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標(biāo)題: 職業(yè)經(jīng)理人與老板 [打印本頁]

作者: zhujiu860413 時(shí)間: 2013-7-13 16:51
標(biāo)題: 職業(yè)經(jīng)理人與老板
今天，在另外一個(gè)論壇上面看到了這么一個(gè)問題，企業(yè)高薪聘請(qǐng)的職業(yè)經(jīng)理人，很快被老板淘汰出局?？戳诉@篇文章之后，感觸很深，現(xiàn)在確實(shí)存在著這么一個(gè)現(xiàn)象，但是也不得不讓人去思考，為什么在外資企業(yè)做得好好的職業(yè)經(jīng)理人在私人企業(yè)里面很快被淘汰出局呢？由此引起我思考現(xiàn)在私人企業(yè)為什么大部分都不能發(fā)展壯大呢？局限性還是什么?

作者: 桂花暗香 時(shí)間: 2013-7-13 16:55
自家丟了個(gè)斧頭，鄰家有個(gè)斧頭，怎么看怎么像自家的。這是中國寓言。

作者: wolf-huang 時(shí)間: 2013-7-13 17:03
私企老板思路、見識(shí)上的局限性就是他企業(yè)局限性！

作者: g2096 時(shí)間: 2013-7-13 17:05
說實(shí)話，中國根本就沒有什么合格的職業(yè)經(jīng)理人；外資企業(yè)的那些就更不值一提，說點(diǎn)ABC+OK,沒別的。

作者: 機(jī)械創(chuàng)新協(xié)會(huì) 時(shí)間: 2013-7-13 18:20
路過

作者: mfka 時(shí)間: 2013-7-13 19:11
這些土老板都是玩膽大發(fā)家的，從來不按游戲規(guī)則辦事。外聘經(jīng)理水土不服。

作者: wugamp 時(shí)間: 2013-7-13 19:16
也有些“職業(yè)經(jīng)理人”就是南郭先生。

作者: fmdd 時(shí)間: 2013-7-13 19:43
我們以前做的一個(gè)項(xiàng)目，老板是靠潛規(guī)則之類的方法來做生意的，我們做項(xiàng)目的時(shí)候，有些安全條件和施工我們要求按照規(guī)范來處理，比如一些安全防護(hù)和設(shè)備地基、空壓機(jī)等，老板不同意，對(duì)此不屑一顧，認(rèn)為我們做的太復(fù)雜，浪費(fèi)太多。

這種觀念的差異幾乎無法調(diào)和，老板依靠他的那套方法而成功，認(rèn)為這個(gè)是放之四海而皆準(zhǔn)，如果你按正常的思路來做，注定無法讓其滿意。

作者: 云中鶴666 時(shí)間: 2013-8-20 10:34
路過

作者: 大唐才子 時(shí)間: 2013-8-28 18:29
這個(gè)是制度問題，說多了就該被請(qǐng)去喝咖啡了。

作者: cj_zgl 時(shí)間: 2013-8-30 12:13
之前看過一篇帖子講中國企業(yè)與外資企業(yè)差別，為什么外資世界知名企業(yè)比比皆是而中國卻寥寥無幾，因?yàn)樵谥袊髽I(yè)時(shí)間都是花在內(nèi)部爭(zhēng)斗上面，而外資企業(yè)把時(shí)間花在外部上面。

作者: 偷金小賊 時(shí)間: 2013-12-4 21:56
這也是我在思考的問題

作者: 蝦蝦2013 時(shí)間: 2013-12-5 10:14
我一直也有這個(gè)困擾，從外企到民企這種落差啊，你明明知道正確的流程，堅(jiān)持的話別人會(huì)覺得都是花架子不管用，不堅(jiān)持出了問題還是自己兜著。

作者: huhaofei 時(shí)間: 2013-12-12 02:46

g2096 發(fā)表于 2013-7-13 17:05
# i1 s/ B' `* @; E0 D4 X8 E( m, E; ]說實(shí)話，中國根本就沒有什么合格的職業(yè)經(jīng)理人；外資企業(yè)的那些就更不值一提，說點(diǎn)ABC+OK,沒別的。

高老見識(shí)高深，高

作者: huhaofei 時(shí)間: 2013-12-12 02:47
這問題早就看出來了，老板的層次，絕決定了公司的高度！

作者: zhulinmin2013 時(shí)間: 2013-12-12 16:21
哈哈，娃哈現(xiàn)在的掌門人為什么想將整個(gè)商業(yè)帝國搬出國內(nèi)？首富李總為什么這樣做？在我們國家做生意，不懂潛規(guī)則，就不要混了！哈哈！又扯著蛋了！

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