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標(biāo)題: 做產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的，有多少人了解正規(guī)的設(shè)計(jì)流程？請(qǐng)看產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證管理文件 [打印本頁]

作者: 天山雪蓮 時(shí)間: 2013-2-6 14:42
標(biāo)題: 做產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的，有多少人了解正規(guī)的設(shè)計(jì)流程？請(qǐng)看產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證管理文件
本帖最后由天山雪蓮于 2013-2-6 14:51 編輯

本產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證管理文件，是對(duì)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)評(píng)審流程及所需相關(guān)文件的介紹說明，希望對(duì)做項(xiàng)目、做產(chǎn)品的朋友有所幫助，本文件為大型企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)評(píng)審正規(guī)流程，相對(duì)比較全面，可做參考。

作者: leungc 時(shí)間: 2013-2-6 16:28
不做產(chǎn)品，不過也來學(xué)習(xí)下

作者: 恁老廝 時(shí)間: 2013-2-6 16:35
只做產(chǎn)品前段,不管流程,愈是制式愈缺創(chuàng)意,官僚腥味愈難聞

作者: 天山雪蓮 時(shí)間: 2013-2-6 17:44

恁老廝發(fā)表于 2013-2-6 16:35
, H3 s1 J* g# P; k只做產(chǎn)品前段,不管流程,愈是制式愈缺創(chuàng)意,官僚腥味愈難聞

以上管理文件流程是有點(diǎn)繁瑣，官僚味道也是有點(diǎn)重，但誰又不承認(rèn)大公司做出來的產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定呢？眼下很多公司為了迎合市場(chǎng)需求，追求更多利潤(rùn)，極力壓縮產(chǎn)品研發(fā)周期，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)不懂也不管產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程，老板一句話，大家就去設(shè)計(jì)生產(chǎn)，最后樣機(jī)是做出來了，但從樣機(jī)到批量產(chǎn)品，返工率很大，甚至有些產(chǎn)品也只是個(gè) 樣機(jī)而已，無法推到市場(chǎng)使用。最后大家反過來說研發(fā)人員沒水平，到底真正的問題出在哪里？值得我們反思。

作者: 沉沒二十年 時(shí)間: 2013-2-6 18:22
正規(guī)流程還是需要學(xué)習(xí)一下！

作者: 火舞狂沙 時(shí)間: 2013-2-7 00:00
正規(guī)的流程是這樣，不過機(jī)構(gòu)太臃腫了，本著一專多能的觀點(diǎn)，可以精簡(jiǎn)一些，畢竟有的人可以完成幾項(xiàng)…………

作者: wenhao2012 時(shí)間: 2013-2-7 02:08
正規(guī)的流程是這樣，不過機(jī)構(gòu)太臃腫了，本著一專多能的觀點(diǎn)，可以精簡(jiǎn)一些，畢竟有的人可以完成幾項(xiàng)…………

作者: 米肉 時(shí)間: 2013-2-16 14:22
看看跟本田的設(shè)計(jì)流程比起來有什么差異

作者: hawk23 時(shí)間: 2013-2-22 14:32
流程的確正規(guī)
但如果是研發(fā)樣機(jī)，按照這個(gè)流程走的話
估計(jì)時(shí)間成本就上去了

作者: wuzhifeng 時(shí)間: 2013-2-23 13:00
正規(guī)流程還是需要學(xué)習(xí)一下

作者: Think_Different 時(shí)間: 2013-2-28 22:13
正規(guī)流程還是需要學(xué)習(xí)一下！

作者: xxjjqq414 時(shí)間: 2013-3-1 10:33
“文件工程師”

作者: kunshanyu 時(shí)間: 2013-3-6 18:55
正規(guī)流程還是需要學(xué)習(xí)一下

作者: 愛林158 時(shí)間: 2013-3-28 23:12
機(jī)構(gòu)太太臃腫，對(duì)于中小公司左右不大，

作者: feng959688 時(shí)間: 2013-3-31 21:23

恁老廝發(fā)表于 2013-2-6 16:35 - o5 N# h+ W- _ k4 o
只做產(chǎn)品前段,不管流程,愈是制式愈缺創(chuàng)意,官僚腥味愈難聞

“愈是制式愈缺創(chuàng)意,官僚腥味愈難聞” 精辟

作者: feng959688 時(shí)間: 2013-3-31 21:31
下載學(xué)習(xí)下

作者: ruoze33 時(shí)間: 2013-4-3 09:34
學(xué)習(xí)一下

作者: feng959688 時(shí)間: 2013-4-3 11:10
樓主，能不能發(fā)里面提到的相應(yīng)的文檔呀！需要那樣的格式，如設(shè)計(jì)控制文件設(shè)計(jì)評(píng)審表設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告研發(fā)項(xiàng)目說明書----謝謝樓主，希望能發(fā)郵箱。feng959688@163.com

作者: donggaord 時(shí)間: 2013-4-3 14:52
參見 APQP.

作者: xy210032 時(shí)間: 2013-4-3 22:47
先下下來參考看看。。

作者: xiaoming82003 時(shí)間: 2013-4-6 10:12
正規(guī)的流程應(yīng)該遵守

作者: 悸末 時(shí)間: 2013-4-6 14:35
公司雖然不怎么正規(guī)，但還是想看看，可惜威望不夠

作者: pleeblog 時(shí)間: 2013-4-12 21:43
表格也很重要

作者: 小崔哥87 時(shí)間: 2013-4-13 21:38
剛?cè)胄?，需要學(xué)習(xí)一下

作者: 多米 時(shí)間: 2013-7-1 22:09
東西很吸引人，可惜威望不夠！

作者: 好方案 時(shí)間: 2013-7-10 09:39
論證完了，市場(chǎng)也沒了。

作者: 科Zhanke323 時(shí)間: 2013-7-10 10:24
正規(guī)流程總有它的科學(xué)性在里面，各程序的功用是科學(xué)總結(jié)出來的，但不一定適合每個(gè)行業(yè)

作者: 左手冰涼 時(shí)間: 2013-7-12 11:07
下載不了，樓主能發(fā)我郵箱不？！謝謝
zhangliang2008007@163.com

作者: LLD取名真難 時(shí)間: 2013-8-3 15:18
這個(gè)一定要學(xué)學(xué)

作者: jiuduan 時(shí)間: 2013-8-5 14:14
本壇的大神們根本就不需要這樣的流程，他們就一句“經(jīng)驗(yàn)豐富”，全搞定了，不僅快，而且好，多快好省，否則，怎么能稱大神呢？

本人發(fā)了幾個(gè)貼，只是強(qiáng)調(diào)“一切用數(shù)據(jù)說話”，只是強(qiáng)調(diào)：任何設(shè)計(jì)都必須依賴計(jì)算，結(jié)果引出了世間最高水平的“語言文學(xué)”，可惜了壇內(nèi)的大神們，本應(yīng)是“文學(xué)大師”，可以“流芳百世”！

樓主，你這套流程，僅對(duì)我這種“不知天高地厚”的“小赤佬”有用，對(duì)于這些“大神們”們，完全是“脫了褲子放屁----多余”！

作者: 雷__明 時(shí)間: 2013-8-5 22:33
學(xué)一下正規(guī)流程

作者: okjinxh 時(shí)間: 2013-8-7 17:04
搞氣啦啊

作者: cai1dao3 時(shí)間: 2013-9-4 15:59
流程是綱，應(yīng)該學(xué)，感謝樓主，有了正規(guī)的流程，可以根據(jù)自己公司的情況設(shè)計(jì)自己的流程。

作者: 魚嘩 時(shí)間: 2013-9-5 14:09
到時(shí)下載學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

作者: ch_l2004 時(shí)間: 2013-9-5 21:10
唉！威望不夠沒辦法下！

作者: 寧波機(jī)器人設(shè)計(jì) 時(shí)間: 2013-9-7 23:06
各有長(zhǎng)短，看看也是好的呀

作者: munasi 時(shí)間: 2013-9-9 23:39
dowm之，學(xué)習(xí)之

作者: songfq 時(shí)間: 2013-9-10 19:58
在某軍工單位干苦力時(shí)領(lǐng)教過這個(gè)東東。

這個(gè)是在設(shè)計(jì)之后做的評(píng)估。對(duì)設(shè)計(jì)過程沒有多大幫助。最大的好處是，設(shè)計(jì)完畢后可以有人幫著把把關(guān)，也可以讓某些人沽名釣譽(yù)。

作者: dahe1952 時(shí)間: 2013-9-18 14:13
看看跟本田的設(shè)計(jì)流程比起來有什么差異

作者: tr596 時(shí)間: 2013-10-27 23:20
正用的上…謝謝分享！

作者: 改怎么稱呼 時(shí)間: 2013-10-28 19:55
一個(gè)好的公司，流程是必須的，只有這樣才能做出合格的產(chǎn)品

作者: 夏末、初秋。 時(shí)間: 2013-11-3 22:37
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

作者: 飛揚(yáng)Frank 時(shí)間: 2013-11-4 12:06
流程每個(gè)公司都有，大同小異，況且ISO9000的資料里邊都有！

作者: tr596 時(shí)間: 2013-11-5 12:22
這個(gè)夠好！收了…謝謝分享！

作者: lizhijun558 時(shí)間: 2013-11-6 09:50
這個(gè)確實(shí)很多人搞了很多年設(shè)計(jì)，還不是太清楚這些

作者: siyangyuan 時(shí)間: 2013-11-6 19:29
我們一般都是先研發(fā)完，再去補(bǔ)流程對(duì)付外審。

作者: Mr.Bean 時(shí)間: 2013-11-14 20:13
不做產(chǎn)品，不過也來學(xué)習(xí)下

作者: 405626467 時(shí)間: 2013-11-15 08:35
謝謝分享

作者: pleeblog 時(shí)間: 2014-1-6 17:08
沒威望了，

作者: wo103838 時(shí)間: 2014-1-11 11:00
小公司經(jīng)不起條條框框

作者: 神龍侍者 時(shí)間: 2014-1-11 21:17
哪個(gè)公司的流程啊。

作者: tr596 時(shí)間: 2014-1-14 13:10
好資料！謝謝分享…

作者: sc526332192 時(shí)間: 2014-3-18 18:30
分太多了。。。。。。

作者: Tion 時(shí)間: 2014-3-19 13:47
來學(xué)習(xí)一下，正規(guī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程。

作者: muoguitianshi 時(shí)間: 2014-3-21 15:57
做產(chǎn)品的確實(shí)需要流程，有根，源頭，一環(huán)套一環(huán)，好管理，分工，作為主設(shè)計(jì)就更是要對(duì)流程非常了解

作者: 逼逼逼逼逼逼 時(shí)間: 2014-5-4 10:55
學(xué)習(xí)~~

作者: davidleenuaa 時(shí)間: 2014-5-4 21:44
正規(guī)流程很重要多學(xué)點(diǎn) 利于整個(gè)設(shè)計(jì)的進(jìn)行

作者: TG_OPG 時(shí)間: 2014-5-5 17:31
學(xué)習(xí)了，謝謝樓主分享

作者: SSSLLLBBB 時(shí)間: 2014-5-6 21:59
急功近利，反映了現(xiàn)實(shí)生活中很多人向錢看的思想，不按規(guī)律辦事，到頭來只能是費(fèi)力不討好。

作者: panycbob 時(shí)間: 2014-5-16 09:17
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: nest 時(shí)間: 2015-4-24 12:40
非常需要借鑒學(xué)習(xí)。謝謝

作者: haifeng506 時(shí)間: 2015-5-31 17:10
有沒有截圖說說，積分要求有點(diǎn)高，不知道內(nèi)容是否值得下載啊

作者: 小囝囝 時(shí)間: 2015-6-16 22:47
學(xué)習(xí)了一下，謝謝了

作者: xuhaifeng215 時(shí)間: 2015-6-19 17:02
謝謝樓主。。。。

作者: 湖北的旱鴨子 時(shí)間: 2015-6-24 14:07
下來看了，要是有表格支持就更好了。

作者: 大同 時(shí)間: 2015-6-26 11:36
流程還是需要的，但太繁瑣就失去意義了，是只是為了流程而流程了，落到實(shí)處的少了又少

作者: 大同 時(shí)間: 2015-6-26 11:37
太臃腫就會(huì)行動(dòng)不便，更談不上創(chuàng)新了

作者: 吳均135 時(shí)間: 2015-6-27 09:48
還是要學(xué)下，流程總有道道在里面

作者: 進(jìn)哥lj 時(shí)間: 2015-8-10 14:30
需要多多學(xué)習(xí)啊

作者: chm 時(shí)間: 2015-8-16 21:51
附件好像沒有了吧

作者: 752879290 時(shí)間: 2015-8-26 18:19
下載學(xué)習(xí)

作者: 豐年 時(shí)間: 2018-2-8 09:45
下來看看

作者: 豐年 時(shí)間: 2018-2-8 09:53
下載不了啊

作者: 豐年 時(shí)間: 2018-2-8 09:53
還差3個(gè)才能下載急

作者: 豐年 時(shí)間: 2018-2-8 09:55
下載不了啊不知什么原因

作者: 豐年 時(shí)間: 2018-2-8 09:57
文檔很好可以下載了謝謝

作者: 江南飄雪 時(shí)間: 2018-3-21 10:10
想看，但是威望要減去10，還是忍忍不看了

作者: wusefeng 時(shí)間: 2018-5-10 19:03
為什么嘛看不到

作者: 劉哥 時(shí)間: 2018-5-15 12:47
KANKAN XIAN

作者: 劉哥 時(shí)間: 2018-5-15 12:48
YOUDIANGUI

作者: 地球MAN 時(shí)間: 2018-6-27 20:39
下載，流用。

作者: 機(jī)械人97 時(shí)間: 2018-6-28 21:29
感謝分享……

作者: z1181178477 時(shí)間: 2020-4-2 15:45
大娃啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

作者: 我的鞋子丟了 時(shí)間: 2020-4-15 08:46
深有體會(huì)，謝謝樓主分享

作者: 瑯琊663 時(shí)間: 2022-8-11 09:18
學(xué)習(xí)！~

作者: dandaocike 時(shí)間: 2023-2-8 10:27
學(xué)習(xí)-10

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