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標(biāo)題: 設(shè)備維修理念 [打印本頁(yè)]
作者: 徐祖華    時(shí)間: 2013-10-10 21:14
標(biāo)題: 設(shè)備維修理念
維修是一種投資，而不是簡(jiǎn)單的花錢(qián)。
作者: 水上漫步    時(shí)間: 2013-10-10 21:36
具體的呢，也論述一下
作者: ame0624    時(shí)間: 2013-10-10 21:38
就這些
作者: 布魯斯張    時(shí)間: 2013-10-10 22:22
鷹大大，我真的沒(méi)灌水啊，我的意思真是支持樓主的理念。。。
作者: Scott_科平    時(shí)間: 2013-10-10 22:24
維修是一種投資，而不是簡(jiǎn)單的花錢(qián)。: F6 X" |# f* `! P6 n3 {: T  o
       我的理解是：新出廠投入運(yùn)行的設(shè)備，如果忽視小小異常進(jìn)而繼續(xù)運(yùn)行，這樣下來(lái)，你只是設(shè)備的傭人；如果在異常時(shí)或者平時(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作，小故障去探索并更換備件，那么就會(huì)成為設(shè)備的主人。掌握好了設(shè)備的維修，維護(hù)，對(duì)單位可是大大節(jié)省支出吶，而且最后可以將設(shè)備改造成最適合工況的產(chǎn)品。
作者: 國(guó)運(yùn)昌久    時(shí)間: 2013-10-10 22:45
過(guò)去維修的職責(zé)是，設(shè)備壞了要修好設(shè)備，設(shè)備沒(méi)壞，那就等設(shè)備壞。現(xiàn)在就應(yīng)
: ~: d5 k7 v9 ?0 F5 X0 U設(shè)備沒(méi)壞要做好點(diǎn)檢、保養(yǎng)，而且更重要是分析故障原因，制定防止再發(fā)生的對(duì)策，
1 k: s6 K7 T* Q7 E+ b; A一些屬于設(shè)計(jì)制造方面問(wèn)題，有條件反映到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行改進(jìn)?！耙责B(yǎng)代修”絕對(duì)不是- Q( M& [! V0 K9 y
一句空話，據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)于一部10多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)，按10年使用期限每年3萬(wàn)公. ^1 r$ s0 I. i7 x0 r! s
里行程計(jì)算，每年須用于車(chē)輛清潔等費(fèi)用3000元左右。同樣一款車(chē)，如果疏于保養(yǎng)，* D( d) p) ]7 m5 W
很有可能三五年后，耗費(fèi)～萬(wàn)。人家用10年，疏丁保養(yǎng)你可能用到5年就報(bào)廢了。如# e( q1 ]" r5 G# H  {. [
轎車(chē)，首先定期清洗更換三濾，行駛2000km，要清洗一下噴油嘴，調(diào)節(jié)氣門(mén)，4000km9 U5 `/ V. ]4 K* Q+ K" U
以上注意齒輪油，變速箱油及火花塞更換，剎車(chē)檢查到6000km以則調(diào)止定時(shí)皮帶，發(fā)& u) h% E! V2 A& v' I) {) j  t3 ^
動(dòng)機(jī)皮帶轉(zhuǎn)向機(jī)皮帶．空間等?，F(xiàn)在有的倡導(dǎo)“九分養(yǎng)一分修”，比過(guò)去“七分養(yǎng)二分
% I5 u' S, i# \7 y- Z3 _修”更提高一個(gè)檔次。國(guó)外上個(gè)世紀(jì)80年代便實(shí)現(xiàn)汽車(chē)終生無(wú)大修。在運(yùn)行中“保養(yǎng)”，
& J1 x3 T! g. [: k7 _$ X2 V而不是發(fā)現(xiàn)得了“病”再去找“醫(yī)生”看病。3 L  L( p1 @# g/ o3 x' h* e
工廠也一樣，不論工廠大小，都有一支不錯(cuò)的維修隊(duì)伍和一些備件，以便出了事5 E  H: z+ }+ h% Y' q
故好修。這在技術(shù)不復(fù)雜，設(shè)備簡(jiǎn)單的年代是可行的，可是今天，科技已發(fā)展到高速5 t6 t" E) Y8 U' @+ S& Z
化、程控化、自動(dòng)化，不可能象過(guò)去那樣將設(shè)備大拆大卸，維修己不是一個(gè)簡(jiǎn)單：【：作，; c/ D; m$ i4 t7 q8 x$ o
沒(méi)有專(zhuān)門(mén)知識(shí)，豐富的經(jīng)驗(yàn)和技巧無(wú)法滿(mǎn)足維修的需要。法國(guó)每年有5000名以上維修
% f8 Q: l) v' o* u  ~" i專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生，而且每年有4．5萬(wàn)現(xiàn)場(chǎng)人員接受培訓(xùn)。這些我國(guó)部存在明顯差距。4 D$ S. c* ~" [7 s  n7 K( w
隨著人們主觀認(rèn)識(shí)水平不斷提高，維護(hù)型的適應(yīng)性維修在企業(yè)設(shè)備管理中逐漸成
4 n( _, H: w/ a! s# J- s# M& w熟，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低維修費(fèi)用，將成為不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作。. K# B" C9 Z& y: e: r
作者: kumufchun    時(shí)間: 2013-10-13 15:53
防微杜漸 減少損失~
作者: 徐祖華    時(shí)間: 2013-10-13 21:13
國(guó)運(yùn)昌久 發(fā)表于 2013-10-10 22:45 + ^! Z& p) t5 x" R; P8 m; W& K
過(guò)去維修的職責(zé)是，設(shè)備壞了要修好設(shè)備，設(shè)備沒(méi)壞，那就等設(shè)備壞?，F(xiàn)在就應(yīng)2 t& f$ m: D3 a+ n
設(shè)備沒(méi)壞要做好點(diǎn)檢、保養(yǎng)，而 ...
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師傅你好！我寫(xiě)了這個(gè)維修理念的主題的目地就是讓大家來(lái)進(jìn)行討論的，我認(rèn)為師傅你對(duì)設(shè)備維修有很深刻的認(rèn)識(shí)，我們現(xiàn)在有很多企業(yè)在維修中只知道省錢(qián)，比如設(shè)備的關(guān)鍵零部件壞了，也舍不得錢(qián)去買(mǎi)新品進(jìn)行更換，將就著用，或者是焊焊接著用等現(xiàn)象頻現(xiàn)，設(shè)備維修就是一種投資，投資是講收益的，投資就有回報(bào)，我們?cè)谠O(shè)備維修中把壞的配件去掉，花錢(qián)賣(mài)新零件更換上去，設(shè)備正常了，效率提升了，企業(yè)就有效益了。  m8 [5 C! p# G* U! z, N7 t
作者: 徐祖華    時(shí)間: 2013-10-13 21:25
Scott_科平 發(fā)表于 2013-10-10 22:24
* M3 x' {' ~  w: ]) Z維修是一種投資，而不是簡(jiǎn)單的花錢(qián)。
0 U) E4 n: f0 S       我的理解是：新出廠投入運(yùn)行的設(shè)備，如果忽視小小異常進(jìn)而繼續(xù) ...
4 T; D2 \6 N/ e& ]+ ]+ T  E! J+ L" i
你好！理解的很對(duì)，我發(fā)這個(gè)主題的目地就是大家進(jìn)來(lái)討論一下維修的正確思想觀念，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不懂設(shè)備維修的重要性，只知道要降低維修成本，就盡量壓縮費(fèi)用賣(mài)低價(jià)劣質(zhì)配件，導(dǎo)致設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)怎能有收益呢？
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作者: LIAOYAO    時(shí)間: 2013-10-13 22:02
三天前隨意發(fā)個(gè)帖子，三天后來(lái)收別人的成果。
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4 n3 T% G! Q& f/ U這樣的設(shè)備維修理念，就是坐等嘛！
作者: 國(guó)運(yùn)昌久    時(shí)間: 2013-10-13 22:15
徐祖華 發(fā)表于 2013-10-13 21:13 , [* b5 s7 E  M4 F
師傅你好！我寫(xiě)了這個(gè)維修理念的主題的目地就是讓大家來(lái)進(jìn)行討論的，我認(rèn)為師傅你對(duì)設(shè)備維修有很深刻的認(rèn) ...
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十分慚愧，我也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)，這是我在以前百度文庫(kù)下載的帖子，還有王大中老師的不解體維修。+ H/ ?5 i! H+ g$ p0 G" j
作者: 國(guó)運(yùn)昌久    時(shí)間: 2013-10-13 22:18
徐祖華 發(fā)表于 2013-10-13 21:13 " q$ {8 R3 L) v& Z
師傅你好！我寫(xiě)了這個(gè)維修理念的主題的目地就是讓大家來(lái)進(jìn)行討論的，我認(rèn)為師傅你對(duì)設(shè)備維修有很深刻的認(rèn) ...
7 A/ I5 n4 O* L* ~+ A- e
而且現(xiàn)在企業(yè)的思路和做法都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但是設(shè)備維修還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)里，很多企業(yè)拉個(gè)橫幅學(xué)習(xí)TPM以為就是進(jìn)行設(shè)備管理改革了，這是愚蠢的行為
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作者: 國(guó)運(yùn)昌久    時(shí)間: 2014-2-21 22:21
徐祖華 發(fā)表于 2013-10-13 21:13
' B" H, t3 a1 X3 X9 s3 \師傅你好！我寫(xiě)了這個(gè)維修理念的主題的目地就是讓大家來(lái)進(jìn)行討論的，我認(rèn)為師傅你對(duì)設(shè)備維修有很深刻的認(rèn) ...

6 q8 T6 L8 U( \3 c1 a兄臺(tái)你好，才看到你的回復(fù)
' m7 C, ?; a1 q2 H0 w設(shè)備人的處境很尷尬，一直是生產(chǎn)的配角這個(gè)外因決定了大環(huán)境里對(duì)設(shè)備管理維修的偏見(jiàn)，其實(shí)一個(gè)企業(yè)的一把手除了抓住市場(chǎng)之外就是抓設(shè)備的摩擦副磨損情況了。再有本身設(shè)備人對(duì)于自身的定位也是很困惑，而且從設(shè)備口上去的領(lǐng)導(dǎo)最多是副職或者根本上不去，想學(xué)習(xí)沒(méi)有著手的地方，天天工作千頭萬(wàn)緒，沒(méi)有批錢(qián)的權(quán)力又啥都要管，有些力不從心。
( l0 K/ I) b4 I; w: Y- J0 \以上是個(gè)人看法，如有不對(duì)大家一起討論。最近在看趙維印老師的管理資料
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作者: woody_wwr    時(shí)間: 2014-3-1 08:40
比較大的企業(yè)每年都會(huì)專(zhuān)門(mén)預(yù)出一部分錢(qián)作為維修的費(fèi)用，但絕對(duì)不是等設(shè)備壞了、停了才用，更多的是保養(yǎng)、易損件更換、老舊化更新等
作者: cys1981    時(shí)間: 2014-3-11 10:03
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動(dòng)屏蔽
作者: mgw5_05    時(shí)間: 2014-3-31 20:56
理念是好的，但現(xiàn)實(shí)很骨感。
作者: 道可    時(shí)間: 2014-7-2 12:16
維護(hù)大于修理
作者: 122747557    時(shí)間: 2014-8-16 22:06
節(jié)省成本也是企業(yè)給我們?cè)O(shè)備管理者的一個(gè)難題。。



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