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標題: 做機加工快五年了，想換個工作，期望做銷售或機械設(shè)計，還望萌生過這種想法的指... [打印本頁]
作者: 慢性子李    時間: 2013-12-21 22:28
標題: 做機加工快五年了，想換個工作，期望做銷售或機械設(shè)計，還望萌生過這種想法的指...
       09年剛從學校畢業(yè)那會兒，因為家里經(jīng)濟情況不好，加之父母年事已高（60好幾了）,只顧著掙錢，一直在私營企業(yè)打工，待遇差，加班多且加班費低，無奈只有拿時間扛，可謂三年能干五年的工作量，技術(shù)是有一點了，但在去年感覺身體不太得力，就去醫(yī)院檢查了一下，CT結(jié)果是腰椎間盤突出，有點驚到了，好在我夠堅強，今天想從新?lián)駱I(yè)，希望大家給點建議。謝了。
作者: pengzhiping    時間: 2013-12-21 22:54
可以從制圖開始
作者: 龍九禪師    時間: 2013-12-21 22:59
上大學改變不了命運，但是學習可以改變命運。! I1 s* `1 F7 w; ^
一切皆有可能，付出多少，收獲就有多少。
作者: 慢性子李    時間: 2013-12-21 23:14
龍九禪師 發(fā)表于 2013-12-21 22:59
" Q! C0 L% L% w) H# [/ Z$ |6 y上大學改變不了命運，但是學習可以改變命運。% V) i) I% c3 j6 l- ^- X% ^6 I
一切皆有可能，付出多少，收獲就有多少。
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謝謝大師點化，我會銘記在心。$ o$ A, b% J8 G- y( z
作者: muzhijmlh3717    時間: 2013-12-22 11:51
你還很年輕，只要保持斗志，不斷學習上進，機會會眷顧你的，為你加油
作者: muzhijmlh3717    時間: 2013-12-22 11:53
龍九禪師 發(fā)表于 2013-12-21 22:59
' D; G3 ^& @* D- D上大學改變不了命運，但是學習可以改變命運。. k) N* w& A) B- z; l
一切皆有可能，付出多少，收獲就有多少。
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龍九老師說的很好，現(xiàn)在是一個學習型社會，不管做哪行，只要用心，你的心在哪里，我相信收獲就在那里，祝福樓主，如果想來成都，我個人歡迎你。加油，樓主9 n3 m$ \& f" V' E' f% E6 m) e
作者: 慢性子李    時間: 2013-12-22 12:36
muzhijmlh3717 發(fā)表于 2013-12-22 11:53
3 N7 p3 u# X4 x; b9 R7 c' j$ P龍九老師說的很好，現(xiàn)在是一個學習型社會，不管做哪行，只要用心，你的心在哪里，我相信收獲就在那里，祝 ...
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謝謝你的美意，我估計我老婆會不高興我去那么遠，大家一起加油。
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作者: 慢性子李    時間: 2013-12-22 12:37
muzhijmlh3717 發(fā)表于 2013-12-22 11:53 " X* m  V3 B0 S, S' t
龍九老師說的很好，現(xiàn)在是一個學習型社會，不管做哪行，只要用心，你的心在哪里，我相信收獲就在那里，祝 ...
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真的很感謝你。
作者: 慢性子李    時間: 2013-12-22 12:43
muzhijmlh3717 發(fā)表于 2013-12-22 11:51 $ L, a. X1 u2 w( n6 ^# s8 |
你還很年輕，只要保持斗志，不斷學習上進，機會會眷顧你的，為你加油
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謝謝
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作者: 龍九禪師    時間: 2013-12-22 13:01
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            不論能力多強，終有窮盡不足之處，要能應(yīng)付各種環(huán)境變化，唯一的方法，就是與時俱進，隨時充電、隨時改變，成為一個“學習型人才”。
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4 V( G" }3 o1 O' E# J- `    我曾遭遇到全新的用人經(jīng)驗，一個主管是大陸國企中級主管出身，他的經(jīng)驗是和諧至上，我用他來管理整個團隊，遇到任何沖突時，他都是不得罪任何人，- c7 N* y) e' X4 T! r8 S: G* A# ~

1 E1 M, ^8 V* K0 n7 r# @# H“有理扁擔三，無理三扁擔”，結(jié)果組織變成是非不明、事理不分，一切事務(wù)都等待時間解決；
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為了解決這個現(xiàn)象，我從外企挖來一個主管，他明快果決，一切問題簡化為預(yù)算、執(zhí)行、追蹤、考核、檢討，
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( F% y4 S/ l: X, t這當然是很合乎現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營邏輯，問題是現(xiàn)有的組織根本缺乏制度，人才也不足，他需要有“穿著衣服改衣服”的應(yīng)變與柔軟度，也需要一點一滴組建團隊，建立制度。
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  U+ W  ^5 v# o- D這兩個人都是我需要的人，但也各有缺失，都需要徹底調(diào)整。問題來了，他們的學習調(diào)整都非常慢，過去的經(jīng)驗，單一且根深蒂固，環(huán)境一變，都陷入不適應(yīng)的困難中。" y1 `/ g. ?7 p
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    這讓我想起組織的學習與人才的學習?，F(xiàn)今，社會多元、價值多元、組織多元，變動是常態(tài)，適應(yīng)與調(diào)整是每一個人當然必備的能力。
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) a. [9 r" A* [% f8 Z2 k大多數(shù)人都能成為一個“學習型人才”，不僵固于一套經(jīng)驗與想法，面對新環(huán)境，會學習新經(jīng)驗、新方法，產(chǎn)生新能力，最終會與組織融為一體，
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甚至會使組織慢慢改變、轉(zhuǎn)化成更有效率的組織。
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5 W- p/ V2 n3 E/ O6 [5 H            這是一個好的人才與組織的正常關(guān)系，尤其是主管人才更是如此，從“和稀泥”開始，這是認同、理解與適應(yīng)，接著是學習新方法與采取新對策。
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4 B" m4 s, X) e" J8 n) A; S/ T+ J因為你過去的經(jīng)驗，未必適用于新環(huán)境，甚至新環(huán)境所需要的能力，也可能不是你已經(jīng)熟悉或已經(jīng)擁有。
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0 J" Q( t( M7 @- v; M& b學習與轉(zhuǎn)化是人與組織最重要的互動。當然最后階段是主管改變了組織，當主管與組織融為一體之后，主管可以制定新制度、設(shè)立新規(guī)劃，從而改變組織、產(chǎn)生新文化。
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    這其中的關(guān)鍵就是“學習型人才”，一個人是否是“學習型人才”決定這個人的成敗，決定這個人的成長高度，決定這個人的一切。 ' s0 }& W0 M0 q3 y1 L/ z

8 _) `$ g& o8 t5 v% N5 Y    學習型的人才來自兩個關(guān)鍵：一是態(tài)度，二是方法。態(tài)度又是其中的關(guān)鍵，態(tài)度決定了你是不是學習型人才，而方法只不過影響到學習與改變成長的速度。
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    態(tài)度又包括了許多事：一、多元的價值觀；二、對新鮮事物的好奇；三、面對挑戰(zhàn)的喜悅。 ' A, U$ W( K' _0 ]
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    多元的價值觀是一個人相信社會中有不同的面向、不同的事理、條條大路通羅馬，而不是只有一種真理。3 A6 {. M* s+ Q& P. F# h$ G  a. k
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尤其是組織與管理，并無絕對真理，只要好用、有效率就是硬道理，沒有絕對的對錯，找到有效的方法就是對的。
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    對新事物的好奇，則決定一個人面對變動的彈性。大多數(shù)人對好的變動有所期待，對壞的變動厭惡；
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問題是一切事物都會變好，也會變動，人只能應(yīng)變。最好的態(tài)度是對變動有所期待，對新事物好奇，對一成不變討厭。這個態(tài)度會讓人迎向未來，探索新事物，產(chǎn)生新能力。 0 p! @1 O+ ~5 ?' b3 }

5 u# j  G7 r: X' O5 S) ^3 D3 @    面對挑戰(zhàn)的喜悅則是每一個人跨越成長障礙的關(guān)鍵。人是在挑戰(zhàn)自我的極限成功之后，產(chǎn)生大幅成長；每一次挑戰(zhàn)，都代表未來格局與成就高度的升級。 ' H3 A& K. G+ M9 x
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  q: K1 p0 Z- I. D: ~7 D如果你有以上三項，你就是一個“學習型人才”，你會喜歡改變，你會尋找新方法，你會快樂地迎向新挑戰(zhàn)。+ h  c& g3 G( L5 J. B

8 ?1 W8 l) D) x3 a至于學習方法，會在每一次改變與學習中，逐漸加速、逐漸熟練，完全不需要擔心。態(tài)度決定了你是不是一個“學習型人才”，也決定了你的一切！ 3 K& P$ C9 n  o% w  q8 b

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8 Z" J- L  q: \將我老板的郵件 轉(zhuǎn)給大家 共享之
$ X1 w( X; _/ P# t學習，進步，每天進步不了一點點，那么就一周進步一點點，一周不能進步一點點，那么就每個月進步一點點，
) F" F9 H2 ?& b9 q" d如果覺得每個月進步一點點也難，不妨慢一點，每年進步一點點，# ?" d3 f, e; O
不要只顧惆悵，困惑，變成一個多愁善感的文藝青年
8 {7 k. e$ J7 Z5 d" S俺們都是攻城獅?。?！
作者: 老鷹    時間: 2013-12-22 13:19
龍九禪師 發(fā)表于 2013-12-22 13:01
0 K! p5 f& k+ W6 P  A6 {8 {( k不論能力多強，終有窮盡不足之處，要能應(yīng)付各種環(huán)境變化，唯一的方法，就是與時俱進，隨時充 ...

) T) f9 ?' M$ u( z5 q沒看下面紅字的時候，我以為龍九的帳號一定是被人盜用了。
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作者: 慢性子李    時間: 2013-12-22 19:40
muzhijmlh3717 發(fā)表于 2013-12-22 11:53 # O: W  l# _: Z
龍九老師說的很好，現(xiàn)在是一個學習型社會，不管做哪行，只要用心，你的心在哪里，我相信收獲就在那里，祝 ...
! W8 L  `5 o! B& d4 F
謝謝你的美意，我估計我老婆會不高興我去那么遠，大家一起加油! a% d0 F' O7 U+ S0 X7 {4 v
作者: 慢性子李    時間: 2013-12-22 19:41
慢性子李 發(fā)表于 2013-12-22 19:40 / p! e. N0 U" Q  Y9 t
謝謝你的美意，我估計我老婆會不高興我去那么遠，大家一起加油

" J0 ^) ?* _# F不好意思，回復(fù)錯了。
作者: 大連小龍人    時間: 2013-12-23 11:44
我做了八年的機加（國企，軍工）現(xiàn)在已經(jīng)跳出來了。出來做銷售。說實話我周圍的朋友都問我為什么放個好端端的鐵飯碗不干呢？其實這個問題我也考慮了很長時間。可能現(xiàn)在的國企已經(jīng)不是靠技術(shù)，靠能力就能上去的時候?，F(xiàn)在靠的是人民幣和關(guān)系。而且我也看不慣 車間的勾心斗角，爾虞我詐。所以我跳出來了?，F(xiàn)在做的是刀具方面的銷售。我奉勸你，出來可以。一定要想好退路。如果干不了銷售干啥？這個問題一定要想好。我的退路就是開出租（別覺得低俗。但是只要肯干，錢還是不錯的）所以一定要想好。如果考慮好了就一定更要努力。
作者: 慢性子李    時間: 2013-12-24 21:20
大連小龍人 發(fā)表于 2013-12-23 11:44
* s* t+ ^! O! z/ X9 }我做了八年的機加（國企，軍工）現(xiàn)在已經(jīng)跳出來了。出來做銷售。說實話我周圍的朋友都問我為什么放個好端端 ...
4 |$ U( ^% H; P( o9 S% h5 l
很感謝你和我分享你的經(jīng)歷



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