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標題: 研發(fā)過程中的精益思想 [打印本頁]
作者: 冒泡的小金魚 時間: 2015-10-23 14:52
標題: 研發(fā)過程中的精益思想
目前，不少企業(yè)在生產的過程中都提倡精益生產，精益生產的基本理念是在產品設計、制造、銷售以及零部件等各個環(huán)節(jié)消除不必要的浪費。統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)生產活動中，增值活動約占企業(yè)生產和經營活動的5％ 。必要但非增值活動約占60％ ，其余35％ 為浪費。
具體到研發(fā)的過程中，企業(yè)的研發(fā)活動也分為增值活動和非增值活動兩大類。從客戶的角度看，研發(fā)活動的增值活動是產品設計，開模圖紙的完成等等。非增值活動就是除了增值活動以外的所有不增加產品功能，不增加產品質量，最終對客戶沒有意義的行為，如等待，尋找等。
開發(fā)活動中最重要的浪費是返工的浪費，產品設計完成到樣品制作出來后，發(fā)現(xiàn)過不了實驗，存在質量缺陷。要減少設計的返工缺陷，在產品設計階段可以應用失效模式分析，計算機仿真設計等驗證方法，在設計初期階段就發(fā)現(xiàn)設計缺陷，減少樣品返工次數(shù)，縮短從產品設計到量產的設計周期。
作者: 20140919 時間: 2015-10-23 15:30
在國內小企業(yè)，這基本是笑談。何談精益求精？
作者: wjiafu72 時間: 2015-10-23 15:30
現(xiàn)在是有不少來學精益生產的，但很少有能學到精髓的。說起來容易做起來難
作者: 冒泡的小金魚 時間: 2015-10-23 15:42
精益思想的精髓是減少浪費，國內企業(yè)對精益的工具的使用可能不是很熟練，但不考慮精益工具的使用，在生產和設計的過程中針對7大浪費對各自企業(yè)進行反差也能大有裨益，在我們公司鼓勵大家共同發(fā)現(xiàn)浪費減少浪費，不少生產線的員工提出了給混亂的物料劃分區(qū)域，貼標簽，對工位微調等很多看上去很小的措施，但確確實實改進了生產效率。
作者: 西斜 時間: 2015-10-23 15:47
生產過程可以強調精益；研發(fā)要是這樣搞的話就別干了
作者: 冒泡的小金魚 時間: 2015-10-23 16:23
西斜 發(fā)表于 2015-10-23 15:47 
生產過程可以強調精益；研發(fā)要是這樣搞的話就別干了
研發(fā)也可以啊，我們實踐的挺好啊，減少了不少打樣費用。
作者: 神仙老虎狗 時間: 2015-10-23 22:52
冒泡的小金魚 發(fā)表于 2015-10-23 16:23
研發(fā)也可以啊，我們實踐的挺好啊，減少了不少打樣費用。
恩。我覺得精益思想最開始的一個落地環(huán)節(jié)，就要是研發(fā)。
作者: czxi2008 時間: 2015-10-24 10:16
裝銷子行不行
作者: 冒泡的小金魚 時間: 2015-10-24 15:05
神仙老虎狗 發(fā)表于 2015-10-23 22:52
恩。我覺得精益思想最開始的一個落地環(huán)節(jié)，就要是研發(fā)。
最開始的其實是在設計開始前的市場調研，明確目標客戶及其需求，并將這些需求轉化為明確的設計要求，如果設計了不受歡迎的產品，將導致后期產品的滯銷，這就是嚴重的浪費，滿足了客戶要求，甚至在不增加成本的情況下多出一些功能，客戶會很滿意，越早開始，越能減少后期的浪費。
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