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標(biāo)題: 混銷售:簡(jiǎn)單議價(jià)。 [打印本頁(yè)]

作者: 我很呆    時(shí)間: 2014-10-20 15:59
標(biāo)題: 混銷售:簡(jiǎn)單議價(jià)。
本帖最后由 我很呆 于 2014-10-20 16:22 編輯
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; N$ g/ r7 g8 B  L大家跑腿。不管是做項(xiàng)目的大包。還是賣單一設(shè)備。還是做系統(tǒng)工程。都會(huì)涉及議價(jià)談判。阿呆目前賣設(shè)備還有做小的工程。一單。目前還沒(méi)有破一千萬(wàn)。所以有自知之明。只簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)。小單議價(jià)事宜。給出入職場(chǎng)的小伙伴一個(gè)小經(jīng)驗(yàn)。阿呆用淺顯的經(jīng)驗(yàn)來(lái)吹吹牛。切勿責(zé)怪。和網(wǎng)上那些培訓(xùn)的PPT對(duì)比。我更貼近實(shí)戰(zhàn)。也沒(méi)有多余的廢話。不繞圈圈。不洗腦。價(jià)格談判之前的各種準(zhǔn)備。至關(guān)重要。幾乎決定了,利潤(rùn)的高低和成敗。  A; f* M1 W* X# G

; g& {' c$ \1 b1 V. E% U1 最快最準(zhǔn)。找到最終的價(jià)格拍板權(quán)的負(fù)責(zé)人。這點(diǎn)不廢話。這點(diǎn)都做不到。不用混了。: S" L( B2 |. j+ w2 t0 w/ @" y; o
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2 談判的砝碼??刂谱∪?還是獲得準(zhǔn)確的信息。還是自己有把握的技術(shù)優(yōu)勢(shì):我看準(zhǔn)了你的底。就甭給我忽悠了。阿呆每一次簽單或者談判。對(duì)方里都有我的人。不管是價(jià)格預(yù)算。還是技術(shù)底線。我多多少少都心里有底。不然心里沒(méi)有底。很有可能一輪就敗下陣來(lái)。這也涉及到商業(yè)賄賂販賣商業(yè)秘密的灰色地帶。
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3要確定幾輪談判。以及每一次退步的幅度。以及你換取的優(yōu)勢(shì)?;蛘呖邕^(guò)的障礙。降價(jià)。要看對(duì)方是誰(shuí)。如果是一個(gè)小鬼。你上來(lái)就給他個(gè)肉包子吃。接下來(lái)。閻王肯定要你一條腿。降價(jià)意味著讓步。而讓步并不意味著退步。換取的是什么。要把握。
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" s2 ?; T9 O: s3 g  B2 }% k, Z; P9 A4 價(jià)格談判的時(shí)候。要和付款方式同步談。不能先談價(jià)格后談付款方式。這樣讓自己很傷。
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$ |- ?; R' o8 ?" V' W( u/ m5個(gè)人素質(zhì)的風(fēng)格建立。亮劍的李云龍這哈哈大笑。就屬于很厲害的談判風(fēng)格。別小看這一笑。一般人根本學(xué)不過(guò)來(lái)。7 O0 J6 f5 Z4 S/ |" K, Z9 q/ c
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6 心里戰(zhàn)。準(zhǔn)確的換位思考。8 x0 q- n1 Y7 K; A+ I
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阿呆每一次和小鬼或者項(xiàng)目經(jīng)理?;静粫?huì)讓價(jià)。并且過(guò)渡到老板談判這個(gè)階段。方式有很多。簡(jiǎn)單說(shuō)。報(bào)價(jià)110%。然后降價(jià)10%。給小鬼一個(gè)面子。哈哈。這個(gè)方法僅對(duì)我適用。古人云知己知彼。百戰(zhàn)不殆?;蛘呃献蛹夹g(shù)牛逼。了如指掌。給你看個(gè)毛片。就知道你雞雞幾分硬?;蛘呃系呛辖痄摗G懊孀璧K。通通的砍掉。反正我爹是金剛。對(duì)于大多數(shù)人而言。采用的是前2者。能長(zhǎng)久生存的。是第二種。- {. k- V  l' U; ?- q) _5 G% H
提前規(guī)劃好自己的策略。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)。如果將來(lái)8爺做總包。阿呆是供應(yīng)商。阿呆怎么做呢?1 c* A1 y6 A2 ]
首先說(shuō)服以及控制住甲方。采用阿呆這類產(chǎn)品。必須制定品牌。如果能聯(lián)合總包報(bào)價(jià)。做高價(jià)格更好。但是目前這樣信息流通。很難這樣操作。原因不廢話。控制甲方之后,開始和總包議價(jià)??偘隙〞?huì)不斷地壓低阿呆的價(jià)格。榨取最大的利潤(rùn)。更擔(dān)憂的是8爺這類總包對(duì)于技術(shù)非常清楚。(這點(diǎn)反而可以作為自己的優(yōu)勢(shì))海關(guān)有熟人。行業(yè)類熟人成群。對(duì)我的底價(jià)一清二楚。想蒙他。沒(méi)有可能。想宰他。也沒(méi)這個(gè)能量。
5 j! X3 J" H# S, O當(dāng)他對(duì)你笑:阿呆啊。你底價(jià)就是20萬(wàn)。賣我100萬(wàn)。你想干嘛啊。
1 J" w% t+ g+ a; j( y+ t阿呆會(huì)說(shuō):老板。你中標(biāo)150萬(wàn)的東西。我100萬(wàn)就替你解決了。什么都不麻煩你動(dòng)手。還帶來(lái)HGWUABSJDGWBSANAG(此處省略5分鐘)這么多好處。純利潤(rùn)50萬(wàn)。何樂(lè)不為呢。就甭多說(shuō)了。阿呆再給你降6個(gè)點(diǎn)做管理費(fèi)。" L+ e) L7 ]4 U: R3 O  i
老板說(shuō):你搞這么高。和你同類的產(chǎn)品。報(bào)價(jià)才30萬(wàn)。你不降價(jià)。我用別人的也一樣。
0 a: m0 T4 k+ i+ H, w阿呆說(shuō):沒(méi)事。品牌制定。技術(shù)門檻只有我們滿足。你用水貨的也可以。出了問(wèn)題。再來(lái)找我。我翻2倍。再賣給你。再就是一通廢話。成交價(jià)80萬(wàn)
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" }: s7 t4 N- Z。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)。要準(zhǔn)備好。對(duì)方對(duì)你壓價(jià)。會(huì)基于那些因素。要提前準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)的模式。也許這很簡(jiǎn)單。當(dāng)你能夠獨(dú)立完成200萬(wàn)額度的議價(jià)。一年收入15萬(wàn)。應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題。( m7 [' `" ?" @, y7 C9 x

. Z: x! n& S/ p% i/ k3 F長(zhǎng)久以來(lái)。國(guó)內(nèi)的很多技術(shù)。被銷售的壓。被表格管理的壓。而洋鬼子完全不是這類現(xiàn)象。傲慢強(qiáng)勢(shì)。完全不是這樣凄慘??待R原因。大家心里都清楚。
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' @9 o3 C1 h' p! m! K/ K今天思路很煩。胡亂寫了一番。
作者: hdsnvhua    時(shí)間: 2014-10-20 16:26
很好,學(xué)習(xí)中。。。
作者: hdsnvhua    時(shí)間: 2014-10-20 16:27
很好,像呆哥學(xué)習(xí)
作者: crz222    時(shí)間: 2014-10-20 16:27
獨(dú)立完成200萬(wàn)額度的議價(jià),一年收入15萬(wàn)?會(huì)不是有點(diǎn)少?
作者: 信達(dá)趙小妹    時(shí)間: 2014-10-20 16:45
當(dāng)他對(duì)你笑:阿呆啊。你底價(jià)就是20萬(wàn)。賣我100萬(wàn)。你想干嘛啊。
# }$ M: r7 y. S阿呆會(huì)說(shuō):老板。你中標(biāo)150萬(wàn)的東西。我100萬(wàn)就替你解決了。什么都不麻煩你動(dòng)手。還帶來(lái)HGWUABSJDGWBSANAG(此處省略5分鐘)這么多好處。純利潤(rùn)50萬(wàn)。何樂(lè)不為呢。就甭多說(shuō)了。阿呆再給你降6個(gè)點(diǎn)做管理費(fèi)。& ^4 B" B; t$ Z# s
老板說(shuō):你搞這么高。和你同類的產(chǎn)品。報(bào)價(jià)才30萬(wàn)。你不降價(jià)。我用別人的也一樣。7 V1 ]; ], ]3 q& ]) C3 d
阿呆說(shuō):沒(méi)事。品牌制定。技術(shù)門檻只有我們滿足。你用水貨的也可以。出了問(wèn)題。再來(lái)找我。我翻2倍。再賣給你。再就是一通廢話。成交價(jià)80萬(wàn)
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沒(méi)有慧根,根本沒(méi)有懂,這條路我還要走很遠(yuǎn)。! X+ Q$ f0 r- A. {* x7 ?
膜拜。
作者: angel1399793    時(shí)間: 2014-10-20 16:51
狂頂,哈哈,跟呆俠學(xué)銷售技巧
作者: 2266998    時(shí)間: 2014-10-20 16:55
做項(xiàng)目,再教你幾招,
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1,早上別太早去,因?yàn)橥\噲?chǎng)沒(méi)什么車,去早了,誰(shuí)都看不著,: h& o% R" B5 q* a
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2,看車上下來(lái)多少人,別克車,假如7-8個(gè),一般是設(shè)計(jì)院,3-4個(gè)可能是外資,來(lái)一個(gè)的,大概就是‘跑單幫的’,3 T# g2 h) W- z! d

* R% u1 c! y5 b# q6 |: o8 d1 Q3,看拎的包,特貴的薄包,那是老板,一般比較講究的中型包,里面放水杯的,許多是顧問(wèn),就是專職大侃爺,侃爺有些有跑腿的,人家給拎包,侃爺很容易被干掉,你說(shuō)點(diǎn)特深的,他沒(méi)聽說(shuō)過(guò),就閉嘴了,與網(wǎng)上不同,他不敢罵,自己無(wú)能再罵,以后沒(méi)有‘身價(jià)’了,很危險(xiǎn)
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4,特別留心什么人?就是只有倆人的,拿的都是當(dāng)天要用的東西,比如招標(biāo)文件什么的,沒(méi)有帶大資料的,而那個(gè)空手的,一般就是有‘人脈’的‘準(zhǔn)大包’
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5,誰(shuí)是你真正對(duì)手,就是你看到連筆記本計(jì)算機(jī)都沒(méi)有拎的,大概就是你今天的死敵了,你必須干掉這個(gè)家伙,生意才是你的,你打不過(guò)他,就必須稱臣,就是你得回家念書了,
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哈哈,多學(xué)習(xí)吧,
作者: nbfanghung    時(shí)間: 2014-10-20 16:56
阿呆的賣的東西不是我們一般人能夠比的,技術(shù)含量在行業(yè)里面都是基本上壟斷的。
作者: 柳漫    時(shí)間: 2014-10-20 17:28
來(lái)學(xué)習(xí)參悟的......
作者: 叫齊哥    時(shí)間: 2014-10-20 17:55
哈哈,精彩!不過(guò)我夸的是8爺!我就笑納地記在筆記本里了(腦子笨)
作者: 洋洋_Lee    時(shí)間: 2014-10-20 20:31
哈哈,看題目就知道誰(shuí)的帖子啦,果斷進(jìn)來(lái),搬個(gè)板凳聽。
作者: 點(diǎn)滴積累    時(shí)間: 2014-10-20 20:41
看來(lái)做技術(shù)的也可以去混混銷售,學(xué)點(diǎn)東西啊
作者: 心結(jié)    時(shí)間: 2014-10-21 07:02
學(xué)習(xí)一下,7 M6 V& {: o; d7 m
回頭也弄個(gè)專輯
作者: 放射性小人物    時(shí)間: 2014-10-21 09:38
銷售做到阿呆這份上,也算是有成就了
作者: 253129071    時(shí)間: 2014-10-24 20:51
膜拜呆俠- L# U2 Q! z, R8 r- d( O0 u

作者: 嚼得菜根    時(shí)間: 2014-10-26 12:59
crz222 發(fā)表于 2014-10-20 16:27
3 x0 c  A2 {9 U獨(dú)立完成200萬(wàn)額度的議價(jià),一年收入15萬(wàn)?會(huì)不是有點(diǎn)少?
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呵呵,這還少?那做銷售的不都成富豪了!
作者: 混淆    時(shí)間: 2014-10-28 16:21
呆哥,先膜拜下,慢慢學(xué)習(xí)中,希望在在銷售這條不歸路上走上正軌;
作者: 007008009    時(shí)間: 2015-1-25 16:33
阿呆是一個(gè)合格的銷售
作者: 東籬本色    時(shí)間: 2015-1-26 10:26
學(xué)習(xí)膜拜,我們的項(xiàng)目也基本無(wú)競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)出擊比較少,基本都是客戶自己需求來(lái)做項(xiàng)目,不知道如何去找總工這樣的人,如何去搞關(guān)系也還是問(wèn)題啊
作者: 王忠澤93    時(shí)間: 2015-1-26 15:12
受教了
作者: icedtan    時(shí)間: 2015-1-29 13:51
跟呆蝦學(xué)了不少東西。謝謝啦。
作者: ?。ォ?nbsp;   時(shí)間: 2015-1-29 14:06
透徹




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