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標(biāo)題: 在統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商來料不良率時(shí),是否將讓步接受的批次納入為不合格批次呢 [打印本頁]

作者: gfm1987    時(shí)間: 2015-5-20 22:01
標(biāo)題: 在統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商來料不良率時(shí),是否將讓步接受的批次納入為不合格批次呢
在統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商來料不良率時(shí),是否將讓步接受的批次納入為不合格批次呢?+ n, f; S1 |7 K% Y! G' |9 a& x. P0 l1 H
大家各自發(fā)表一下看法,進(jìn)貨檢驗(yàn)在統(tǒng)計(jì)每月供應(yīng)商批次不良率時(shí),是否將讓步接收的批次,納入為不良批次內(nèi)呢。
/ u9 y/ y9 Q4 W; Y比如,2015年3月供應(yīng)商共來料40批次,其中合格批次35批,退貨2批,讓步接受3批,那么統(tǒng)計(jì)3月供應(yīng)商不良率為5/40還是2/40呢。
作者: 極速尖兵    時(shí)間: 2015-5-20 22:07
呵呵,這個(gè)要看公司文化了,看著辦吧,你是管質(zhì)量的嗎?不同的公司處理方式完全不一樣。以前一公司,供應(yīng)商的物料讓步接收很常見,很想踢掉這家供應(yīng)商,無奈人家有后臺,能怎么辦呢,讓步接收都成家常便飯了,你還是得接著讓人家做。
作者: gfm1987    時(shí)間: 2015-5-20 22:13
極速尖兵 發(fā)表于 2015-5-20 22:07
7 I# H; V# N7 R! x) E呵呵,這個(gè)要看公司文化了,看著辦吧,你是管質(zhì)量的嗎?不同的公司處理方式完全不一樣。以前一公司,供應(yīng)商 ...

3 C" v/ S' F( r9 X# X1 r- _確實(shí)很多公司存在這樣的問題,每次客戶來審核,不能讓客戶知道供應(yīng)商有那么多的讓步接收,只能將讓步接收作為合格品統(tǒng)計(jì),這樣就降低了供應(yīng)商的批次不良率了,至少數(shù)據(jù)上好看,可以讓自己的客戶放心。
作者: Cavalier_Ricky    時(shí)間: 2015-5-20 22:14
這得看公司統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商來料不良率的目的是什么,得看這數(shù)據(jù)用在哪里了。$ c. X, ^! {% ^7 h  V: s
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用于評估供應(yīng)商的取舍?還是用于付款談判或談價(jià)交涉的籌碼?還是。。。
作者: gfm1987    時(shí)間: 2015-5-20 22:32
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2015-5-20 22:14 7 V$ `0 o/ J" N: s
這得看公司統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商來料不良率的目的是什么,得看這數(shù)據(jù)用在哪里了。" d4 k+ \0 |! O" y

" q4 y3 q6 y' }' ^' B用于評估供應(yīng)商的取舍?還是用于 ...

3 X' Q, J( f" |" u1 r# z; ^用來給自己公司內(nèi)部看的以及給供應(yīng)商看的,并且其他客戶每次審核來,都想看的審核選項(xiàng)。
作者: 張春曉    時(shí)間: 2015-5-22 10:06
一般情況下,你要做兩本賬了,一本是為了應(yīng)付外審(避免麻煩),因?yàn)橛绕涫瞧囆袠I(yè)來說,很多的讓步接收都要顧客同意,畢竟是不滿足要求才讓步接收的,如果外審細(xì)究的話,你的資料需要準(zhǔn)備很多,因此,最好還是隱藏比較好;但是,公司內(nèi)部做供方管理的話,就要實(shí)事求是了,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)給質(zhì)量部門、財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門都是很強(qiáng)有力的支持
作者: gfm1987    時(shí)間: 2015-5-24 18:54
張春曉 發(fā)表于 2015-5-22 10:06
: C' |1 j- ~* d6 _! O0 j一般情況下,你要做兩本賬了,一本是為了應(yīng)付外審(避免麻煩),因?yàn)橛绕涫瞧囆袠I(yè)來說,很多的讓步接收都 ...

3 Z& k  y; _; y3 @一般,只能備著多套方案呀。
作者: 鰻魚雞湯飯    時(shí)間: 2015-6-1 22:54
你可以把讓步接收細(xì)分,例如分為“偏離許可”“降級使用”“讓步放行”等,然后根據(jù)實(shí)際情況劃分后再分類統(tǒng)計(jì),需要表示供應(yīng)商質(zhì)量的時(shí)候就都包括在不合格品的范圍內(nèi),需要展示自己公司良好的質(zhì)量控制能力時(shí)就都劃分到合格品中去。這樣就可以靈活掌握隨機(jī)操作了。。。
, x4 J1 f9 i8 T. @6 J" f不過從根本的質(zhì)量管理理論角度來講,讓步接收就是對不合格品的處置方式,必然要?jiǎng)澐值讲缓细穹秶鷥?nèi)。
作者: ysw1979321    時(shí)間: 2015-7-17 22:14
讓步接收肯定是不合格,要不然怎么會(huì)叫讓步接收呢。只是由于某些原因,可以讓步接收。
作者: ysw1979321    時(shí)間: 2015-7-17 22:15
鰻魚雞湯飯 是行家。
作者: 風(fēng)吹羽飛    時(shí)間: 2015-7-26 21:42
我單位最近也出現(xiàn)過一個(gè)供應(yīng)商送的3種貨分別100件尺寸超差現(xiàn)象,這不快月末了嗎,也出現(xiàn)樓主說的統(tǒng)計(jì)問題。我的做法就是既然讓步接收了,就不算作是不良,統(tǒng)計(jì)的時(shí)候算作良品,但是會(huì)單獨(dú)備注出來這3種產(chǎn)品是讓步接收的,經(jīng)過設(shè)計(jì)人員的同意的。: S% ^: d# ]6 o/ r6 e: `
以后要是在安裝過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,我是不會(huì)承擔(dān)后果的。
作者: JXTTTTT    時(shí)間: 2018-5-15 10:07
學(xué)習(xí)了,謝謝大家的指教




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