人妻暴雨中被强制侵犯在线,亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区,四虎影免看黄,国产无人区二卡三卡四卡不见星空

機械社區(qū)

標(biāo)題: 我做了10年設(shè)備管理，深感無奈 [打印本頁]

作者: 709079691 時間: 2014-4-17 16:22
標(biāo)題: 我做了10年設(shè)備管理，深感無奈
中專學(xué)歷，做設(shè)備管理已經(jīng)10多年了。期間換了3家公司，每家給我的感覺好像設(shè)備管理這職位可有可無，企業(yè)都是為了個體系才需要這崗位。每次審查之前就是不停的惡補表單；按保養(yǎng)計劃做保養(yǎng)是不可能的事：人員配備只夠維修的，委外保養(yǎng)不會批。

每次出問題了，會議上說設(shè)備要保養(yǎng)了，老板只會那句話“那保養(yǎng)啊”；奶奶的，人不給，委外不同意，拿毛保養(yǎng)啊。后來我就不提保養(yǎng)了，出問題了就修，修了就拖?，F(xiàn)在整個感覺就是個造假的人，工作那么多年，人家都是技術(shù)工資不停的上漲，我漲的只是做假資料的熟練度。

哎，難道說現(xiàn)在的設(shè)備管理就是指要做做假資料就可以了嗎？學(xué)到的也只是做假資料嗎？

作者: zyk566515 時間: 2014-4-17 16:44
這些老板都是試圖繞開工業(yè)里的看似不起眼、不重要的環(huán)節(jié)、其實工業(yè)生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都不多余，都有存在的意義和價值。

作者: 蔡遜123 時間: 2014-4-17 16:53
民營企業(yè)無前途，老板只在乎賺錢快慢，機器壞了就修，無保養(yǎng)、管理意識的。

作者: 悟歡 時間: 2014-4-17 18:17
我在食品企業(yè)，也是身同感受~~~~~~~~

作者: 3alibaba3 時間: 2014-4-17 18:46
設(shè)備部可是非標(biāo)業(yè)的衣食父母啊

作者: 石門街 時間: 2014-4-17 18:52
同感，沒到檢查的時候就要你拿這個表那個表的。就是造假。

作者: 劍雨MAN 時間: 2014-4-17 19:58
缺少定期保養(yǎng)設(shè)備意識的企業(yè)永遠干不大

作者: 咔咔kaka1987 時間: 2014-4-17 20:14
目光短淺，就知道給愛車保養(yǎng) 唉。。。

作者: bstronger 時間: 2014-4-17 20:20
有錢就好。。怕什么

作者: 土豆餅子 時間: 2014-4-17 20:42
各個職位都有其無奈的地方，等待規(guī)范起來吧

作者: qdtruck 時間: 2014-4-17 21:08
一般企業(yè)都這模式。壞了就修，沒法修了就賣、報廢。

作者: mgw5_05 時間: 2014-4-17 21:55
設(shè)備維修/管理本來在企業(yè)里就是看似可有可無的，實際是必不可少的。但老板永遠只盯著直接產(chǎn)生效益的部門。

作者: xiaohai485 時間: 2014-4-17 22:15
企業(yè)做不大。

作者: 1032220424 時間: 2014-4-17 23:13
有時為了節(jié)約成本，分工不明確是正常的

作者: 迷茫的維修 時間: 2014-4-17 23:14
某人說過
一個巴掌五根指頭
我們是小拇指

作者: 阿準(zhǔn)123 時間: 2014-4-18 04:27

劍雨MAN 發(fā)表于 2014-4-17 19:58 $ D9 R0 z: E+ s
缺少定期保養(yǎng)設(shè)備意識的企業(yè)永遠干不大

我們廠的機器24小時開工，吃飯都換班，就沒停過，出了問題就修，不知道保養(yǎng)是做什么？

作者: 340419697 時間: 2014-4-18 07:35
私人老板都是這樣的了

作者: gaojian2008 時間: 2014-4-18 07:52

作者: hongxing516 時間: 2014-4-18 08:11
深有體會

作者: 希傲 時間: 2014-4-18 13:41
聽同事說我們公司以前外聘了一個經(jīng)理，曾經(jīng)他在的時候，每個機臺的操作人員有幾個既是操作工，又懂基本維修，設(shè)備很少出問題，那時候工人的工資比行業(yè)平均水平高一倍左右，要進來還得托關(guān)系。。。

作者: 水水5 時間: 2014-4-18 16:01
談一點我的看法：
當(dāng)然，制度是得有，制度得規(guī)定設(shè)備的正常使用范圍，怎么定檢，怎么保養(yǎng)，多久維護保養(yǎng)一次
設(shè)備管理有重要的一塊就是備品備件的管理，倉庫里應(yīng)該備哪些備品備件，比如軸承有可能多久換一次，這個通過長期的積累設(shè)備檔案臺賬等應(yīng)該有個清醒的認識，有規(guī)律可循，這樣才能保證設(shè)備最大限度的連續(xù)運轉(zhuǎn)。
設(shè)備管理還有重要的一塊就是潤滑油的管理使用，使用什么樣的油，怎樣通過油品監(jiān)測預(yù)見故障，配合震動監(jiān)測等手段。詳細制定潤滑表，根據(jù)積累數(shù)據(jù)多長時間加一次油合適等等
第三個方面就是定檢，上面兩步做好了之后，比如一年更換一次關(guān)鍵軸承，不壞也換，一年校正一次主軸精度等，這樣也不會壞

作者: 國運昌久 時間: 2014-4-18 17:07
這是真無奈啊，搞設(shè)備的在企業(yè)不受重視，

作者: 吳悠小乖乖 時間: 2014-4-18 19:02
看是什么行業(yè)，一些重點的行業(yè)設(shè)備管理方面還是非常全面的。比如飛機，高鐵

作者: /:Z蜷縮蝸牛 時間: 2014-4-18 19:48
進國企吧，國企這塊吃的好，學(xué)的也多

作者: wjl724 時間: 2014-4-18 21:00
這要重視起來，畢竟生產(chǎn)是需要設(shè)備保養(yǎng)的，在精密制造中，沒有精密設(shè)備是不行的。設(shè)備保養(yǎng)都得提前做才可以。

作者: 李建輝 時間: 2014-4-18 21:47
換位思考一下,你是老板怎么做?

作者: kzj61007 時間: 2014-4-18 22:21
是覺得好像設(shè)備保養(yǎng)沒什么技術(shù)含量

作者: 340419697 時間: 2014-4-18 23:15
工資高就好

作者: css08 時間: 2014-4-19 00:54
我也做過差不多一年設(shè)備管理，剛進來是問老大巡檢表上的數(shù)據(jù)有什么用，他回答卻是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查，其實機器壞了就修，本來人手就不夠，而且設(shè)備太多太雜，這樣的管理方式很不完善。其實規(guī)范的企業(yè)多采用TPM方式，全員參與，對開機器的人必須通過培訓(xùn)，了解設(shè)備才能上崗，大大降低故障

作者: duanyz 時間: 2014-4-19 09:30
估計是因為機器便宜，要是幾百萬一臺的機器，修一次幾十萬的，你少做一次保養(yǎng)可能老板都要罵你！

作者: dove2199 時間: 2014-4-19 10:32
國內(nèi)的企業(yè)過多的看重的是眼前的利潤。

作者: gaicibi 時間: 2014-4-19 13:29
鹵煮現(xiàn)在工資多少啊待遇如何

作者: zhouzh911 時間: 2014-4-19 15:14
深有同感

作者: 水水5 時間: 2014-4-19 16:18

瑞爾-小K 發(fā)表于 2014-4-19 15:56
' L4 P. a7 ]% N我也是做設(shè)備管理的，根據(jù)這兩年做設(shè)備管理的感受回復(fù)你這三點：第一點：備品備件管理。我做了一本臺賬， ...

恩恩，都遇到過，不過我們潤滑做的還是不錯的，一般我告訴他們該加油了他們還是加的，只是大型的稀油站說要換油必須要有充分的依據(jù)，一般一年一換，這都是行業(yè)慣例了。定檢這個我們做的不好，頂多是每個月檢修一次，想減速機這些啦，我只是湊他們補溜子的時候自己動手檢查下齒面。軸承還真是壞了才換……
配備件的采購：我干過采購，確實比較累，貨比三家，這個還好，關(guān)鍵是買回來的質(zhì)量如何，干采購的如果不懂設(shè)備，只知道買便宜的到時候真是耽誤事了。關(guān)鍵還是一把手重視。
可能每個行業(yè)也有每個行業(yè)的特色。原來我在機加工企業(yè)干過維修，都是事后維修。機床的保養(yǎng)只是簡單的每班擦導(dǎo)軌。數(shù)控車的液壓站都看不見液壓閥的指示燈了也不知道擦，不壞才怪。

作者: 一點一滴 時間: 2014-4-19 20:08
都是老板目光短淺

作者: 天天喝水啊 時間: 2014-4-19 21:04
其實也有好的一面，就是機器壞了，就可以買新的，促進經(jīng)濟增長

作者: 愛的國度00 時間: 2014-4-20 12:50
深有同感啊，目前我又在準(zhǔn)備體系檢查的相關(guān)表格填寫?。?！

作者: 看緣分 時間: 2014-4-20 15:41
很多都是應(yīng)付體系審核作假資料。

作者: 溪海 時間: 2014-4-20 20:13
機械走哪兒都是給人家服務(wù)的

作者: 陳中奇 時間: 2014-4-20 21:21
我也感覺是這樣，我們廠的設(shè)備就是這樣，更多的時候老板不會去在意機器有沒有按時保養(yǎng)，只要能正常配合生產(chǎn)，公司給的人力只夠維修設(shè)備的

作者: huhaofei 時間: 2014-4-21 12:28
民企我是沒看到正兒八經(jīng)的搞設(shè)備管理的，要想在這一塊混，還是去外企好點

作者: 739046455 時間: 2014-4-21 13:57
現(xiàn)在這樣的經(jīng)濟情況真的是很無賴啊

作者: denglongxi 時間: 2014-4-21 14:27
我們公司就沒有設(shè)備管理這一職位??！

作者: 陶子成熟時 時間: 2014-4-21 16:36
我在國企，感統(tǒng)深受啊，真像樓主所說的一樣，根本就不存在保養(yǎng)，懷了就修理，而且自己技術(shù)力量還達不到，基本上全都是委外。中國企業(yè)的通病啊

作者: 桂花暗香 時間: 2014-4-22 12:12
保養(yǎng)個毛線啊，一周一共7天，就要上78小時的班。

作者: h-p稻草人 時間: 2014-4-23 09:52
我怎么感覺我們公司的設(shè)備保全啥都不會，有問題一張聯(lián)絡(luò)單發(fā)到技術(shù)部，技術(shù)部處理問題。完事！呵呵，我們現(xiàn)狀就是這樣！

作者: 前景錢 時間: 2014-4-23 13:22
這種情況在私企里太多了。

作者: 學(xué)習(xí)進步 時間: 2014-4-23 14:42
設(shè)備管理不單單是設(shè)備檢修和保養(yǎng)，它是設(shè)備一生的管理。沒有保養(yǎng)費用，可以在設(shè)備改造上做些工作，提高設(shè)備自動化能力，提高效率等等，老板認可后就舍得投資了。

作者: emop 時間: 2014-4-24 10:23
能否按一種方式思考？如何不造假，如果證明自己保養(yǎng)與不保養(yǎng)的差別？

作者: 709079691 時間: 2014-4-24 11:02

emop 發(fā)表于 2014-4-24 10:23
, M: E- X2 K8 A+ g能否按一種方式思考？如何不造假，如果證明自己保養(yǎng)與不保養(yǎng)的差別？

現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)普遍存在抓現(xiàn)鈔的思想，好多老板都沒有想把企業(yè)做品牌。基本都是能省就省的生產(chǎn)模式，像保養(yǎng)這種看不出實際利益的又需要花大把現(xiàn)鈔的項目肯定被擱置。

作者: 阿甘阿濤 時間: 2014-4-24 14:27
求職時也碰到過類似的崗位，看來沒有選擇它是對的

作者: 屠夫的理想 時間: 2014-4-24 16:35
我們公司TPM做的好，是個德企。

作者: 彈鋏而歌 時間: 2014-4-24 16:46
兄弟，我以前也做過3年半的設(shè)備管理，感覺在中國的大環(huán)境下設(shè)備管理這個職業(yè)處于一個尷尬的境地。因為老板看到的只是利潤，故而銷售，生產(chǎn)，這塊是他關(guān)注的，是他愿意投入精力、金錢的。設(shè)備管理往往是這樣的，在生產(chǎn)一切正常，形式大好的情況下沒你啥事，在正常出故障，老板要罵娘時你首當(dāng)其沖，所以前途堪憂啊。后來我就撤退了。一家之言，僅供參考。

作者: 廖三 時間: 2014-4-26 12:33
我遇到很多這種情況，解決辦法就是優(yōu)先保證關(guān)鍵性設(shè)備的維護，要有方法，有人，有備件。利用一些春節(jié)國慶之類的假期做全面的年檢保養(yǎng)。那些不關(guān)鍵的設(shè)備就盡量選離線維修。

作者: hldzdw 時間: 2014-5-3 20:47
是啊！每次到年底認證審核的時候都補假記錄，平時的設(shè)備記錄也是假的。

作者: 122747557 時間: 2014-8-17 00:00
感同身受、、企業(yè)普遍不關(guān)注設(shè)備啊。。

作者: 奔跑的小樹 時間: 2014-8-22 05:08

3alibaba3 發(fā)表于 2014-4-17 18:46
4 w6 E( N6 B$ H4 v1 @. @. Z設(shè)備部可是非標(biāo)業(yè)的衣食父母啊

大哥，此話怎講，能談?wù)勗O(shè)備部與非標(biāo)的關(guān)系嗎

作者: xulongxp 時間: 2014-8-22 10:09
前途不前途，是看你怎么去體現(xiàn)你的價值。如果你能讓別人知道你做了什么，為什么要做，價值在哪里。這些都需要數(shù)據(jù)體現(xiàn)，不是說說而已

作者: woody_wwr 時間: 2014-8-26 17:27
貌似大家都在抱怨

作者: wj112930292 時間: 2014-9-3 16:15
聽說外企或合資企業(yè)挺重視設(shè)備管理的，不知道是不是真的。反正我干了塊5年了，兩家單位都是口號喊的響，文字工作做的多，實際上實事沒做多少。

作者: 道可 時間: 2014-9-11 15:01

陶子成熟時發(fā)表于 2014-4-21 16:36
1 g2 ? e# D0 K7 [2 }& N: {我在國企，感統(tǒng)深受啊，真像樓主所說的一樣，根本就不存在保養(yǎng)，懷了就修理，而且自己技術(shù)力量還達不到，基 ...

您這頭像是帥哥燒餅嗎。。。。。

作者: niyfi 時間: 2014-9-14 15:15
下次向領(lǐng)導(dǎo)提出保養(yǎng)設(shè)備的時候要提前吧保養(yǎng)計劃做好，需要什么人、錢、物一并提出來，要求車間配合等要求一起都告訴他，不然他只要一句“那就保養(yǎng)啊”就把你頂回去了。

作者: 不玩游戲 時間: 2014-9-14 16:42
說得不算的人談管理是件可笑的事！雖然在這個崗位，但你說話管理么？上面不重視、不支持，你水平再高也白廢。

作者: zhang2213829564 時間: 2014-9-21 18:34
我們這邊也是，人少的不行，文件全造假，有時候修都來不及還怎么做保養(yǎng)，配件壞了老板不讓買，影響生產(chǎn)了全是設(shè)備的事，搞得人窩火的不行

作者: 陶子成熟時 時間: 2014-9-23 18:41

道可發(fā)表于 2014-9-11 15:01
% Z5 C- G, s \% j% Z% s4 d3 R* j您這頭像是帥哥燒餅嗎。。。。。

什么意思啊

作者: 道可 時間: 2014-9-23 21:23

陶子成熟時發(fā)表于 2014-9-23 18:41
) z5 k8 c1 n! a0 P什么意思啊

。。。。就是帥哥燒餅，，，，這個人是在山腳下賣燒餅的，，，，就是你頭像，，，，，

作者: 王忠澤93 時間: 2014-11-8 15:34
不保養(yǎng)，壞了修，修不好就買；其實這對設(shè)備使用者和設(shè)備生產(chǎn)者都是不好的現(xiàn)象，使用者沒能好好的重視設(shè)備維修過程，生產(chǎn)者就為維修而維修；所以現(xiàn)在的很多設(shè)備使用選了東家選西家，使用者都不知道哪家好，而生產(chǎn)者抱怨使用者沒能好好使用；總之，使用雙方?jīng)]能把設(shè)備好好的提升，更不用說去形成一種戰(zhàn)略式的發(fā)展了。

作者: 龍游大海 時間: 2014-11-9 21:29
各個職位都有其無奈的地方

作者: 黑色回憶 時間: 2014-11-11 21:39
我現(xiàn)在也剛做設(shè)備管理跪求一份設(shè)備保養(yǎng)計劃真心不知道咋辦了

作者: 安全維護管理 時間: 2014-12-2 15:49
我想問一下生產(chǎn)工控自動化產(chǎn)品的日資大企業(yè)做設(shè)備工程師前途如何

作者: 打工 時間: 2014-12-5 15:36
深有感受，這樣的，崗位一切都是為了作假而生的。

作者: 機械蝦 時間: 2014-12-8 21:32
現(xiàn)在基本山都是一錘子買賣，領(lǐng)導(dǎo)先的看當(dāng)下經(jīng)濟，根本不管那么多

作者: 1121851560 時間: 2014-12-10 12:39
生有同感成天就像救火隊

作者: pxdapple 時間: 2014-12-19 15:34
生有同感，感覺和老板說了沒有什么用

作者: 生存于山水 時間: 2014-12-21 14:48
職位是老板給的，崗位是自己干的

作者: mackv5 時間: 2014-12-26 19:56
看見到設(shè)備該潤滑時候不潤滑我也感到心疼

作者: wangzhankui 時間: 2015-3-1 19:56
現(xiàn)在維修都不重視，而且待遇還不好，無奈啊！

作者: 小生來學(xué)習(xí) 時間: 2015-3-4 20:30
做機械的，設(shè)備就是你的武器，設(shè)備壞了維修固然是對的，但是成本太大，需要更換部件，需要停產(chǎn)，需要大量維修人員。老板真是鼠目寸光，應(yīng)該將全部人員每月搞一次設(shè)備保養(yǎng)，同時每天的日常保養(yǎng)也要加強管理，形成獎懲制度。說到底就是老板重不重視，有沒有看出設(shè)備的重要性

作者: 姚宇龍 時間: 2015-3-5 12:45
這也是一種賺錢的方式么

作者: cyh32981 時間: 2015-3-22 17:46
國企也這樣

作者: 山中漁人 時間: 2015-6-9 09:29
老板都是想在最短時間內(nèi)創(chuàng)造最大利潤！

作者: gztan 時間: 2015-7-24 22:43
有同感！文件滿天飛，該壞的還是壞，該修的還得修，唉！都是利益惹的禍！

作者: 喬佳欣yuita 時間: 2015-8-24 14:40
我在國企。。。真是這樣，設(shè)備壞了就修，修不好就買新的。

作者: 啄木鳥WH 時間: 2015-8-24 20:15
感同身受，我還是覺得行業(yè)應(yīng)該更加規(guī)范才好。

作者: daichangming 時間: 2015-8-25 08:44
深有體會

作者: liping1981 時間: 2015-8-27 08:13
設(shè)備保養(yǎng)這個事情現(xiàn)實情況就是可用可無，很多崗位在老板眼里都是如此，比如工藝、質(zhì)保等。有工人干活能生產(chǎn)產(chǎn)品就可以了，能賺錢就可以了。

作者: 蠟筆小新00 時間: 2016-8-12 08:04
中國企業(yè)的通病，我們也是深有感觸！

作者: 菜園小子123 時間: 2016-8-18 14:27
其實設(shè)備維修保養(yǎng)需要全員參與，光靠設(shè)備管理部門那幾個人怎么可能完成，而且私營企業(yè)是全廠的各種各樣的設(shè)備都要維修，哪能忙的夠來??！而且還天天控制成本，哪有那么便宜的事！最后損失最大還是企業(yè)！

作者: 風(fēng)采依然 時間: 2016-9-2 15:05
畢業(yè)就一直做設(shè)備管理，真做夠了，轉(zhuǎn)行又不知道做什么了。

作者: 15096398837 時間: 2016-9-14 09:27
國企也一個樣

作者: 機械前途 時間: 2016-10-21 11:07
老板們是需要拿出實際數(shù)據(jù)來說服的，但是實際數(shù)據(jù)的提供就是一個難題了

作者: 。。。_hz7dO 時間: 2018-9-23 17:09
確實

作者: 蒲蒲機加工 時間: 2018-9-29 15:59

石門街發(fā)表于 2014-4-17 18:52
3 |3 f( E4 n( n6 x5 J! j同感，沒到檢查的時候就要你拿這個表那個表的。就是造假。

所以說體系形同虛設(shè)，到年審的時候做一批假資料

作者: 小蝦米_V4U4N 時間: 2018-11-14 16:52
很多原因造成的，我們自己想搞，搞好了平時維修也輕松，但現(xiàn)實很無奈

作者: Big_jok 時間: 2018-12-1 09:00
hah

作者: 鼓瑟 時間: 2018-12-11 14:07
設(shè)備自動化越來越多，少不了各種管理正規(guī)化，會越來越重要

作者: zhj710603914 時間: 2019-3-27 08:32
跟樓主有一樣的同感，待在這樣的企業(yè)進退兩難

作者: 可樂COLA 時間: 2019-4-19 15:53

css08 發(fā)表于 2014-4-19 00:54- v0 \4 h3 T+ j* {; z* l9 C8 @6 Y
我也做過差不多一年設(shè)備管理，剛進來是問老大巡檢表上的數(shù)據(jù)有什么用，他回答卻是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查，其實機器壞 ...

TPM模式我們公司專門做過培訓(xùn)，可是效果差強人意，還是那句話，拿多少錢干多少活，員工不會因為你公司要掙錢而學(xué)習(xí)更多，付出與回報不等

作者: wxs0626 時間: 2019-8-31 15:58
設(shè)備管理的崗位做了10年還在這個崗位，只能說明你動手意愿與主動學(xué)習(xí)能力差。按時間算目前至少是設(shè)備部經(jīng)理級別了。

作者: 浩旻 時間: 2019-10-18 20:22
悲催啊

歡迎光臨機械社區(qū) (http://www.xa-space.com/)