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標(biāo)題: 討論：高薪聘請的職業(yè)經(jīng)理人被迅速淘汰，誰之過？ [打印本頁]
作者: zhujiu860413 時間: 2013-7-13 17:02
標(biāo)題: 討論：高薪聘請的職業(yè)經(jīng)理人被迅速淘汰，誰之過？
國內(nèi)各大私人企業(yè)紛紛從高企高薪聘請的職業(yè)經(jīng)理人為何被企業(yè)迅速淘汰？! Y6 `0 Y2 h4 c- C4 u, D) c( }
今天看到的一篇文章最后總結(jié)原因是這么說的：5 ?/ @4 N8 ^. r3 R2 R ~1 F5 t
老板的邏輯很“率真”：你不是在500強(qiáng)企業(yè)干過10年并當(dāng)過5年總經(jīng)理嗎？你不是拿著我給的天價150萬年薪外加股權(quán)激勵嗎？你怎么就不能做到一年翻番呢？可見，碰到類似的實(shí)際的“計分”問題，老板的邏輯就與“平衡”兩字風(fēng)馬牛不相及了。他心急火燎地要“做大作強(qiáng)”，那里還顧得上從“團(tuán)隊”到“體系”到“客戶”，最后體現(xiàn)到財務(wù)上的順序。于是，重金聘請的經(jīng)理人在公司“快進(jìn)快出”的速度，經(jīng)常與世界紀(jì)錄媲美。前幾年看到一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從外企進(jìn)入民企的職業(yè)經(jīng)理人，一年就出局的概率高達(dá)94%。 （此段是從別處復(fù)制而來）
- M" ~2 o+ `9 q1 o+ ?% \ 這個說法到底對還是不對？
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作者: 天水藍(lán) 時間: 2013-7-13 17:13
結(jié)果就是這樣
作者: 2266998 時間: 2013-7-13 17:14
不能去做這個經(jīng)理，許多老板心態(tài)不對，特急，只能短期在一起做事，比如一周，或10天，把框架做出來，他再找人細(xì)化，愛罵誰就罵去了，長期不能在一起，; Y2 t7 ~6 \7 I. c% p* W) k# K
* r+ I1 C4 e1 H! p1 J9 T我就接短期的大型方案或項(xiàng)目前期，做完就散，
作者: g2096 時間: 2013-7-13 17:16
一句話你拿1萬就給老板創(chuàng)造10萬。
作者: wolf-huang 時間: 2013-7-13 17:21
管理上的，懂得不多；
7 ?6 P5 z2 H2 H5 Z; z7 u" x有時給他們做設(shè)計，也只是是給方案、或給圖紙就得了；再跟下去，那早晚得翻臉；
作者: 把刀用好 時間: 2013-7-13 17:29
職業(yè)經(jīng)理人需要一定的土壤，就國內(nèi)私企那幫土老帽的尿性你能指望？
作者: Cavalier_Ricky 時間: 2013-7-13 17:29
我喜歡挑戰(zhàn)，勝過喜歡錢。
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9 l k4 Q0 H& d8 W" c! v1 h k要是我，先把條件談好。拿的錢越多，你敢要的條件就應(yīng)該越苛刻。
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不然，你的身價在哪里？# a+ \ U) S" a1 R: E/ @7 }
不然，老板請你來干嘛？
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7 a- Z8 F& I- g5 w$ C$ C. V+ @要錢，還是要權(quán)。這點(diǎn)，往往是一年就被踹出去的根本原因所在。7 L4 p. ~5 h$ [# F) K
, [ n; P2 ^- X. a5 b O6 R4 }' B錢是定了，卻沒有定下足夠的權(quán)力，那結(jié)果不是明白的事嗎？
作者: wolf-huang 時間: 2013-7-13 17:38
即使條件談好了，白紙黑字的簽協(xié)議了；
- [% E; C' m) h% k3 {但那有用嗎？難道后面還準(zhǔn)備跟他打官司？
作者: awolfbee 時間: 2013-7-13 18:11
很正常。老板要的是創(chuàng)始人，等架子搭好了，你就可以走人了。
作者: mfka 時間: 2013-7-13 19:07
很多私企老板覺得自己盡了全力才把企業(yè)搞起來了，再發(fā)展問題多多，想請高人幫自己一把。對外聘經(jīng)理期望很高，外聘經(jīng)理是人不是神，期望越高失望越大。
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作者: 逍遙處士 時間: 2013-7-14 11:35
以前看過一本小說，說一位職業(yè)經(jīng)理人，在一家族私企干了一年，最后連夜坐飛機(jī)逃回家，怕被弄死。
作者: shootbomb1 時間: 2013-7-14 12:18
本帖最后由 shootbomb1 于 2013-7-14 12:21 編輯 ( T7 v; M: `( r0 j
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屁股決定腦袋, 哪都一樣.每到一地,就得按當(dāng)?shù)氐?quot;規(guī)矩"來.$ ^: B0 F" [4 l+ ~
要理解并適應(yīng)這個,還要學(xué)會并發(fā)揚(yáng)"靈活"這個帶有中國特色的東東9 l; h: i/ N. S5 r/ o- p
0 [4 E7 ?3 g8 J7 m: ^( h0 [ 在西歐過馬路,沒紅綠燈,大大方方走過去,讓司機(jī)停車等我,過去了給人家個笑臉揮下手,在北京就不能這樣- Q2 _8 U% f8 P4 |8 O6 J S5 D+ N
和米國人喝咖啡,人家用啤酒杯裝,旁邊坐著的德國人一臉不屑,爺只喝expressor,這也算咖啡? 咱中國人就沒這問題,喝啤酒也是喝,喝咖啡也是喝,都一樣;
/ p7 [" u5 A7 ]( u& |, W# }4 L 在日本做事,下班了,門口一起抽根煙晃晃點(diǎn),抽完了再進(jìn)去,過會再出來抽根煙,再進(jìn)去,天色黑得差不多了,好了,下班,大家開車各回各家& K9 n) l1 z8 h$ m0 [2 l" `
在北上和坐辦公室里穿西裝的人談事,就拿著紙面談,什么都白紙黑字,大家都是文明人,都是"君子",有什么矛盾耍什么詭計,都是文字解決,愿打愿挨,寫定離手,愿賭服輸.
2 {% q' _% E6 ^" q7 c 在偏遠(yuǎn)地帶,在現(xiàn)場一線,在"小老板"面前,就不能這么斯文,首先得把西裝脫下來,裝低調(diào)穿得土點(diǎn),看情況小擺點(diǎn)架子,有奇效,群眾們信這個;
6 L" ?* ^* N4 o. K* I& G _ 跟"小老板"打交道,首先就得給自己找好退路, 最壞的結(jié)果是什么,能承受得起么?不是問老板,是問自己. # i/ K2 T. X4 e: s& q0 [
1 U2 | C0 S6 H' E 在外資打工,打得太成功,就不得不被迫創(chuàng)業(yè),因?yàn)檎也坏礁玫拇蚬の恢?
作者: crazypeanut 時間: 2013-7-14 12:51
我以前在的私企，也聘請過一個職業(yè)經(jīng)理人。人家對老板話說的很明白，你把權(quán)放給我，一年我給你上交多少利潤，如果你同意的，白紙黑字，如果你不同意的，我現(xiàn)在就走人。
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; j0 s& ^6 X8 k# o一開始老板覺得挺不錯，就同意了，任命他為副總，全權(quán)負(fù)責(zé)一切，自己當(dāng)了太上皇，什么都不管了。開始覺得很輕松，認(rèn)為雇傭這人值了，但是一個月后，老板覺得，這樣自己被架空了，說不定以后公司都不是自己的了。于是開始各種指手畫腳，橫加干涉，也和副總吵架了N回，最后一紙令下，讓這位副總?cè)ス苌a(chǎn)，當(dāng)車間主任。再一個月后，這位副總辭職走人了。
作者: Atlantisxhj 時間: 2013-7-24 12:30
每個企業(yè)的大方向都差不多，但是理念，人情世故都不同，難啊
作者: yy1028 時間: 2013-9-1 22:03
職業(yè)經(jīng)理人的土壤還不夠
作者: 無敵發(fā)發(fā) 時間: 2014-1-13 13:12
crazypeanut 發(fā)表于 2013-7-14 12:51 
2 W+ |! Y7 Y7 e. |# t" H) ^7 d我以前在的私企，也聘請過一個職業(yè)經(jīng)理人。人家對老板話說的很明白，你把權(quán)放給我，一年我給你上交多少利潤 ...
3 S) b5 g/ f5 \& X沒辦法。市場規(guī)則如此。0 q% L( F0 F' T7 q8 t
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