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標(biāo)題: 如果你碰到處理不了的故障怎么辦? [打印本頁]

作者: mgw5_05    時間: 2014-4-2 12:58
標(biāo)題: 如果你碰到處理不了的故障怎么辦?
作為設(shè)備工程師,除了牛人,總會碰到一時半會處理不了的故障,而生產(chǎn)卻不能耽誤。這時真的亞歷山大啊。4 P: }; o. S" X5 j2 z
還有一種情況是沒有備件,巧婦難為無米之炊啊。
* Q2 y9 r* j4 O; i3 g+ M各位如果遇到這種情況怎么辦?你們喊廠家售后的幾率多高呢?我們幾乎不會等售后,因為那得等很長時間。; E1 L# q* U" Y$ I$ y
如果出現(xiàn)因故障導(dǎo)致長時間停機的話,設(shè)備工程師的責(zé)任是怎么算的呢?5 j% D9 ~  G5 e1 K/ P& Y" O$ y% M* p" f

作者: 藍徽龍騎士    時間: 2014-4-2 13:31
設(shè)計中也常遇到不能按時完成的,但是規(guī)定時間就是一定的,怎么辦才能好呢?(歪樓了- -?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 足跡    時間: 2014-4-2 14:39
我們一般遇到問題(當(dāng)然是自己多加深想都處理不了的問題了),都是問公司資深比較深的,如果處理不了,就和生產(chǎn)廠家溝通,再不行,他們來人,如果還處理不了,就換新機,或是退貨。這總可以了吧。
作者: WUHANLIST    時間: 2014-4-2 15:15
流水線類的生產(chǎn),生產(chǎn)節(jié)拍比較緊的,備件是必不可少的。設(shè)備管理,管在前,修在后。
作者: 亂影l(fā)yy    時間: 2014-4-2 15:42
保障生產(chǎn)是第一位的,所以要快。
9 k- P2 F" M3 S, o故障第一時間由現(xiàn)場人員處理,4個小時(每個廠要求不一)搞不定,向上反映。 2 G0 v1 a+ L  Z, Z
上一級初步了解判斷,有想法的就盡快處理,沒有想法,或是想法行不通就立即聯(lián)系設(shè)備原廠,這是第一選擇。
. T! x8 J7 D7 r& X1 \  U  Y如果他們拖沓,或者敷衍。( _! X, P0 ~- M4 e! T1 O. |; D
在向上反應(yīng),然后開始進一步的思考和處理,需要時間比較長。" P' _8 ?) S) l! f0 p" N
但不管需要多長時間,這個時候也也沒有你的所謂責(zé)任了,因為你按規(guī)定做了你要做的事情。
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總之,沒有誰敢說,自己什么都搞得定。你做了你應(yīng)該做的就可以了。
作者: mgw5_05    時間: 2014-4-2 21:01
亂影l(fā)yy 發(fā)表于 2014-4-2 15:42 保障生產(chǎn)是第一位的,所以要快。 故障第一時間由現(xiàn)場人員處理,4個小時(每個廠要求不一)搞不定,向上反映 ...

: i8 Q2 M; o# ^5 C. |6 e- d/ e那我好羨慕你
作者: mgw5_05    時間: 2014-4-2 21:06
足跡 發(fā)表于 2014-4-2 14:39 我們一般遇到問題(當(dāng)然是自己多加深想都處理不了的問題了),都是問公司資深比較深的,如果處理不了,就和 ...
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大型設(shè)備不存在退貨了。就算是廠家的問題,也是另一問題,但怎樣盡快恢復(fù)生產(chǎn)是設(shè)備工程師的事情
作者: mgw5_05    時間: 2014-4-2 21:09
WUHANLIST 發(fā)表于 2014-4-2 15:15 流水線類的生產(chǎn),生產(chǎn)節(jié)拍比較緊的,備件是必不可少的。設(shè)備管理,管在前,修在后。
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但是又涉及到備件費用的問題。保證正常的庫存這個很難拿捏。
作者: 足跡    時間: 2014-4-3 11:26
mgw5_05 發(fā)表于 2014-4-2 21:06 7 f! H* Z/ r  d4 \
大型設(shè)備不存在退貨了。就算是廠家的問題,也是另一問題,但怎樣盡快恢復(fù)生產(chǎn)是設(shè)備工程師的事情
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確實,像平時我們的售后一樣,客戶那邊的電話催得真的是沒完沒了。因為一臺設(shè)備停了,會影響整條線的生產(chǎn),能不急?( l* ]4 X% w+ T, Z" [$ S) Z

! P! |' z+ j+ L不說什么,我工作的電腦壞了十來天了,都大大的影響我的工作呢。更何況是設(shè)備。
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作者: 709079691    時間: 2014-4-11 16:47
設(shè)備工程師其實就是高級維修工,設(shè)備不熟悉,咋搞都頭大;最好是每臺設(shè)備全都修一遍,那就能知道設(shè)備情況,備件資金不批的話,先打份報告,到時候因為備件停生產(chǎn)責(zé)任就沒那么大了。
作者: 乘龍王    時間: 2014-4-13 09:54
制造業(yè),流水線的設(shè)備,前期維護保養(yǎng),備品備件的準(zhǔn)備,才是最重要的,如消防員般做滅火工作,怎么干都累,效率低,影響生產(chǎn)
作者: 積少成多    時間: 2014-5-1 18:17
售后太慢,自己公司采購更慢,沒備品的一般我們都淘寶+順豐買原件。能開起來產(chǎn)量高的就停產(chǎn)量小的,很多時候產(chǎn)線需要的是你建議,盡力就行了
作者: hldzdw    時間: 2014-5-3 20:35
先分析造成故障的原因,同時電話聯(lián)系售后看看能不能解決。涉及備件就先墊付貨款采購,然后報銷。
作者: hc2003    時間: 2014-5-7 18:48
所有設(shè)備都吃透了,才能沒問題
作者: 小白鷺叔叔    時間: 2014-5-9 07:40
盡力去處理吧,不行就搬救兵或聯(lián)系設(shè)備制造商,再不行就像主管匯報
作者: shegaotan    時間: 2014-5-11 09:08
  設(shè)備管理主要在于保養(yǎng)。經(jīng)常壞的要有備件,不常壞的在壞之前必有異常。自己解決不了當(dāng)然是找設(shè)備廠家。你只要是在出現(xiàn)異常時就采取了相應(yīng)的措施,就算其它部門沒有響應(yīng),我想你也沒多大責(zé)任吧。
作者: 122747557    時間: 2014-8-16 23:56
多方協(xié)調(diào)資源,到時生產(chǎn)線停了,公司老總會幫你一起解決問題的。至于你自己,可能獎金績效什么的就會少了。。。
作者: dyzhanghui    時間: 2014-8-17 10:52
關(guān)鍵是前期保養(yǎng),后期維修那只能盡力了,辦法是有的,一樣一樣的去試被。
作者: 深圳中瑞機械手    時間: 2014-8-17 12:45
和生產(chǎn)廠家溝通
作者: 江雪寒橋    時間: 2014-8-17 16:40
這個,看工資了
作者: 459827194    時間: 2014-8-17 19:45
會就是會,不會就是不會,不會了就去請教師父,專家,資料,沒法子,誰讓咱也有搞不定的
作者: xulongxp    時間: 2014-8-18 08:46
遇到能力以外無法解決的故障,需聯(lián)絡(luò)其他工程師共同協(xié)助,查找故障。要知道,偌大一家公司,如果單靠你一個人來支撐設(shè)備問題,那請問他給你的年薪是多少?設(shè)備故障無法是查找故障點,進行更換,常見的無非是,磨損,電子元器件燒壞.像PLC,CNC數(shù)控系統(tǒng)幾乎不存在程序問題。所以樓主杞人憂天了。做好本職范圍以內(nèi)的工作,耐心查找資料,尋找故障點,才是我們應(yīng)該做的。這一行本來就是一個積累,見多識廣的過程。
作者: jungo    時間: 2014-10-15 20:42
維修跟生產(chǎn)難免會有交集,本著生產(chǎn)為重的原則我們優(yōu)先選擇最節(jié)約時間的處理辦法來認(rèn)真處理。
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9 l% o* v0 ~- ^. q/ M) r5 Q- H你唯一能做的就是吸收這次教訓(xùn),下回把這些周期長的備件備著。而且盡量的讓這種事情以后少出。( u4 i& v" a" R
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