

作者: 鰻魚雞湯飯 時間: 2012-5-10 11:38
內(nèi)審很重要，內(nèi)審才是真正規(guī)范公司內(nèi)部流程和文件的行為活動。
當外審的時候，大家都為了齊心通過9000評審，盡量去掩蓋一些不足。
只有內(nèi)審才能真正的發(fā)現(xiàn)問題，并且補上缺失的文件。

作者: 鰻魚雞湯飯 時間: 2012-5-10 11:45
審核中首先查的肯定是公司的質(zhì)量文件，也就是質(zhì)量目標。其中包括質(zhì)量目標的制定、實施和實施結(jié)果。
然后各部門的質(zhì)量目標和實施情況。
然后再根據(jù)9000體系文件中規(guī)定的項目一一排查，也有可能根據(jù)公司的產(chǎn)品或者生產(chǎn)工藝，從頭捋一遍，每道工序每種產(chǎn)品的相應的文件等。
例如：一個產(chǎn)品就要包括設計開發(fā)的階段文件，可行性分析、項目立項書啊等等的，然后生產(chǎn)過程中的各種文件，自產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設備的設備保養(yǎng)記錄，外購廠家的資質(zhì)和合格供方的評定等等等等，涉及的文件太多了。。。如果評審前補文件的話累死也補不全，完全需要平時的文檔積累。

作者: 明天慧更好 時間: 2012-5-10 12:18
恩恩說的很對因為我們部門的領導也是剛來不到一年現(xiàn)在正在積極籌備整理中

作者: 小鷗 時間: 2012-5-10 21:22

鰻魚雞湯飯發(fā)表于 2012-5-10 11:38 ' l" W1 X: k( ~
內(nèi)審很重要，內(nèi)審才是真正規(guī)范公司內(nèi)部流程和文件的行為活動。
$ O; R k& K; f, ~: e! j+ X# J當外審的時候，大家都為了齊心通過9000評審 ...

好吧，如果能真的起到作用真的很好，可是很多時候，感覺文件都是擺設，處理問題都有官方版和民間版

作者: 鰻魚雞湯飯 時間: 2012-5-11 09:00

小鷗發(fā)表于 2012-5-10 21:22
6 X6 w, e# F; V好吧，如果能真的起到作用真的很好，可是很多時候，感覺文件都是擺設，處理問題都有官方版和民間版

其實我們公司也有這樣的問題的，呵呵！這不是內(nèi)審外審的問題，這是公司管理理念的問題。中國很多公司在發(fā)展的過程中看到國外的企業(yè)和供需要求對質(zhì)量控制是如此重視，所以照貓畫虎的學人家設立品質(zhì)管理部門，引進各種評審標準。但是其實從管理層角度來看他們對質(zhì)量管理都抱有不正確的態(tài)度，需要質(zhì)量控制的時候拿來說事，不需要的時候直接忽略質(zhì)量管理。當然想扭轉(zhuǎn)這種根深蒂固的管理理念，是一件很難而且艱辛的事情，需要質(zhì)量管理人員孤獨的力排眾議的年復一年的在公司中不斷推行，每年都做內(nèi)審外審，每年都作假都臨時補，但是的確可以看到的是每年公司的管理文件都更加完善一些。
質(zhì)量管理人員在我國的大多數(shù)企業(yè)中是地位低下的，是得罪人的，往往總是推行管理辦法的時候沒有人配合，甚至故意刁難；而需要有人擔責任的時候又想起了質(zhì)量管理人員。所以推行質(zhì)量管理辦法，首先要做通老總的工作，只有老總認識到了其重要性，才會從上層予以大力配合。溝通交流和推行，是一件很富有技巧的行為，就算拿到老總的尚方寶劍，在推行過程中也要注意技巧，這樣才不會成為眾矢之的。
綜上，所謂的9000認證在我國已經(jīng)變成為一個取證過程，而不是一個改進過程了，當然這也跟大多數(shù)認證機構(gòu)的不作為有很大關系。但是如果貴公司想?yún)⑴c到更大范圍的業(yè)務中去的時候，還是應該在管理文件上多下些功夫，而不僅僅局限于那份證書。

作者: 小鷗 時間: 2012-5-11 21:10

鰻魚雞湯飯發(fā)表于 2012-5-11 09:00
+ }: n7 T: |8 S" F8 R其實我們公司也有這樣的問題的，呵呵！這不是內(nèi)審外審的問題，這是公司管理理念的問題。中國很多公司在發(fā) ...

謝謝您，非常感謝您給我說這么多，我在一個國企，我知道這是管理問題，我不是做質(zhì)量管理這方面的，我是做工藝的，現(xiàn)在已經(jīng)麻木了

作者: mashengchang 時間: 2012-5-14 10:22
按體系要求準備

作者: JXTTTTT 時間: 2018-5-25 12:13
不懂啊

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